經濟管理類論文

　　改革開放以來,我國的社會經濟獲得了良好的發(fā)展,經濟管理的模式也隨之發(fā)生了改變,下文是學習啦小編為大家整理的關于經濟管理類論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　經濟管理類論文篇1

　　工程項目經濟管理及投資風險探析

　　摘要：市場經濟的復雜多元化發(fā)展，導致市政工程經濟也時刻面臨著一定的經濟效益和工程管理的風險問題。文章作者結合在衡水市政管理處的工作經驗，提出了市政工程項目在經濟管理方面存在的問題，進行了投資風險分類，并提出了提高市政工程項目經濟管理水平的幾項措施。

　　關鍵詞：市政工程;經濟管理;投資風險

　　隨著改革開放進程加快，我國社會主義市場經濟發(fā)展不斷地取得新的突破，市政工程項目也在改革的浪潮中不斷進步。但在市政項目管理過程中一直面臨著一定的經濟問題，對市政工程項目成本的監(jiān)控以及綜合管理方面也存在著不同的風險問題，包括管理模式太過陳舊、實施方案效率較低、風險因素預測失誤等。

　　1市政工程項目概述

　　市政工程指的是建設公共設施的大型項目。市政所建設的公共設施指的是由國家建設部門分工進行行業(yè)管理，由所在的城市政府進行組織實施的城市基礎設施建設。市政工程項目一般分為以下幾類:道路交通設施，如公路、高速、立交橋、地鐵等;城市供水及排水設施，如水庫建設、咸水淡化、污水處理等;城市能源供應，如天然氣管道鋪設、供暖設備等;城市通信設施，如高架線、通信桿線等;城市園林綠化設施，如行道樹、灌木、草坪等;城市防災安全設施，如防洪大堤、緊急避難場所等;城市照明設施，如路燈、城市燈箱改造等。市政工程項目范圍較廣，涉及群眾生活的方方面面，市政工程項目的建設在整個地區(qū)社會經濟發(fā)展中占有極其重要的地位。隨著國家對市政工程的重視，各地方也開始加強對市政工程項目的經濟管理工作。

　　2市政工程項目經濟管理存在的問題

　　2.1市政監(jiān)管不嚴

　　大多數市政工程項目都是大型建筑實施工程，建設的是城市的“門面”，這項工程大部分是由行政主管部門授權的市政工程建設單位承建。由于承建單位承接項目時存在惡意競爭，市政管理各部門考察監(jiān)督不夠充分，導致其管理體制不夠嚴格，在具體實施過程中不執(zhí)行工程法人制，更不存在建設設施監(jiān)理制度，在施工之前沒有對整個工程項目進行仔細核算，很容易出現(xiàn)材料使用浪費、工期進行較慢的現(xiàn)象。有些地方更是不嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，出現(xiàn)未簽訂相關施工合同、未辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)等違規(guī)現(xiàn)象，直接導致項目施工存在較大的安全隱患，影響市政工程項目的進度。

　　2.2市政工程施工質量沒有保障

　　一直以來，市政工程施工項目質量不過關的現(xiàn)象時有發(fā)生。一些市政工程的項目部為了省時省力，通過繳納管理費用進行轉包掛靠，忽略了對工程質量的管理，經濟分配不合理，直接導致了項目資金在管理方面出現(xiàn)了疏漏，這樣就導致了有些施工單位為了減低自身的損失，對市政工程項目進行偷工減料，或者采用廉價材料，直接降低了工程質量，不利于城市建設的環(huán)?；?。甚至一些施工單位認為工程驗收時不會進行具體防水、排水監(jiān)測，便在這個方面擅自修改設計，節(jié)約成本。這樣建成的市政工程質量嚴重不過關，投入使用不久便進行維修或重建，浪費資金，影響政府在群眾心中的形象。

　　2.3施工成本管控不嚴

　　目前，市政工程項目經濟管理體系不夠完善，沒有形成一套合理有效的成本管控體系。市政管理部分與承包方在材料計價、成本管控方面未形成統(tǒng)一的計算方法，導致工程項目資金總量模糊不清。由于計價方式的不同會直接影響技術人員選擇施工材料類型，從而影響圖紙的精度，最終影響工程實施。承包方為了拿下工程故意壓低成本，在競標時的報價偏低，在工程實施過程中肆意修改合同內容，最大可能降低成本，以使取得的利益最大化。市政管理部分成本管控不嚴，具體的監(jiān)督太過于形式化，對于成本管理的約束力不夠。雖然市政管理部分只進行項目管理，但是其本身管理人員也必須具有相關的專業(yè)知識，在進行競標時對工程大致成本進行預算，對每個階段施工成本進行嚴格核算，進行完善經濟管理體系。

