上市公司財(cái)務(wù)分析論文
上市公司財(cái)務(wù)分析論文
財(cái)務(wù)報(bào)告是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容,作為企業(yè)與資本市場(chǎng)之間一種最重要的可見(jiàn)的溝通方式,在加強(qiáng)企業(yè)與外部環(huán)境的信息溝通、發(fā)展資本市場(chǎng)、促進(jìn)資源有效配置等方面發(fā)揮著重要作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的上市公司財(cái)務(wù)分析論文，供大家參考。
上市公司財(cái)務(wù)分析論文范文一：國(guó)有上市公司財(cái)務(wù)分析問(wèn)題探討
一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用及地位
財(cái)務(wù)分析，實(shí)際上是對(duì)系列組織財(cái)會(huì)工作實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)信息及其他所涉及的系列情況的全面審視和評(píng)判。財(cái)務(wù)分析及其支撐起來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)告的作用主要有三個(gè)層面，一是對(duì)財(cái)務(wù)工作自身的評(píng)判及反思;二是可在一定程度上反映組織職能部門及業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)管理情況，為績(jī)效評(píng)價(jià)及管理提供基礎(chǔ)信息;三是可以讓高級(jí)管理人員、治理層、外部投資者、上級(jí)管理機(jī)關(guān)、資本市場(chǎng)投資方等相關(guān)信息需求主體，看到比較真實(shí)而又深度的信息，以為相關(guān)決策提供參考。對(duì)于財(cái)務(wù)分析或者財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，無(wú)論是企業(yè)還是行政事業(yè)單位方面均有一定的重視程度。在頂層設(shè)計(jì)方面，《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(2012)及《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(2012)均圍繞財(cái)務(wù)分析及其支撐起來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)設(shè)置專章說(shuō)明，其定位及地位非常之重要。在企業(yè)方面，《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》(2006)第十三條，將“組織財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析”列為經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)之一。相對(duì)而言，企業(yè)方面的規(guī)定內(nèi)容篇幅少，定位較低。不過(guò)，在過(guò)去，曾陸續(xù)頒發(fā)《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(試行)》(1993)、《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》(199)、《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則(修訂)》(2002)、《中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》(2006)等專項(xiàng)文件。只是，2007年以后，企業(yè)方面對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度方面逐漸式微，在評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置等方面沒(méi)有完善及修訂的動(dòng)態(tài)進(jìn)展。
二、國(guó)有上市公司財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀及問(wèn)題
(一)認(rèn)知方面存在偏差
部分國(guó)企存在認(rèn)知偏差的問(wèn)題，其中最關(guān)鍵的表現(xiàn)就是，部分國(guó)有上市公司財(cái)務(wù)分析工作的推進(jìn)基礎(chǔ)并不是基于對(duì)自身組織價(jià)值提升及財(cái)務(wù)管理工作水準(zhǔn)提高等方面的考慮，而是著眼于國(guó)家監(jiān)管部門及資本市場(chǎng)平臺(tái)的制度或程序要求，是為了完成應(yīng)對(duì)任務(wù)而進(jìn)行的。
(二)財(cái)務(wù)分析主體存在素質(zhì)缺陷
部分國(guó)企上市公司的財(cái)會(huì)人員習(xí)慣于羅列及堆積系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化以特定方式展示而不是具體的分析。相當(dāng)一部分財(cái)會(huì)人員雖然在會(huì)計(jì)核算角度上來(lái)看具備專業(yè)素質(zhì)，但對(duì)企業(yè)其他方面的情況了解不足，又缺乏相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)分析方法運(yùn)用方面也缺乏相應(yīng)的勝任能力。
