企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化的涵義是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)信息資源的深度開(kāi)發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計(jì)信息化碩士生論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　統(tǒng)計(jì)信息化碩士生論文篇1

　　淺析統(tǒng)計(jì)信息在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用

　　目前，醫(yī)療市場(chǎng)日趨激烈，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管理越發(fā)顯得重要。醫(yī)院的管理，離不開(kāi)醫(yī)療信息的提供。醫(yī)療信息包括各種醫(yī)療動(dòng)態(tài)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、住院患者醫(yī)療費(fèi)用以及患者欠費(fèi)問(wèn)題等。因此，統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理 中具有舉足輕重的作用。

　　現(xiàn)代社會(huì)已處于信息時(shí)代，醫(yī)學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化科學(xué)的飛速發(fā)展及現(xiàn)代醫(yī)院管理的不斷拓寬與走向市場(chǎng)，醫(yī)院管理信息已成為現(xiàn)代化醫(yī)院管理的重要組成部分。其中醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院管理信息的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。醫(yī)院管理者的水平高低，很重要的一方面在于他們掌握和分析信息的能力。醫(yī)院的管理者通過(guò)對(duì)諸多統(tǒng)計(jì)信息的分析，來(lái)確定和調(diào)整醫(yī)院的發(fā)展方向，可增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力，使醫(yī)院在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)大潮中立于不敗之地。因此，處于新形勢(shì)下的醫(yī)院要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)自我生存和發(fā)展，必須充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息功能，有效開(kāi)發(fā)和利用統(tǒng)計(jì)信息，使其在醫(yī)療管理行為中發(fā)揮較好的引導(dǎo)作用。

　　1醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)管理醫(yī)療工作的依據(jù)

　　作為醫(yī)院的管理者，必須掌握：

　　(1)本院在國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)所處的地位、所轄區(qū)域人群的健康狀態(tài)和疾病分類(lèi)結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì);高效、經(jīng)濟(jì)、適宜的預(yù)防、診斷和保健措施，以確定重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)科室的建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)高危人群、高發(fā)、疑難疾病的投入，適應(yīng)就診病人需要，這樣既可以創(chuàng)造社會(huì)效益，也可為醫(yī)院帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(2)了解本地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展及衛(wèi)生資源的分布利用情況，掌握本地區(qū)主要的社會(huì)問(wèn)題和人民群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求及就醫(yī)人員結(jié)構(gòu)，這是醫(yī)院科學(xué)管理和正確決策的主要依據(jù)，是醫(yī)院編制單位業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)劃，并解決與之相適應(yīng)的人才培養(yǎng)、設(shè)備配置技術(shù)引進(jìn)等問(wèn)題的依據(jù)。而只有通過(guò)對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的分析才能得到這些相關(guān)信息。因此，把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息作為決策依據(jù)可以提高決策的準(zhǔn)確性，避免或減少?zèng)Q策失誤。

　　2醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院制定量化管理的數(shù)據(jù)資源保證

　　現(xiàn)代化醫(yī)院離不開(kāi)科學(xué)的決策，科學(xué)的決策離不開(kāi)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息能夠迅速反映醫(yī)院管理的動(dòng)態(tài)變化指標(biāo)和歷史全貌，為制定醫(yī)院量化管理指標(biāo)和計(jì)劃監(jiān)控方案的實(shí)施過(guò)程，總結(jié)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供可靠的、權(quán)威的數(shù)據(jù)資源保證。

　　所謂量化管理是將醫(yī)院各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，用定量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行控制和制約。醫(yī)院應(yīng)對(duì)每個(gè)科室要完成的業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行量化。如果完不成所規(guī)定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)或得不到相應(yīng)的分值，就會(huì)在個(gè)人所得收入中給予一定的扣除;如果各項(xiàng)指標(biāo)均完成得較好或者得到的分值比較高，則各科室主任可得到院長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)，職工可以得到獎(jiǎng)金。這樣不僅能克服醫(yī)院的短期行為，還能廣泛調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，做到醫(yī)院既有短期計(jì)劃又有長(zhǎng)期目標(biāo)，使醫(yī)院真正能沿著慣性軌道正常、持續(xù)發(fā)展。