　　3市政工程項目投資風險分類

　　一般來講，政府在進行市政工程項目投資時，無論采取何種方式，都會面臨一定的風險。在對市政工程項目中的風險進行管理時，應該首先對工程項目中的風險進行識別，然后對項目中的風險進行合理評估，通過有效的風險管理，盡可能地降低風險所帶來的損失。由于市政工程項目比較廣泛，各施工場地所處的環(huán)境及財務狀況不同，風險也存在一定的差異，但是在同一模式下的項目施工流程固定，存在的風險也有共性，因此我們普遍將不同模式下的風險分為三大類:政府直接投資模式中的風險，建設—經營—移交模式中的風險、資產擔保證券化模式中的風險和私人主動融資模式中的風險。面對市政工程項目中的種種風險，市政管理部門應該充分發(fā)揮自己的引導作用，加強管理人員的經濟管理水平，盡可能地將風險帶來的損失降為最低。

　　4提高市政工程項目經濟管理水平的措施

　　4.1加強對市政管理人員的培訓

　　在市政工程項目建設中，管理部門應成立專人小組，實行責任分工制度，督促管理人員增強責任感、嚴把質量關，加強對市政工程質量的重視。應參照我國工程建設施工合同示范文本(GF-91-0201)和FIDIC土木工程施工通用合同條件及有關規(guī)范、標準的規(guī)定，制定完善的市政工程建設質量管理制度及質量控制程序、措施。另外還需對管理人員進行相關技術的專業(yè)培訓。管理人員對項目做到盡職盡責的監(jiān)理，才能確保市政工程項目建設的保質保量，提高市政部門的工作效率，降低政府的市政成本。

　　4.2展開公開招標工作

　　市政工程項目的建設主要在于市政部門的積極引導，但也要更多地考慮市場因素。對項目的承包商在社會上進行公開公正的競標、招標，提前對項目各方面需求做好相關的統(tǒng)計工作，認真審視招標方案，謹防如前期故意壓低成本、后期偷工減料事件的發(fā)生。若出現(xiàn)資金不足的情況，市政管理部門應該積極向上級部門匯報，通過政府貸款的方式解決問題。

　　4.3建立合理的成本管理制度

　　在市政工程經濟管理工作中，要正確核算工程所需的資金，在施工前進行正確運算并合理控制成本，施工過程中要注意開源節(jié)流，禁止一切鋪張浪費現(xiàn)象的產生。市政管理部門應提前將各項核算任務進行合理分工，設立責任制，形成合理的成本管理體系，對項目的資金狀況進行及時的預算分析及反饋，在保證市政工程項目的施工質量的前提下，縮短工期、節(jié)約資源。市政工程是城市健康有序發(fā)展強有力的保障，與城市的經濟發(fā)展水平和人們的生活息息相關。只有搞好一座城市的市政工程項目，才能實現(xiàn)該市經濟的高速度、高質量發(fā)展。但是，如上文所述，目前市政工程項目經濟管理存在各種各樣問題，所以必須加強市政管理部門的經濟管理能力，做到對市政工程項目的風險預防，充分發(fā)揮市場經濟的競爭機制，對項目成本做到合理的預測，并及時發(fā)現(xiàn)問題所在，讓市政工程建設在市場的軌道上更加法制化、規(guī)范化。

　　參考文獻:

　　[1]譚萍.市政工程項目投資的風險管理研究[D].大慶:黑龍江八一農墾大學，2015.

　　[2]崔菊.市政工程經濟管理存在的風險及防范措施分析[J].山西農經，2016(3):89-90，99.

　　[3]杜爭.淺析市政工程項目經濟管理風險和對策[J].經營管理者，2015(7):330.

