電力工會論文
隨著時代的不斷進(jìn)步,電力企業(yè)在電力行業(yè)中逐漸成為中堅力量,電力企業(yè)的企業(yè)安全文化建設(shè)也代表著我國電力行業(yè)的行業(yè)理念,電力工會作為電力企業(yè)的核心競爭力的一大標(biāo)志,承擔(dān)著重大的責(zé)任和推動電力行業(yè)發(fā)展的作用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電力工會論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
電力工會論文篇1
論電力企業(yè)工會組織對勞動關(guān)系協(xié)調(diào)
摘 要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，多種所有制共同發(fā)展、多種經(jīng)濟(jì)成分并存已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢與潮流，相應(yīng)地勞動關(guān)系也更加法制化、市場化。電力企業(yè)是社會正常生產(chǎn)與生活的基本保證，電力員工是企業(yè)生存與發(fā)展的動力支持，因此必須關(guān)注企業(yè)職工合法權(quán)利的實現(xiàn)。工會作為我國電力企業(yè)保障勞動者合法權(quán)益的重要組織形式，如何推進(jìn)我國企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)化與公平化成為當(dāng)前企業(yè)工會改革與發(fā)展的重中之重。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 工會組織 勞動關(guān)系 有效措施
工會作為群眾組織，起到了發(fā)揮黨密切聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶作用，能充分調(diào)動廣大員工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有利于電力企業(yè)和諧的勞動關(guān)系的建立[1]，保障電力企業(yè)各項正常工作的有序開展，積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)和諧化、可持續(xù)化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力與向心力，必須始終關(guān)注電力企業(yè)工會組織對于勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等方面的改革與調(diào)整，從根本上提升現(xiàn)代電力企業(yè)的綜合實力與核心競爭力。該文立足于當(dāng)前電力企業(yè)勞動關(guān)系中存在的諸多不和諧因素，旨在凸顯電力企業(yè)工作組織在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的積極作用，從而促使現(xiàn)代電力企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展與飛躍。
1 現(xiàn)階段影響我國電力企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實因素
隨著加快和諧企業(yè)、建立企業(yè)與員工的良好關(guān)系已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵工作，目前諸多企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、緩和勞資矛盾、調(diào)動員工生產(chǎn)熱情等方面的積極作用，并不斷輔助實踐強(qiáng)化電力企業(yè)工會組織在協(xié)調(diào)勞動方面的現(xiàn)實價值與重要作用，但是由于種種原因的限制，諸如市場化觀念不強(qiáng)、人力資源制度機(jī)械僵化等等，我國電力企業(yè)勞動關(guān)系中確實還存在一些不和諧因素需要我們進(jìn)一步分析與探討。
1.1 市場化觀念占主導(dǎo)地位
我國電力企業(yè)從本質(zhì)上屬于國有企業(yè)，在大部分電力企業(yè)內(nèi)部依然避免存在著某些計劃經(jīng)濟(jì)的遺留問題，極大阻礙了勞動關(guān)系協(xié)調(diào)化發(fā)展的進(jìn)程，比如集體合同制、勞務(wù)派遣職工等等，盡管這種管理方式確實能夠為電力企業(yè)提供充實的勞動力資源，保障電力企業(yè)的正常生產(chǎn)與運(yùn)營，但是在現(xiàn)階段確實影響電力企業(yè)勞動關(guān)系“和諧”發(fā)展。
1.2 企業(yè)與員工的利益差異化
