二、我國(guó)企業(yè)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究
（一） 企業(yè)應(yīng)該注重技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)研究
　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要以知識(shí)作為戰(zhàn)略資源，而知識(shí)資源的傳播與使用不受時(shí)空限制，在運(yùn)用過(guò)程中又能創(chuàng)造出新的知識(shí)來(lái)。企業(yè)必須提高獲取和應(yīng)用知識(shí)的能力，企業(yè)的管理者要有戰(zhàn)略眼光，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造出來(lái)的信息市場(chǎng)，把企業(yè)自身具有的知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在此過(guò)程中又生產(chǎn)出新的知識(shí)資源，促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)研究。
以IT行業(yè)為例，IBM每年投入的研發(fā)資金達(dá)40億美元，而我國(guó)的聯(lián)想公司每年投入的研發(fā)資金不到IBM的1/10。為此，聯(lián)想成立了專(zhuān)門(mén)的研發(fā)公司，投入更大量的資金用于研發(fā)，并使企業(yè)從原來(lái)外購(gòu)技術(shù)然后推廣為主的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化自主研發(fā)以后技術(shù)推廣型的知識(shí)創(chuàng)新型企業(yè)。
（二） 實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，充分認(rèn)識(shí)知識(shí)的價(jià)值
　　知識(shí)的價(jià)值是由包含在產(chǎn)品和服務(wù)中的知識(shí)的含量決定的。以大眾汽車(chē)為例，不斷應(yīng)用新管理和技術(shù)手段，通過(guò)增加汽車(chē)設(shè)計(jì)中微電腦應(yīng)用面、增加工藝過(guò)程的自動(dòng)化操作程度、增加業(yè)務(wù)管理中品牌化管理、增加機(jī)構(gòu)設(shè)置中的扁平化和區(qū)域決策，充分提高企業(yè)的管理效率和產(chǎn)品技術(shù)含量。
（三） 知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)要健全企業(yè)文化
　　在世界經(jīng)濟(jì)走向一體化的進(jìn)程中，各國(guó)在企業(yè)管理的企業(yè)文化上要互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互融合，形成綜合性的管理技巧和藝術(shù)。
以海爾公司為例，海爾以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶需求為目標(biāo)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，充實(shí)其服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提出了“先賣(mài)信譽(yù)，再賣(mài)產(chǎn)品”、“只有淡季思想，沒(méi)有淡季市場(chǎng)”、“市場(chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變”以及“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”、“海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”等理念。海爾集團(tuán)也由80年代末期的虧損電冰箱企業(yè)向洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)、電腦等其他領(lǐng)域推進(jìn)，并逐步走出國(guó)門(mén)，打入歐美市場(chǎng)。正是這樣一步一步的發(fā)展中，海爾人特有的理念得以形成、鞏固和強(qiáng)化，并最終形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，引領(lǐng)了中國(guó)工業(yè)企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的新潮流。
（四）始終堅(jiān)持面向市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng)
　　全面轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，變開(kāi)發(fā)與導(dǎo)向型為市場(chǎng)導(dǎo)向型是中國(guó)企業(yè)適應(yīng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)形式的必然渠道。以上海大眾汽車(chē)為例，作為中國(guó)初期工業(yè)經(jīng)濟(jì)模式下最早的汽車(chē)合資企業(yè)，在上世紀(jì)80年代和90年代創(chuàng)造了汽車(chē)企業(yè)壟斷中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的神話。但是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，由于世界品牌、技術(shù)、資本全面拓展，上海大眾受到越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和擠壓；十年內(nèi)從50%的市場(chǎng)份額下滑到到10%，而且國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)排名跌至四名左右。面對(duì)挑戰(zhàn)，上海大眾及時(shí)調(diào)整內(nèi)部管理策略，變革開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、計(jì)劃、銷(xiāo)售、市場(chǎng)和服務(wù)之間的關(guān)系，從組織架構(gòu)上、從業(yè)務(wù)流程上、從理念上重新建立市場(chǎng)導(dǎo)向型的企業(yè)運(yùn)行模式。上海大眾一路重振雄風(fēng)，到2008年底重新牢牢地坐上中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的頭把交椅。
　　總之，知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新是人類(lèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ慈?。知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展注入更大的活力和帶來(lái)更好的際遇。大力發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)有利于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、合理利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人口素質(zhì)、徹底消除貧困等，有利于在新的世紀(jì)里建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，通過(guò)營(yíng)造良好的環(huán)境，推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，提高全社會(huì)創(chuàng)新意識(shí)和國(guó)家創(chuàng)新能力，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)跨世紀(jì)發(fā)展之路。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨之際，中國(guó)企業(yè)管理要找準(zhǔn)自己的位置，抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)再造，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。