通用的審計工作總結怎么寫
總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。下面小編給大家?guī)硗ㄓ玫膶徲?a href='http://m.yishupeixun.net/zjzongjie/gongzuo_1.html' target='_blank'>工作總結怎么寫，更多通用的審計工作總結怎么寫點擊“審計總結”查看。
通用的審計工作總結怎么寫1
今年以來，財審科圍繞省廳、市局財務工作會議和縣局年度工作會議精神，突出保障有力、服務有為、管理有序、監(jiān)督有效的財務工作主線，緊扣全年工作目標，奮力拼搏，較好的完成了各項既定的目標任務。
一、上半年財審工作完成情況
(一)狠抓基礎建設，努力打造優(yōu)良的國土資源財會團隊
強化崗位職責，增強工作的責任性。根據(jù)國土資源片警式監(jiān)管和精細化管理的要求，進一步完善財會崗位職責，細化考核目標。努力做到財務工作管理全覆蓋、責任全落實、過程全控制。
細化工作流程，增強工作的規(guī)范性。結合國土財務工作的特點，不斷地細化、完善工作流程，做到既方便對內對外業(yè)務辦理，又更加明確職責。
加強制度建設，不斷完善國土資源財務管理制度體系。針對財務運行中的新情況，新問題，會同局監(jiān)察等部門共同分析財務收支執(zhí)行中存在的問題，研究探索進一步加強管理的措施。上半年，出臺了《關于嚴明財經(jīng)紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》，對相關的財務管理工作提出了具體而明確的要求。
重視檔案建設，切實完成了國土會計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統(tǒng)__年以來的會計檔案資料，按照檔案升級的新要求，重新整理歸檔。既實現(xiàn)了國土會計檔案的規(guī)范化，又保證了國土會計檔案資料的完整延續(xù)。
積極爭先創(chuàng)優(yōu)，財務管理工作獲得省市縣相關好評。今年來，我局先后獲得__年度全省國土系統(tǒng)財務管理先進集體、__-__年度全縣會計統(tǒng)管工作先進單位等榮譽。
(二)狠抓增收節(jié)支，努力保障國土事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費的需求
強化預算約束，認真執(zhí)行部門預算。今年1-月份，全系統(tǒng)實現(xiàn)非稅收入389萬元，完成年度任務的22%;全系統(tǒng)發(fā)生公用經(jīng)費支出157.06萬元，占年度支出指標的41.2%(其中：國土局公用經(jīng)費支出96.76萬元，占年度指標45.6%;國土所公用經(jīng)費支出44.3萬元，占年度指標34.6%;儲備中心公用經(jīng)費支出16萬元，占年度指標39%)。
積極爭取落實專項工作經(jīng)費。根據(jù)國土業(yè)務工作需要，積極協(xié)調落實專項經(jīng)費250萬元，確保了城鎮(zhèn)地價動態(tài)監(jiān)測與基準地價更新、礦業(yè)權核查項目的如期實施和二調工作經(jīng)費的按時支付。
貫徹落實各級關于厲行節(jié)約的各項規(guī)定，對年度部門預算的各項指標進行進一步的細化和分解，采取切實措施，努力壓減業(yè)務招待費、公務用水電費、車輛運行費，爭取較上年有較大減少。
(三)狠抓專項管理，努力實現(xiàn)國土專項資金的收支規(guī)范
切實加強土地復墾整理開發(fā)專項資金的管理。上半年，協(xié)調并配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。 主動配合做好儲備專項融資工作，取得了階段性成果。今年上半年以來，面對政府土地儲備項目對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素，積極與相關金融機構溝通協(xié)調，一方面積極籌措資金及時歸還到期貸款1.48億元，一方面積極爭取新批貸款，上半年已經(jīng)獲批貸款
1.88億元。有力支持了退城進區(qū)項目的順利推進。
(四)加強內審監(jiān)督，確保國土財務運行安全有序
全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項資金審計協(xié)調配合工作。國土局內部各部門以及財政、審計等單位密切配合，整體聯(lián)動。財審科又是這次專項審計的牽頭協(xié)調部門。一是深入細致的完成了土地出讓金和土地復墾整理開發(fā)資金的前期自查準備工作。二是審計單位進點后，認真履行上下聯(lián)絡職責，及時傳遞信息，協(xié)調項目鎮(zhèn)按照專項審計的要求做好全面的配合工作。