企業(yè)利益與員工利益從來就不是統(tǒng)一的，企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，必會想方設(shè)法提高工人的勞動效率以節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本;而員工則是為了提高自身的工資收入以滿足家庭的生存與生活，二者利益追求的差異化是普遍存在的，也是可以理解的，但是沒有采取一定的措施，使這種差異擴(kuò)大化，嚴(yán)重超出企業(yè)或是員工的承受范圍，就有可能會影響企業(yè)的勞動關(guān)系。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善，電力企業(yè)不可避免地會面對形式多樣的市場競爭與發(fā)展壓力，降低內(nèi)部消耗與經(jīng)濟(jì)支出(減少員工福利、提高工人工作效率)是必然選擇，加大了企業(yè)與員工的內(nèi)在矛盾，使企業(yè)步入員工積極性不高、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的惡性循環(huán)。
1.3 勞動者思想觀念相對滯后
相對于社會主義市場上的其他企業(yè)來說，電力企業(yè)的勞動合同更加穩(wěn)定，變動可能性較小，不少勞動者認(rèn)為自己的崗位是“終身鐵飯碗”，對社會市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與發(fā)展趨勢認(rèn)識不清，對企業(yè)改革管理模式、營銷模式、內(nèi)部管理模式等等做法不理解或是不認(rèn)同，不能及時調(diào)整自己的思想意識與工作情緒，再加上近年來電力企業(yè)為應(yīng)對市場發(fā)展在勞動力資源調(diào)配方面做了一些改變，就更加加劇了電力企業(yè)職工的危機(jī)感，嚴(yán)重威脅了電力企業(yè)原本和諧的勞動關(guān)系。
1.4 制定與推行勞動合同問題
自1995年頒布的《勞動法》以來，《勞動法》在我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用，并在一定程度上促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧發(fā)展。隨后根據(jù)勞動關(guān)系的變化電力企業(yè)不斷嘗試改革勞動合同，確實能夠解決不少勞動關(guān)系領(lǐng)域的復(fù)雜問題，但是就目前我國電力企業(yè)常用的勞動合同類型以及主要內(nèi)容來看，依然存在諸多不完善、不規(guī)范的地方可能會引發(fā)勞動關(guān)系的不和諧、不穩(wěn)定。
2 新形勢下電力企業(yè)工會組織在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面的積極作用
2.1 以開放姿態(tài)鼓勵企業(yè)勞動者參與企業(yè)工會組織，確保電力企業(yè)工會組織工作的順利開展
擴(kuò)大電力企業(yè)職工在企業(yè)各級工會組織中的比重，既是企業(yè)推行民主化管理與開放化管理的重要手段，也是電力企業(yè)工會組織嘗試協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要舉措。電力企業(yè)工會組織積極吸收企業(yè)職工能夠一改之前工作人員無法加入工作組織的現(xiàn)實困難，使企業(yè)員工能夠在第一時間了解工作組織的工作進(jìn)展、工作內(nèi)容、工作項目等等，既促使電力企業(yè)工會組織的一切工作真正體現(xiàn)職工的意志與愿望，消除企業(yè)職工對工會組織的不滿情緒，同時為電力企業(yè)工會組織工作的順利開展贏得堅實、廣泛的群眾基礎(chǔ)。
2.2 創(chuàng)新工會組織的工作方式與工作理念，密切工會組織與電氣企業(yè)職工的聯(lián)系
密切電力企業(yè)工會組織與企業(yè)職工的聯(lián)系能夠使諸多影響勞動關(guān)系的不和諧因素被及時消除，使電力企業(yè)勞動關(guān)系始終保持在協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的狀態(tài)。首先，電力企業(yè)工會各級組織要放下姿態(tài)、深入到職工群眾中向群眾宣傳企業(yè)的管理理念與營銷理念，使員工明白只有促使企業(yè)實現(xiàn)全面化的進(jìn)步與發(fā)展才能夠保障員工各項合法權(quán)益的實現(xiàn)，從而調(diào)動員工參與企業(yè)建設(shè)的積極性與主動性，增強(qiáng)電力企業(yè)的整體實力與經(jīng)濟(jì)效益。其次，要推行項目公開化，定期公示企業(yè)職工關(guān)注的熱點項目，既體現(xiàn)企業(yè)管理的公開化、公平化、透明化，同時拉近企業(yè)與員工的距離，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心與溫暖，有效穩(wěn)定員工隊伍與保障企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.3 注重員工思想政治覺悟的提升，降低企業(yè)內(nèi)部改革的阻力
思想是行動的先導(dǎo)，始終關(guān)注電力企業(yè)職工思想政治覺悟的提升，是增加員工對電力企業(yè)改革支持率、協(xié)調(diào)電力企業(yè)勞動關(guān)系的重要方式。在電力企業(yè)工作組織的實踐工作中，要定期舉辦工作經(jīng)驗交流大會與思想政治學(xué)習(xí)大會，使員工樹立危機(jī)意識與養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的習(xí)慣，增強(qiáng)自身再就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的能力，這也是企業(yè)工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的一種嘗試。另一方面，加強(qiáng)電力企業(yè)職工的思想政治教育可以提升職工的責(zé)任意識，更加積極主動地調(diào)整自己的心態(tài)與工作情緒，認(rèn)識到企業(yè)變革與調(diào)整的必然性，為構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系掃除障礙。
