關(guān)于我國中小企業(yè)融資論文范文

　　關(guān)于我國中小企業(yè)融資論文范文篇2

　　淺析中小企業(yè)融資難的化解

　　摘要：中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，但中小企業(yè)“融資難”這一世界性的難題，一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。如何較好地解決中小企業(yè)融資難的問題，有效地緩解中小企業(yè)資金緊張狀況，已成為各界關(guān)注的熱點問題。

　　關(guān)鍵詞：化解 中小企業(yè) 融資難

　　0引言

　　中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，近年來我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、增加就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力、維護社會穩(wěn)定、增加財政收入等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，但中小企業(yè)“融資難”這一世界性的難題，一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。如何較好地解決中小企業(yè)融資難的問題，有效地緩解中小企業(yè)資金緊張狀況，已成為各界關(guān)注的熱點問題。尤其今年是我國繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，解決中小企業(yè)融資難問題顯得更加突出。筆者認為應(yīng)主要從以下幾個途徑化解中小企業(yè)“融資難”。

　　1企業(yè)自身要規(guī)范管理，提高融資能力

　　1.1規(guī)范企業(yè)公司治理機構(gòu)

　　公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)融資能力的必要條件，但中小企業(yè)大多是以家族經(jīng)營、合伙經(jīng)營等方式發(fā)展起來的，股權(quán)結(jié)構(gòu)單一、家族化管理、獨裁型機制，造成管理基礎(chǔ)薄弱，普遍缺乏良好的公司治理機制，由于在經(jīng)營策略和經(jīng)營手段上存在短期行為，經(jīng)營隨意性比較大，抗風(fēng)險能力差，容易遭到市場淘汰。金融機構(gòu)從自身經(jīng)營風(fēng)險方面考慮，對這些中小企業(yè)避而遠之。因此中小企業(yè)應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求實行改造，進行所有權(quán)結(jié)構(gòu)和管理層結(jié)構(gòu)的調(diào)整，解除家族制對其發(fā)展的束縛和負面影響，引進優(yōu)秀管理人才，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高信用等級，增強融資能力。

　　1.2強化企業(yè)財務(wù)管理

　　企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的內(nèi)容之一，健全的企業(yè)財務(wù)管理制度是提高企業(yè)融資能力的重要前提。毋庸諱言，目前中小企業(yè)大多財務(wù)制度不健全，財務(wù)狀況不透明，財務(wù)報表不健全，會計信息缺乏應(yīng)有的完整性和準確性，銀企之間由于信息不對稱，給企業(yè)的融資帶來很大困難。因此中小企業(yè)要規(guī)范企業(yè)財務(wù)制度，強化企業(yè)財務(wù)管理，加強與金融機構(gòu)的充分溝通與合作，爭取獲得資金支持。

　　1.3提高信用意識

　　部分中小企業(yè)信用觀念較為淡薄，自我約束力不強，逃廢金融機構(gòu)債務(wù)現(xiàn)象時有發(fā)生，不僅使企業(yè)自身信譽受損，還給中小企業(yè)整個群體帶來信用不佳的惡劣影響，使金融機構(gòu)望而生畏。因此每個中小企業(yè)應(yīng)從自身做起，強化信用意識，打造誠信企業(yè)，從而提高中小企業(yè)整體信用形象。

　　2商業(yè)銀行應(yīng)進一步加大對中小企業(yè)支持力度

　　2.1抓住機遇，大力發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)

　　加大對中小企業(yè)金融支持力度，不僅是商業(yè)銀行主動適應(yīng)市場變化，推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增強競爭能力的內(nèi)在需求，也是落實國家“保增長、擴內(nèi)需”宏觀政策，承擔(dān)社會責(zé)任的現(xiàn)實需要。面對金融危機的沖擊，國家在稅收減免、財政補貼、貸款核銷等方面為促進中小企業(yè)發(fā)展出臺了一系列優(yōu)惠政策，為商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)帶來了新的歷史機遇。商業(yè)銀行應(yīng)積極適應(yīng)市場變化，努力擴大客戶基礎(chǔ)，正確處理好調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營風(fēng)險與支持企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的同時，不斷提升自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　2.2從區(qū)域、行業(yè)等多渠道挖掘優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶

　　首先，明確重點發(fā)展區(qū)域。在區(qū)域內(nèi)重點選擇信用生態(tài)環(huán)境良好，市場發(fā)展規(guī)范，中小企業(yè)客戶資源豐富的地區(qū)。例如高新技術(shù)企業(yè)相對集中的開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群、經(jīng)濟強縣等，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶并確定重點客戶。其次，明確重點支持行業(yè)。針對各個產(chǎn)業(yè)集群、特色行業(yè)和市場特點進行整體分析和匯總，提出重點投向的行業(yè)和產(chǎn)品建議，研究信貸政策和規(guī)模資源等方面的支持。再次，明確重點營銷客戶。通過詳細的客戶考察，建立多方面優(yōu)質(zhì)客戶信息收集渠道，并明確專人對客戶進行調(diào)查評價或重點營銷。

