跳槽前你應(yīng)該了解清楚的六件事
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跳槽乃是重大抉擇,跳槽的成功與否直接關(guān)系你將來的職業(yè)發(fā)展道路,因此,在你做出最終決定之前,請確保你已經(jīng)了解了充分的信息并將作出正確的選擇,不要等倉促邁腿以后才發(fā)現(xiàn)悔之已晚。了解些什么,怎么了解,下文對你會有所幫助。
1、總體薪酬
有人習慣了工資就是月薪,似乎唯月薪的整數(shù)位說明了待遇的高低。疏不知有的公司除了月薪什么也沒有,大不了有個年底雙薪,還要按你加入日期攤得一絲不茍。而有的公司則花樣多多,除了年底的雙薪三薪,還有季度的獎金、年度的分紅,獎金里還分了業(yè)務(wù)獎和績效獎。這樣一來可就大不一樣了。還有別忘了問問調(diào)薪的周期是多長,有的公司定期一年調(diào)兩次,有的幾年都不調(diào)一次,雖然調(diào)薪從來無法承諾幅度的高低,但是如果你是打算干長期的,還是要算算明后年的帳。
2、企業(yè)的實際業(yè)務(wù)狀況
無論你是通過報紙、網(wǎng)站應(yīng)聘成功,還是經(jīng)人介紹,或是被獵頭挖取,你都應(yīng)通過第二渠道再獲取更多的有關(guān)企業(yè)的實際情況,既非第一媒介所提供的渠道信息,包括該公司的投資方背景、主營業(yè)務(wù)情況、當前財政運營狀況和企業(yè)策略方向等。一般你有以下幾種方法獲取該信息:搜尋該企業(yè)網(wǎng)站。目前通常中等規(guī)模以上的企業(yè)都會有自己的網(wǎng)站,跨國公司尤會注重在網(wǎng)站上提供的信息。一些比較細致的業(yè)務(wù)資訊都可以比較清楚地從網(wǎng)上得到,如企業(yè)背景、主要產(chǎn)品介紹、季度財政報告和重要業(yè)務(wù)活動信息。此外,如果你應(yīng)聘的職位較高并且對數(shù)字有較強的認知性,你也可以向該企業(yè)索取上一年的公司年報以作參考。
3、該職位及所在部門的內(nèi)部狀況
一般你會很清楚該職位的名稱,但這一點是非常不夠的。你需要了解的還應(yīng)包括工作內(nèi)容、范圍、匯報對象、部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)和部門在整個企業(yè)中的位置和作用。對于前三者,你可以向該企業(yè)的人力資源部門或業(yè)務(wù)部門主管索取該職位的職位描述,其中應(yīng)包括具體的工作性質(zhì)、內(nèi)容,所處的公司內(nèi)級別,所轄的范圍和地域,上下級關(guān)系及擔任該職位所應(yīng)具備的能力。此外,你可以在面試時即要求面試官向你描述該部門的結(jié)構(gòu)圖,以便于你清晰地了解部門內(nèi)各個職位和它們之間的從屬關(guān)系。這一點往往有利于你過濾職位名稱所帶來的迷惑性和欺騙性,使你在上任前就能認清部門關(guān)系中的權(quán)責分工和可能存在的微妙的職位關(guān)系。
4、上級主管風格
上級主管風格由很多方面組成,主管的性別、年齡、性格、個人背景、資歷深淺和處事能力都直接影響到其管理風格。應(yīng)聘者應(yīng)養(yǎng)成擇業(yè)是雙向選擇的觀念,在將自身展示在用人單位面前的同時,也應(yīng)全方位地考察上級主管的風格,看是否能與自己的特性匹配。對于面臨是否跳槽的抉擇時,你更應(yīng)考量該項因素可能給你今后工作所帶來的影響。與你相適應(yīng)的管理者,無論在業(yè)務(wù)、處事、為人方面都能給你有效的引導(dǎo),同時在與你的日常溝通相處中也能保持融洽的合作關(guān)系,使你保有輕松愉快的工作心情,反之則會給你的身心和工作都帶來負面的影響。這就是我們平常所說的合得來合不來。
5、企業(yè)文化