(三)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在問(wèn)題
即如上一部分所言，在1993-2006年之間，企業(yè)財(cái)務(wù)分析或者評(píng)價(jià)在頂層設(shè)計(jì)方面不斷完善具體的指標(biāo)體系構(gòu)建及選擇。不過(guò)，而后卻停滯不前。在這種情況下，雖然部分國(guó)企在指標(biāo)探索方面有一定的成果，不過(guò)大部分國(guó)企上市公司習(xí)慣沿襲過(guò)往文件層面的指標(biāo)設(shè)計(jì)，不僅滯后，而且對(duì)具體企業(yè)所在地域、行業(yè)、規(guī)模特性等方面的情況結(jié)合不夠。
(四)財(cái)務(wù)分析程序不夠科學(xué)合理
部分國(guó)有上市公司在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，偏于閉門造車，只是在研究政府監(jiān)督部門及資本市場(chǎng)平臺(tái)系列文件要求的基礎(chǔ)上，匯總、審核、根據(jù)特定格式及文件填寫財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但缺乏充分的調(diào)研及溝通，影響了財(cái)務(wù)分析的實(shí)現(xiàn)深度。
(五)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)缺乏深度
部分國(guó)有上市公司的財(cái)務(wù)分析，呆板地根據(jù)政府監(jiān)管部門及資本市場(chǎng)平臺(tái)的系列要求，列示對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行報(bào)表層面的數(shù)據(jù)分析，而沒(méi)有比較深入的觀察系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后可能體現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理情況。即便是部分國(guó)企的財(cái)務(wù)分析涉及到對(duì)能較好地以數(shù)據(jù)表達(dá)的經(jīng)營(yíng)成果的考量，但對(duì)于支撐經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)及資產(chǎn)狀況缺乏到位的認(rèn)知和審視。部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析都屬于事后分析，即在特定月、季、年結(jié)束后進(jìn)行的分析，而缺乏事中及事前等時(shí)段的分析。
三、提升國(guó)有上市公司財(cái)務(wù)分析的路徑及要點(diǎn)
(一)提升精確的認(rèn)知水準(zhǔn)
應(yīng)該拋卻被動(dòng)完成政府監(jiān)管部門及資本市場(chǎng)平臺(tái)要求任務(wù)的心理，應(yīng)該著眼于企業(yè)本身的發(fā)展，或者說(shuō)企業(yè)價(jià)值提升角度思考，籍此形成推動(dòng)財(cái)務(wù)分析工作的動(dòng)力。應(yīng)該注意優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題，克服因國(guó)有資本所有者虛置而導(dǎo)致動(dòng)力缺失問(wèn)題。對(duì)此，可以考慮順應(yīng)深化改革的趨勢(shì)，吸納社會(huì)資本進(jìn)入，籍此在更深層面優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。
(二)優(yōu)化相關(guān)頂層設(shè)計(jì)
應(yīng)該效仿《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(2012)及《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(2012)，在敘述方式及篇幅方面給予適當(dāng)提升，以在制度層面提升財(cái)務(wù)分析的定位，引導(dǎo)系列國(guó)企上市公司強(qiáng)化這方面的重視度。應(yīng)該繼續(xù)修正具體分析或者評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和完善，應(yīng)該在過(guò)往基礎(chǔ)上，根據(jù)各種情況進(jìn)行細(xì)化分類，為每一類情況均設(shè)置指導(dǎo)價(jià)值更高的細(xì)分指標(biāo)體系。
(三)強(qiáng)化與系列新理念的融合
在國(guó)有上市公司財(cái)務(wù)分析深度局限問(wèn)題的背后，實(shí)際上存在著一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，就是近年全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、管理會(huì)計(jì)等理念不斷被強(qiáng)化，而財(cái)務(wù)分析卻和這些嶄露頭角的理念呈現(xiàn)一定的疏離狀態(tài)，進(jìn)而也影響了財(cái)務(wù)分析自身的與時(shí)俱進(jìn)。所以，應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析與系列新理念的融合，借助諸如管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建等東風(fēng)及預(yù)算管理之預(yù)算分析等事項(xiàng)，推動(dòng)財(cái)務(wù)分析深度及質(zhì)量的提升。
