生產(chǎn)主管崗位職責匯總合集
生產(chǎn)主管需要有良好的協(xié)調能力、組織能力、分析判斷能力、語言表達能力及員工績效管理能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1、供應鏈開發(fā)及管理：供應商的開發(fā)、評估及管理;
2、負責大貨生產(chǎn)具體計劃落實與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發(fā)放的確認把關;
3、負責合理安排大貨生產(chǎn)，包含規(guī)劃、排單、外發(fā)、跟催、品質控制、生產(chǎn)進度控制、出貨等;
4、外發(fā)加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;
5、負責了解面輔料行情及生產(chǎn)所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;
6、領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責2
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動，對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2
2.根據(jù)計劃部生產(chǎn)量，進行組織安排和部署，保質保量及時完成目標。
3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
4.主導提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質量的行動計劃與實施
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質量管理
10.對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃
生產(chǎn)主管崗位職責3
職責一：日常運作管理
1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設和落實
2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估，監(jiān)督生產(chǎn)任務的組織、實施等管理過程，確保生產(chǎn)任務得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開生產(chǎn)管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善
4、建立生產(chǎn)內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續(xù)改善質量狀況，
職責二：生產(chǎn)成本控制
1、實施精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單臺成本
2、推行精益生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，持續(xù)改善，降低成本。
3、推行部門TQM，加強過程質量管理，減少返工及報廢損失
職責三：生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、建立5S管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念
2、實施安全生產(chǎn)，建立安全問題反饋及解決機制
3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現(xiàn)場管理水平
4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理
職責四：團隊建設
1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調整，提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平
3、關注員工思想動態(tài)，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣
4、負責團隊中下屬的指導、監(jiān)督、調配、培訓及考核等
5、倡導公司文化，培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執(zhí)行力
生產(chǎn)主管崗位職責4
1、全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃，按時及全面完成生產(chǎn)任務。
4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。
生產(chǎn)主管崗位職責5
1、達成當班運營目標，保持運營的可持續(xù)性;
2、工藝和質量控制，確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運行，產(chǎn)品符合質量標準;
3、確保人員操作時的安全，糾正和改進所負責區(qū)域的安全隱患，不斷提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性;
4、按時完成設備保養(yǎng)計劃，完成操作機手的技能培訓;
5、培養(yǎng)人才，組織建立高效的生產(chǎn)團隊。
生產(chǎn)主管崗位職責6
1、負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核光電車間生產(chǎn)日報表、領料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管崗位職責7
1、參與制定年度總預算及企業(yè)季度預算，如有需要則進行預算調整;
2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范，負責組織并實施生產(chǎn)，負責生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作，保證產(chǎn)品質量;
3、組織新技術、新工藝、新設備的應用和推廣; 生產(chǎn)設備的維護和更新;
4、負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進度;
5、負責組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉移，新設備的安裝調試驗證等;
6、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進行;負責生產(chǎn)部門的人才培訓和培養(yǎng);
7、按照生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)的各項工作進行監(jiān)督和控制，掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進行;
8、按照生產(chǎn)需要，與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;
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