完成年度資產年檢清查工作。摸清了全系統(tǒng)所有資產的分布現(xiàn)狀和使用保管情況，進一步落實責任，從而真正確保國有資產的安全完整。積極行動，認真開展小金庫專項治理工作。根據(jù)縣政府對專項治理工作部署，國土系統(tǒng)領導重視、組織到位，整體聯(lián)動、工作到位，嚴明紀律、監(jiān)督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。
上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是全系統(tǒng)增收節(jié)支的壓力巨大。隨著國土系統(tǒng)收費收入來源的逐漸減少，人員經(jīng)費剛性支出的逐年增加，收支矛盾越來越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業(yè)經(jīng)費供給的新渠道，另一方面，要切實大力壓縮一般性公用經(jīng)費開支，真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面，充分利用先進的網(wǎng)絡設施積極推行無紙化辦公，努力減少辦公耗材浪費。第三、公務接待要認真履行申請、審批程序，嚴格控制公務接待的次數(shù)、標準、規(guī)模，進一步細化完善國土系統(tǒng)公務接待管理細則，并真正執(zhí)行到位。
二是系統(tǒng)財務人員的業(yè)務素質和能力有待進一步提高?，F(xiàn)在的財務工作不是簡單的收收支支、記帳算帳的財務，而是分析、研究、預測的財務。這就對財務人員提出了更高的要求，目前，國土財會隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現(xiàn)職財會人員的再教育，不斷提升工作能力;另一方面適時招錄專業(yè)素質高、業(yè)務能力強的財會人員進一步充實和加強國土資源財會隊伍。
二、下半年的工作思路
下半年，財審工作將繼續(xù)緊扣全年工作目標不放松，自我加壓，負重拼搏，努力再創(chuàng)新業(yè)績。
(一)進一步夯實財務工作基礎，在精細管理上出實效。一是年底前完成系統(tǒng)內各單位往來性資金的清理工作，并實行往來資金年度清理工作制度，努力抓資金出實效。二是與局相關等部門共同研究細化內部管理制度，學習借鑒人家先進的做法，努力使國土系統(tǒng)增收節(jié)支的措施落到實處。三是著眼于財會人員自身素質的提高，按年初計劃對所屬單位兼職財會人員進行必要的法律法規(guī)和業(yè)務培訓。
(二)狠抓預算管理，在經(jīng)費保障上求突破。一是及早調研，為編制__年度部門預算做好充分的準備工作;二是加強預算執(zhí)行情況的分析，在上半年月報告季分析的基礎上，下半年要著力做好預測、分析、預警工作，增強預算執(zhí)行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項業(yè)務工作經(jīng)費的保障力度。確保已經(jīng)開始實施項目的資金按時支付，即將實施的項目不因經(jīng)費落實原因而影響工作的開展。
(三)加強過程監(jiān)控，在依法理財上再提高。一是與局相關部門共同對部分國土所原有經(jīng)營實體進行徹底的清理，撤消銀行帳戶，合法處置相關資金。二是根據(jù)國家審計署上海特派辦專項審計中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求，對我們現(xiàn)行的復墾專項資金管理辦法進行深入的分析，查找工作中的盲點和薄弱環(huán)節(jié)，切實加以完善。三是充分發(fā)揮內審職能，與局監(jiān)察部門配合加大對系統(tǒng)內增收節(jié)支和財務制度執(zhí)行情況的內審監(jiān)督，努力實現(xiàn)國土資金安全、規(guī)范、高效運行的目標。
通用的審計工作總結怎么寫2
近幾年來，襄州區(qū)水利局財務審計工作在襄陽市水利局的正確領導下，始終堅持以服務發(fā)展為中心，以規(guī)范管理為主線，以制度建設為核心，以隊伍素質為保障，全體財務人員精誠團結、克難奮進、認真履責，為襄州水利工作提供了強有力的支撐和保障。現(xiàn)總結如下：
一、貫徹落實中央一號文件關鍵配套政策制定情況
1、水利規(guī)費征收使用管理
2、水價改革
