互聯(lián)網(wǎng)金融興起的原因

　　走在傳統(tǒng)金融邊緣的互聯(lián)網(wǎng)金融為什么會如火如荼的發(fā)展呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)金融興起的原因，希望大家喜歡!

　　互聯(lián)網(wǎng)金融興起的原因

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的根本原因是整個(gè)經(jīng)濟(jì)——包括產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)者等對金融服務(wù)的需求。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷演進(jìn)，消費(fèi)者對金融的訴求不斷提高，已有金融體系不能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的、不斷變化的、對金融服務(wù)的需求，因此有了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的空間。

　　第二，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展源于技術(shù)的進(jìn)步。需求的變化能否滿足相當(dāng)程度上取決于技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的平臺是幾個(gè)環(huán)節(jié)相聯(lián)通的。我將其總結(jié)為“大云平移”：即大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、平臺、移動(dòng)智能終端。這些技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)金融存在的根本條件。

　　第三，創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)的需求、技術(shù)發(fā)展到一定程度時(shí)，誰來實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)?這就是企業(yè)家的創(chuàng)新——創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的動(dòng)力和創(chuàng)新的理念。除了企業(yè)家的創(chuàng)新精神，也包括管理部門的創(chuàng)新、政府的創(chuàng)新。對政府來講創(chuàng)新是什么?就是容忍，即給予互聯(lián)網(wǎng)金融空間，支持它發(fā)展，這也是對過去政府行為的創(chuàng)新。從這個(gè)意義上來講，創(chuàng)新也包括社會各方面的理解、支持，這是一種共同創(chuàng)新的結(jié)果。當(dāng)然，核心是企業(yè)家的創(chuàng)新。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的不規(guī)范操作

　　第一個(gè)問題是宣傳不規(guī)范，具有誤導(dǎo)性。只披露收益率有多高，卻不揭示風(fēng)險(xiǎn)有多大。即使揭示了風(fēng)險(xiǎn)，也沒有在顯著的位置上顯示出來，使得投資者誤以為這種理財(cái)產(chǎn)品沒有虧損的可能性。

　　第二個(gè)問題是運(yùn)作。一些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在運(yùn)作過程中，采取了帶有“資金池色彩”的運(yùn)作模式。這種運(yùn)作模式本質(zhì)上就是不分投資者和債務(wù)人資金的投資方式，規(guī)范的理財(cái)產(chǎn)品已經(jīng)全面禁止這種運(yùn)作模式。

　　第三個(gè)問題是理論層面上的問題。從理論上來講，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的規(guī)模很大時(shí)，就會帶來流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響

　　傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)做什么，不僅取決于自身的反應(yīng)，也取決于監(jiān)管空間。而在缺少“鯰魚”的時(shí)候，單靠傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)自身，可能很難打開監(jiān)管空間，因此對銀行來說，這些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)給監(jiān)管者帶來的“鯰魚效應(yīng)”未必都是負(fù)面影響，而是在一定程度上釋放了銀行的活力和發(fā)展空間。顯然，銀行擁有最大量可利用的數(shù)據(jù)，也是較早引入信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)之一。且美國的事實(shí)已經(jīng)證明：互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不足以成為銀行巨大的競爭威脅。

　　更何況面對危機(jī)，很多國內(nèi)銀行業(yè)很快啟動(dòng)了轉(zhuǎn)型，張開雙臂擁抱新技術(shù)的浪潮。比如，有的銀行用大數(shù)據(jù)技術(shù)來提高零售的精度;再比如，有的銀行開始以互聯(lián)網(wǎng)金融手段發(fā)行信用卡;又比如，有銀行已經(jīng)開始成立自己的互聯(lián)網(wǎng)金融部門或公司;還比如，一些銀行直接和現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)金融公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作。對于傳統(tǒng)的銀行來說，這樣的外來刺激，反而對自身發(fā)展是一件好事。這種積極的應(yīng)對，反倒預(yù)示其未來更不可能被顛覆。