　　經濟管理類論文篇2

　　電力企業(yè)經濟管理中信息技術的應用

　　摘要：隨著社會信息化的不斷發(fā)展，經濟全球化進程的加快，現(xiàn)代化電力企業(yè)不僅僅是我國重要的基礎產業(yè)之一，還是能直接影響居民生活的技術、資金密集型的技術產業(yè)，企業(yè)與國家的經濟發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。電力企業(yè)在信息化革命的浪潮中慢慢轉型、革新、改變、發(fā)展，因此，在現(xiàn)代化生活里，信息技術在電力企業(yè)中慢慢發(fā)揮著至關重要的作用。針對信息技術的發(fā)展，本文重點討論信息技術在電力企業(yè)經濟管理中的應用，根據信息技術的大數據庫的利用、計算機技術和通信技術等展開深入研究，該如何利用信息技術處理電力企業(yè)經濟管理中會出現(xiàn)的問題，對企業(yè)經濟管理的重要影響，對實際中如何應提出一些合理化建議，并同時分析這些建議在電力企業(yè)經濟管理中應用的可行性，最后討論電力企業(yè)在信息化下的未來發(fā)展。

　　關鍵詞：信息技術;電力企業(yè);經濟管理

　　隨著社會信息化的不斷發(fā)展，這幾年我國國內經濟發(fā)展和整體質量有著明顯的提高，這都是離不開科技的發(fā)展，信息技術的出現(xiàn)并開始在電力企業(yè)中實現(xiàn)應用，給電力企業(yè)帶來了革命性的影響，電力工業(yè)作為現(xiàn)代電力能源轉換、傳輸、分配科學技術基礎上的高度集中的社會化大工業(yè)，它的地位不可替代，擁有著多方面的生產特征。因此，電力企業(yè)是我國最重要的基礎產業(yè)之一，是電力市場供需直接對應型的基礎產業(yè)，它能很直接的影響到每個人的日常生活。而在企業(yè)內，需要不斷的跟上時代的步伐，利用信息技術實現(xiàn)自我改革和更新?lián)Q代，有人說信息產業(yè)是帶動經濟發(fā)展的巨大引擎，經濟管理方面也可以借助信息技術。因此，讓企業(yè)與信息技術緊密聯(lián)系，不斷深入、不斷創(chuàng)新，才能迎接新時代的挑戰(zhàn)。

　　一、有關電力企業(yè)經濟管理和信息技術的必要認識

　　(一)電力企業(yè)經濟管理

　　經濟管理的是指為實現(xiàn)既定的目標，經濟管理者對社會的經濟活動或者是生產經營活動所進行的一些活動，如計劃、指揮、協(xié)調、組織等，換句話說，經濟管理即為經濟管理者經濟活動的管理。電力企業(yè)經濟管理的基礎為供給與需求，電力企業(yè)對經濟管理實際上就是在現(xiàn)有存在的法律法規(guī)下，根據社會經濟的具體要求、發(fā)展狀況和企業(yè)對經濟管理的要求，對企業(yè)內部財務、經濟活動等一系列的管理工作。一個企業(yè)的經濟管理活動是整個企業(yè)組成運行的重要部分，經濟管理的概念相對較大，大的框架下，就有很多需要注意的細枝末節(jié)。電力企業(yè)相對于其他企業(yè)有其獨特性，因為屬于能源企業(yè)，其收費和交稅的優(yōu)惠是有相關法律的明文規(guī)定，國家對電力企業(yè)的政策也影響著企業(yè)內部應該采取怎樣的經濟管理模式，電力企業(yè)本身是收到諸多限制，在管理過程中，會面臨巨大的挑戰(zhàn)。

　　(二)信息技術

　　我國從傳統(tǒng)的農業(yè)社會慢慢的向現(xiàn)代化科技社會轉型，信息技術的作用將越來越顯著。信息技術(簡稱IT)是主要用于管理和處理信息所采用的各種技術的總稱，它用于獲取信息和對信息的加工、表達，一切與信息處理相關的技術都可以稱為信息技術，信息技術的涵蓋的范圍相對廣泛，基本上都與計算機相關。信息技術的應用能帶動產業(yè)的升級和轉型，它在改變信息交流的方式和途徑，跨越時空的障礙實現(xiàn)知識數據的交流，在企業(yè)中發(fā)揮著作用將越來越強。因信息技術的可實用性，它運用的方面涵蓋量極廣，所以，在經濟管理方面，也是需要信息技術的使用。

　　二、信息技術在電力企業(yè)經濟管理中應用的合理化建議

　　(一)應用信息技術解決電力企業(yè)經濟管理中財務問題

　　對于電子企業(yè)來說，它自身的運營狀況與財務兩者之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。因此財務管理是作為電力企業(yè)經濟管理中一個重要的基礎和前提而存在的，它掌握著企業(yè)是否能夠高效的運營，這意味著它占有的是企業(yè)管理中的核心部分。為了能夠更好進行企業(yè)進行經濟管理，及時快速的進行信息交流，信息技術的作用就是必不可少的。把信息技術投入財務管理中，能有效的增強企業(yè)的核心競爭力，同時也能更加快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的問題，方便針對問題進行解決。經濟全球化的進展不斷加快，如果電力企業(yè)選擇不去改變，那么這樣電力企業(yè)將無法及時跟上時代，可能會被慢慢淘汰出競爭激烈的市場。

