生產(chǎn)組組長崗位職責
生產(chǎn)組組長需要及時反饋質量信息，嚴格執(zhí)行對不合格品的三不放過原則，切實落實好糾正預防措施，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)組組長崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)組組長崗位職責1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理
生產(chǎn)組組長崗位職責2
1、根據(jù)生產(chǎn)任務安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關規(guī)定;
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
生產(chǎn)組組長崗位職責3
1 、根據(jù)排產(chǎn)員下發(fā)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織本班組員工合理進行生產(chǎn)，按時按質完成生產(chǎn)任務;
2、做好產(chǎn)前準備，根據(jù)生產(chǎn)需要領用物料，保障員工生產(chǎn)過程中物料供應及時 ;
3、組織開展生產(chǎn)過程中的自檢活動，提升制程合格率 ;
4、組織落實班組會議，加強對員工培訓 ，打造班組優(yōu)良的工作氣氛;
5、制作生產(chǎn)日報表，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向上級提供問題改善或解決方案;
6、提升本班組員工操作技能，加大工藝改進力度，提高生產(chǎn)效率;
7、控制制程中中各種材料的耗廢，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)組組長崗位職責4
1.負責員工每日生產(chǎn)任務計劃，確保生產(chǎn)進度，準時交付;
2.品質監(jiān)督;
3.計件報表、員工考勤如實記錄;
4.服從上級領導安排。
生產(chǎn)組組長崗位職責5
1、 負責按訂單計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質保量按時完成生產(chǎn)任務;
2、 合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
3、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量;
4、 推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
5、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)組組長崗位職責6
1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務，確保生產(chǎn)的順利進行;
2、協(xié)助安排生產(chǎn)進度，產(chǎn)線調配，合理的人員安排，完成生產(chǎn)計劃;
3、不斷創(chuàng)新改進工藝流程以及管理方式，總結并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質的有效建議;
4、負責新員工的工作指導和培訓，提高團隊能力;
5、協(xié)助解決部門內各類突發(fā)事件，維護部門的正常運作。
生產(chǎn)組組長崗位職責7
1、有組織、協(xié)調、統(tǒng)籌產(chǎn)線的管理能力;
2、具備培養(yǎng)、訓練部下作業(yè)的動手能力;
3、具備制程異常處理能力;
4、具備制造企業(yè)7S推進與執(zhí)行能力;
生產(chǎn)組組長崗位職責8
一、在安全生產(chǎn)部主任的領導下，負責公司的安全指導、監(jiān)督、檢查、管理的全面工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標準和規(guī)范。落實公司的各項安全管理規(guī)章制度。
二、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行安全生產(chǎn)部主任。
三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負責落實安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面管理工作。
四、檢查、指導、督促公司、安全環(huán)保管理工作。
五、認真審查安全技術方案及措施，加強安全生產(chǎn)教育培訓，科學管理，不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識和綜合素質。
六、深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時責令整改或上報，“三制止違”作業(yè)，并按公司規(guī)定行使處罰權。
七、定期或不定期的對各施工現(xiàn)場的安全技術資料、安全技術措施、安全設施進行檢查驗收，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見和措施。
八、對違反建筑安全操作規(guī)程和有關勞動法規(guī)的行為，經(jīng)制止無效時，有權越級上報。
九、檢查安全防護用品的使用、保管、報廢等管理，并督促執(zhí)行。
十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，要及時配合領導及上級主管部門，對事故進行調查與處理。
十一、嚴格執(zhí)行公司安全獎罰細則，秉公檢查，獎優(yōu)罰劣，評優(yōu)樹先。
十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競賽活動，并起表率作用，帶動全員整體水平的提高。
十三、不斷總結學習安全生產(chǎn)方面的先進管理經(jīng)驗，推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，加強自身業(yè)務水平的提高。
十四、對生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進行監(jiān)督、檢查和驗收，對工作中遇到的問題，及時向總經(jīng)理匯報，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權先行停工或越級上報。
十五、認真完成領導交辦的其它工作。
生產(chǎn)組組長崗位職責9
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
⑴小區(qū)內主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理
⑵檢查下屬崗位紀委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
⑶現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質量與進度
⑷實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施
⑸審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象
2、設備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修，把好技術關，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);當重要設備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時，迅速到達現(xiàn)場組織處理，并及時向管理處經(jīng)理報告;
3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗;
4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率;
5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好)。嚴格檢查督導下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓;
7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術資料員整理歸檔;
8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質量。
9、負責小區(qū)內業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)組組長崗位職責10
1、牢固樹立“安全第一”思想，積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理，確保安全生產(chǎn)。
2、負責制定本單位的年度、季度、月的防突計劃，并組織實施。
3、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，按照防突要求建造通風設施。
4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓工作，提高職工的業(yè)務技術水平。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，強化現(xiàn)場管理，落實“四位一體”綜合防突措施。
6、加強防突設施的檢查維修，保證防突設施的完好、正常使用。
7、積極參加防突辦公會議，認真落實、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問題。
8、強化技術管理，把好規(guī)程、措施審批關。
9、加強通風安全工作，及時掌握全礦瓦斯、煤塵、火災等事故隱患，迅速組織制訂落實措施，并及時通報。
10、協(xié)調部室的技術業(yè)務管理工作，對旬、月、季報表按預定時間向公司匯報。
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