部隊新兵管理調(diào)研文章
新兵，一群初入部隊的年輕人，對于他們的管理該做出怎樣的調(diào)研呢?下面是學習啦小編為大家整理的關(guān)于部隊新兵管理調(diào)研文章的相關(guān)資料，供您參考!
部隊新兵管理調(diào)研文章篇1：對新形勢下新兵教育訓練工作的調(diào)查與思考
新兵教育訓練工作是部隊建設(shè)的一項十分重要的基礎(chǔ)性工作，事關(guān)部隊長遠建設(shè)，直接影響到部隊戰(zhàn)斗力的鞏固和提高。如何確保新兵在較短時間內(nèi)完成從普通百姓到合格軍人的轉(zhuǎn)變，是新時期新訓工作必須認真研究和深入思考的重大課題。
一、新兵思想和心理特點當前的新兵出生于80年代后期90年代初，具有鮮明的90后特征，社會多元化文化思潮和寬松自由的成長環(huán)境，給他們注入了思想活躍、民主開放、個性張揚、敢于表達的時代基因，使他們擁有較強的民主意識、創(chuàng)新思維精神、獨立判斷能力，喜歡按自己的行為方式處事，樂于嘗試新鮮事物。系統(tǒng)的看，他們主要存在入伍動機多樣、文化層次較高、經(jīng)歷豐富多樣、家中地位優(yōu)越、婚戀觀念前衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)接觸頻繁等六個方面的特征。
二、新訓工作中存在的問題
(一)新的警營環(huán)境引發(fā)的不適應(yīng)。一是生活緊張不適應(yīng)。部隊生活節(jié)奏快、秩序性強，一些新兵容易出現(xiàn)緊張、焦慮、疲勞、失眠、情緒激動、煩燥等心理變化;二是生活艱苦不適應(yīng)。對于部隊艱苦的訓練，一些新兵的心理準備不充分，入警后心理上產(chǎn)生巨大落差，以致無法適應(yīng)部隊生活;三是嚴格管理不適應(yīng)。新兵入伍前過慣了自由自在的生活，對部隊嚴格統(tǒng)一的管理、令行禁止的約束感到不適應(yīng)，想做的事偏偏不讓做，而不想做的事卻必須去做;四是遠離親人不適應(yīng)。新戰(zhàn)士一下子離開了溫暖的家庭、熟悉的人際關(guān)系網(wǎng)，難免會產(chǎn)生強烈的戀家感和孤獨感。有人甚至想家想到難以自控、不可自拔，導致訓練時無精打采，學習時注意分散。
(二)新的思想狀況帶來的新問題。一是婚戀年齡提前，給新訓工作帶來不穩(wěn)定因素。新兵中有較大一部分正處于戀愛中，而且他們普遍表示，感情問題對于他們的工作存在一定甚至很大的影響。如果在服役期間，新戰(zhàn)士感情發(fā)生問題，如何做好他們的思想工作，避免情緒出現(xiàn)波動是又一個難題;二是網(wǎng)絡(luò)誘惑巨大，給日常工作帶來不安定隱患。每天三個半小時的新聞制度和閱覽室讀書求知是消防部隊優(yōu)良傳統(tǒng)，但有些新兵卻認為這些做法已經(jīng)落伍了，他們最大的喜好還是上網(wǎng)娛樂，抱怨沒網(wǎng)絡(luò)的日子很無聊;三是個人主義明顯，給集體生活帶來不確定情況。新兵存在責任意識較弱，以自我為中心，缺乏服從意識和集體榮譽感，不夠團結(jié)，沒有奉獻精神，在考慮個人成長進步和部隊長遠建設(shè)的問題時，多以個人利益為先，多數(shù)人對“個人與集體”的辯證關(guān)系認識不深。
(三)新的管理形勢提出的新要求。一是骨干能力有待加強。在新訓工作中，一部分帶訓骨干能力有所欠缺，對自我要求不高，帶兵經(jīng)驗不足，管理方法相對落后、守舊，生搬硬套過去的帶訓方式，以簡單粗暴的填壓式教育為主，不適應(yīng)新時期的帶兵方式，與新兵缺乏平等有效的思想交流，甚至還在一定程度上存有打罵體罰的粗暴方法;二是帶兵模式有待改善。由于受傳統(tǒng)帶兵模式的影響，部分人或部門把日常工作的重心大部分落于“訓”，而忽略了“帶”的必要性，只注重強化“服從”，卻忽略了塑造“思想”。在教育的重點上有所失衡，只是注重對新兵的教育，而對班長骨干的教育沒有得到很好的落實，很多班長在新兵上課的時候無所事事，沒有很好的把時間給利用起來。
三、加強和改進新訓工作的舉措及建議就目前而言，針對以上的情況和問題，主要應(yīng)從以下幾方面入手進一步強化新兵教育訓練工作：
(一)加強組織領(lǐng)導，嚴把帶訓骨干入口關(guān)和考評關(guān)，強化班長的日常教育水平。在新訓骨干的選拔方面應(yīng)進一步做好把關(guān)工作，盡量抽調(diào)一些有帶新兵經(jīng)驗、理論功底扎實的干部或士官來擔任帶訓骨干。新訓團應(yīng)積極對班長骨干進行量化考評，把其平日里的工作劃分為具體的細則，以保證考評結(jié)果的公正、客觀。每周進行總結(jié)并予以公示，賞優(yōu)罰劣，充分提高骨干們的積極性。同時加強對骨干的教管工作，在新兵上課的時候可以組織班長骨干上大課，以提高其思想認識和知識涵養(yǎng)。要求帶訓骨干按照以人為本要求，推動管理教育的人性化，增強管理教育的針對性，做到有理有據(jù)，以理服人，避免以權(quán)壓人而造成對立情緒。
