初入職場勵志文章大全

　　作為一名初入職場的職場新人，要學會時常找一些關于初入職場的勵志文章來看看，那么初入職場勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

　　初入職場勵志文章：成功職場的支點和杠桿

　　富爸爸說：“擁有杠桿的人比沒有杠桿的人占有很大優(yōu)勢”。無論職場或人生，當同時擁有了杠桿和支點的時候，你的優(yōu)勢將無窮大。

　　如果我們把事業(yè)比作地球，那我們可不可以把“事業(yè)”也撬起來?成就事業(yè)的“支點”，從未離開過我們。這個“支點”就是自我管理，而“杠桿”就是我們現在具備的各項能力。

　　古希臘科學家阿基米德有這樣一句流傳很久的名言：“給我一個支點，我就能撬起整個地球!可見，支點的作用不可小視。支點是什么，支點是杠桿發(fā)生作用時起支撐作用固定不動的一點，杠桿是什么，杠桿是在力的作用下圍繞著支點轉動的物體。

　　這樣來看，支點和杠桿是密不可分的，如果分開使用，其作用會大幅度降低甚至失去作用。這個通俗易懂的物理學原理一樣適用于各個領域，包括職場或人生。

　　富爸爸說：“擁有杠桿的人比沒有杠桿的人占有很大優(yōu)勢”?？梢姡瑩碛懈軛U是優(yōu)勢擁有者。無論職場或人生，當同時擁有了杠桿和支點的時候，你的優(yōu)勢將無窮大。

　　對社會而言，杠桿原理和支點理論推動了人類的進步;對于經濟領域而言，她見證了日新月異的繁榮;對于企業(yè)而言，她給予了豐厚的經營收益;對于職場和人生而言，她幫助你贏在職場、成就事業(yè)。

　　如果我們把事業(yè)比作地球，那我們可不可以把“事業(yè)”也撬起來?或者說可不可以獲得事業(yè)上的成功?雖然撬起地球的“支點”不好找，但是成就事業(yè)的“支點”，卻從未離開過我們。這個“支點”就是自我管理，而“杠桿”就是我們現在具備的各項能力。我想，如果將這二者合一，一樣可以撬起“事業(yè)”這個地球。

　　要想贏在職場成就事業(yè)，必須對自己嚴格要求，做科學和系統(tǒng)的管理。從價值觀、定位、規(guī)劃、時間、行動力、心態(tài)、習慣、情緒、聚焦力、意志力、性格等11個支點入手，不斷完善自己并做顛覆性的改變。

　　要想贏在職場成就事業(yè)，必須快速有效的提升自身的崗位勝任能力。從專業(yè)能力、管理能力、解決問題的能力、溝通能力、執(zhí)行能力、團隊合作能力、向上管理能力、學習能力、信任能力、人際關系管理能力、機會把握能力等11個能力杠桿入手，塑造個人品牌，成就偉大事業(yè)。

　　你生在一個瞬息萬變競爭激烈的時代，你很努力，也很拼命，不過你卻要花比前人更多的時間才能成功。因為這個社會資源越來越少，而哄搶有限資源的職場人卻越來越多。

　　這個時候你唯一的途徑就是找到自我管理的“支點”，并擁有能力“杠桿”，在不斷尋找和研究卓越人士成功路徑的同時，以自我管理為中心點，以努力提升自身能力為目標，從而使自己達到徹頭徹尾的改變，進入一個良性循環(huán)的職場軌道。

　　初入職場勵志文章：老板看不上我怎么辦?

　　很多職場朋友都會向朋友吐槽：我思維縝密視野獨特雄心勃勃玉樹臨風奈何老板不鳥我，之后就引發(fā)到二段吐槽：老板算個球，此處不識爺，自有識爺處，老子以后搞個WHAT’SAPP逆襲你巴拉巴拉。然后第二天幾乎所有人繼續(xù)上班，努力向老板刷存在感，形成一個悲劇循環(huán)。

　　不受老板重視很苦逼，這意味著你失去上升通道只能混吃等死。那怎么著才能青云直上，成股肱之臣?依本人之愚見，不外乎以下三大招，且聽我一一道來哈。

　　一、做對事和做對的事

　　這點來說沒有捷徑可走。

　　1.高標準的要求自己。按領導要求的標準的120%來給自己提要求。曾經有一篇《我的秘書辭職了》把我想說的基本涵括了。如果你不從平凡的崗位中做出特別的成績，領導又如何能讓你去做重要的事?

　　努力去做難的事，做好難的事。

　　2.你最大的成本是時間。請多花時間在工作上。不要認為每天看漫畫和連續(xù)劇玩網游還能贏過那些每天努力工作的同事。上回在知乎看到國內最成功的幾個投資人說基本每天保持睡眠不超過4個小時的節(jié)奏。他們可不是每天玩網游啊親。

　　可是大家都知道，這點很難。我認為這是因為你沒有去做對的，合適你的事。

　　3.認真剖析自己的能力和個性，選擇一項你最擅長的，把它養(yǎng)成你的優(yōu)勢和標簽。

　　學一下霍蘭德和新精英的關于能力和興趣的知識，認識自己。

　　做對的事也就是選對合適自己的方向，長成自己想要的樣子。興趣永遠是克服懈怠和懶惰的最好秘方。

　　領導和老板從來不會拒絕對自己有用的人。因此，首先請成為一個有用的，有專長優(yōu)勢的職場人。

　　二、選對人

　　恩，就象諸葛亮等到27歲才出山，你也要選對人。

　　選對人有兩層含義。首先這位領導不說要有王霸之氣，至少也要智信勇三才兼?zhèn)洌翰潘济艚荻鴺I(yè)務精通，言出必踐而勇于承擔責任。其實光這一條就可以展開一個專題。但歸根到底，最基礎的要求可以歸結到兩個字：靠譜。領導不靠譜，你怎么努力也像一拳打到棉花里，遲早出內傷，還是想辦法撤了吧。但是注意：很多人拿這個作為借口，請先參照第一條問問自己做的怎么樣?如果你做的不好，說實話在哪里都是一樣的。

　　其次呢，最好這位爺和你的性格能力略有互補。君臣之道莫不如是。一來相互依賴度和配合度會更高，二來你會有更多的獨立做事的空間，以獲得更好的發(fā)展。

　　三、表對情

　　哎呀呀，終于踏足到厚黑部分了。

　　簡單來說，就是盡量多占用領導的時間，在合適的時機表達對領導的認可和崇敬(請確保參照第二條選對人，以免惡心到自己)。

　　剛才說了，人最大的成本是時間。你的領導也是一樣的。多和領導探討業(yè)務，形成共識。不過不用一味遷就領導，堅持你認為正確的，但是執(zhí)行不要打折扣。

　　在工作外的時間，多注意領導的喜好和興趣。談論一些工作外的共同話題。在合適的場合和情緒下表達對領導的重視和提攜的感激，以及讓領導給自己的能力和發(fā)展提一些個人建議等等。

　　有人的地方就有江湖。能力強有時候也是要站隊。為什么歷史和官場小說都特愛描寫“從龍之功”?這就是牽涉到利益分配的問題。

　　我想，這三個部分，第一部分是基礎，第二部分是機遇，第三部分嘛，純屬錦上添花，需要前兩個部分的積累。很難想像你業(yè)績部門倒數領導愿意花時間來和你巴拉巴拉，開掉你都是正常的。

　　做好這三點，哪里還有領導不重視你呢?

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