　　2.3加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，拓寬中小企業(yè)融資渠道

　　商業(yè)銀行應(yīng)對中小企業(yè)市場進行必要的細分，制定符合中小企業(yè)特點的市場策略，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新，推出滿足中小企業(yè)不同需求的貸款產(chǎn)品和金融服務(wù)。如針對企業(yè)土地、廠房等傳統(tǒng)抵押物不足的情況，根據(jù)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期特點，擴大抵質(zhì)押貸款范圍，提供訂單質(zhì)押、倉單質(zhì)押、動產(chǎn)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、國內(nèi)保理等供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品;對無抵質(zhì)押物的企業(yè)，通過企業(yè)抱團增信，提供聯(lián)貸聯(lián)保產(chǎn)品;

　　對信用度高的企業(yè)，甚至不需任何抵質(zhì)押物，直接提供小額無抵押貸款;對技術(shù)含量較高的科技型中小企業(yè)，提供專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款;對資信良好、產(chǎn)品供銷狀況穩(wěn)定的企業(yè)，簽發(fā)使用商業(yè)承兌匯票、辦理貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。通過積極實施產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)品，拓寬中小企業(yè)融資渠道，開辟適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展特點的中小企業(yè)融資方式。

　　2.4優(yōu)化流程，提高服務(wù)效率

　　針對中小企業(yè)客戶“短、頻、快”的融資特點，商業(yè)銀行應(yīng)突破傳統(tǒng)大中型企業(yè)的信貸經(jīng)營模式，用全新的理念、方式差別化運作，逐步建立起適應(yīng)中小企業(yè)特點的“專門、專業(yè)、專注、高效”的業(yè)務(wù)運作流程，提高服務(wù)效率。如可借鑒國際先進的“流程銀行”經(jīng)營理念，設(shè)置中小企業(yè)“信貸工廠”，信貸業(yè)務(wù)流程各崗位成為流水線上各“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)，通過明確各崗位的職責(zé)、職能和時效要求，確保中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)申報、審批效率和質(zhì)量顯著提高。HtTp://WwW.GwyOO.cOm

　　2.5在風(fēng)險可控的前提下，放寬對中小企業(yè)的風(fēng)險容忍度

　　相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)融資的特點是戶數(shù)多、金額小，因此應(yīng)建立適宜中小企業(yè)貸款不良資產(chǎn)分類認定標準，在風(fēng)險可控、收益覆蓋成本和風(fēng)險的前提下，放寬對中小企業(yè)的風(fēng)險容忍度，允許中小企業(yè)貸款不良率適當(dāng)高于大企業(yè)，防止片面追求“零風(fēng)險”。

　　3進一步完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系

　　中小企業(yè)信用度低、抵押物不足是造成其融資難最主要的原因之一，應(yīng)進一步建立和完善多層次的信用擔(dān)保體系，為中小企業(yè)擴展各方面融資渠道提供強有力的信用支持。一是中央財政、地方財政應(yīng)繼續(xù)加大對擔(dān)保機構(gòu)的投入，從上而下建立以政府為主體的信用擔(dān)保體系，不以贏利為目的，為中小企業(yè)進行擔(dān)?；?qū)ζ渌鼡?dān)保機構(gòu)進行再擔(dān)保;二是建立商業(yè)性擔(dān)保體系，實行商業(yè)化運作，堅持按市場原則為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保業(yè)務(wù);三是建立互助型擔(dān)保體系，由商會或協(xié)會牽頭組織企業(yè)集資成立互助基金。

　　4構(gòu)建多層次資本市場，拓展中小企業(yè)的直接融資渠道

　　從國際國內(nèi)的實踐看，通過資本市場進行直接融資，是中小企業(yè)解決融資困境的另一條有效途徑。長期以來，我國金融市場融資結(jié)構(gòu)失衡，間接融資比例過高，資本市場發(fā)展不足，因此應(yīng)積極構(gòu)建多層次的資本市場。一是在完善和壯大創(chuàng)業(yè)板市場的同時，盡快完善股份代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)和產(chǎn)權(quán)交易市場，以滿足大量無法上市的企業(yè)的需求，使具有創(chuàng)新能力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)與資本市場對接;二是要大力發(fā)展企業(yè)債券市場，擴大中小企業(yè)集合債券和短期融資券的發(fā)行規(guī)模，并積極探索多種形式的債券融資方式，改變我國由銀行主導(dǎo)的間接融資比例嚴重過高的局面，讓有條件的企業(yè)發(fā)行公司債券。

　　綜上所述，要真正有效地解決中小企業(yè)融資難的問題，需要經(jīng)過政府、企業(yè)、銀行三方的共同努力，為中小企業(yè)的發(fā)展提供一個寬松的、渠道多樣化的融資環(huán)境。