中小學校長競聘優(yōu)秀演講稿(2)
⑶建立嚴格的采購制度
制定嚴格的購物計劃，合理化審批、采購、管理制度，在保證質(zhì)量的情況下，做到貨比三家，節(jié)約開支。
?、冗M一步完善學校財產(chǎn)管理
應用現(xiàn)代信息技術，建立一整套財產(chǎn)的管理制度，做到物盡其用。
?、俳⒔∪潭ㄙY產(chǎn)帳，完善固定資產(chǎn)管理辦法。
?、趹矛F(xiàn)代信息技術，對財產(chǎn)進行動態(tài)管理，做到合理調(diào)配物質(zhì)。
?、弁晟莆锲返念I用制度，每學年做好物品的清點工作。
?、芄?jié)約水電開支和其它開支，精簡不必要的開支。
?、菪夼f利廢，減少浪費，組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。
?、商岣呖倓仗幍墓ぷ餍?，制定“考核”制度，提高人員的工作效益。
?、首龊脦熒男l(wèi)生保健工作
①每學年對學生進行一次體檢，建立學生健康卡，對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主，加強對常見病的防治知識宣傳，對各種流行性傳染病及時防治和管理。
?、诟鶕?jù)學校財力，有計劃地組織教職工體檢，建立教職工健康檔案。
?、私⑷粘９ぷ?a href='http://m.yishupeixun.net/fwn/wenmiguizhangzhidu/' target='_blank'>規(guī)章制度，調(diào)動處室人員的工作積極性，團結(jié)處室人員做好日常工作，保證教育教學工作的正常開展。
以上，是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使我?？倓仗幑ぷ鞲弦粚訕?，如果沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為祖國的教育事業(yè)和長安小學的發(fā)展盡自己的最大力量。
中小學校長競聘優(yōu)秀演講稿篇3
尊敬的各位領導、老師們、朋友們：
迎著新世紀滿眼春風，喜看江城合川春潮涌動，教育改革猶如千帆競發(fā)、萬馬奔騰之勢向我們撲面而來。站在新世紀、新釣辦、教育新形勢的競選臺上，一種責任、使命、壓力和動力鼓舞著我，牽引著我，我深深的知道，在座的領導和老師們以及幾萬釣辦人民在挑選的不僅是一名優(yōu)秀的校長，更重要的是挑選一種新世紀成功的教育!
光陰似箭，彈指流光。不覺中我在教育的土地上已耕耘了十三個春秋，我是1989年從合川師范校畢業(yè)分配到雙鳳鎮(zhèn)云峰小學，從走進云峰的那天起，我就以“為教育無私奉獻，為云峰建功立業(yè)”來激勵自己。1991年，21歲的我挑起了云峰完小校長的擔子。2000年任雙鳳鎮(zhèn)教育總支副書記、成教專教，2001年任雙鳳小學黨支部書記、校長。近年來，在老師們的共同努力下，雙鳳小學全面推進素質(zhì)教育，成果輝煌，少年軍訓班、電子琴培訓班成為素質(zhì)教育新靚點，小學生田徑比賽擠身合川市鎮(zhèn)街小學前九名，小學生乒乓球比賽連續(xù)兩年載譽而歸，獲得合川市男子、女子第五名的好成績;全國創(chuàng)新作文大賽，我校有18篇作文獲得重慶市一二等獎，我熱愛寫作，近年來在合川報、教育周報等市級刊物上發(fā)表新聞、通訊、論文200余篇。1997年至2001來年年評為雙鳳鎮(zhèn)優(yōu)秀******員，2001年，我榮獲合川市德育先進個人光榮稱號。學校被評為重慶市最佳文明單位。欣然回首，我無愧于自己的青春年華!
現(xiàn)代教育需要全新的辦學理念，辦學思想。學校校長是學校管理工作的組織者，提高學校管理水平的關鍵在校長。現(xiàn)代教育管理必須要以教育思想、教育理論現(xiàn)代化為先導，以教育內(nèi)容、教育方法現(xiàn)代化為中心，以教育條件、教育手段現(xiàn)代化為基礎，深化教育教學改革，樹立“以德立校，依法治校，科研興校，質(zhì)量強?！钡霓k學思想，適應挑戰(zhàn)，與時俱進，促進學校管理規(guī)范化、科學化、民主化，才能高效率地推動釣辦處教育跨越式、超常規(guī)的發(fā)展。十幾年的教學實踐管理經(jīng)驗，我體會到：校長應該吃透校情、教情和學情，把握大局，為學校發(fā)展高起點科學定位，工作求實、求細、求嚴、求新，以自己清醒的辦學理念、寬容的民主作風、公正的做人品格、扎實的教育理論基礎、突出的創(chuàng)新能力、科學的決策能力、有效的協(xié)調(diào)能力和完善的人格魅力影響師生，實現(xiàn)學校特色教育的新目標。
綠到江城滿眼春，釣辦騰飛正當時。渝合高速路開通，縮短了合川與世界的距離，釣辦處教育發(fā)展正面臨前所未有的新機遇，站在新世紀的起跑線上：怎樣才能報答辦事處的重教之情、人民群眾的興教之恩，如何把一個更加燦爛輝煌的釣魚城教育推向21世紀?這正是一個成熟的校長應該慎重思索的問題，也是一個成功校長必須理性回答的問題!重點抓好“兩基”“普實”的鞏固提高工作，進一步完善學校辦學條件，進一步提高教育質(zhì)量和辦學整體效益。以教育科研為龍頭，以特色教育為主體，以素質(zhì)教育為基礎，深化改革，加快發(fā)展，體制上進行創(chuàng)新，活力上進一步增強，才能在質(zhì)量上進一步提高，我們需要建立和實現(xiàn)“學校有特色，教師有特點、學生有特長”的辦學目標。讓東城教育嶄新的靚麗于釣魚城山下、閃爍于嘉陵江河畔!