　　3注意統(tǒng)計(jì)信息，加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)控工作

　　醫(yī)院管理質(zhì)量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平的高低，是關(guān)系醫(yī)院生成與發(fā)展的頭等大事。利用醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息資料可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取改進(jìn)措施。根據(jù)醫(yī)院制定的總的質(zhì)量管理目標(biāo)，把床位周轉(zhuǎn)率、出入院診斷符合率、平均病床工作日、治療有效率、平均住院日等質(zhì)量指標(biāo)分解到科室，醫(yī)院定期通報(bào)、分析各科質(zhì)量指標(biāo)完成情況，并可根據(jù)年終統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行考核，與科室經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行終末質(zhì)控和環(huán)節(jié)質(zhì)控，確保醫(yī)療質(zhì)控工作的順利進(jìn)行。

　　4通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息，準(zhǔn)確把握醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)

　　按常規(guī)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)醫(yī)院歷年病人來(lái)源狀況做出詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)這個(gè)調(diào)查資料可對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)現(xiàn)有

　　和未來(lái)的相關(guān)因素及 發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。按照人群健康，消費(fèi)習(xí)慣和就醫(yī)行為的差異，將具有不同需求的消費(fèi)群體按其需求的項(xiàng)目、檔次、價(jià)格等化分成若干區(qū)域和方面，進(jìn)行市場(chǎng)分析，從而發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)，采取相應(yīng)措施，鎖定醫(yī)院的服務(wù)半徑和目標(biāo)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步推算掌握疾患人群、亞健康人群和健康人群市場(chǎng)。

　　5利用醫(yī)療 統(tǒng)計(jì)信息， 促進(jìn)病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量提高

　　病案是以文字形式記錄患者疾病的病史、癥狀、體征和治療診斷、治療的醫(yī)療文書(shū)，是科、教、研、防等的寶貴信息資源。因此，病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的好壞直接影響各科室各項(xiàng) 工作指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，影響ICD編碼。倘如由于醫(yī)務(wù)人員在病案方面的疏忽，不僅影響疾病編碼的準(zhǔn)確性，還容易引起醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　6做好醫(yī)院信息工作的幾點(diǎn)措施

　　醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息從數(shù)量上客觀、真實(shí)地反映醫(yī)院在醫(yī)療、醫(yī)技、后勤、圖書(shū)、人員、設(shè)備、 建筑、財(cái)務(wù)和疾病等各方面的活動(dòng)過(guò)程，是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、 總結(jié)工作、研究問(wèn)題、制定政策和 計(jì)劃的重要依據(jù)，也是 管理、監(jiān)測(cè)各項(xiàng)活動(dòng)的重要手段，是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要資源，統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到醫(yī)院質(zhì)量管理決策的成敗，由此保證信息質(zhì)量的準(zhǔn)確、完整、無(wú)誤是統(tǒng)計(jì)工作人員的重要職責(zé)。因此，為了認(rèn)真做好醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的開(kāi)發(fā)利用，必須做好以下幾方面工作。

　　(1)健全醫(yī)院信息 網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信息統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，健全醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)，從整個(gè)醫(yī)院管理的角度對(duì)醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作提供 組織保障

　　(2)健全信息統(tǒng)計(jì)管理制度。一是必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，根據(jù)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合本單位具體情況制定出同本醫(yī)院工作相適應(yīng)的《醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度》;二是健全原始數(shù)據(jù)核對(duì)制度和方法，確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;三是有效地建立信息定期反饋制度，把信息數(shù)據(jù)科學(xué)合理地運(yùn)用到?jīng)Q策管理上來(lái)。

　　(3)提高信息統(tǒng)計(jì)工作人員思想 政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為信息統(tǒng)計(jì)，不僅是對(duì)檔案資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還需通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的匯總、分析，判斷事物的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)工作。因此，現(xiàn)代化醫(yī)院要求信息統(tǒng)計(jì)人員必須是復(fù)合型人才，具有醫(yī)療衛(wèi)生和專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)兩方面的知識(shí)。要有對(duì)工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感，實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)、一絲不茍的工作態(tài)度，不僅要在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上具備豐富、廣搏、多學(xué)科知識(shí)，較高的政策水平、分析問(wèn)題的能力，而且還要有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，要有敏銳的洞察力，善于抓住客觀事物顯露出的新苗頭、新矛盾，捕捉時(shí)機(jī)，不局限模式、時(shí)間等外在因素，及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速地對(duì)這些情況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，才能適應(yīng)工作需要，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在現(xiàn)代化醫(yī)院管理中的重要作用。

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　　統(tǒng)計(jì)信息化碩士生論文篇2

　　淺談做好統(tǒng)計(jì)信息化工作的策略

　　摘要 統(tǒng)計(jì)信息化是利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、校核、匯總、上報(bào)和發(fā)布。本文主要是以統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)受眾的角度，針對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化如何進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。

