安全環(huán)保工作總結
總結是對實際工作再認識的過程，是對前一階段工作的回顧?？偨Y的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。以下是小編給大家?guī)淼陌踩h(huán)保工作總結，希望可以幫助到大家！
安全環(huán)保工作總結1
__年二季度，我作業(yè)部5個試油隊(10個機組)分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作：
一、開展hse管理體系推進工作
__年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，并組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鉆探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念 持續(xù)改進 大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。
二、積極開展安全月活動
按上級要求，__年6年我作業(yè)部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點，深入開展了“安全生產月”活動?；顒臃譃樗膫€階段進行：
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”，進一步提高干部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領導親自帶隊，依據(jù)《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業(yè)文件《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊(十個機組)、綜合服務隊和車隊進行了細致檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現(xiàn)場管理、重點施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10-43_和路43-41_井兩個井場進行了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會，會議以安全生產月活動的開展情況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實雨季八防措施
1、及時制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進行了洪澇災害的應急演練;
2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監(jiān)管，強化了消防設備設施的維護保養(yǎng)，重點防火場所責任落實到人，及時消除了各類火災隱患;
3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電安全管理辦法》，加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生;
4、制定和落實了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生;
5、嚴格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生;
6、對我作業(yè)部兩套(十組)正壓式呼吸器進行了檢查和維護保養(yǎng)，，對即將到有效期的三個便攜式可燃氣體監(jiān)測儀、兩個便攜式硫化氫監(jiān)測儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測儀進了檢驗，確保應用時能及時到位并靈活有效;
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps管理，對車輛實行24小時不間斷監(jiān)控，隨時掌握車輛動態(tài)和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進和無法治理的隱患
1、安全措施的改進：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個機組加工了一個吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結果統(tǒng)計，我作業(yè)部存在以下兩個問題：
(1)按《試油隊hse建設標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無法治理本項隱患。
(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
第三試油工程作業(yè)部
__-7-28
安全環(huán)保工作總結2
20__年是采油廠提高質量效益年，在上半年的安全生產管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經驗，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結：
一、全面提高安全責任意識。
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、強化組織領導。
大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構，各中隊又層層成立了安全生產管理機構，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書，夯實了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產安全和道路交通安全專項整治、“安全生產月”和“打非治違”活動，逐步完善了各類應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
四、加強車輛日常行駛管理。
大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理，經過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領導小組，出臺了《20__年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
六、今后工作計劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務、保生產的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。
2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上。
安全環(huán)保工作總結3
為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監(jiān)測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置的本質安全水平，確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20__年度安全生產管理目標、指標的實現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環(huán)保、標準化管理工作實際，擬定20__年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務指導下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業(yè)達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20__年度安全生產管理目標的實現(xiàn)。
二、工作目標
1、全年杜絕社會性災害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0。8‰人;微傷≤1%人;輕傷≤3‰人。
2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。
3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100%。
4、安全環(huán)保計劃完成率≥100%。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。
6、員工年度安全教育考試率≥100%;新員工安全培訓考試率達100%;轉崗、復工安全培訓率達100%;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。生產作業(yè)人員經培訓合格后持證率100%。
7、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99%。
8、各類安全檢查執(zhí)行率100%;重大事故隱患監(jiān)控率達100%;定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98%。
9、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98%;職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98%;員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100%。
10、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100%。
11、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。
12、關鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。
13、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。
14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練。
三、主要措施
(一)落實安全管理責任，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊__：負責分廠安全生產的組織領導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。
2、晏__：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。
3、張__：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查、指導。
4、李_：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導。
5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導。
(二)嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查：
1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。
2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。
3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調解決。
(三)加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育，提高員工規(guī)避事故風險的能力。
1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
(1)做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
(2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。
3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規(guī)程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。
7、抓好勞動保護工作，及時發(fā)放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。
(四)嚴格執(zhí)行各項安全生產制度。
每月定期召開安全生產業(yè)務工作會議，總結、解決、布置安全生產工作，并及時通報、協(xié)調、解決安全生產管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業(yè)務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司、分廠的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
(五)抓好消防安全管理工作。
1、根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。
2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。
四、實施計劃
為按時、按質、按量、有序的開展20__年安全生產管理工作，實現(xiàn)安全生產目標、指標，現(xiàn)將20__年主要安全環(huán)保工作計劃如下：
一月份：
1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產安全。
2、召開20__年四季度安全業(yè)務工作會議，總結20__年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)20__年四季度安全環(huán)保責任狀考核，布置20__年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20__年度安全環(huán)保目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環(huán)保責任狀;與各部門、工段簽訂"安全環(huán)保工作責任狀"和"消防安全工作責任狀"。
3、做好20__年"百日安全無事故"活動工作總結。