通過十多年學校管理工作的探索，我總結(jié)了一條自己的辦學思路：緊緊圍繞一個指導思想，抓好兩支隊伍建設，突出“三線”管理，做到“四個提高”，體現(xiàn)“五個強化”，創(chuàng)立特色示范學校的“12345”管理思路。二是抓兩支隊伍建設：一是學校行政領導班子建設，增強領導班子的凝聚力、感召力。二是建立一支高素質(zhì)的教師隊伍，對教師的基本要求是：師德高品位、專業(yè)高學識、能力多方位。繼續(xù)深入開展“鑄師魂、揚師德、正師風、樹師表”的活動，樹立“在崗一分鐘，敬業(yè)60秒”、的職業(yè)理念。同時在政治上信任，思想上幫助、工作上依靠，生活上照顧，為廣大教師創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。三是突出“三線”管理：思想政治工作是學校行政管理的生命線，教育教學質(zhì)量是學校的生存線，教育科研是學校管理工作的水平線。做到教師的道德水平、文化水平和工作能力的提高、學校素質(zhì)教育水平不斷提高、學校管理水平不斷提高和學?，F(xiàn)代教育技術水平不斷提高。做好“五個強化”：強化學校的內(nèi)部管理、強化教育科研工作、強化師資隊伍建設、強化素質(zhì)教育的實施、強化民主管理，建立積極、向上、和諧、融洽的學校文化氛圍，營造民主治校、依法治校的良好管理環(huán)境。
面對新的時代，尤其是我們處在高智能密集的學校中，我只有不斷加強學習，提高理論水平，管理理念與時俱進，嚴格黨性鍛煉，增強人格魅力，使自己達到“政治上強、業(yè)務上精、作風上實、紀律上嚴”的要求。新世紀中國基礎教育的改革和合川市人事制度改革以及釣辦處對教育改革的思索和展望，這無疑是一個值得重視的抉擇。作為從事多年學校管理而今登臺演講的我，也面臨同樣選擇，領導學校是一項艱辛的工作，它需要激情和眼光。改革的目的是最大程度地推動人的才能的發(fā)展，所以，我把今天的舞臺不僅是作為一種意圖，更是一項偉大的責任!作為校長，這是一種責任的體現(xiàn)，一種事業(yè)的追求。創(chuàng)新和進取是學校發(fā)展活力和希望所在，正如有位名人所言：學校，特別是名校，猶如斜面之球，不進則退，只有不斷開拓進取，才能達到新的高點!
尊敬的各位領導、老師們，教育管理的核心是在于創(chuàng)設一種激活人的創(chuàng)造力的管理體制，為善于創(chuàng)造的人提供發(fā)揮其作用的機會。不管我能否成為釣魚城辦事處一所學校的領頭雁，但我想，釣辦處的教育不僅需要體制的改革，管理的創(chuàng)新、理念的升華，更需要一種精神。教育是教師奉獻的事業(yè)，教育也是教師成就自我的事業(yè)，作為校長，幫助教師不斷超越自我，展示自我，體現(xiàn)生命的價值。作為校長，必須把善待教師作為管理的主導思想：善待就是尊重教師、信任教師、理解教師、愛護教師。在新世紀舉全辦之力興教育之時，我們唯有堅持團結(jié)拼搏是基礎，負重奮進是要求，自加壓力是動力，敢于爭先是目標，共同鑄造釣辦處教育的“釣魚城精神”，作為釣辦處教育改革和發(fā)展的不懈動力!
枕三江碧波蕩漾，聽魚城號角聲急，乘風破浪會有時，直掛云帆濟蒼海，我們的事業(yè)魅力無限，我們的事業(yè)任重道遠，讓我們以飽滿的熱情、強烈的信心、振奮的精神、昂揚的斗志來迎接挑選，直面人生，面對未來，我相信我也真誠祝愿，釣魚城辦事處的教育會更加欣欣向榮，像一顆的明珠，閃耀在江城之上，愈發(fā)燦爛、美麗、榮光!
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