　　關(guān)鍵詞 統(tǒng)計(jì);信息化;功能

　　1 統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的目的和意義

　　統(tǒng)計(jì)信息化就是利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)提高統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)和人員的工作效率，以較少的投入，獲取更多、更快、更準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性;通過(guò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、校核、匯總、上報(bào)和發(fā)布。

　　統(tǒng)計(jì)信息化無(wú)論是從統(tǒng)計(jì)工作和企業(yè)發(fā)展的要求，還是統(tǒng)計(jì)部門(mén)自身有為有位的需要，都具有重要的現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義：一是由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)確性的提高，統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率大大提高;二是能夠充分應(yīng)用概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)等現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜運(yùn)算和分析;三是信息化使統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作方式和內(nèi)容發(fā)生重大變革，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量、技術(shù)含量大幅度提高，在企業(yè)管理決策中作用日益重要，統(tǒng)計(jì)人員能夠?qū)崿F(xiàn)有為有位，有利于隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展;四是信息系統(tǒng)的使用使得基本統(tǒng)計(jì)工作效率大幅提升，統(tǒng)計(jì)部門(mén)得以將更多的精力用于統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)科研方面，可以促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作水平不斷提高。

　　2 油田統(tǒng)計(jì)信息化現(xiàn)狀

　　目前，油田統(tǒng)計(jì)工作通過(guò)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬電子化報(bào)送方式的數(shù)字化、數(shù)據(jù)共享的信息化，逐步探索了一種與信息化相匹配統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作方法，建立了一套信息化環(huán)境下的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作模式。

　　1)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。油田統(tǒng)計(jì)信息化將各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員從手工采集、審核和匯總的繁瑣報(bào)表事務(wù)中解脫出來(lái)，轉(zhuǎn)向了對(duì)原始數(shù)據(jù)的核查和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作的督導(dǎo)，有效消除可能存在的中間環(huán)節(jié)各種因素的干擾，提高數(shù)據(jù)匯總效率，形成一套行之有效的工作方法;

　　2)統(tǒng)計(jì)方法和手段現(xiàn)代化。在整個(gè)報(bào)表工作中，統(tǒng)計(jì)信息化主要體現(xiàn)在臺(tái)賬的電子化、報(bào)送方式的數(shù)字化以及數(shù)據(jù)共享的信息化;

　　(1)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的電子化。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的信息化帶來(lái)的好處不言而喻，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化、條理化，方便了數(shù)據(jù)檢查和查詢(xún)，同時(shí)簡(jiǎn)化了上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)流程，通過(guò)excel的鏈接，減少報(bào)表的差錯(cuò)率，實(shí)現(xiàn)了臺(tái)賬的自動(dòng)生成，在不增加工作量的情況下規(guī)范了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作;

　　(2)報(bào)送方式的數(shù)字化。隨著通訊技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送現(xiàn)在全部實(shí)現(xiàn)了信息化。按照傳送方式的不同，主要有以下三種方式：一是在管理局與二級(jí)單位、二級(jí)單位與基層單位、各項(xiàng)目部之間通過(guò)電子郵件、qq或其他的即時(shí)通訊軟件傳遞，方便、快捷，甚至可以無(wú)需在線(xiàn)等候;二是在信息化程度較高的機(jī)械制造單位使用MRI、ERP等信息模塊的部分功能，直接從系統(tǒng)中取其他部門(mén)(車(chē)間)是產(chǎn)量、銷(xiāo)量和價(jià)格等數(shù)據(jù)。三是通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)傳遞。這種方式目前較少，實(shí)際應(yīng)用較為成熟的是集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)處的綜合統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)，管理局二級(jí)單位層面僅鉆井一公司正在使用一個(gè)基于FOXpro數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)的鉆井統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng);

　　(3)數(shù)據(jù)共享的信息化。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的目的就是讓企業(yè)決策層了解當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略提供及時(shí)、真實(shí)的一手?jǐn)?shù)據(jù)。目前，管理局層面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)布，主要是以紙質(zhì)的形勢(shì)發(fā)放到主要領(lǐng)導(dǎo)手中，并上傳至局域網(wǎng)計(jì)劃處主頁(yè)相關(guān)欄目，機(jī)關(guān)部門(mén)經(jīng)授權(quán)后可下載查看。

