電大資本經營論文免費

　　隨著社會主義市場經濟的建立和發(fā)展，越來越多的人已經認識到資本經營在我國社會經濟生活中的重要作用。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于電大資本經營論文免費的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　電大資本經營論文免費篇1

　　淺談資本經營與財務管理

　　摘要：新形勢下，企業(yè)所有人都認識到企業(yè)改組、擴張以及合并等資本運營方式的重要性。組織資金運動管理、處理財務關系管理的工作屬于財務上的管理。本文通過探討資本經營、財務管理之間關系，對企業(yè)的重要課題――財務管理在資本經營中的作用進行分析。

　　關鍵詞：資本經營 財務管理 作用

　　資本經營，即資本的所有者對其所有的資本進行的計劃、組織以及管理等，使得資本升值的經營活動。是企業(yè)在資本的基礎上通過優(yōu)化配置，使得資本保值升值，達到資本經營效益升高的目的，是以獲得利潤或減少損失的財務活動。而企業(yè)的資本經營其實就是對企業(yè)的所有資產進行綜合有效運營的一種經營方式。

　　一、資本經營的特點

　　(一)資本經營的管理主要是以價值形態(tài)為主要模式

　　企業(yè)資本經營中的價值資本主要包括企業(yè)經營中所有可支配、利用的資源以及生產要素等，并且利用最少的資本獲取更多的資源，以其實現利益最大化。

　　(二)企業(yè)的資本經營運作體制主要是以資本增值導向為中心的運作方式

　　資本經營要求以資本保值增值為企業(yè)經濟活動中的核心。為使資本形態(tài)變化的連續(xù)性及資本流動得到保障，必須要注意資本的投入產出效率。資本經營是以實現資本增值最大化為主要目標。

　　(三)資本經營主要是以開放式為主經營模式

　　它是一種開放性的理財活動，所以，在資本市場上選擇多種多樣的金融衍生的工具，進行籌資，重視多種資本的組合，以實現資本結構的最優(yōu)化，在投資方面，為降低財務風險，主要是通過產業(yè)保護的多元化。和一般財務相比，其所得到的是一般財務遙不可及的。

　　(四)資本的支配數額與使用效率是資本經營的重中之重

　　其比資本占有更加重要，這一切是因為利潤是來自于使用資本，而不是占有資本。所以，為了使其獲得更大的資本增值，必須對通過合資 、兼并以及租賃等手段獲得資本支配權，以戰(zhàn)略聯盟的方法和企業(yè)合作開拓市場來降低風險等這些情況重視起來。

　　二、資本經營與財務管理的關系

　　資本經營給財務管理提供了表現的前提，而財務管理的強化是資本經營的必經之路。企業(yè)財務管理的重要性是因為資本經營重要性的實現而實現的。他們二者間相互關聯的關鍵就是投資。投資是資本經營的而開始，同時，是財務管理對投資的價值體現。

　　首先，企業(yè)的發(fā)展離不開投資，投資的過程就是資本配置的過程，企業(yè)在市場中求取生存發(fā)展的要求就是開展對外投資，這同時也一個重要的理財手段。企業(yè)發(fā)展的主要核心通過資本配置的轉換，在市場作用下，完成生產要素的組合，重視投資的增量、存量的配置，促進企業(yè)的改造、重組，使其所有的資產(有形資產、無形資產、股權等)全部成為資本市場中的商品，從而進行流通(貨幣――權益――貨幣)。所以，資本經營是指出資人透出的可在市場轉讓的，以獲取資本報酬為目的的資本，同時，用這種方法約束經營者，以實現資本流動及資源優(yōu)化配置的經營活動。資本是稀缺的一種經濟資源。所以，資本會依據市場經濟中價值規(guī)律流向那些符合的企業(yè)(發(fā)展性良好、技術含量高以及獲利能力強)，并且能夠按照市場經濟需求使得存量資產在企業(yè)中流動、重組，最終讓企業(yè)能夠在市場競爭日益激烈的條件下存活下來避免淘汰。所以，資本經營的實施是現代經濟獲得發(fā)展的基礎，也是經濟方式轉型的要求及途徑。它開始于投資。