(二)協(xié)調(diào)時間分配，抓好帶好新兵的六個環(huán)節(jié)，嚴格落實部署的各項新訓任務(wù)。充分做好帶訓骨干的思想工作，適時轉(zhuǎn)變管理教育理念成為當務(wù)之急。要承認新兵的正當需求，維護他們的正當利益。要充分理解抓好新兵管理教育的“教、訓、管、養(yǎng)、用、防”六大環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)新兵的良好轉(zhuǎn)變。六個方面相互關(guān)聯(lián)、相互依存、相輔相成，抓好任何一項都有助于新兵的成長進步。帶兵人要善于把握新兵生活的特點規(guī)律，加深相關(guān)的思想認識，合理地安排好“訓”和“帶”的關(guān)系，切實落實團部的各項思想教育任務(wù)才會使新訓工作走向更新的高度。
(三)加強思想教育，做好心理疏通工作，樹立積極向上的生活態(tài)度新兵正值十八九歲的年紀，心智大部分還沒完全成熟，自我調(diào)節(jié)能力欠缺，特別是處理婚戀問題的能力不足，在戀愛發(fā)生問題時容易產(chǎn)生情緒的波動，這時就需要帶訓骨干來及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，幫助戰(zhàn)士調(diào)整心態(tài)。此外，還可邀請心理專家來基地進行專門的心理測試和心理疏通，究其根源，解其所惑。在日常生活和訓練中，新兵急需得到心理支持，而最有成效的心理支持是表揚為主，批評適度，嚴禁體罰，強化訓練和廣泛談心。因新兵大部分處于同一起跑線上，可比性強，競爭明顯，他們需要的心理能量較生理能量更為重要，而心理支持是心理能量的源泉，它可以消除精神壓力，減輕心理疲勞，預防精神疾病，提高學習訓練的積極性，增強新兵的身心健康。
(四)拓寬教育渠道，充實日常課余生活，建立完備的思想變化記錄。在新時期下，網(wǎng)絡(luò)的普及最為直接的影響就是其巨大的誘惑力使得自制能力不足的新兵沉迷其中，難以安心服役，專心訓練。對于這樣的同志單純的教育開導并不一定能起到很好的作用，需要帶訓干部拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，多管齊下，一方面教育工作不能放松，另一方面就需要了解其上網(wǎng)的根本需求，是想要了解新聞聯(lián)系家人，還是沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲，或是其他原因。同時注意多觀察、多談心，采用工作筆記的形式做好該類同志的心理變化的記錄，以防出現(xiàn)“回流”現(xiàn)象。
(五)創(chuàng)新互動機制，依托三大交流平臺，加深三位一體的交流作用?！叭笃脚_”即QQ平臺、兵意直通平臺和新兵家信平臺。其中，QQ平臺最為新穎，發(fā)揮的作用最直接，通過QQ創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺和新戰(zhàn)士家屬進行網(wǎng)上交流，從而更加全面的了解戰(zhàn)士，摸清戰(zhàn)士的性格脾氣，也讓家長通過QQ交流平臺及時掌握自己子女在部隊的表現(xiàn)情況，在很大程度上促進了新兵的思想教育。春節(jié)期間，還能通過QQ平臺讓新兵和家人視頻通話，滿足他們渴望和家人聯(lián)系的心理需求，極大地增加了對部隊的歸屬感，通過部隊、戰(zhàn)士、家庭三方面相互溝通、相互促進，有效開展新兵思想教育。兵意直通平臺和新兵家信平臺也在新兵思想教育工作中發(fā)揮了重要作用。新兵的意見和建議能夠第一時間傳遞到相關(guān)帶訓干部手中，幫助及時發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，確保了溝通渠道的暢通。同時，通過和家人聯(lián)系，給新兵正面的心理支持，幫助他們度過最初的適應(yīng)期，更好地完成轉(zhuǎn)變，早日成為一名合格的消防戰(zhàn)士。
(六)活躍新訓氛圍，加強警營文化建設(shè)，深化官兵之間的戰(zhàn)友情誼。為活躍警營氛圍，增強凝聚力、向心力，新訓工作中一定要始終因地制宜，因勢利導，在平時訓練之余組織開展板報、疊被子、籃球、拔河、棋牌、組織觀看電影等一系列精彩紛呈的文體活動，既豐富了文化生活，又陶冶了思想情操。在春節(jié)期間還應(yīng)組織包括聯(lián)歡晚會在內(nèi)的各項大型活動，充分調(diào)動了新兵的積極性，給了他們一個展現(xiàn)個人才華的舞臺。
