為了不斷地吸取經驗教訓，切實做好工作，我們的工作總結都需要用心去寫。下面是小編給大家?guī)淼膫€人年終工作總結，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　房地產電氣工程師工作總結(一)

　　一、年度工作總結

　　1.1、個人崗位職責概要

　　1)配合領導完成xx一期供電手續(xù)報批工作;

　　2)參與圖紙會審，設計交底，提出本專業(yè)的相關意見;

　　3)檢查電氣工程質量，控制施工進度，監(jiān)督現場安全文明施工;

　　4)審核現場簽證工程量，并簽署意見后報各部門領導確認;

　　5)參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料;

　　6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質，完成評標報告;

　　7)與工程相關單位協調、聯系等事宜;

　　8)組織對進入現場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作;

　　1.2、年度重點工作表現

　　本人于20xx年9月份來到xx地產有限公司任電氣工程師一職，一年來始終嚴格自己，認真及時的做好領導布置的每一項任務，深知作為地產公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心，總結一年來的經驗和教訓，相信在20xx年一定會有所突破。

　　現將一年來的工作情況簡要總結如下：

　　1) 完成xx一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài)，目前的長春電業(yè)部門較多，流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。

　　2) 組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現場使用的電氣材料質量，對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。

　　3) 負責xx施工現場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側，方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。

　　4) 參與xx的圖紙會審及設計交底，提出本專業(yè)的相關意見，審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

　　5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》，督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術性能等與圖紙是否一致，一般性質問題做到現場及時處理并上報領導。

　　6)配合相關部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察，陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

　　7)與土建、水暖相關專業(yè)工程師做好配合，認真做好現場簽證工作。

　　8)抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

　　二、工作不足分析

　　2.1、缺乏計劃性

　　在工作中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。

　　2.2、缺乏溝通

　　不能充分利用資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。

　　俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

　　2.3、專業(yè)面狹窄

　　作為一個現代化人才，他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其他專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源。

　　三、工作改進思路

　　3.1、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

　　3.2、科學、合理督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量的質檢，嚴格把關，充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。

　　3.3、合理的制定甲供材進場時間，保證工程的施工進度。

　　3.4、xx總包單位較多，及時確認和收繳施工電費至關重要，做到一月一清帳，杜絕施工后期施工單位對電費的糾結。

　　四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

　　在職業(yè)方面，要不斷提自身的專業(yè)素質，同時還需要多看書，認真學習本專業(yè)及相關專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，爭取能成為吳中地產公司一專多能型的復合型人才。

　　個人方面，一定要做到“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風，一步一個腳印地完成領導下達的各項任務。

　　房地產電氣工程師工作總結(二)

　　20xx年在xx地產工作一年了，在領導的培養(yǎng)、支持下，在同事們的關心和幫助下，依靠自己的施工經驗，通過努力和學習，在新的環(huán)境、新的工作，新的角色中的轉變和適應。馬上年末了，靜心回顧這一年的工作生活，收獲很多，現將我的工作總結如下：

　　一、工作態(tài)度：

　　1.嚴格遵守公司制度，維護公司形象，注意自己的形象。積極求上進，搞好自己的素質。向理論、知識學習，向領導和自己身邊的同志學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務水平能力?？朔约旱谋磉_能力和業(yè)務水平能力。

　　2.應該腳踏實地，主動做好每一工作，不怕多做事、做小事努力完成領導交代的每項工作任務。

　　二、開工前準備：

　　開工前在領導們的安排下，熟悉現場、審圖和計劃材料成本。和同事們測場地標高。落實開工前的臨時水電問題，高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位，場地平整，保證了施工前的準備。

　　三、工程開工動土：

　　公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工，由于當地氣溫低，圖紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工，因施工現場距河堤較近，樓體基礎設計低于河套水位的標高。馬工在項目部開會解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設計標高的排水溝，取得了明顯效果，減輕了從基礎外排水的費用。

　　因當地的地形復雜，基礎部分超挖，導至施工進度緩慢。4#樓、9#樓在設計標高的土方中含有大量的基沙，馬工知道后，決定二次進槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去，挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學習了很多。

　　四、主體工程：

　　積極配合監(jiān)理工作，對現場臨時電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進行了1—2次的審圖，對圖紙中存在的問題及時與設計和施工單位進行溝通，并及時聯系設計變更。

　　在施工中質量出現的問題及時聯系監(jiān)理或施工單位，制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗收要求，并配合預算部和技術簽證。