(四)提升執(zhí)行主體的勝任能力
應(yīng)該考慮優(yōu)化國(guó)企上市公司的人力資源管理水準(zhǔn)，揚(yáng)棄國(guó)企過(guò)往的體制負(fù)擔(dān)，在崗位設(shè)置、職責(zé)說(shuō)明、人員招聘、辭退方面突出市場(chǎng)化運(yùn)作，避免外界干預(yù)過(guò)多導(dǎo)致庸人在位。應(yīng)該適當(dāng)采取輪崗等方式，開(kāi)拓財(cái)會(huì)人員的視野，優(yōu)化其內(nèi)在的知識(shí)素質(zhì)結(jié)構(gòu)。另外就是，在人員培養(yǎng)方面適當(dāng)和諸如管理會(huì)計(jì)及全面預(yù)算管理等的推進(jìn)相結(jié)合。
(五)構(gòu)建完善財(cái)務(wù)分析機(jī)制
應(yīng)該揚(yáng)棄過(guò)往僅為編制對(duì)外披露的財(cái)務(wù)報(bào)告而進(jìn)行定期事后分析的習(xí)慣，注意提升財(cái)務(wù)分析的頻率，擴(kuò)大財(cái)務(wù)分析的時(shí)點(diǎn)，在條件運(yùn)行的情況下形成全流程、事前中后兼具的財(cái)務(wù)分析推行制度。應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)分析深度推進(jìn)的需要，設(shè)計(jì)健全的分析工作機(jī)制，尤其是在程序設(shè)置方面盡量細(xì)化，并為程序或者機(jī)制的落實(shí)準(zhǔn)備充分的對(duì)應(yīng)措施。另外，在具體分析實(shí)務(wù)中，應(yīng)該強(qiáng)化創(chuàng)新探索，不拘一格。比如在進(jìn)行盈利能力分析的時(shí)候，在根據(jù)資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、上市公司、能力質(zhì)量等多個(gè)角度，分別確定具體指標(biāo)取舍，推進(jìn)執(zhí)行具體分析的同時(shí)，還應(yīng)該注意揚(yáng)棄諸如證券買賣等非常規(guī)項(xiàng)目，通過(guò)非指標(biāo)性的系列信息分析確定當(dāng)期利潤(rùn)和當(dāng)前盈利能力及未來(lái)盈利能力的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，等等。
上市公司財(cái)務(wù)分析論文范文二：物業(yè)公司財(cái)務(wù)分析技術(shù)架框的改進(jìn)
一、戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略分析在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中是處于系統(tǒng)的始點(diǎn)，亦是新框架以及相關(guān)財(cái)務(wù)分析中的組成環(huán)節(jié)。其可分成從行業(yè)分析和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析兩個(gè)層面實(shí)施闡述。行業(yè)分析，指的是從行業(yè)含義和特性等角度實(shí)施分析。其行業(yè)特性有著下列幾個(gè)層面的內(nèi)容：市場(chǎng)數(shù)量以及增長(zhǎng)前景，行業(yè)位于的發(fā)展時(shí)期，行業(yè)技術(shù)改革速率，商品異同化和系統(tǒng)化的程度，買賣方的總數(shù)以及大小和行業(yè)的市場(chǎng)界限。能夠依據(jù)上面所提到的要求和指標(biāo)來(lái)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，驗(yàn)證目前財(cái)務(wù)的內(nèi)外部條件和行業(yè)環(huán)境是否匹配。而行業(yè)分析從行業(yè)生命階段的視角上看，無(wú)論是什么行業(yè)都有著自身的生命階段，位于不一樣的生命時(shí)期，其企業(yè)的市場(chǎng)、人力、開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略以及現(xiàn)金流等都有著不同的特色。而依據(jù)財(cái)務(wù)為例子，在進(jìn)行投入前期，每個(gè)人都能夠以增加財(cái)務(wù)杠桿的形式加入較大的力度，這樣能夠取得更高的回投資回報(bào)率。而競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析指的是是對(duì)企業(yè)選取的競(jìng)爭(zhēng)模型實(shí)施分析。無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲取生存，就可以遵照下列兩種競(jìng)爭(zhēng)形式進(jìn)行選擇，分別是：差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及成本優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在物業(yè)公司財(cái)務(wù)分析技術(shù)架框內(nèi)，可以對(duì)重要的影響作用實(shí)施分析，依據(jù)企業(yè)所選用的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)形式，提供對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用以及成本控制，且要重視財(cái)務(wù)報(bào)表的步伐，能否和企業(yè)戰(zhàn)略的步伐相同。