　　其次，在日益激烈的市場競爭下，環(huán)境也變得復雜起來，投資的風險也越來越大，所以，企業(yè)在避免風險的同時也要注意投資的產生的效益。財務管理中心的資本優(yōu)化配置就是最好的財務決策。制定最好的投資計劃，使得財務決策最好，讓投資效果更優(yōu)。就目前情況我國企業(yè)中的財務管理身兼多個職能(籌資、內部控制、投資等管理職能)，然而，其中最重要的還是投資決策。所以，財務管理人員利用企業(yè)外部每個途徑的資金，同時，企業(yè)要積極尋找外部存在的任何一個投資的機會，通過采用諸如改組、租賃，以及兼并等各種手段來提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)的發(fā)展空間更加廣闊。因此，企業(yè)的財務管理必須要將價值管理作為紐帶，做好流動資金的組織與監(jiān)督，以及合理調節(jié)，積極處理企業(yè)與其他各個方面的財務相關關系，有效進行投資控制、效果管理等工作。一個企業(yè)的資本經營可以說是經營的一種模式，而財務的管理則是管理的方法。企業(yè)的管理屬于企業(yè)經營的中心工作，這兩者有著非常天然且密切的關系，將資本經營與財務管理有效的組合在一起，促進企業(yè)的發(fā)展。

　　三、財務管理在資本經營中的地位及作用

　　(一)財務管理的地位

　　隨著時代的進步，企業(yè)所有人意識到財務管理在資本經營中的核心地位。企業(yè)想要合理的分配、利用資金以達到高效率使用資金，需要借助財務管理。對企業(yè)中的財務管理進行有效地控制，減少成本，規(guī)避財務損失，保證企業(yè)經濟效益的提高。企業(yè)的財務管理通過事后的回顧，歸納出前期經營存在的一些問題，從而為以后的經營方向作出指引。因此，財務管理在企業(yè)運行的全過程適中發(fā)揮著監(jiān)管、控制作用，在資本經營中處于核心地位。

　　(二)財務管理的作用

　　現代企業(yè)財務管理的主要理念就是平衡計分卡與作業(yè)成本法，對財務管理在資本經營中的地位作用的提高有很大的好處。

　　首先，平衡計分卡是戰(zhàn)略績效的管理、評價的工具，它的出現使得產物指標一統(tǒng)天下的局面發(fā)生了變化。主要從以下幾個方面衡量企業(yè)：第一，在財務的角度上，經營的目的及結果就是為了創(chuàng)造更好的價值。利潤才是企業(yè)追求的最終目標;第二，在客戶的角度上，要使客戶的需要得到滿足，同時，使企業(yè)競爭力有所提高，該怎樣向其提供所需的服務、產品?？蛻舻慕嵌染褪强简炂髽I(yè)在質量、服務以及性能等方面的表現;第三，在內部流程上，企業(yè)在建立合理的組織、流程以及管理體系等方面有哪些不足與優(yōu)勢，在此基礎上制定考核標準;第四，在學習、創(chuàng)新上企業(yè)能否成長和內部員工的能力、素質的提高有密切關系，企業(yè)只有做到不斷地學習、創(chuàng)新，才可以使企業(yè)得到長遠發(fā)展。

　　其次，與平衡積分卡不同，作業(yè)成本法通常更適用于生產制造型的產業(yè)，這是由于社會上日益激烈的競爭和全新的生產制造環(huán)境(計算機技術的應用及自動化制造流程的納入等)的出現，這些因素都使得企業(yè)的長期發(fā)展產生了新的變化，只有適應這些新的變化，才能對企業(yè)的發(fā)展更加有利。這已成為現代財務管理的必須考慮的內容，正因如此，才產生了作業(yè)成本法。其中心就是作業(yè)，同時，他對所有的作業(yè)活動進行追蹤、反應。作業(yè)主要是在廠品設計到物料供應的整個過程(安裝、質檢以及銷售)劃分的，它主要是以作業(yè)對資源的消耗情況為依據及標準的。其以將企業(yè)生產的成本分攤到產品與服務中為最終的結果。與原先的成本管理費用相比，作業(yè)成本法其實就是企業(yè)依據更現實的基礎對成本及管理費用進行的分攤，而不再用傳統(tǒng)的機械的勞動工時、機械工時的分攤法則。這一財務管理理念的應用.對幫助企業(yè)優(yōu)化整個作業(yè)鏈條都十分有利，同時，最大限度地縮減成本，提高企業(yè)的競爭、獲利等能力以及企業(yè)的價值。

　　四、結束語

　　總而言之，企業(yè)中的財務管理的加強對實現企業(yè)的目的十分有效，所以在企業(yè)資本經營過程中，財務管理一直處于企業(yè)的資本經營的基礎核心地位，企業(yè)資本經營想要獲得更大的增值效益，就必須通過財務管理，也只有這樣，企業(yè)的收益才能獲得合理的預測、確定以及實現。其投資風險也才可以得到有效的控制，進而使得其成本得到合理的控制、消減，為此，企業(yè)才能夠實現最大的經營效益。因此，在資本經營的過程中，企業(yè)的所有者必須要重視財務管理。

