在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1

工作職責(zé)

1、統(tǒng)籌生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)進(jìn)度以及時(shí)完成;協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常、生產(chǎn)進(jìn)度、物料情況等問(wèn)題并及時(shí)推動(dòng)解決,按時(shí)完成生產(chǎn)排程,質(zhì)量和效率,控制成本

2、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、有序,提出優(yōu)化生產(chǎn)模式和生產(chǎn)工藝流程的建議,并主導(dǎo)改進(jìn)實(shí)施,生產(chǎn)力。

3、制訂并實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)措施,監(jiān)督執(zhí)行情況并驗(yàn)證改進(jìn);

4、抓好文明生產(chǎn),及時(shí)制止和糾正違反工藝紀(jì)律的行為,;

5、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)如銷(xiāo)、研發(fā)、品質(zhì)管理、工程及客戶(hù)、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

6、團(tuán)隊(duì)管理、下屬培訓(xùn)、員工激勵(lì)等。

任職資格:

1.電子、電氣相關(guān),本科以上學(xué)歷;

2.有10年以上大型制造業(yè)企業(yè)制造管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同職位經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉電氣成套企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4.有很強(qiáng)的組織生產(chǎn)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力,能承受較大的工作壓力;

5.熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)(生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、品質(zhì)等);

6.熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運(yùn)作;熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)貨運(yùn)的控制管理;

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)2

1、組織本科室所有認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、

2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問(wèn)題。

3、指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴(yán)格按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》來(lái)規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)行為。

4、組織有關(guān)人員定期對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行檢查，做到經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械帳物相符，嚴(yán)禁變質(zhì)及過(guò)期失效、淘汰醫(yī)療器械出售現(xiàn)象發(fā)生。

5、檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度的執(zhí)行情況，表彰先進(jìn)，處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)人員。

6、負(fù)責(zé)組織制定和修訂各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量指導(dǎo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)質(zhì)量體系的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8、主持質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理、落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)3

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;

2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);

4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

6、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;

7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類(lèi)管理。

任職資格

1、年齡25-40歲;

2、大專(zhuān)以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格;

3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的文字功底，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

生產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)4

1、協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門(mén)工作，及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作；

2、溝通好代工廠，依照銷(xiāo)售預(yù)估，制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督；

3、監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員，保證成品的品質(zhì)；

4、不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì)；

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)5

生產(chǎn)部職責(zé)

1、結(jié)合公司落實(shí)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為生產(chǎn)決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的建議、方案

2、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制

3、計(jì)算核定公司生產(chǎn)能力，確定生產(chǎn)任務(wù)，妥善安排合同的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，從時(shí)間上保證生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并需保證公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序的穩(wěn)定。根據(jù)組員的各部門(mén)生產(chǎn)分析進(jìn)行綜合平衡

4、根據(jù)計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；

5、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理；

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；

9、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”；

10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；

11、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；

12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)6

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)應(yīng)付款憑證的錄用;

2、定期進(jìn)行應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的對(duì)賬;

3、編制月份應(yīng)付款計(jì)劃;

4、供應(yīng)商提供的發(fā)票簽收和審核;

5、應(yīng)付賬款賬齡分析;

6、審核采購(gòu)部提供的報(bào)價(jià)單和采購(gòu)訂單;

7、審核倉(cāng)庫(kù)提供的采購(gòu)入庫(kù)單;

8、有良好地溝通技巧，善于與公司外部(供應(yīng)商)及公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的溝通

9、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

任職要求：

1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，財(cái)政、會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有2年以上應(yīng)付會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟練操作財(cái)務(wù)、office等辦公軟件，有erp系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3.有一定統(tǒng)籌能力，能協(xié)調(diào)好部門(mén)及其他部門(mén)的相關(guān)事宜，對(duì)數(shù)字敏感，有較強(qiáng)的邏輯推理能力，良好的職業(yè)操守。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)藥房關(guān)于醫(yī)療器械質(zhì)量管理文件的督促執(zhí)行。定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及考核，對(duì)存在問(wèn)題作好記錄并提出改進(jìn)措施。