　　3)統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。統(tǒng)計(jì)信息化一個(gè)重要的目的就是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性，但是所有都是通過(guò)統(tǒng)計(jì)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)尤顯重要，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、計(jì)算機(jī)水平，都影響了統(tǒng)計(jì)信息化的實(shí)施進(jìn)程。目前，江漢油田共有兼職、專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員383人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷339人，為全部統(tǒng)計(jì)人員的88.5%，其中二級(jí)單位層面統(tǒng)計(jì)人員41人，其中39人學(xué)歷在大專(zhuān)以上，比例達(dá)到95.1%?？傮w來(lái)說(shuō)，人員素質(zhì)較高，都能夠熟練運(yùn)用電腦網(wǎng)絡(luò)，使用word、excel等軟件，對(duì)油田統(tǒng)計(jì)信息化起了積極的推動(dòng)作用。

　　3 目前國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)信息化的局限和不足

　　統(tǒng)計(jì)信息化涉及到計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)和人員隊(duì)伍等諸多方面。隨著計(jì)算技術(shù)的飛速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)快速普及，這兩大因素在管理局各單位已經(jīng)不成問(wèn)題;統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，已經(jīng)基本具備了熟練操作計(jì)算機(jī)office系列軟件和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)操作，但是從統(tǒng)計(jì)信息化實(shí)際使用來(lái)說(shuō)，從統(tǒng)計(jì)信息化的發(fā)展方向來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)方面存在許多局限和不足。

　　1)業(yè)務(wù)復(fù)雜難以統(tǒng)一平臺(tái)，電子臺(tái)賬各自為陣。統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái)，信息資源比較分散，開(kāi)發(fā)利用效率不高。目前，石油勘探開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)輸通訊、機(jī)械制造、社區(qū)服務(wù)等行業(yè)上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表的單位有26個(gè)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬雖然實(shí)現(xiàn)了電子化，但是各自為陣，五花八門(mén);

　　2)系統(tǒng)功能較為簡(jiǎn)單，僅為了報(bào)表上報(bào)匯總工作?，F(xiàn)在幾乎所有的統(tǒng)計(jì)信息化方法，包括電子臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)取數(shù)模塊和統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)――僅僅是為了完了統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，確切的說(shuō)系統(tǒng)僅有數(shù)據(jù)的收集、匯總工作。缺少數(shù)據(jù)的校核功能，不能幫助統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)一步開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析;

　　3)服務(wù)對(duì)象相對(duì)單一，多為服務(wù)統(tǒng)計(jì)人員。目前所有層面的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象目前僅限于各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員，主要功能是數(shù)據(jù)采集和上報(bào)，沒(méi)有與數(shù)據(jù)的使用人員相掛鉤，沒(méi)有數(shù)據(jù)的分發(fā)功能。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的受眾是給不同部門(mén)和不同級(jí)別決策層，現(xiàn)在所有層面，統(tǒng)計(jì)人員提供給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)表均是紙質(zhì)的，管理局層面雖然將相關(guān)報(bào)表和公報(bào)雖然在局域網(wǎng)絡(luò)中公布，但是仍然有其他部門(mén)打電話(huà)要數(shù)據(jù)的情況發(fā)生;

　　4)系統(tǒng)操作相對(duì)復(fù)雜，一般人員難以熟練運(yùn)用。現(xiàn)階段使用的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)或多或少存在著使用操作使用不便的問(wèn)題。如：有的所有數(shù)據(jù)需要手工錄入，不能使用excel文件批量導(dǎo)入，速度慢、效率低、易出錯(cuò)。管理局內(nèi)部使用的仍是集團(tuán)公司使用多年的綜合統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)，雖經(jīng)過(guò)了多次升級(jí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)較為方便，但設(shè)置相當(dāng)困難，使用中遇到問(wèn)題必須求助開(kāi)發(fā)商，無(wú)法自己解決。如：鉆井一公司使用的是FOXpro數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，也存在類(lèi)似問(wèn)題，很難推廣使用;

　　5)年度資料匯編和統(tǒng)計(jì)提要等統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作尚未實(shí)現(xiàn)信息一體化，編制校核時(shí)間漫長(zhǎng)。油田綜合統(tǒng)計(jì)辦公室每年都要編制當(dāng)年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料匯編，以及歷年數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)提要。這項(xiàng)工作每年都要耗時(shí)一月以上，不僅有數(shù)據(jù)的收集、輸入和校核，還有對(duì)排版、印刷環(huán)節(jié)的糾錯(cuò)等。如能通過(guò)信息一體化，將報(bào)表數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)部分資料的自動(dòng)生成，將會(huì)大幅減少統(tǒng)計(jì)時(shí)間和降低工作量，能夠更及時(shí)提供出上一年度的統(tǒng)計(jì)成果。