(1)落實灌排工程運行管理費財政補助政策情況 20__年中央和省委一號文件出臺以來，各地制定的農業(yè)水價綜合改革，建立灌排工程運行管理費用財政補助機制的配套政策。近兩年來，各地各級財政對農業(yè)灌排工程運行管理費用的補助規(guī)模、補助方式、以及補助資金使用情況。農業(yè)水價改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推進水價改革的建議。近兩年，各地農業(yè)水價綜合水平、農業(yè)水費計收規(guī)模、實收率、供水價格占供水成本的比例等。
(2)推進水利工程供非農業(yè)水價，以及工業(yè)、服務業(yè)和居民生活用水價格改革的情況。
(3)擴大水資源費征收范圍、適當提高征收標準，推進水資源費改革的情況。(詳見附表2)
(4)取消易澇地區(qū)農民的縣鄉(xiāng)兩級水利工程農業(yè)排澇水費負擔后，各級財政保障運行情況及存在問題和建議。
3、拓寬融資渠道方面
各地在加強與金融機構合作，支持水利企業(yè)上市和發(fā)債、財政貼息、擴大抵(質)押擔保物范圍、收益權抵押以及吸引社會資金參與水利建設等方面的具體措施和取得成效。(詳見附表3)
二、財務預算管理方面
三、加強水利財務審計，不定期進行水利項目資金監(jiān)督檢查
隨著國家對水利資金的大幅度投入和問責制度的建立，傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財方式遇到了挑戰(zhàn)，加強風險管理、確保資金安全成為水利財務工作的重中之重。以制度建設促進規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識。完善各項水利財務制度，加強內部控制、財務檢查、審計監(jiān)督、資金監(jiān)管，不斷加大財務管理力度，調整管理思路，逐步樹立“人本財務、法制財務、發(fā)展財務、安全財務、透明財務”的新型財務管理理念，保證了水利資金的安全運轉和有效使用。
五、基層財務人員隊伍狀況及加強隊伍建設的作法和經(jīng)驗
(一)建設高素質的基層財務隊伍。堅持高標準“選才”、高規(guī)格“育才”、 高質量“訓才”、 高要求“管才”的同時，建立激勵機制，實行物質獎勵和精神獎勵并舉的辦法，對工作業(yè)績突出的基層財務人員，在給予必要的精神獎勵的同時，給予一定的物質獎勵，充分調動財務人員的工作積極性和榮譽感，激發(fā)其內在動力，努力建設一支想干事、能干事、干成事的財務隊伍。
(二)搭建平臺，錘煉隊伍，樹立以人為本理念，著眼財務工作長遠發(fā)展。首先是大力推進財務隊伍固定化，嚴格選配財務人員。
(三)在會計人員繼續(xù)教育的同時，定期進行會計人員交流會，促進財務人員的全面發(fā)展，不斷更新財務人員知識，掌握最新財務信息，提高財務人員知識的先進性、連續(xù)性。同時，突出自學，財務部門建立了業(yè)務學習制度，及時了解掌握政策、法規(guī)、制度、標準以及財務工作規(guī)范，并在實踐中開展同事、同行之間相互請教、互相學習。
通用的審計工作總結怎么寫3
通過計算機輔助審計，使審計人員能在較短時間內摸清標準農田建設基本情況，并能夠通過套圖、數(shù)據(jù)比對等方法核實面積、查明質量等問題，極大地提高審計工作效率和質量，有效解決標準農田審計的“無從入手”的問題。近日，市審計局在市本級標準農田建設管理情況審計調查時，利用標準農田地理信息系統(tǒng)和現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)進行審計，取得了顯著成效。
一、通過數(shù)據(jù)分析查明多計面積753畝。
審計人員將標準農田地理信息系統(tǒng)中土地現(xiàn)狀數(shù)據(jù)導入現(xiàn)場實施系統(tǒng)中，運用SQL語句、圖型化SQL功能，計算標準農田面積為69765畝，與國土部門提供的竣工驗收標準農田面積69012畝相差753畝。經(jīng)核對主要是國土部門上圖入庫時將竣工驗收圖中的不屬于標準農田的新增耕地及不屬于標準農田的部分苗圃、房屋等載入，造成上圖入庫的標準農田數(shù)據(jù)與竣工驗收數(shù)據(jù)不符。
二、通過套圖比對查明占用標準農田482畝。
審計人員將蓮都區(qū)航拍圖與蓮都區(qū)縮編圖及土地現(xiàn)狀圖三圖導入標準農田地理信息系統(tǒng)，三圖重疊發(fā)現(xiàn)在灌溉水田的區(qū)塊中有與標準農田不符的情況。將疑點導入現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)，計算面積有620。48畝。經(jīng)與國土部門竣工驗收圖核對以及到實地勘查，發(fā)現(xiàn)主要是養(yǎng)殖、苗圃、果園、建房等占用，經(jīng)審計核減面積482。48畝。