2、協(xié)助主任定期召開(kāi)醫(yī)療器械質(zhì)量分析會(huì)。

3、負(fù)責(zé)建立所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械質(zhì)量檔案。

4、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械質(zhì)量查詢(xún)，對(duì)病人反映醫(yī)療器械質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)醫(yī)療器械質(zhì)量查詢(xún)記錄，及時(shí)解決并給以答復(fù)、上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量信息管理、收集和分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格醫(yī)療器械報(bào)損前的審核，并監(jiān)督其處理過(guò)程與結(jié)果。

8、負(fù)責(zé)審核醫(yī)療器械的質(zhì)量分析，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)確定的處理方案進(jìn)行監(jiān)督。

9、協(xié)助開(kāi)展對(duì)醫(yī)院職工醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)8

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師崗位職責(zé)

1.承擔(dān)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。

3.承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工作。

4.承擔(dān)制造所有加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記入庫(kù)和技術(shù)文檔的備份工作。

5.負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的準(zhǔn)備，包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。

6.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝路線(xiàn)變更進(jìn)行認(rèn)定。

7.承擔(dān)分廠生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品回用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

8.對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線(xiàn)進(jìn)行審核和認(rèn)定。

9.負(fù)責(zé)分廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和分析工作。

10.完成分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

2、物料計(jì)劃制定。

3、物料采購(gòu)審核。

4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

6、訂單評(píng)審。

7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。

8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。

9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。

pmc跟單員

1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

2、客戶(hù)資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通與協(xié)調(diào)。

3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

4、出貨交運(yùn)安排。

5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

7、生產(chǎn)排程。

8、客人投訴的跟進(jìn)。

9、平衡供與需之間的關(guān)系。

pmc采購(gòu)

1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。

2、打辦、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。

3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

6、供應(yīng)商考核提報(bào)。

pmc文員

1、部門(mén)人員考勤及加班申請(qǐng)。

2、部門(mén)文件的分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。

3、編寫(xiě)文件。(如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等)。

4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。

6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。

7、完成上級(jí)安排的工作。

pmc統(tǒng)計(jì)員

1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

7、報(bào)表、文件的整理及分類(lèi)存放。

8、服從、完成上級(jí)的安排。

pmc倉(cāng)庫(kù)主管

1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。

3、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

5、保持帳、物、卡一致。

pmc成品倉(cāng)管

1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。

2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。

3、成品保管及帳務(wù)處理。

4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。

6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

7、每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

pmc五金、電子、包材倉(cāng)管

1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

2、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。

3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。

5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。

6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

7、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

生產(chǎn)運(yùn)行副總崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格履行公司章程，遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

二、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)燃?xì)獍踩姆煞ㄒ?guī)和政策要求，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行，參與公司重要事務(wù)的討論和決策，是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

三、結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，編制系統(tǒng)可行的天然氣設(shè)計(jì)規(guī)劃，組織重大項(xiàng)目的技術(shù)交底，調(diào)整基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)符合生產(chǎn)運(yùn)行和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

四、對(duì)基建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，嚴(yán)格控制基建成本，全面完成基建工作任務(wù)。

五、協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)和安全運(yùn)行相關(guān)的社會(huì)關(guān)系，辦理重大項(xiàng)目審批手續(xù)，組織重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，處理一般工程質(zhì)量事故，組織或參與人身傷亡事故的調(diào)查。

六、建立和完善生產(chǎn)指揮及應(yīng)急搶險(xiǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)和考核指標(biāo)。

七、抓好設(shè)備管理，定期維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

八、強(qiáng)化安全與責(zé)任意識(shí)，加大安全宣傳力度;嚴(yán)厲打擊私接亂改，重點(diǎn)處置違章占?jí)?，及時(shí)消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。

九、積極探索、推廣工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)9

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織調(diào)配生產(chǎn)資源，確保順利進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)；

2、監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、交期、6s、GMP、安全和設(shè)備等管理，確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間按技術(shù)部提出的配方卡和工藝資料執(zhí)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)規(guī)范；