　　參考文獻：

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　　電大資本經營論文免費篇2

　　淺談現代企業(yè)資本經營策略

　　摘要：企業(yè)資本經營是現代企業(yè)管理中至關重要、不可或缺的一部分。闡述了企業(yè)資本經營的必要性及重要意義，運用歸納、舉例的方法，全面深入剖析企業(yè)資本經營中存在的問題，并提出相應的解決對策，力爭通過有效的途徑，解決相關問題。

　　關鍵詞：企業(yè);資本經營;問題;對策

　　企業(yè)的經營包括生產經營和資本經營兩方面。如今，隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，資本經營這一經濟范疇和經濟活動越來越受到現代企業(yè)的重視，許多企業(yè)都踏上了從生產經營向資本經營的調整轉型之路。但是，由于人們對資本經營進行的理論研究、探索實踐的時間較短，再加上實際操作的規(guī)程不完善，使得其在運用過程中產生了一些問題。基于資本經營的必要性和重要性，如何認識并解決這些問題顯得尤為重要。

　　1資本經營的必要性和重要性

　　(1)企業(yè)開展資本經營，是我國經濟體制改革的必然結果，是企業(yè)自身發(fā)展成長的內在要求。

　　一方面，隨著我國社會生產力的發(fā)展，特別是市場經濟的發(fā)展，企業(yè)數量增加，生產規(guī)模擴大，企業(yè)之間的聯系與協作也大大加強。企業(yè)成為了獨立的商品生產者和經營者，擁有經營自主權，能夠按照社會、市場的需要進行決策?，F代企業(yè)制度建立之后，企業(yè)的產權明晰、職責明確、政企分開、管理科學。并且中國的對外開放要求企業(yè)打破部門和地區(qū)的界限，開展市場競爭，發(fā)展橫向經濟聯合，互相進行投資、參股、控股、兼并、租賃、承包等，促進生產要素，特別是資本在企業(yè)間的優(yōu)化組合和合理配置。另一方面，高新科技、信息技術的廣泛運用使得產品的生命周期縮短，單一的產品經營模式已不能適應市場態(tài)勢的變化。因此企業(yè)必須努力開拓新的經營領域。

　　(2)資本經營為企業(yè)提供了一條低成本擴張的成長途徑，有利于推動企業(yè)的產權制度改革，形成合理的產權制度，建立以財務管理為中心的智能管理體系從而提高管理水平;有利于帶動企業(yè)迅速打開市場，發(fā)現新的商業(yè)機會，集聚大量資金，擴大企業(yè)的經營視野、拓展其經營領域;有利于加快我國國有企業(yè)的改革、進一步優(yōu)化經濟結構，提高我國的國際競爭力。

　　2當前企業(yè)資本經營中存在的問題

　　(1)過度重視企業(yè)的資本經營，忽視了資本經營和生產經營的本質聯系。

　　一些企業(yè)片面強調資本經營，而忽視了企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎——生產經營。實際上，生產經營是資本經營的起點和歸宿，也是資本經營存在和其效能發(fā)揮的基礎。一般來說，生產經營是主業(yè)。這正如財務報表分析中現金流量表的質量結構分析，只有當經營活動產生的現金凈流入在現金凈流量總額中占主導地位時，才認為該企業(yè)的現金流量質量結構合理。而資本經營只是服務于生產經營的一種手段，購并、融資、資產重組的目的是把企業(yè)規(guī)模、技術水平搞上去。但是目前，許多企業(yè)并不是把資本經營作為增強主營的手段，而是將其置于生產經營之上，借此投機、炒作。

　　(2)盲目追求多元化經營，夸大資本經營的作用，缺乏風險意識和準備。

　　資本經營的過程充滿了風險和不確定性，一旦經營不善就可能使企業(yè)背上沉重的包袱、負債累累、盈利減少，甚至破產倒閉。目前，國內外都存在不少因為債務重組等資本經營而最終以失敗告終的例子。比如日本的索尼公司早在1989年以近50億美元并購了美國的哥倫比亞影片制作公司，隨后又與好萊塢的一些電視、電影制作公司合資。盡管最后索尼重新整合企業(yè)文化，為后人留下了一定的借鑒經驗?？墒蔷推滟Y本經營來說，1994年索尼公司的投資陷入了全面困境，其在哥倫比亞影片公司的投資資產賬面額減少了27億美元，這個數字是日本歷史上公布的虧損之最。因此，不恰當的資本經營不僅不會分散企業(yè)經營風險，相反會帶來重大損失。