　　五、主體進度：

　　因當地的地質復雜、氣候和施工隊人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂，7#樓7層，8#樓9#樓9層，13#12層，14#樓11層。這一年來經過了這些樓的施工，讓學習了經驗、教訓和改進措施。

　　六、質量：

　　施工前期我們在領導的帶領下，在保證材料質量過關、降低成本的目標，進行了材料參考和選樣。認真做好每一項工作，保證以后工程驗收通過和客戶的滿意。

　　七、成果：

　　1、在領導帶領下做臨時水、電到現場工作和施工。

　　2、在審圖過程中發(fā)現了問題，并向領導匯報如下：高層電表箱在電井 里弊端，及時與電業(yè)局合設計溝通對電表箱位子做出變更，給他們出圖得到了當地電業(yè)局的認可，將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等，弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器，弱電進戶主管由每個單元進戶改為兩個單元一進戶，由于圖紙設計時沒有監(jiān)控管進戶，增加了預留監(jiān)控進戶管線等一系列變更措施。

　　自來水因當地自來水壓力不夠，給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水，將原圖設計的管材改為同等質量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多，我會更加努力、更加細心，找出通病，給公司做出低付出、高回報的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。

　　3、在領導的帶領下將5#、8#樓間高壓線入地工作。

　　4、和同事們測現場標高和土方算量。

　　5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。

　　6、每天在工地巡視安全、質量、進度和現場解決等問題。通過這一年 工作讓我學習了很多東西，遇事多動腦，要靈活運用。

　　八、做得不足的地方：

　　回首過去了一年，也有很多做得不好的地方。比如：缺乏承擔責任的勇氣，施工記錄、例會記錄記得不詳細，發(fā)言怯場等心態(tài)。只愛埋頭苦干，這樣遠遠不夠以后應全部改正，多向領導和同事們學習。

　　另外，管理的思路，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現了，才發(fā)現自己已經在犯錯誤了。

　　應增強自己的安全意識，并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規(guī)范能順利的進行，今后我一定把以上的缺點改掉，做一個虛心學習，腳踏實地，認真學習，和同事和睦相處的員工。

　　房地產電氣工程師工作總結(三)

　　本人自去年9月份來到xx地產公司，做電氣工程師工作。幾個月來，在公司領導及同志們的幫助下，做了一點工作。下面是對我這幾個月的工作總結和今后的工作計劃及要求。

　　自來到公司后，起初精力放在對公司及IEC的了解和學習上，以前自己是做房地產電氣工程師的，主要是強電或建筑電氣及一般性弱電，沒有接觸過計算機工程和計算機系統(tǒng)供電，也沒有使用過UPS及柴油機發(fā)電、三聯供等設備，到公司后自己虛心向領導請教向專業(yè)人員學習，仔細學習了《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》美國的TIA—924標準、國標09DX009《電子信息系統(tǒng)機房工程設計安裝》等規(guī)范，在網上查閱了大量的有關資料，并參加公司組織的到幾個大型數據中心的參觀學習考察，過程中見到了以前從未了解和看到IDC系統(tǒng)和附屬運行設備，使自己從中大開了眼界，同時還聽取多個IDC集成公司的方案講座和技術性討論，對IDC系統(tǒng)知識有了初步的了解和認識。

　　IDC工藝流程如機柜的擺放，機柜、服務器 、UPS、精密制冷空調、三聯供、柴發(fā)等配套設備的工作流程有了近一步了解，在這過程中不僅只是停留在了解，并且積極參與與設計院、設計師們對方案的討論，參與包括可研，節(jié)能等方案的確定。根據本工程特點，咨詢了設計院、電力等部門，IDC集成商，柴發(fā)，三聯供，UPS等單位的技術部門，及時解決工作中存在的實際問題，在公司的領導下與公司網絡專業(yè)部門相互溝同，相互學習，逐步形成了一個以IDC系統(tǒng)為主的技術團隊。

　　來到公司后受領導的指派做前期、立項、可研，報規(guī)、節(jié)能方案中的電氣工作配合。在做前期工作同志的努力下，現已完成前期大部分工作，在公司領導下，自己現已準備好上報供電公司順義項目電力咨詢資料，待規(guī)證文件，及IDC工藝負荷確定后，立即投入報裝工作。

　　xx工程施工臨電，現場勘查已完成，春節(jié)過后辦理臨電手續(xù)，二月下旬就可以安裝發(fā)電。

　　通過學習得知，節(jié)能降耗，節(jié)約能源是機房中一項很重要工作，機房運行完成達到CDI 1.3以下是非常不容易的事情，IDC工程資金投入較大，怎么才能降低成本，是工程上需要解決的大問題，領導確定的三聯供發(fā)電機組，市電并網，分峰、谷時供電都是節(jié)能降耗，降低成本最佳方案。