　　4 油田統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)建議

　　針對(duì)目前統(tǒng)計(jì)信息化過(guò)程遇到的問(wèn)題，建議管理局在下一步的信息化過(guò)程中組織各單位統(tǒng)一開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，該套系統(tǒng)除了包括正常的數(shù)據(jù)采集、匯總和上報(bào)以外，還要應(yīng)該解決統(tǒng)計(jì)信息存在的共性問(wèn)題，最終建成一個(gè)智能報(bào)表系統(tǒng)，一個(gè)完成主要統(tǒng)計(jì)工作的系統(tǒng)，一個(gè)面向統(tǒng)計(jì)人員和最終用戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)平臺(tái)。與現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)相比，要具備以下特征：

　　1)規(guī)范臺(tái)賬格式，統(tǒng)一數(shù)據(jù)類(lèi)型，標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)接口。建立的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)要符合統(tǒng)計(jì)人員編制、上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的習(xí)慣，即先完成統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的填寫(xiě)，再完成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。通過(guò)在統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)中建立臺(tái)帳模塊，統(tǒng)計(jì)人員輸入當(dāng)期數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的即可自動(dòng)生成。統(tǒng)計(jì)信息化系統(tǒng)按照統(tǒng)一規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共建共享的原則進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的格式統(tǒng)一，數(shù)據(jù)類(lèi)型的一致，同時(shí)為其他模塊的開(kāi)發(fā)或其他系統(tǒng)預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口;

　　2)增加智能查錯(cuò)、輔助完成數(shù)據(jù)分析功能，完善報(bào)表功能。對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的收集匯總相對(duì)簡(jiǎn)單，報(bào)表工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)在下級(jí)上報(bào)數(shù)據(jù)的校對(duì)審核，可在統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)的校驗(yàn)?zāi)K，針對(duì)敏感指標(biāo)設(shè)置監(jiān)測(cè)預(yù)警。以工作量為例，可通過(guò)往年同期數(shù)對(duì)比，當(dāng)年累計(jì)平均數(shù)對(duì)比，上期數(shù)據(jù)環(huán)比等方式進(jìn)行檢校;產(chǎn)值數(shù)據(jù)則可以通過(guò)產(chǎn)值計(jì)算基礎(chǔ)表的單價(jià)的同比、環(huán)比予以驗(yàn)證。同時(shí)通過(guò)這些數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比生成柱狀圖、折線(xiàn)圖等以更醒目的方式予以突出顯示，提醒統(tǒng)計(jì)人員，使統(tǒng)計(jì)人員予以重視，統(tǒng)計(jì)人員可利用這些數(shù)據(jù)和圖標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分析;

　　3)面向受眾，數(shù)據(jù)發(fā)布多樣化，擴(kuò)大系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象。延伸統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的功能，強(qiáng)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)發(fā)布功能，建議與局域網(wǎng)深度結(jié)合，使用信息主動(dòng)推送的方式，在授權(quán)人員打開(kāi)主頁(yè)的時(shí)候彈出通知窗口或者自動(dòng)給指定部門(mén)、人員發(fā)送郵件的方式發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息，而不是僅僅在計(jì)劃處主頁(yè)公布統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)于涉密的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可采用不同密級(jí)的數(shù)據(jù)采取不同的發(fā)布方式，普通數(shù)據(jù)可采用彈出窗口方式，涉密數(shù)據(jù)、詳細(xì)數(shù)據(jù)通過(guò)主動(dòng)發(fā)送郵件的方式。如需要更詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，則可設(shè)置用戶(hù)模塊，授權(quán)登陸查詢(xún)，自動(dòng)生成相關(guān)報(bào)表;

　　4)界面人性化，操作簡(jiǎn)單易維護(hù)，模塊增減可DIY。為解決統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的復(fù)雜問(wèn)題，建議使用相對(duì)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。由于物探、鉆井、測(cè)錄井和測(cè)試公司部分報(bào)表數(shù)據(jù)錄入工作量巨大，因此可參考集團(tuán)公司的綜合統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)，采用可批量進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入的輸入界面，提高系統(tǒng)的易用性;

　　5)整合相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步降低數(shù)據(jù)差錯(cuò)率、提高工作效率。為提高資料匯編和統(tǒng)計(jì)提要的編制效率，可以在統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)模塊，在年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錄入完成后，自動(dòng)完成相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總生成，減少手工錄入的工作量，降低了差錯(cuò)率。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論及相關(guān)知識(shí).中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2001.

　　[2]談石油統(tǒng)計(jì)文化.石油工業(yè)出版社，2000.

　　[3]馬建堂.在2010年全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)，2010-12-23.