　　(3)片面追求資產規(guī)模，忽略了資產質量與機會成本。

　　固然資產經營是實現低成本擴張的有效手段，但如果僅僅將其理解為數量上的單純疊加，片面追求資產的規(guī)模擴張，則不能有效實現提高企業(yè)整體效益的經營目標。目前我國國內資產重組的主要方法是承債式兼并，即企業(yè)承攬被兼并企業(yè)的全部或大量債務，同時將其資產并入自身。表面上看資產并購時沒有支付現金且可以用被并購企業(yè)的盈利來彌補虧損，實現了低成本的規(guī)模擴張。但這其中存在著潛在的風險，比如向被并購企業(yè)派發(fā)管理人員、引進技術、注入資金等需要許多隱性的支出;資產并購業(yè)務的機會成本是潛在的投資損失。

　　(4)以投機的心態(tài)進行資產經營，或是將其看成是避債的一種途徑。

　　一些企業(yè)片面地把資本經營理解為股票上市或者產權炒作，比如投機炒作轉賣股票等。這種以投機的心態(tài)做資產，只追求短期金融利益的做法是不可取的，否則會加大資本市場、產權市場的投機與風險。更有部分企業(yè)利用一些銀行政策漏洞，在兼并中逃避貸款利息，從而避債、廢債。這種做法也是沒有慎重考慮后果的不正確行為。

　　3正確對待資本經營的策略

　　(1)準確把握資本經營的內涵，正確處理資本經營和生產經營的關系。

　　資本經營是以追求利潤最大化和促進資本增值為目的，以價值形態(tài)經營為特征，通過對生產要素的優(yōu)化配置和資產結構的動態(tài)調整等方式和手段，對企業(yè)全部資產進行綜合運營的一種經營活動。盡管資本經營可以相對于資本經營而存在，但其最終必須以與生產經營為基礎，服務于生產經營。一個企業(yè)能否順利進行資本經營，除了適宜的外部環(huán)境外，更取決于其生產經營的好壞。離開了生產經營，一切資本經營的經濟行為都沒有實際意義。因此，只有準確把握了資本經營的內涵，正確處理好資本經營與生產經營的關系，做到兩者的有效結合，才能有的放矢地確定資本經營的方式和手段，使企業(yè)達到預期的目標，實現利潤最大化。

　　(2)充分認識多元化資本經營的作用，注意風險防范和控制。

　　雖然資本經營具有生產經營無法替代的功能和作用，但也并不是萬能的。資產的重組、并購、兼并等受眾多因素的影響和制約，具有很大的不確定性，應當對其面臨的風險有足夠的認識并加以控制。多元化經營是企業(yè)防范風險而采取的一種策略，但是多元化經營的前提是要有配套的專業(yè)化人才、管理手段和法規(guī)制度。因此，對于不熟悉的行業(yè)不能輕率進入，不相關的企業(yè)不能輕易并購，要理智地運用資本經營這一手段，做好防范風險的準備。
　　(3)根據企業(yè)自身情況，選擇適當的資本經營形式。

　　資本經營有實業(yè)資本經營、產權資本經營、金融資本經營等，這些資本經營形式各有各的特點，企業(yè)應該根據自身情況進行正確的選擇。其中，實業(yè)資本經營是企業(yè)資本經營中最基本的運作方式，也是其他資本經營形式的基礎，因為只有通過實業(yè)資本經營，形成企業(yè)的固定資本和流動資本，企業(yè)的正常經營活動才有一定的物質基礎，產品的服務才能實現。所以企業(yè)要全面診斷自身狀況，慎重規(guī)劃資本經營的形式和階段。

　　(4)規(guī)范資本經營政策，認真貫徹國家的方針、政策、法規(guī)，加強企業(yè)資本經營的引導。

　　企業(yè)應當改變以資產數量、職工人數來確定企業(yè)規(guī)模的做法，代之以資本的數量和質量等，從政策上限制不講效益的“低成本”擴張，停止那些不顧經營狀況的盲目資本積累行為。另外，企業(yè)在開展資本經營時，一定要認真研究、準確把握國家的政策、方針、法規(guī)等，把資本經營的重點放在國家政策支持、法規(guī)允許、有發(fā)展前景的行業(yè)和產業(yè)上，做到市場導向與政府導向并重，以減少政策上的風險。

　　綜上所述，資本經營是市場經濟完善與企業(yè)成長轉型的必然產物。我們相信在正確的宏觀政策引導、適當的政府干預下，如果企業(yè)根據自身特點選擇有效的資本經營模式，加強風險防控，在實踐中完善自身管理，抓住國際經濟一體化提供的機會。則資本經營這一新模式必然會加快我國的產業(yè)結構調整，優(yōu)化社會資源配置，進一步推動國民經濟健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

　　參考文獻

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