企業(yè)行政管理體系推動(dòng)和保證著企業(yè)的生產(chǎn)、資金、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)和人事等各個(gè)方面業(yè)務(wù)的順利和有效進(jìn)行。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于行政管理論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　關(guān)于行政管理論文的范文篇1

　　我國(guó)行政管理體制改革中的問(wèn)題與對(duì)策研究

　　摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的行政管理體制改革取得了相當(dāng)大的成效，但是也應(yīng)該看到我國(guó)的行政管理體制改革中存在的問(wèn)題。本文主要介紹了我國(guó)行政管理體制改革中面臨的問(wèn)題，然后針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：改革;體制;行政管理

　　行政管理是指政府依法對(duì)國(guó)家與社會(huì)事務(wù)進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)三十年的改革，各級(jí)政府的公共服務(wù)職能已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變，取得了較大成績(jī)，但是從總體上看，我國(guó)政府的公共管理和社會(huì)服務(wù)的職能還比較薄弱，政府職能轉(zhuǎn)變較慢。我國(guó)政府的行政管理體制還不健全、不完善，需要進(jìn)一步深化我國(guó)的行政管理體制改革。

　　一、我國(guó)目前的行政管理體制中存在的問(wèn)題

　　行政管理體制改革沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，并沒(méi)有優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，反而使組織結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，難于處理。行政改革中的機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏科學(xué)依據(jù)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面往往都缺乏理論依據(jù)，沒(méi)有理論和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，就開(kāi)始對(duì)行政管理體制改革大手術(shù)。改革中還會(huì)割裂政府組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系，在改革中還常常把構(gòu)建科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新管理模式割裂開(kāi)來(lái)。并且在改革時(shí)組織結(jié)構(gòu)改革的法制化、規(guī)范化較低。在服務(wù)型政府建設(shè)方面還存在著許多的問(wèn)題。

　　1.我國(guó)目前的行政管理方式落后。

　　目前來(lái)講，我國(guó)的政府的管理方法比較落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，行政效率低下。審批項(xiàng)目過(guò)多，辦事程序繁瑣的局面沒(méi)有根本改觀。各個(gè)部門(mén)職責(zé)劃分不明確不具體，行政權(quán)力分解過(guò)細(xì)，一個(gè)企業(yè)技改項(xiàng)目從立項(xiàng)到開(kāi)工建設(shè)審批涉及多個(gè)職能部門(mén)，除個(gè)別環(huán)節(jié)外，大多數(shù)部門(mén)的手續(xù)甚至更多，這么多的審批環(huán)節(jié)，這么繁瑣的手續(xù)，其行政效率低下，可想而知。此外，管理手段落后也嚴(yán)重影響了行政效率的提高。

　　2.我國(guó)政府運(yùn)行監(jiān)督不到位，存在很多弊端。

　　我國(guó)政府運(yùn)行監(jiān)督不到位，存在很多弊端，在行政民主化浪潮的推動(dòng)下，各級(jí)政府也采取了行政公開(kāi)、增強(qiáng)政府運(yùn)行透明度的舉措，然而，政府的很多做法只停留在形式層面，尚未制度化，在實(shí)際操作上，人為影響的因素很大。在很多情況下，這種公開(kāi)與否往往取決于政府官員的主觀意志，具有很大的隨意性和偶然性，帶有濃厚的人治色彩。政府的監(jiān)督渠道單一，監(jiān)督手段有限。人大、政協(xié)監(jiān)督缺乏剛性，公民、新聞?shì)浾摫O(jiān)督缺乏途徑、制度、法律的保障。所以目前政府運(yùn)行的透明度不高，監(jiān)督不到位。

　　3.政府沒(méi)有真正地轉(zhuǎn)變到為社會(huì)服務(wù)職能上來(lái)。

　　一直以來(lái)，我國(guó)的政府的全能角色并沒(méi)有得到徹底的轉(zhuǎn)變。盡管改革中都十分強(qiáng)調(diào)有效放權(quán)，充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的作用，但時(shí)至今日政府仍習(xí)慣于包攬一切。市場(chǎng)體制框架雖然已初步建立，但政府行使職能時(shí)往往夸大其缺陷和不足，任意加以干預(yù)，各種必要的、沒(méi)有必要的項(xiàng)目審批層出不窮，有些地方，.政府還給企業(yè)下指標(biāo)、定規(guī)模，用行政命令搞技改，用傳統(tǒng)的方法搞評(píng)比，搞激勵(lì)，走馬燈似的考評(píng)成為基層的沉重負(fù)擔(dān)。這幾年中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)自治組織雖然有了不同程度的發(fā)展，但基本上是政府主導(dǎo)型的，這些機(jī)構(gòu)大多為政府附屬物，由政府決定其目標(biāo)任務(wù)、工作方向、機(jī)構(gòu)編制、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障，很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　二、我國(guó)行政管理體制改革的策略分析

