生產(chǎn)主管管理崗位職責內(nèi)容
生產(chǎn)主管需要具有較強的責任感和領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)作能力與決策能力、計劃與執(zhí)行力;下面是小編整合的生產(chǎn)主管管理崗位職責內(nèi)容，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
生產(chǎn)主管管理崗位職責內(nèi)容1
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，負責整個生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導(dǎo)車間團隊，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);
3、負責整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報;
4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;
5、建設(shè)高效的團隊，并能引領(lǐng)團隊完成公司各項目標;
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管管理崗位職責內(nèi)容2
1.根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織部門成員及時并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)制造任務(wù)。
2.審定模具計劃工時成本，控制制造和原材料成本，保證目標成本指標的達成。
3.完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責和程序工作。
4.對下屬進行員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵和考核。
生產(chǎn)主管管理崗位職責內(nèi)容3
1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少制造中心的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
3.對生產(chǎn)用料的保障情況進行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監(jiān)督，對物料進行追蹤處理，節(jié)約原材料;
4.跟蹤、分析車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況，并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢，持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。
生產(chǎn)主管管理崗位職責內(nèi)容4
1、依據(jù)訂單情況，合理排配生產(chǎn)計劃，組織人力及物料的調(diào)度安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準備工作，從而保證生產(chǎn)效率的提升;
3、對生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進行合理的調(diào)度安排;
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處;
5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;
生產(chǎn)主管管理崗位職責內(nèi)容5
1、組織制訂生產(chǎn)部門各項管理制度，監(jiān)督執(zhí)行、考核。
2、組織制訂生產(chǎn)計劃，分解生產(chǎn)目標，完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、組織制訂部門生產(chǎn)質(zhì)量目標，品質(zhì)提升方案，加強生產(chǎn)品質(zhì)宣導(dǎo)并落實到崗，保證及改善生產(chǎn)品質(zhì)。
4、加強生產(chǎn)物料管理，保持生產(chǎn)運行順暢，減少損耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。
5、開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)安全、有序，提升及維護現(xiàn)場，推進工廠生產(chǎn)持續(xù)改進。
生產(chǎn)主管管理崗位職責內(nèi)容6
1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負責產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管管理崗位職責內(nèi)容7
1、負責生產(chǎn)計劃的跟進與落實
2、負責生產(chǎn)制造成本的控制
3、負責制程品質(zhì)與出貨品質(zhì)的提高
4、輸出部門管理文件并落實到位
5、與各部門達成一致意見保證生產(chǎn)運行