企業(yè)文化同上級主管風格一樣,是一種人文動力和附加值。這里所說的企業(yè)文化不僅僅指通常所講的企業(yè)內(nèi)部文化活動,還包括企業(yè)內(nèi)部所推崇的價值觀、對員工價值的認定甚至經(jīng)營策略的理念等。舉例來說,如果你是一個講求彈性高效的技術(shù)型工作人員,卻在一個推崇以加班加點為勤勉標志的企業(yè)工作,那彼此都會深感不滿。類似的情況,一個追求中短期利潤的市場導(dǎo)向型企業(yè)對于擅長于長期人員發(fā)展管理的管理人員顯無太大用武之地的。在一些具有較好企業(yè)文化的公司,員工往往有機會在本職工作之外,接觸到大量的企業(yè)信息,參與到公司的內(nèi)部建設(shè)和管理中,并學(xué)會如何將自身利益最好地和企業(yè)命運結(jié)合在一起。而且,企業(yè)會定期組織文化活動,陶冶員工的身心,提高綜合素質(zhì),這無疑是對員工的一項附加價值。
6、所在業(yè)務(wù)行業(yè)的特性
這一點是對初入行或從事行業(yè)性要求不強的職位人員而言的。每個行業(yè)有其特定的行業(yè)特性,行業(yè)的特性也無疑將影響到企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,如生產(chǎn)性行業(yè)和咨詢業(yè)在人員綜合要求和企業(yè)管理風格上就會有很大的區(qū)別。因此,一個企業(yè)通常會是它所在行業(yè)的一個縮影。象高科技行業(yè)以工資福利待遇優(yōu)厚而著稱,同時入行者需做好超高工作強度的準備。而醫(yī)藥行業(yè)的高收益誘惑里也不可逃避地蘊涵著異常激烈的競爭、極其敏感的政策干擾性和較為普遍的黑箱操作等特點。此外,行業(yè)的大小也影響到你將來的可變通性。
以上六個方面是站在一個較為全面的立場上作出的。需要提醒的是,應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)自身的當前狀況和側(cè)重點有選擇地進行評估,無須力求樣樣盡如人意,面面俱到。因為這樣的工作恐怕也是不存在的。關(guān)鍵是調(diào)整好你的心態(tài),為自己訂立一個切實可行的目標。(完)
1、總體薪酬
有人習慣了工資就是月薪,似乎唯月薪的整數(shù)位說明了待遇的高低。疏不知有的公司除了月薪什么也沒有,大不了有個年底雙薪,還要按你加入日期攤得一絲不茍。而有的公司則花樣多多,除了年底的雙薪三薪,還有季度的獎金、年度的分紅,獎金里還分了業(yè)務(wù)獎和績效獎。這樣一來可就大不一樣了。還有別忘了問問調(diào)薪的周期是多長,有的公司定期一年調(diào)兩次,有的幾年都不調(diào)一次,雖然調(diào)薪從來無法承諾幅度的高低,但是如果你是打算干長期的,還是要算算明后年的帳。
2、企業(yè)的實際業(yè)務(wù)狀況
無論你是通過報紙、網(wǎng)站應(yīng)聘成功,還是經(jīng)人介紹,或是被獵頭挖取,你都應(yīng)通過第二渠道再獲取更多的有關(guān)企業(yè)的實際情況,既非第一媒介所提供的渠道信息,包括該公司的投資方背景、主營業(yè)務(wù)情況、當前財政運營狀況和企業(yè)策略方向等。一般你有以下幾種方法獲取該信息:搜尋該企業(yè)網(wǎng)站。目前通常中等規(guī)模以上的企業(yè)都會有自己的網(wǎng)站,跨國公司尤會注重在網(wǎng)站上提供的信息。一些比較細致的業(yè)務(wù)資訊都可以比較清楚地從網(wǎng)上得到,如企業(yè)背景、主要產(chǎn)品介紹、季度財政報告和重要業(yè)務(wù)活動信息。此外,如果你應(yīng)聘的職位較高并且對數(shù)字有較強的認知性,你也可以向該企業(yè)索取上一年的公司年報以作參考。
3、該職位及所在部門的內(nèi)部狀況