三、通過數(shù)據(jù)比對查明諸多質量問題。
審計人員將“全市標準農田土壤調查數(shù)據(jù)庫”導入現(xiàn)場實施系統(tǒng)，并將“標準農田地力調查土壤取樣點基本信息表”、“標準農田地力調查土壤取樣點野外調查季測試結果表”、“標準農田地力調查土壤取樣點作物及施肥情況”三表連接，取出“蓮都區(qū)”數(shù)據(jù)，按照一定的標準進行分析統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)標準農田建設質量不高，地力等級偏低，已建成的部分標準農田存在一定障礙因子等問題。
通過計算機輔助審計，使審計人員能在較短時間內摸清標準農田建設基本情況，并能夠通過套圖、數(shù)據(jù)比對等方法核實面積、查明質量等問題，極大地提高審計工作效率和質量，有效解決標準農田審計的“無從入手”的問題，實現(xiàn)了標準農田計算機審計一大突破和創(chuàng)新。
通用的審計工作總結怎么寫4
已經(jīng)在__汽車公司工作了一段時間了，初來時業(yè)務不熟練，手忙腳亂的在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目……
已經(jīng)在__汽車公司工作了一段時間了，初來時業(yè)務不熟練，手忙腳亂的在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目登記”臺賬，要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目，以便及時掌握和督促審計事項，堅決杜絕因審計而影響效率的事情發(fā)生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化(比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產地、具體使用用途等)，增強了采買部門的難度，加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時也不及時和使用部門溝通，致使申請單在采購部門積壓時間長。審計參與后，每次在工具供應商確定不了是啥工具時，積極和使用部門聯(lián)系有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通，盡可能地服務好公司各經(jīng)營部門，努力做到單子只要傳遞到審計法務部，一兩個工作日內爭取完成對單子的大額事前審計。
工程審計，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗收階段(大部分工程已經(jīng)過預算審計或固定單價合同約定)。我要求工程審計師對每項工程有合同的結合合同、無合同的按照國家規(guī)定結合實際，都要深入現(xiàn)場實際測量，對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項，施工方?jīng)Q算價202.2萬元，就審減了76萬元之多，審減率近40%，出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認;2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標，審計根據(jù)報價較低和較合理的__施工單位預算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項都是經(jīng)__施工隊分包出去找專業(yè)的施工隊來完成。因為存在轉包，施工隊的報價就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項進行分包，由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由83.86萬元核減到63.12萬元，就可核減金額20.74萬元，核減率近25%。該項預算審計也出具有專項審計報告(9月16日出具)，但至今已過去近一個月了尚未實施;淋雨室工程，8月7日接到后勤_科長請對預算進行審計的批示，該預算為施工方__設備安裝總公司提供，預算價共計16.93萬元其中土建10.25萬元、安裝6.68萬元。因_院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認，土建圖紙無法確認，施工隊的10.25萬元預算是大致估算的沒有依據(jù)(按正常程序，施工方的預算應先經(jīng)工程科的預算師審核之后，才由審計人員對工程科的工作進行審計監(jiān)督的)。安裝預算經(jīng)審計后，于8月13日已出具預算審計書，將施工方的6.68萬元審減為2.699萬元。