此外，還可創(chuàng)新方式，通過開辦“樹新人”廣播站、編印《七彩新訓》小報等形式，由新兵自行投稿、播音，記錄他們在訓練基地的真實生活和成長進步。通過這些活動不僅可以增進廣大官兵之間的了解，營造激情活力、溫馨和諧的警營環(huán)境，還會進一步增強了新兵在部隊生活的歸宿感，提高他們訓練的積極性，為他們安心部隊、建功立業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
部隊新兵管理調(diào)研文章篇2：部隊調(diào)研報告范文
黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，重點難點在基層，活力源泉在基層。黨的作出創(chuàng)新基層黨建工作，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大部署;黨的十八屆三中全會強調(diào)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面深化改革作出積極貢獻;黨的十八屆四中全會提出，發(fā)揮基層黨組織在全面推進依法治國中的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強基層干部法治觀念、法治為民的意識，提高依法辦事能力。面對新形勢，如何加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，是擺在各級黨委面前的一個重要課題。通過近一段時間學習和思考，結(jié)合正鑲白旗實際，就如何加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)談一些粗淺認識。
一、農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，正鑲白旗始終把基層組織建設(shè)作為固本強基、推動發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，緊緊扭住加強xxxx村級班子和干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵點，認真落實黨建責任制，全面啟動“基層干部素質(zhì)提升”工程，構(gòu)建“選任、監(jiān)督、管理、激勵”四位一體制度鏈，著力建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的xxxx村干部隊伍;圍繞“服務(wù)群眾、作群眾工作”新定位，在黨的群眾路線教育實踐活動中進一步促動“雙服務(wù)”上下延伸，推行結(jié)對服務(wù)、點單服務(wù)、承諾服務(wù)和代辦服務(wù)，開展了“十星級xxxx村黨組織”創(chuàng)建、“百日大調(diào)研”、“五個一”千村幫聯(lián)及“黨代表下基層”等系列主題活動，基層黨組織和廣大黨員干部服務(wù)群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定的職責意識和素質(zhì)能力明顯提升。
但同時也要看到，面對全面深化改革、推進依法治國、落實從嚴治黨的新形勢新任務(wù)，基層服務(wù)對象、工作要求和方式方法的深刻變化，我們在xxxx村級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)方面，還存在著不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為“五個不適應(yīng)”。一是思想觀念不適應(yīng)，服務(wù)意識轉(zhuǎn)換慢。按照創(chuàng)建基層“雙服務(wù)”的目標要求，xxxx村干部在角色上由“指揮員”向“服務(wù)員”轉(zhuǎn)換，但當前xxxx村干部沒有完全實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)換，在聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”存在梗阻現(xiàn)象。二是素質(zhì)能力不適應(yīng)，作用發(fā)揮相對弱。農(nóng)牧民黨員年齡偏高、文化素質(zhì)偏低、帶富能力偏低的“一高兩低”現(xiàn)象比較嚴重，在發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟、服務(wù)群眾、做群眾工作上思路不寬、辦法不多，缺乏創(chuàng)新意識，發(fā)揮組織帶動作用不到位。