　　1.改革管理機(jī)構(gòu)，建立公共行政體制。

　　建立公共行政體制已經(jīng)成為當(dāng)前深化政府機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)之一，這就要將政府的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能合理、科學(xué)地配置到政府部門(mén)。要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變政府職能與優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)的原則，注重政府職能在政府間與政府部門(mén)間的的二次配置，要按照職能統(tǒng)一與機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的原則，按職能模塊設(shè)置大系統(tǒng)綜合管理機(jī)構(gòu)，建立公共行政體制，推布尹寬職能、少機(jī)構(gòu)"大部門(mén)體制。具體地講，就是要建立、健全以大部制和執(zhí)行局為甚礎(chǔ)的政府公共服務(wù)機(jī)構(gòu)體系。政府事務(wù)綜合管理的要求，創(chuàng)造條件，推行大部制。西方發(fā)達(dá)國(guó)家一般按政府事務(wù)綜合管理的要求，推行大部制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府公共服務(wù)正走向服務(wù)綜合化的發(fā)展趨勢(shì)。于是，政府間的管理與政府部門(mén)間的管理就成為政府管理中一個(gè)重要的問(wèn)題。政府必須實(shí)行全方位的管理，加強(qiáng)跨機(jī)構(gòu)與跨部門(mén)間的管理。改革執(zhí)行體制，建立執(zhí)行局體制。

　　2.確立政府角色，建設(shè)服務(wù)型政府。

　　現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展要求政府轉(zhuǎn)變角色，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)，不能僅僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理者。服務(wù)型政府，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行政管理體制改革的重要目標(biāo)。服務(wù)型政府是堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，也是深化行政管理體制改革、加強(qiáng)政府自身建設(shè)、完善社會(huì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù)。服務(wù)型政府，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)政府管理本質(zhì)的概括。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要求市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，同時(shí)要求政府在管理方式上從直接干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)向提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)上來(lái)，從主要依靠行政手段管理轉(zhuǎn)向主要依靠經(jīng)濟(jì)和法律手段管理上來(lái)，從對(duì)公民、法人和社會(huì)組織過(guò)多的管制轉(zhuǎn)向?yàn)樗麄兊姆?wù)上來(lái)。因此，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下要求的政府就是一個(gè)能滿足社會(huì)公共需求，提供優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品與公共服務(wù)的服務(wù)型政府。

　　3.權(quán)責(zé)明確、推進(jìn)行政問(wèn)責(zé)制。

　　我國(guó)政府需要在行政管理體制改革中推行責(zé)任問(wèn)責(zé)制，權(quán)責(zé)不清、有權(quán)無(wú)責(zé)、缺乏相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制，必然導(dǎo)致失職、瀆職、濫用職權(quán)、隨意決策等。所以，一要建立健全并全面實(shí)施行政問(wèn)責(zé)制，做到有責(zé)必問(wèn)。在賦予行政機(jī)關(guān)權(quán)力的同時(shí)，必須明確相應(yīng)的責(zé)任，做到有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)一致，對(duì)因?qū)徟^(guò)錯(cuò)給社會(huì)造成重大損失或不良影響的，必須對(duì)審批人員和相應(yīng)監(jiān)管人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)，做到用權(quán)受監(jiān)督;二要建立健全審批責(zé)任追究制度，做到有錯(cuò)必究。按照“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確審批責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，對(duì)不依法行政、違法審批、審批不當(dāng)和違反決策程序給國(guó)家和群眾利益造成重大損失的，必須追究部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任;三要建立有效的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考評(píng)制度。

　　4.政府應(yīng)該積極改革管理機(jī)構(gòu)，建立公共行政體制

　　政府應(yīng)該積極改革管理機(jī)構(gòu)，建立公共行政體制，這就要將政府的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能合理、科學(xué)地配置到政府部門(mén)。要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變政府職能與優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)的原則，注重政府職能在政府間與政府部門(mén)間的的二次配置，要按照職能統(tǒng)一與機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的原則，按職能模塊設(shè)置大系統(tǒng)綜合管理機(jī)構(gòu)，建立公共行政體制，推布尹寬職能、少機(jī)構(gòu)"大部門(mén)體制。具體地講，就是要建立、健全以大部制和執(zhí)行局為甚礎(chǔ)的政府公共服務(wù)機(jī)構(gòu)體系。政府事務(wù)綜合管理的要求，創(chuàng)造條件，推行大部制。西方發(fā)達(dá)國(guó)家一般按政府事務(wù)綜合管理的要求，推行大部制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府公共服務(wù)正走向服務(wù)綜合化的發(fā)展趨勢(shì)。于是，政府間的管理與政府部門(mén)間的管理就成為政府管理中一個(gè)重要的問(wèn)題。政府必須實(shí)行全方位的管理，加強(qiáng)跨機(jī)構(gòu)與跨部門(mén)間的管理。改革執(zhí)行體制，建立執(zhí)行局體制。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]吳江.政府創(chuàng)新：深化行政管理體制改革的新思路[J].人民論壇，2003(4).