　　機房供電需要很大一批不同型號的電纜，投資很大，如果使用新型材料稀土鋁合金電纜，將會降低投資成本，節(jié)省很大一筆資金，根據領導指示對產品、國內外市場、廠家及電纜使用情況，進行全面調查，與廠家溝通自己寫出了鋁合金電纜調查報告，供領導參考。

　　協助工程總監(jiān)制定人教廠辦公室裝修改造裝修方案，根據總監(jiān)要求繪制了，辦公室電氣原圖及改造圖，并及時發(fā)給施工單位，使電氣工程報價有了依據。

　　春節(jié)臨近及時與亦莊工程總包單位，項目經理聯系溝通，督促他們制定措施，加強管理，樹立安全意識，注意現場安全，用電安全。防火防盜，確保平安過節(jié)。

　　春節(jié)過后，人教廠辦公室裝修，xx工程就要陸續(xù)開工，我深知今后的工作會繁重緊張。機房供電重中之重，責任重大，非同小可，自己要克服一切困難，做好自己的本職工作，要提高工作效率，努力完成公司確定的戰(zhàn)略目標。

　　在公司領導及工程總監(jiān)領導下，以飽滿的熱情投入到工作中去，發(fā)揮自己多年來積累的電氣工作經驗，增強責任心，把公司工作當成自己的事來干，用心做好每件事情，積極協調與其他部門工作關系，對他們提出的要求在第一時間解決，并在施工過程中嚴把質量關，在保證工程進度的同時嚴抓工程質量在保證質量同時降低工程成本。

　　在施工過程中加強監(jiān)理公司和施工單位同步管理。我相信在公司統(tǒng)一領導下，按照公司戰(zhàn)略思想，管理模式，堅持程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力，我們完全能夠較好地完成公司制定計劃和任務。

　　在工程管理上堅持并完善管理體系，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，在工作中要不斷總結經驗教訓。

　　機房工程是高科技項目，科技含量高，工藝復雜，以前沒有接觸過，在這種情況下這對于每一個工程技術人員來說都是個考驗，雖然對我們工程師有一定的壓力，但自己會調整增強自身素質，發(fā)揮自己最大的潛能，自己會將壓力變?yōu)閯恿?，我要不斷的學習，努力鉆研原來不懂得東西，克服困難，努力拼搏，不斷總結經驗，迎接新的挑戰(zhàn)，做一名合格的電氣工程師。

　　總之，來的時間不長，雖然也做了一些工作，但自己深知自身存在很多不足，距離領導的要求還差得很多。

　　日后需要自己扎實工作，盡快的真正的進入角色，努力學習，克服缺點，用高標準嚴格要求自己，服從指揮，顧全大局，不計較個人得失，在工作中與其他部門同志搞好配合，奉獻于公司服務于項目。在今后的工作中，發(fā)揮自己最大優(yōu)勢，把工作做好，完成公司交給的各項任務。

　　房地產電氣工程師工作總結(四)

　　20xx年對xx地產xx項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、 現場材料、資料管理的工程師，在公司和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協調員工的工作積極性。

　　在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率?，F對本人一年來的實際工作進行了總結。

　　一、主體工程及地下車庫

　　1、積極組織配合監(jiān)理及施工單位，將現場電氣工程分區(qū)、分段驗收;抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。對施工中出現的質量問題要求施工單位電氣負責人，制訂處理方案，并整改做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。

　　2、工程部全體員工團結一致，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協調各施工單位之間相互關系，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)管路敷設、給排水專業(yè)與土建相互配合，順利完成了1#-6#樓主體工程封頂，并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。

　　3、材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的質量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢，建立臺賬;做到堅決杜絕不合格材料進場。

　　二、在工程的管理工作中的幾點體會，現簡單擇要如下;

　　1、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;

　　2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;

　　3、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

　　4、工作中要大膽心細，不要畏首畏尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;

　　三、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：

　　1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

　　2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習 有待加強;

　　3、自身發(fā)現問題的能力有待提高。

　　四、在明年的工作中擬采取以下措施：

　　1、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。

　　2、嚴格按照施工合同和公司領導的指示進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質量的控制;

　　3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。

　　4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。

　　20xx年已過去，總結過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

　　新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。

　　在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。