三是力量補充不適應(yīng)，后備乏力人才少。近年來隨著農(nóng)村牧區(qū)人口的轉(zhuǎn)移，一些有知識、有文化、有技術(shù)的中青年農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)和二、三產(chǎn)業(yè)，xxxx村人口老齡化和文化素質(zhì)偏低的問題明顯，造成了xxxx村班子“人難選”的現(xiàn)象。四是經(jīng)濟基礎(chǔ)不適應(yīng)，集體經(jīng)濟相對薄弱。xxxx村集體經(jīng)濟收入普遍不高且收入渠道單一，部分xxxx村集體收入空白，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的必要物質(zhì)條件和為群眾排憂解難的實力。五是激勵保障不到位，工作動力不夠足。xxxx村干部工資報酬相對較低，缺乏有效的激勵保障機制，造成xxxx村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情不足，工作動力不夠，影響了干部隊伍的穩(wěn)定。這些問題如果得不到切實解決，勢必會影響黨群干群關(guān)系，動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。
二、加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)的對策和建議
(一)在培養(yǎng)選拔上做文章，優(yōu)化基層組織領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)。推進農(nóng)村牧區(qū)改革發(fā)展，關(guān)鍵在黨，核心在人。我們要通過抓源頭工作，完善選人用人機制，嚴格把握農(nóng)村牧區(qū)基層干部的選用關(guān)，特別是選好“領(lǐng)頭雁”，加強農(nóng)村牧區(qū)基層組織班子和黨員隊伍建設(shè)，帶動整體水平結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
一是嚴格標準“選”。這是解決“選什么樣的人、怎么樣選人”的核心問題。要靈活采取“兩推一選”、“雙推一考”及“差額直選”等方式，并逐步推開“公推直選”、“公推公選”方式，把那些“政治上靠得住，工作上有能力，作風上過得硬，思想上能改革創(chuàng)新，在黨員和群眾中有威望”的人選進xxxx村“兩委”班子中來。要在選舉前，對xxxx村“兩委”班子及成員進行全面考察，對工作開展情況進行分類排隊并及時向群眾反饋，讓群眾根據(jù)每個干部的工作實績，選好選準xxxx村“兩委”成員;在選舉時，切實明確“兩委”候選人的資格條件，并在候選人醞釀提名階段公示，引導廣大黨員群眾從村民根本利益和本地長遠發(fā)展出發(fā)，嚴格對照資格條件，充分醞釀和推薦提名候選人，真正選出靠得住的xxxx村“兩委”班子。要采取適當方式，對候選人的資格條件進行審查，防止那些品行不端、能力不強、作風不實、口碑不佳的人進入xxxx村“兩委”班子。
二是加大力度“派”。要堅持“上下聯(lián)動、定向培養(yǎng)”的機制，采取選派機關(guān)、企事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到蘇木鎮(zhèn)、xxxx村工作、抽調(diào)機關(guān)干部駐村幫扶等有效形式，推動優(yōu)秀干部融入xxxx村服務(wù)管理。同時，探索開展選派機關(guān)單位優(yōu)秀黨員干部到軟弱渙散基層黨組織和貧困xxxx村擔任書記或第一書記，直接聯(lián)系服務(wù)基層黨組織和廣大黨員群眾。在這一方面，近年來正鑲白旗通過推行旗級領(lǐng)導結(jié)對包扶貧困xxxx村，選派機關(guān)干部到后進xxxx村擔任黨支部第一書記，選聘優(yōu)秀民營企業(yè)家擔任名譽xxxx長(村主任)，安排試用期干部聯(lián)系xxxx村等具體舉措，在暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面進行了有益探索。
(二)在教育培訓上做文章，提高基層黨員和干部的能力水平。古人云：“工欲善其事，必先利其器”?；鶎痈刹克刭|(zhì)的高低、能力的強弱，關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)是否堅強有力。要統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新，不斷提高基層干部教育培訓工作的針對性和實效性。