　　[2]董瑞華:《經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)政府經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新》，載《學(xué)術(shù)探索》，2002(5).

　　關(guān)于行政管理論文的范文篇2

　　我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)行政管理問(wèn)題研究

　　【摘要】：企業(yè)行政管理是企業(yè)為了更好地保證自身的存在發(fā)展和完成追求利潤(rùn)最大的目的而必須結(jié)合當(dāng)?shù)卣叻芍贫群凸芾硪?guī)范，從而調(diào)整自身職能性管理規(guī)則的復(fù)雜管理系統(tǒng)。我國(guó)企業(yè)行政管理存在著一些問(wèn)題，本文也提出了一些措施以加強(qiáng)企業(yè)的行政管理具有重要的意義。

　　【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)行政管理 產(chǎn)權(quán)

　　一、現(xiàn)代企業(yè)行政管理的意義

　　企業(yè)行政管理是企業(yè)為了更好地保證自身的存在發(fā)展和完成追求利潤(rùn)最大的目的而必須結(jié)合當(dāng)?shù)卣叻芍贫群凸芾硪?guī)范，從而調(diào)整自身職能性管理規(guī)則的復(fù)雜管理系統(tǒng)。它既非一般的政府行政管理，也非企業(yè)管理，而是企業(yè)管理與行政管理的完美結(jié)合的產(chǎn)物。其工作內(nèi)容一般包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理。

　　企業(yè)行政管理體系推動(dòng)和保證著企業(yè)的生產(chǎn)、資金、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)和人事等各個(gè)方面業(yè)務(wù)的順利和有效進(jìn)行。企業(yè)行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)其他方面，也不同于政府機(jī)關(guān)的行政管理，具有相當(dāng)?shù)奶厥庑?。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，行政部門(mén)是企業(yè)的核心管理部門(mén)。企業(yè)行政管理工作的優(yōu)劣是企業(yè)能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提，也是經(jīng)營(yíng)者提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)一直將建設(shè)和完善有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為重要目標(biāo)。而建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，必須堅(jiān)持以公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的方針，其中特別要注重轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求現(xiàn)代企業(yè)制度。在政策導(dǎo)向上雖然現(xiàn)代企業(yè)制度主要針對(duì)國(guó)有企業(yè)，但以此為風(fēng)向標(biāo)，多種經(jīng)濟(jì)成分的發(fā)展過(guò)程中一樣也要建立現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。從管理學(xué)的角度來(lái)看企業(yè)行政管理就是現(xiàn)代企業(yè)制度中重要的一個(gè)內(nèi)容。所以優(yōu)化企業(yè)行政管理，有利于落實(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)穩(wěn)定社會(huì)，有利于使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境形勢(shì)的變化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和活力和有利于保證企業(yè)平穩(wěn)有序健康地發(fā)展。

　　二、現(xiàn)代企業(yè)行政管理存在的問(wèn)題

　　1.管理模式上行政權(quán)威大于市場(chǎng)規(guī)律

　　受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維慣性的影響，我國(guó)企業(yè)仍多為傳統(tǒng)型金字塔式管理模式，管理實(shí)踐中也多存在著忽視或輕視企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要、行政計(jì)劃重于市場(chǎng)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)意志重于管理規(guī)律的現(xiàn)象，在這種管理模式下，形式主義盛行，僵化死板，直接導(dǎo)致員工士氣不足、行政管理效率不高，不利于企業(yè)效益的提升。

　　2.管理制度不健全

　　管理制度一般分為企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度兩個(gè)層面。企業(yè)組織制度上又有產(chǎn)權(quán)和組織兩個(gè)因素。產(chǎn)權(quán)問(wèn)題一直是我國(guó)企業(yè)行政管理中的大問(wèn)題，而政企分開(kāi)從建國(guó)到現(xiàn)在都沒(méi)有徹底落實(shí)。在組織上企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作不夠緊密，存在權(quán)責(zé)分配關(guān)系混亂、權(quán)和責(zé)不對(duì)和小團(tuán)體和內(nèi)耗等現(xiàn)象。

　　企業(yè)管理制度上，從企業(yè)內(nèi)部上來(lái)看，很多應(yīng)有的規(guī)章制度不完夠善，明確的分工、逐級(jí)授權(quán)的工作程序等都存在著規(guī)范不足的現(xiàn)象;從企業(yè)與外部關(guān)系上看，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中甚至存在弄虛作假、生產(chǎn)不合格產(chǎn)品等違反國(guó)家政策法律的現(xiàn)象?，F(xiàn)有的企業(yè)行政組織機(jī)構(gòu)在設(shè)置比例上，行政機(jī)構(gòu)過(guò)于龐大，人浮于事。