例如：選用的是成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，此公司對(duì)于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)或廣告經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用就會(huì)相繼減少，而且對(duì)于大量的大規(guī)模的生產(chǎn)，有效的生產(chǎn)形式，其資本投入成本也會(huì)相繼降低，且應(yīng)具有一系列完整而嚴(yán)格的成本控制體制。這樣就可以以較低的成本供給同樣多的商品或服務(wù)的能力。倘公司采用的是產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略選擇，那么就應(yīng)該用較多的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行開(kāi)發(fā)科研，將資金放入于產(chǎn)品的資金數(shù)額顯著增大，其本來(lái)的資產(chǎn)以及長(zhǎng)期投資數(shù)量較大，與此同時(shí)擁有更具靈活性的交貨形式。這樣能給客戶供給更優(yōu)秀的商品和質(zhì)量，提供更好地服務(wù)。
二、價(jià)值分析
在一些企業(yè)中，從價(jià)值計(jì)算中我們能夠看出，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值是利用扣除利益相關(guān)所獲取的回報(bào)，所以價(jià)值網(wǎng)的含義是相較于財(cái)務(wù)分析所進(jìn)行的，具有重大意義的。從價(jià)值網(wǎng)這個(gè)角度而言，我們應(yīng)該在實(shí)施財(cái)務(wù)分析時(shí)，邁出公司的界限，從更寬廣的角度上對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值的建設(shè)進(jìn)行分析處理。而從該角度的論點(diǎn)上看，企業(yè)的成本以及效益并非是某一單位就可以確定的，也并非是企業(yè)內(nèi)部所進(jìn)操控的，所以理想的情形很明顯就是不可以單獨(dú)限制在企業(yè)內(nèi)部，而是需要揭示不同的利益人員對(duì)公司成本和效益的作用，進(jìn)而為科學(xué)的戰(zhàn)略提供準(zhǔn)確的保障。而如何把價(jià)值網(wǎng)分析融入到物業(yè)公司財(cái)務(wù)分析架框中去呢?依據(jù)財(cái)務(wù)分析架框的角度，我們能夠得知，企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)是依據(jù)企業(yè)的外部條件和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一起形成的，所以，應(yīng)該處于對(duì)方的角度，用對(duì)方的思想和看法對(duì)待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，且依據(jù)此想法出發(fā)，檢測(cè)目前情形下該利益人員采用的行為，和此行動(dòng)對(duì)企業(yè)的成本以及效率會(huì)生產(chǎn)出哪種影響。
三、會(huì)計(jì)分析
盡管理論層次上，將財(cái)務(wù)管理科學(xué)放置在管理科學(xué)的地位之下，但是在財(cái)務(wù)分析上的不同分析還是在會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，因此，要對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息實(shí)施拆分以及分析。首先，是要正確辨別核心的會(huì)計(jì)信息，這樣的會(huì)計(jì)信息可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及其戰(zhàn)略受到作用。因此，我們需要選取恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)估計(jì)以及財(cái)務(wù)報(bào)告和附注，保證和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)相同同時(shí)可以公允的表現(xiàn)出公司的實(shí)際情況，依據(jù)會(huì)計(jì)披露分辨出其危險(xiǎn)信號(hào)，減少會(huì)計(jì)信息的失真情況。嚴(yán)格依據(jù)上述情形的審查，實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析。依據(jù)圖例可以得出會(huì)計(jì)分析以及財(cái)務(wù)分析的對(duì)應(yīng)位置。就是有了科學(xué)的會(huì)計(jì)信息，加入了科學(xué)的外部環(huán)境，產(chǎn)生了糾正的會(huì)計(jì)信息財(cái)務(wù)報(bào)表，從而得知財(cái)務(wù)分析總結(jié)以及價(jià)值驅(qū)動(dòng)原因，這樣的總結(jié)又恰當(dāng)利用企業(yè)戰(zhàn)略作用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及系統(tǒng)信息。所以，在物業(yè)公司財(cái)務(wù)分析架框上需要對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)進(jìn)行相互結(jié)合，使其對(duì)公司的影響同樣重要。