　　(二)有關在電力企業(yè)經濟管理中信息技術的合理化建議

　　科技飛速發(fā)展，信息技術在企業(yè)中的應用可以涵蓋方方面面，不僅僅可以為供電方面提供技術支持，還可以方便企業(yè)內部管理。為了在經濟上維護和保障企業(yè)，確保其安全而又完整的運行，電力企業(yè)可以在以下幾個方面著重使用信息技術。首先，企業(yè)內部信息交流方面的應用，每個企業(yè)內部都擁有自己特有的企業(yè)文化和信息交流，內部信息的有效傳遞，上級命令可以借助信息技術快速的傳遞給下級。

　　其次，電力企業(yè)內部財務管理也可以運用信息技術的支持，無論是會計審計方面，還是對各種人員經濟方面的管理，都可以有效的提高效率。最后，信息技術的應用擴寬了企業(yè)的管理渠道，有利于企業(yè)的文化發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，有效的合理的分配人員的任務，同時也還可以對輸電運電的進行管理。但是，這些對信息技術的應用有利有弊，最重要的缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)是不可行的，每一代信息更替都太過頻繁，如果停止不前，那么將會很快落后于時代，跟不上市場變化的步伐。我們在運用信息技術的同時要明白，發(fā)現(xiàn)錯誤也要及時去修正，這樣才能使電力企業(yè)健康的發(fā)展。

　　三、信息技術對電力企業(yè)經濟管理的未來發(fā)展

　　信息技術的發(fā)展過于快速，運用在企業(yè)經濟管理，會便于人們高效工作的同時，會出現(xiàn)諸多問題在未來的發(fā)展中我們都能看到，企業(yè)的未來發(fā)展取決于方方面面，不能只靠單一要素。電力企業(yè)在采取信息技術進行管理時，需要注意信息技術的規(guī)范統(tǒng)一，建立安全的企業(yè)經濟管理使用平臺，保密程序設計應嚴謹，最重要的是要適合自身企業(yè)的應用，可以確保資金流動的信息大數據的傳遞。各種經濟報表的制作、匯報，資金投資的信息，應及時傳遞給上級部門，這樣才是對于信息技術充分有效的應用。近幾年來，電力企業(yè)在會計電算化，財務管理方面的計算機使用的進展不是很大，以經濟管理方面的建設的支出占企業(yè)重視度并不是特別高。

　　信息技術引入電力企業(yè)，以企業(yè)經濟管理信息化的核心建設就應該引起重視，從管理信息化切入，做到信息共享，有效信息透明化，加強對信息的把握，可以起到有效規(guī)避經濟風險的作用。還有就是對數據庫的使用，在未來的發(fā)展中，大數據的使用是必不可少的，信息的采集和對各種數據的分析、應用，對整個企業(yè)的發(fā)展都起著至關重要的作用，只有利用好，才能更加方便對電力企業(yè)未來進行經濟管理。

　　四、結語

　　隨著科技的發(fā)展和社會環(huán)境的不斷變化，電力企業(yè)發(fā)展的未來不可預測，電力企業(yè)要想使經濟管理更好的發(fā)展，就需要借助信息技術的助力。社會信息化的發(fā)展，我們對電力企業(yè)的經濟管理和信息技術有一定的認識，運用信息技術給企業(yè)帶來一次技術革新，讓電力企業(yè)跟上時代的步伐，加快經濟的發(fā)展，結合計算機技術、大數據庫的應用來實現(xiàn)有效管理，對企業(yè)資金的流動和周轉有一定的了解度，財務管理方面做到有監(jiān)督有效率，會計電算化的進程加快，審計更加高效，提高整個企業(yè)的整體素質，增強企業(yè)文化的傳播，結合國家政策優(yōu)惠，提高電力企業(yè)在整個經濟市場的企業(yè)核心競爭力。企業(yè)需要創(chuàng)新，需要合理的計算機平臺發(fā)揮信息技術應該發(fā)揮的作用，這樣才能使信息技術完完全全的融入電力企業(yè)經濟管理中去。

　　參考文獻：

　　[1]鄭楊.信息技術在電力企業(yè)財務管理中的應用研究[J].經營管理者,2016(02).

　　[2]王茜,朱彥虹,王正東,唐敏.電力企業(yè)財務管理對信息技術的應用[J].財經界(學術版),2015(02).