　　3.管理人員素質(zhì)不高

　　現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)企業(yè)行政管理者的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、管理素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)都有極高的要求，而我國(guó)許多企業(yè)高管的綜合素質(zhì)相對(duì)偏低。另外企業(yè)高管往往具有較高的政治地位，這使得他們身上難免會(huì)存在一些機(jī)關(guān)習(xí)氣、機(jī)關(guān)作風(fēng)，這樣的長(zhǎng)官意識(shí)常常使得他們會(huì)照搬黨政機(jī)關(guān)的行政管理模式，搞形式主義，僵化死板，導(dǎo)致員工士氣不足、行政管理效率不高，不利于企業(yè)發(fā)展。

　　此外由于企業(yè)行政工作人員的錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升降等人事制度不健全，缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。

　　4.管理實(shí)務(wù)上重心不明確、輕視程序

　　企業(yè)行政管理中決策主觀現(xiàn)象嚴(yán)重，缺少科學(xué)的研究與反饋程序，監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量普遍偏弱，行政指揮機(jī)構(gòu)難以搜集到及時(shí)準(zhǔn)確的信息，以致執(zhí)行不力，直接影響了工作效率與質(zhì)量。行政管理的關(guān)注點(diǎn)也多集中在具體事務(wù)上，如辦公室管理、文書(shū)檔案管理、總務(wù)后勤管理等，缺乏必要的創(chuàng)新。企業(yè)行政管理很重要的工作是掌握實(shí)事形勢(shì)，保持和政府的友好關(guān)系，但是往往企業(yè)把重心放在權(quán)錢(qián)交易等上面，偏離正軌。

　　三、現(xiàn)代企業(yè)行政管理措施

　　1.管理模式上重視市場(chǎng)規(guī)律和管理原理

　　傳統(tǒng)的管理模式僵化死板重，應(yīng)該一方面尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，面向全球市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，明晰產(chǎn)權(quán)、政企分開(kāi)，依法成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者;一方面也要尊重科學(xué)的管理原理，企業(yè)行政管理有自身內(nèi)在的規(guī)律，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)組織管理的科學(xué)性，逐漸扁平化組織結(jié)構(gòu);另一方面還要改善經(jīng)營(yíng)模式，重視人性管理和倫理規(guī)則。

　　2.健全管理制度和組織設(shè)置

　　在管理制度上首先要明晰產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。對(duì)產(chǎn)權(quán)特別國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題存在兩個(gè)誤區(qū)：一個(gè)是傳統(tǒng)計(jì)劃觀念認(rèn)為國(guó)家所有必須由國(guó)家經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致所有權(quán)主體虛置的，或者矯枉過(guò)正認(rèn)為一定要量化到個(gè)人才算產(chǎn)權(quán)清晰。其實(shí)只要做到產(chǎn)權(quán)主體的地位是排他性的確定的，形成有效的企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)權(quán)就是清晰的，并且有法律政策的安全保障機(jī)制。

　　此外在企業(yè)行政管理的組織構(gòu)建上，要建立具有權(quán)威和效能的頂層系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，上級(jí)行政機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供科學(xué)效率的決策和指令。而中下級(jí)組織可以迅速做出反饋和反應(yīng)，充分發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)、工會(huì)的民主監(jiān)督職能，防止濫用職權(quán)的現(xiàn)象。最后還應(yīng)該培育軟規(guī)范――企業(yè)文化。

　　3.管理人員上提高人員素質(zhì)

　　首先提高管理人員素質(zhì)，完善行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立以其為首的管理系統(tǒng)，明確其職責(zé)和權(quán)限，保證其管理措施有暢通的行政實(shí)施渠道。其次，推進(jìn)干部人事制度改革，增強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高人員素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人的有效管理。

　　4.管理實(shí)務(wù)上明確重心、重視程序

　　企業(yè)行政管理工作比政府機(jī)關(guān)的行政管理更注重操作的細(xì)節(jié)，更具有專業(yè)性。建立學(xué)習(xí)型組織，少搞歪風(fēng)邪氣，把工作重心放在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的宏觀長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略管理上，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，在國(guó)家政策法律的框架下詳盡地制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并確保這些制度落在實(shí)處。此外企業(yè)的行政管理應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際需要，對(duì)企業(yè)的行政管理的諸多制度進(jìn)行調(diào)整，用科學(xué)的管理方法優(yōu)化程序，使之變得具有實(shí)用性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理的目的。

　　總之，企業(yè)行政管理是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求。新形勢(shì)下，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)行政管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政府政策支持和企業(yè)市場(chǎng)行為的共同努力才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理。

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