一是豐富培訓教育重點。要從農(nóng)村牧區(qū)的實際出發(fā)，加強對xxxx村干部的政治理論、市場經(jīng)濟、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、致富技術(shù)、經(jīng)營管理、處理復雜問題等方面的培訓，不斷提高xxxx村干部的理論水平、政策水平、法制觀念。要突出加強黨的路線方針政策和國情形勢教育，引導基層干部增強全局觀念和大局意識，創(chuàng)造性地落實中央和上級的各項決策部署;加強宗旨意識和公仆意識教育，引導基層干部切實改進思想作風和工作作風，真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事;加強法律法規(guī)培訓，幫助基層干部提高法治意識和依法辦事能力;加強社會管理培訓，幫助基層干部提高做好群眾工作、化解矛盾糾紛、處置突發(fā)事件、促進社會穩(wěn)定的能力;加強道德品行教育和反腐倡廉教育，引導基層干部帶頭踐行社會主義榮辱觀，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定;加強以黨史黨風黨紀為重點的黨性教育和黨的基本知識教育，引導他們增強黨的意識，提高做好黨務(wù)工作的能力。
二是創(chuàng)新培訓教育形式。按照分級負責、分類施教的原則，把xxxx村干部培訓納入整個干部教育培訓工作的總體規(guī)劃，堅持和完善長期以來行之有效的教育培訓方式方法，積極探索具有時代特點、符合基層干部實際的教育培訓新途徑新方法。實行組織調(diào)訓與干部選學、集中培訓與經(jīng)常性教育、實體培訓與網(wǎng)絡(luò)培訓相結(jié)合，靈活運用各種培訓方式，切實增強培訓效果。采取巡回宣講、流動課堂、送教上門等方式，深入農(nóng)村牧區(qū)開展培訓;通過“幫帶”培訓、現(xiàn)場觀摩、案例教學等途徑，促進學習借鑒和實踐運用;積極組織基層干部到先進村實地學習考察，進行短期實踐培訓，不斷開闊視野，提升能力。結(jié)合形勢發(fā)展變化和基層干部特點，積極倡導和鼓勵參加函授、成人自學和電大等培訓，提高基層干部的學歷水平。
(三)在管理監(jiān)督上做文章，進一步規(guī)范農(nóng)村牧區(qū)基層干部的從政行為。強調(diào)“要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，完善各項村級民主管理制度，特別是選好、用好、管好村兩委‘帶頭人’，加大嚴肅查處不正之風和違法違紀行為的工作力度，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障”。深入學習貫徹這一重要批示精神，對于從嚴治黨、筑牢黨的基層基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗堡壘，具有重要指導意義。
一是完善基層民主管理制度。針對基層有的財務(wù)管理制度形同虛設(shè)的問題，要堅持用制度管權(quán)管事管人，建立健全并全面落實村級民主議事、民主決策、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、民主理財?shù)雀黜椕裰鞴芾碇贫取Ｔ诿裰髯h事方面，健全和完善黨員代表議事會和村民代表議事會為核心的“兩議會”制度，特別要完善“一事一議”制度。在民主決策方面，進一步完善基層重大事務(wù)民主決策機制，建立健全xxxx村“兩委”班子聯(lián)席會議制度、xxxx村委會向黨組織報告工作制度。在黨務(wù)(村務(wù))公開方面，不斷完善公開的內(nèi)容、形式、方法和程序。在民主理財方面，健全財務(wù)管理和民主理財制度，全面推行“村財民理鄉(xiāng)代管”。2013年，正鑲白旗結(jié)合旗情，探索建立了xxxx村“五議三審三公開”民主管理機制，使xxxx村級黨組織的決策權(quán)、黨員的審議權(quán)、村民的決議權(quán)、廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障和落實。
二是完善基層民主監(jiān)督機制。孟子講過：“徒善不足以為政，徒法不足以自行”。沒有對權(quán)力的監(jiān)督，就會有權(quán)力的肆意，監(jiān)督是克制權(quán)大于法的有力武器。要建立健全以xxxx村主要干部個人重大事項報告制度和xxxx村干部述職述廉、民主評議制度等為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度，切實加強xxxx村干部民主評議和民主監(jiān)督工作。要擴大農(nóng)牧民群眾對基層干部的監(jiān)督權(quán)，特別是加大對土地草牧場征用、“一事一議”、籌資籌勞、各項補貼資金的發(fā)放等村務(wù)的監(jiān)督力度。要制定xxxx村干部廉潔自律行為規(guī)范，完善任前談話、廉政談話、信訪談話制度。認真開展xxxx村經(jīng)濟責任審計，重視和運用好審計成果。要把黨風廉政建設(shè)責任制延伸到xxxx村一級，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的責任網(wǎng)絡(luò)體系。