3 結(jié)語
顯然，貫徹落實《勞動合同法》加大了對電力工會組織制約平衡勞動關(guān)系、開展集體協(xié)商的責(zé)任要求，使工會組織能通過博弈行為達(dá)到勞資平衡，構(gòu)建社會主義的和諧勞動關(guān)系[2]。在今后的實際工作中，我們要堅持不懈地推進(jìn)電力企業(yè)工會組織工作方式的發(fā)展與完善，既維護(hù)電力職工與電力企業(yè)的合法權(quán)益，同時能夠最大限度增強(qiáng)企業(yè)的向心力與凝聚力，促使電力企業(yè)在激烈的市場競爭中始終占據(jù)一席發(fā)展之地。
參考文獻(xiàn)
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電力工會論文篇2
淺析電力企業(yè)工會的民主管理
摘要：電力企業(yè)工會作為連接黨和群眾的橋梁，其在企業(yè)運(yùn)行中是否發(fā)揮了其民主作用對企業(yè)的健康發(fā)展具有極大的影響。本文筆者在分析企業(yè)工會民主管理存在問題的基礎(chǔ)上，分別從堅持廠務(wù)公開，創(chuàng)新管理方法;重視職工代表大會的實效，避免其流于形式;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的重視意識，深入基層等方面對提高電力企業(yè)工會民主管理的對策進(jìn)行闡述。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)工會;民主管理;問題;對策
1、前言
電力企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和科學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，它對我國的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響[1]，企業(yè)的和諧發(fā)展能更好地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營。而電力企業(yè)工會是電力企業(yè)為了維護(hù)職工合法權(quán)益而成立的群眾組織[2]，它起著維護(hù)企業(yè)和諧、提高企業(yè)員工凝聚力的重要作用。電力企業(yè)工會本著“以人為本”的原則，順應(yīng)民心、民意，促進(jìn)了電力企業(yè)健康、科學(xué)的發(fā)展。下面，筆者根據(jù)自身工作的實踐經(jīng)驗，從以下幾個方面對電力企業(yè)工會的民主管理進(jìn)行了探析。
2、電力企業(yè)工會民主管理存在的問題
企業(yè)工會作為企業(yè)員工自愿成立的群眾組織，起著維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的職能，并作為聯(lián)系黨和群眾的重要橋梁，可以說工會在電力企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中起著極為重要的作用[1]。但是，當(dāng)前在電力企業(yè)工會民主管理中還存在著一些弊端，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)工會民主管理的效率，其弊端主要體現(xiàn)在以下的幾個方面：
2.1民主意識不強(qiáng)，主體認(rèn)識不清
隨著企業(yè)改革體制的不斷推進(jìn)，人本管理的思想在電力企業(yè)中得到了加強(qiáng)，但是還有一些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的工會管理模式，其管理過程中的民主意識淡薄，管理形式粗放[3]，沒有真正發(fā)揮企業(yè)工會的管理作用。主要體現(xiàn)在兩個方面：(1)部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獨斷專行，認(rèn)為將企業(yè)事務(wù)公開浪費時間和精力，在很多涉及到員工利益的問題上，一人或幾人說了算，使得企業(yè)工會民主管理流于形式。(2)企業(yè)在討論一些涉及員工利益的問題上，不經(jīng)職工代表大會的討論、表決，就繞過職工代表大會下達(dá)執(zhí)行命令，忽視了工會存在的價值。
2.2企業(yè)工會的制度不完善
企業(yè)工會在一定程度上存在制度不完善、不規(guī)范的問題，從而使得企業(yè)工會運(yùn)行起來存在著問題。如大部分企業(yè)雖然建立了自己的職工董事和監(jiān)事，但是由于缺乏完善的實施細(xì)則，導(dǎo)致工會的工作難以開展?？梢哉f當(dāng)前電力企業(yè)工會由于存在制度不完善的問題，致使電力企業(yè)工會的民主管理舉步維艱。
3、提高電力企業(yè)工會民主管理的對策