4、監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，在進(jìn)度異常時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織車(chē)檢各相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)處理。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)10

1、根據(jù)每月生產(chǎn)部長(zhǎng)提供的《月銷(xiāo)售計(jì)劃》、《生產(chǎn)指令單》或銷(xiāo)售部提供的訂單,負(fù)責(zé)將《生產(chǎn)指令單》下發(fā)到相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間，并進(jìn)行跟單、存單全過(guò)程。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)《生產(chǎn)指令單》、《月生產(chǎn)計(jì)劃》、銷(xiāo)售訂單中缺料物資的跟催工作；

3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)效率、計(jì)劃達(dá)成率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計(jì)算與初步分析并生成相關(guān)報(bào)表。

4、掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計(jì)劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促車(chē)間管理人員按照計(jì)劃生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)收集車(chē)間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，并對(duì)其進(jìn)行匯總?cè)腚娔X系統(tǒng)，于每月底編制報(bào)表交生產(chǎn)副總審核。

6、依據(jù)《生產(chǎn)指令單》和《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》對(duì)車(chē)間完成日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)。

7、對(duì)不能完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的車(chē)間進(jìn)行跟催，并將信息反饋到生產(chǎn)副總處；

8、如生產(chǎn)模具、夾具、停工待料有異常情況，影響交期，及時(shí)反饋并與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。

9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn)，協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃員依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行合理調(diào)整

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)序的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

11、對(duì)不能完成生產(chǎn)計(jì)劃或交期的訂單與物料進(jìn)行分析原因與匯總。

12、直屬主管交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)11

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工廠資源的合理分布和調(diào)配;

2、全面管理外發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃、外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及交期跟蹤負(fù)責(zé);

3、落實(shí)外發(fā)訂單，不斷提高公司供應(yīng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

4、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實(shí)施并監(jiān)督。

5：具備供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，擁有豐富外發(fā)工廠的資源

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)12

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)疇安排達(dá)成每日生產(chǎn)計(jì)劃，物料領(lǐng)用的數(shù)量、質(zhì)量核對(duì)，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控確保產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

3.負(fù)責(zé)車(chē)間成本管控，制定管制措施減免生產(chǎn)過(guò)程損耗;

4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的預(yù)防與控制，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);

5.部門(mén)5S工作推動(dòng)執(zhí)行;

6.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行部門(mén)組織架構(gòu)的搭建，協(xié)助廠長(zhǎng)開(kāi)展人才梯隊(duì)的建設(shè);

7.部門(mén)人員績(jī)效設(shè)定與部門(mén)績(jī)效實(shí)施管理;

8.部門(mén)人員的培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。

9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議，通過(guò)審批推動(dòng)實(shí)施落地;

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)13

組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)過(guò)程管理：

(1)主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

車(chē)間生產(chǎn)安全管理：

(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車(chē)間生產(chǎn)成本控制：

(1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車(chē)間員工管理：

(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)14

1、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及生產(chǎn)工人的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門(mén)均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)且保質(zhì)保量的完成；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)及營(yíng)銷(xiāo)部溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；

4、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序協(xié)調(diào)運(yùn)作正常情況。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)15

崗位職責(zé)：

1、與供應(yīng)商及客戶(hù)往來(lái)帳的核對(duì)與結(jié)算。

2、整理各類(lèi)財(cái)務(wù)資料，對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并針對(duì)性地提出建議及措施。

3、整理并保管各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并形成相關(guān)報(bào)表，按時(shí)提交給相關(guān)需求人。

4、所有武漢廠家的商品定價(jià)，并且在系統(tǒng)中的錄入(進(jìn)價(jià)、吊牌價(jià)、批發(fā)價(jià))。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)主管完成相關(guān)其他交辦的工作。

崗位要求：

1、二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉應(yīng)用excel等辦公軟件。

3、有良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力。

4、有良好職業(yè)道德，能吃苦耐勞，有責(zé)任心，上進(jìn)心。