安裝審完后工程審計__將土建圖紙不確定的問題及時向后勤__科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復。為此于9月3日將審核好的安裝預算返回至__科，并有__科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說，類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚__辦事效率高呢?據(jù)工程審計師不完全統(tǒng)計，僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。
汽車配套審計，6月初我來后就著手成立了配套審計組，目前有_人組成，都為專業(yè)的懂機械會預算的配套審計師。結合公司實際，遵循集團審計近期出臺的《關于原材料和汽車配套件審計》制度，實施“過程式參與”審計模式，原則是不許過度參與和影響經(jīng)營但還得預防成本過高，已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應商數(shù)據(jù)庫。待公司量產后，以方便實施對汽車成本控制的審計工作。
財務審計，按審計原則至少應由兩人組成，方能實施對經(jīng)營單位進行審計。目前，審計部僅有一名專職財務審計人員，雖安排了一次對我__汽車09年前半年的財務審計，但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員，認為應該將財務審計工作統(tǒng)一放到集團審計來搞，比較妥當?？梢约辛α吭鰪妼徲嬃Χ龋趯瘓F所轄的各經(jīng)營單位的財務審計工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
我相信，在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下，審計部必將緊跟集團大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻一份力。
通用的審計工作總結怎么寫5
今年以來，在局領導和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，財務科人員認真學習《中華人民共和國審計法》《臨沂市公路局內部審計工作暫行規(guī)定》，及上級財經(jīng)法律法規(guī)，深入開展各項內部專項審計工作，積極配合上級對我局的各項審計調查，內部審計工作取得較好成績。
一、加強內審制度建設，建立健全內部審計規(guī)章制度，明確崗位職責，規(guī)范審計行為。在市局的指導下，按照四化管理的要求，我局先后制訂了完善了《公路局內部審計工作暫行規(guī)定》、《內審崗位目標責任制》、《內部審計人員崗位職責》、《內部審計工作制度》、《內部審計工作目標責任制》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)了內審工作的規(guī)范化、制度化和標準化。同時為加強對審計工作的領導，局調整充實了內審領導小組，明確了專職審計人員，為我局內部審計工作提供了強有力的組織保證。
二、根據(jù)上級要求，積極開展專項審計，并形成相應審計報告。根據(jù)市局要求，我局形成了20__年預算管理與計劃執(zhí)行內審自查報告。同時我局積極開展專項審計，先后對局養(yǎng)護保潔、局屬路橋公司、固定資產等進行了專項內部審計，并按照審計規(guī)范要求制作了審計檔案，通過各項內部審
計，鍛煉了審計隊伍，提高了審計能力，推動了審計工作。
三、積極配合上級對我局的審計工作。
根據(jù)市局工作安排，我局配合市審計局對全市公路系統(tǒng)的審計，及時提供相關資料，雖然上級未抽查我局，但對審計提出的公路系統(tǒng)共性問題，我局認真整改，嚴格執(zhí)行審計決定，維護了審計決定的嚴肅性和權威性。
總之，我局的內部審計工作，在內審人員的共同努力下，取得了一定成績，看到成績的同時，我們也清醒的認識到，由于人員配備不足，工作經(jīng)驗欠缺等原因，我局內審工作與先進單位相比還存在一定不足，與領導的要求還有較大差距，今后，我們決心在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，振奮精神，扎實工作，使我局內審工作再上一個新臺階，為公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
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