四、財(cái)務(wù)分析
依據(jù)目前的財(cái)務(wù)分析模塊而言，財(cái)務(wù)分析是需要拿產(chǎn)品戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情形實(shí)施全方位的分析處理。在對(duì)產(chǎn)品戰(zhàn)略的規(guī)范以及分析當(dāng)中，我們需要關(guān)注的不僅是一個(gè)公司所能創(chuàng)造的效益。其指的是一個(gè)公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)管理的綜合體現(xiàn)。一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)目的，是公司的盈利并且能夠使其經(jīng)營(yíng)和范圍不停的成長(zhǎng)和前進(jìn)。不同的數(shù)據(jù)運(yùn)用者對(duì)公司的獲取效益的程度有著關(guān)心作用。通常企業(yè)創(chuàng)造效益的具體指標(biāo)有：銷售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率以及資產(chǎn)總額利潤(rùn)率等。除此之外，對(duì)公司的償債能力進(jìn)行分析處理是財(cái)務(wù)分析的架框中的關(guān)鍵組成環(huán)節(jié)。通常，其償債能力指的是企業(yè)能夠以資產(chǎn)或者勞務(wù)支付債務(wù)的能力，將其分成短期償債能力以及長(zhǎng)期償債能力。相較于一般的公司而言，其短期償債能力，主要是由公司運(yùn)營(yíng)資本的大小和資產(chǎn)變現(xiàn)速率的快慢所決定的。而資產(chǎn)運(yùn)作效率指的是公司對(duì)總資產(chǎn)或者部分資產(chǎn)所進(jìn)行的運(yùn)作效率以及周轉(zhuǎn)情形進(jìn)行分析。其企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)有其主要目的，高效的利用不同資產(chǎn)得到最大效益。因此，物業(yè)公司財(cái)務(wù)分析技術(shù)架框可以使其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率加快，使其運(yùn)行的效率加快，效益越大。利用分析資產(chǎn)的運(yùn)行作用，評(píng)估企業(yè)的收入以及不同的運(yùn)行資產(chǎn)能否確保著科學(xué)的聯(lián)系，考核其企業(yè)運(yùn)行的不同資產(chǎn)效率的快慢。
五、前景分析
對(duì)公司進(jìn)行投資的相關(guān)人員，會(huì)較為關(guān)注未來(lái)可以從企業(yè)中取得的回報(bào)，一個(gè)只能夠保持現(xiàn)狀的企業(yè)是很難使投資人將其目光放在公司上的。所以，一個(gè)企業(yè)中的持續(xù)發(fā)展是非常關(guān)鍵的，其影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。其盈利能力、償債能力以及營(yíng)運(yùn)能力，即使可以綜合表現(xiàn)出企業(yè)日后的發(fā)展，但是這樣的分析僅僅只是靜止的，如果想要科學(xué)的對(duì)未來(lái)進(jìn)行猜測(cè)，需要更快的從動(dòng)態(tài)的視角來(lái)評(píng)估企業(yè)日后發(fā)展的情況。因此，對(duì)于物業(yè)公司的財(cái)務(wù)分析框架中的改進(jìn)和建議，應(yīng)從其財(cái)務(wù)報(bào)表中出發(fā)，綜合思考關(guān)于企業(yè)的前期、現(xiàn)在和后期的發(fā)展，對(duì)此進(jìn)行分析后，合理運(yùn)營(yíng)其前景分析對(duì)先前的財(cái)務(wù)分析結(jié)果實(shí)施評(píng)估，而且利用有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)的前景實(shí)施有依據(jù)的預(yù)算，使得可以識(shí)別企業(yè)所可以創(chuàng)造的價(jià)值，進(jìn)而使得企業(yè)具有其可持續(xù)發(fā)展能力以及未來(lái)發(fā)展能力。在合適的階段下，對(duì)公司的活動(dòng)實(shí)施圍繞，以價(jià)值創(chuàng)造為目的，公司的戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，分析其體系的完整性。以價(jià)值驅(qū)動(dòng)和戰(zhàn)略為一致，于報(bào)表分析為根基，認(rèn)真仔細(xì)分析企業(yè)外部的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，圍繞外部環(huán)境和價(jià)值網(wǎng)進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注利有關(guān)人員的貢獻(xiàn)。但是其企業(yè)活動(dòng)是運(yùn)用其內(nèi)部產(chǎn)品以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為核心，建設(shè)在合適企業(yè)會(huì)計(jì)之上的活動(dòng)，與此同時(shí)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相互結(jié)合。
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