三是完善基層實績考核機制。要加強對農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作的督查考核，及時了解掌握工作進展和取得的成效，做到有安排、有部署、有檢查、有落實。要建立健全對xxxx村“兩委”班子及成員的科學考評制度，逐步取消一些與經(jīng)濟發(fā)展、大局穩(wěn)定關(guān)聯(lián)不大的考評項目，科學設(shè)置一些符合農(nóng)村牧區(qū)工作實際的考核評價措施，規(guī)范對基層干部的管理。要把農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作情況列入督查工作的重點范圍，并作為基層領(lǐng)導班子
和領(lǐng)導干部年度實績考核的重要內(nèi)容，作為干部獎懲、使用的重要依據(jù)，增強考核效果。對于群眾滿意度不高、勤政廉政不佳的基層領(lǐng)導班子和干部，及時予以誡勉教育，督促整改提高;對不能勝任崗位要求或不能履行競選承諾的，及時進行組織調(diào)整。
(四)在激勵保障上做文章，調(diào)動基層組織和黨員干部的工作積極性。“上面千條線，下面一根針”，基層干部處在生產(chǎn)第一線，肩負的任務(wù)重，面臨的矛盾多，事無巨細全都管，非常辛苦。要建立完善以“收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)”為主要內(nèi)容的xxxx村干部激勵保障機制，切實讓基層干部感到工作有勁頭、事業(yè)有干頭、生活有奔頭。
一是在經(jīng)濟上保障。各級黨委、政府要堅持眼睛向下、重心下移，注重從政策、項目、資金等方面給予支持，把人、財、物等更多資源投到基層。將基層黨建工作經(jīng)費納入財政預算，積極探索建立財政投入為主、社會各方支持、農(nóng)村牧區(qū)黨組織自我補充的多元化基層經(jīng)費保障機制。要堅持“造血”與“輸血”并重，鼓勵xxxx村采取轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營方式、培植主導產(chǎn)業(yè)、勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合、爭取項目資金扶持等渠道，著力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，并鼓勵財政性資金參與扶持集體經(jīng)濟發(fā)展的有益探索。
二是在待遇上保證。根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展水平，探索xxxx村干部薪酬待遇正常增長機制，將xxxx村干部所承擔的責任及其所取得的成績與其所應(yīng)獲得的待遇掛鉤，建立xxxx村干部“基礎(chǔ)報酬+績效報酬+獎勵報酬”制度，激發(fā)農(nóng)村牧區(qū)基層干部主動作為、奮發(fā)有為。同時，建立離任xxxx村干部生活補貼制度，為在崗的基層干部解除后顧之憂。
三是在政治上激勵。按照中央出臺的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》，加大從優(yōu)秀xxxx村干部中選拔蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部、考錄蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的力度，拓展xxxx村干部發(fā)展空間。要進一步暢通xxxx村干部參政議政渠道，對政績突出、議政能力強的xxxx村黨支部書記、村委會主任(xxxx長)，積極推薦他們作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員的候選人。要分類開展選樹、評比和表彰獎勵活動，大力宣傳能夠發(fā)揮示范和導向作用的基層典型，形成學先進、創(chuàng)一流、爭貢獻的氛圍。)
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10.部隊新兵一封信
部隊新兵管理調(diào)研文章