3.1 堅持廠務(wù)公開，創(chuàng)新管理方法
廠務(wù)公開是電力企業(yè)工會民主管理的重要保證，沒有廠務(wù)的公開就談不上企業(yè)工會的民主管理。但是企業(yè)廠務(wù)的公開不能流于形式，只是為了公開而公開。而應(yīng)該首先弄清楚哪些可以公開，哪些必須公開，在公開廠務(wù)的過程中，我們需要更加關(guān)注公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的程序。只有明確了以上的問題，健全企業(yè)工會制度，才能切實的落實好廠務(wù)公開的實效性。例如，廠務(wù)的公開內(nèi)容有涉及企業(yè)員工利益方面的事項，企業(yè)“三公”經(jīng)費的使用情況、員工業(yè)績考核情況、企業(yè)重大經(jīng)營改革的問題等等[3]。電力企業(yè)要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項、涉及職工切身利益的重大決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大舉措都要及時向員工公開，這樣才能充分發(fā)揮電力企業(yè)工會民主管理的作用。
3.2 重視職工代表大會的實效，避免其流于形式
電力企業(yè)民主管理的基本形式是職工代表大會，因此，要維護(hù)職工的合法權(quán)益，就必須真正落實職工代表大會制度，讓企業(yè)職工對對企業(yè)的內(nèi)務(wù)具有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)[2]。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，當(dāng)前部分企業(yè)沒有從根本上重視職工代表大會，對原本需要通過職工代表大會討論通過的、關(guān)系職工切身利益的重要問題，不經(jīng)過職工代表大會討論、通過，就有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人直接下達(dá)執(zhí)行的命令，這樣就使得職工代表大會流于形式。為了使電力企業(yè)工會的民主管理落到實處，電力企業(yè)工會就應(yīng)該在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，與行政進(jìn)行溝通，并創(chuàng)造條件，努力讓職工代表和電力企業(yè)的廣大職工參與到企業(yè)的管理之中[2]。另外，電力企業(yè)還要做到，堅持未經(jīng)職工代表大會審議、通過的經(jīng)營方案絕不出臺，未經(jīng)民主評議的領(lǐng)導(dǎo)干部不使用，對民主管理工作中征集到的職工意見和建議進(jìn)行限期辦理、限期答復(fù)等。這樣才能確保企業(yè)民主管理工作的規(guī)劃化、制度化，讓電力企業(yè)的職工代表大會真正發(fā)揮其效益。
3.3 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的重視意識，深入基層
任何企業(yè)其各項工作的開展都離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為了真正發(fā)揮電力企業(yè)工會的民主管理，就需要讓電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的職工代表大會有一個深刻的認(rèn)識和了解[3]。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)工會的認(rèn)識出現(xiàn)了偏差，他們錯誤的認(rèn)為“民主管理”是計劃經(jīng)濟(jì)時代，不符合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營。之所以出現(xiàn)這種錯誤的認(rèn)識，主要原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其是行政主要領(lǐng)導(dǎo)沒有真正認(rèn)識到企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代，企業(yè)更需要以職工為本，提高職工的幸福感，重視企業(yè)工會的民主管理工作，才能更好地帶動企業(yè)職工工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更高地價值。
4、結(jié)束語
總而言之，加強(qiáng)電力企業(yè)工會的民主管理工作是一個繁雜而艱巨的任務(wù)。電力企業(yè)實現(xiàn)工會民主的管理對促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展具有極為深遠(yuǎn)的意義。但是，當(dāng)前我國電力企業(yè)工會民主管理方面存在著一些不足，阻礙了企業(yè)工會的民主發(fā)展。因此，電力企業(yè)還需要與時俱進(jìn)，創(chuàng)新民主管理方法并在不斷的摸索、實踐中使企業(yè)工會民主管理工作落到實處，促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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