一般你會很清楚該職位的名稱,但這一點是非常不夠的。你需要了解的還應(yīng)包括工作內(nèi)容、范圍、匯報對象、部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)和部門在整個企業(yè)中的位置和作用。對于前三者,你可以向該企業(yè)的人力資源部門或業(yè)務(wù)部門主管索取該職位的職位描述,其中應(yīng)包括具體的工作性質(zhì)、內(nèi)容,所處的公司內(nèi)級別,所轄的范圍和地域,上下級關(guān)系及擔任該職位所應(yīng)具備的能力。此外,你可以在面試時即要求面試官向你描述該部門的結(jié)構(gòu)圖,以便于你清晰地了解部門內(nèi)各個職位和它們之間的從屬關(guān)系。這一點往往有利于你過濾職位名稱所帶來的迷惑性和欺騙性,使你在上任前就能認清部門關(guān)系中的權(quán)責分工和可能存在的微妙的職位關(guān)系。
4、上級主管風格
上級主管風格由很多方面組成,主管的性別、年齡、性格、個人背景、資歷深淺和處事能力都直接影響到其管理風格。應(yīng)聘者應(yīng)養(yǎng)成擇業(yè)是雙向選擇的觀念,在將自身展示在用人單位面前的同時,也應(yīng)全方位地考察上級主管的風格,看是否能與自己的特性匹配。對于面臨是否跳槽的抉擇時,你更應(yīng)考量該項因素可能給你今后工作所帶來的影響。與你相適應(yīng)的管理者,無論在業(yè)務(wù)、處事、為人方面都能給你有效的引導(dǎo),同時在與你的日常溝通相處中也能保持融洽的合作關(guān)系,使你保有輕松愉快的工作心情,反之則會給你的身心和工作都帶來負面的影響。這就是我們平常所說的合得來合不來。
5、企業(yè)文化
企業(yè)文化同上級主管風格一樣,是一種人文動力和附加值。這里所說的企業(yè)文化不僅僅指通常所講的企業(yè)內(nèi)部文化活動,還包括企業(yè)內(nèi)部所推崇的價值觀、對員工價值的認定甚至經(jīng)營策略的理念等。舉例來說,如果你是一個講求彈性高效的技術(shù)型工作人員,卻在一個推崇以加班加點為勤勉標志的企業(yè)工作,那彼此都會深感不滿。類似的情況,一個追求中短期利潤的市場導(dǎo)向型企業(yè)對于擅長于長期人員發(fā)展管理的管理人員顯無太大用武之地的。在一些具有較好企業(yè)文化的公司,員工往往有機會在本職工作之外,接觸到大量的企業(yè)信息,參與到公司的內(nèi)部建設(shè)和管理中,并學(xué)會如何將自身利益最好地和企業(yè)命運結(jié)合在一起。而且,企業(yè)會定期組織文化活動,陶冶員工的身心,提高綜合素質(zhì),這無疑是對員工的一項附加價值。
6、所在業(yè)務(wù)行業(yè)的特性
這一點是對初入行或從事行業(yè)性要求不強的職位人員而言的。每個行業(yè)有其特定的行業(yè)特性,行業(yè)的特性也無疑將影響到企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,如生產(chǎn)性行業(yè)和咨詢業(yè)在人員綜合要求和企業(yè)管理風格上就會有很大的區(qū)別。因此,一個企業(yè)通常會是它所在行業(yè)的一個縮影。象高科技行業(yè)以工資福利待遇優(yōu)厚而著稱,同時入行者需做好超高工作強度的準備。而醫(yī)藥行業(yè)的高收益誘惑里也不可逃避地蘊涵著異常激烈的競爭、極其敏感的政策干擾性和較為普遍的黑箱操作等特點。此外,行業(yè)的大小也影響到你將來的可變通性。
以上六個方面是站在一個較為全面的立場上作出的。需要提醒的是,應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)自身的當前狀況和側(cè)重點有選擇地進行評估,無須力求樣樣盡如人意,面面俱到。因為這樣的工作恐怕也是不存在的。關(guān)鍵是調(diào)整好你的心態(tài),為自己訂立一個切實可行的目標。(完)