4、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標、指標、計劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執(zhí)行。
5、對20__年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創(chuàng)建工作的水泥電工班進行指導、檢查。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
二月份：
1、組織完成電儀分廠"三標一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價，并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實責任人
2、組織完善電儀分廠"三標一體"第三層次文件，安全標準化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。
3、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關部門備案。
5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
三月份：
1、組織完成"三標一體"相關法律法規(guī)進行識別、評價、更新。
2、組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。
3、組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術和崗位安全操作技術規(guī)程培訓考試。
4、對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報安全環(huán)保部。
5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復審安全教育培訓、4名新進廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓工作。
6、總結一季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標準化內審對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
7、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
四月份：
1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。
2、組織開展"清明"、"五·一節(jié)"前安全大檢查，確保"五·一節(jié)"期間的安全生產。
3、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置及輸電線路、架空線路、用電設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
4、參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。
5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
五月份：
1、根據(jù)云維集團和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓。
2、組織開展完成在用移動電器設備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設備年度的專項安全檢查。
3、策化20__年電儀分廠"安全生產月"活動。
4、對各類安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄進行專項檢查。
5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
六月份：
1、組織協(xié)調開展好電儀分廠20__年"安全生產月"系列活動，組織適量的"安全月活動"稿件，以"安全生產月"為契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術，增強員工安全環(huán)保意識。
2、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。
3、總結二季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標準化內審對二季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應急預案演練處置(桌面)演練。
5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
七月份：
1、對電儀分廠"安全生產月"活動情況進行總結。
2、組織安排7、8、9三個高溫季節(jié)變配電、供電設施、低壓配電盤柜、機泵設備狀態(tài)檢測工作。
3、組織進行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。
4、配合公司進行在用起重機械年檢。
5、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。
6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
7、組織相關職能人員指導、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進展情況進行考評。
8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
八月份：
1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。
2、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
3、組織進行全分廠員工職業(yè)健康體檢。
4、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
九月份：
1、組織開展"中秋"、"國慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產安全。
2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查。
3、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。
4、組織開展秋季安全大檢查，做好現(xiàn)場隱患整改工作。
5、總結三季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標準化內審，對三季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
6、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
7、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
十月份：
1、組織參加云維集團和云維股份公司開展的安全管理、技術成果成果論文發(fā)表會活動。
2、組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規(guī)程、應急預案的符合性評審。
3、組織全員參加云維股份公司20__年度消防安全培訓。
4、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行分廠級檢查、審核、考評、驗收。
5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
十一月份：
1、組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合"11·9消防日"進行消防安全知識的宣傳，配合云維集團公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11·9消防日"系列活動。
2、組織開展冬季變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。
3、中國質量認證中心云南省審核中心"三標一體"管理體系外部監(jiān)督審核。
4、對已經分廠檢查、考評、復審、篩選、審查已達到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報云維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收。
5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
十二月份：
1、總結四季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標準化內審，對四季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司四季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標準化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結，擬定20__年度安全環(huán)保、消防安全、標準化工作計劃、20__年度教育培訓計劃、20__年班組安全教育計劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計劃。
3、組織做好20__年度安全環(huán)保先進集體、班組、個人總結評比工作。
4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產。
5、對已經云維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關職能人員檢查班組應準備的臺帳、文件、資料及相關材料、現(xiàn)場定置化管理工作，迎接云維集團公司安全合格班組的考評驗收。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
安全環(huán)保工作總結4
今年我公司在狠抓經濟建設的同時，沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就今年環(huán)保工作總結如下：
一、組織機構
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了___為環(huán)保領導小組總負責人，___為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領導小組組織編制了公司環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由__鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入__企業(yè)園污水管網(wǎng)。各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質的部門處置。今年，完成了__環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算
要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
安全環(huán)保工作總結5
中鐵十一局集團橋梁有限公司咸安制梁場順利的通過了鐵道部審查組審核，作為安全質量環(huán)保部的一員，在此過程中，有很多收獲，現(xiàn)做總結如下。
安質部的職責有五大項：
①質量保證體系類的內控文件(內業(yè))
②安全生產類的內控文件(內業(yè))
③落實文件所采取的措施(內業(yè))
④熟悉圖紙與規(guī)范，對工序施工把好質量關(外業(yè))
⑤半成品及成品檢驗方式和標準要熟悉(外業(yè))
⑥為將問題徹底落實，與各部室、各工序進行協(xié)調，充當中間角色(內、外業(yè))
1、安質部文件的編寫在思路上得有個清晰的認識，比如說根據(jù)技術文件管理制度，統(tǒng)一安質部文件的管理編號和編寫格式，方便管理;編寫檢驗制度，里面涉及到的標準或企業(yè)內部指標，要有依有據(jù)等。當時外協(xié)件檢驗頻次就因為與工藝細則對不上，產生分歧和返工;罰款金額與經濟崗位責任制對不上造成返工等等，這些問題的產生在于我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責任心，缺乏主動學習的心態(tài)，也在于部門沒建立良好的培訓計劃和審核體系。
2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤，它要求各部門、各工序的文件以及實際施工操作要相吻合。比如說在做成品梁檔案時，物資追溯臺賬得向物資部查詢相關資料，原材料檢驗報到需向試驗室詢問相關資料，自檢表格的編寫要參考技術部細則里的相關標準等等，在一些簡單的事情上多跑跑腿，多詢問，確保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語氣和態(tài)度，該軟時得和氣，該強硬時必須果斷。
3、勤查標準及規(guī)范。猶記得當初做技術部長時，看到那么多的標準及規(guī)范，確實迷茫了一陣子，但后來靜下心來，一步一個腳印往前落實，一本一本地熟悉規(guī)范標準，在落實上級布置的任務的同時，自己的'能力也得到相應的提高，不要理解成技術標準和規(guī)范就一定是技術部的事。
4、不懂就問，對于上級領導給與的糾正意見或建議，積極整改。起初很多東西對我個人、對我這個部門的其他同事都是第一次面對，我們首先是自己在一起探討，在得不到準確答案的情況下，向總工咨詢意見，如許可證細則里一些不知如何下手編寫的資料等等，在此過程中，留心總工的思考及處理問題的方式并牢記在心。還有其他領導來視察工作時提出的意見要積極吸取，及時整改。
5、做事以身作則，有責任心。在取證過程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產生松懈情緒，造成工作效率低，在此過程中，我們要告誡自己為了集體的事業(yè)，必須附帶著責任心去做上級安排的任務，爭吵是正常的，但目的必須是為了解決一個問題。在安質部這個團體里，我們都曾犯過錯，我們都曾挨過批，但看著程總在凌晨還在調試溫控設備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作匯報并提出落實意見等等，讓我們不得不迎難而上，這是咸安梁場安質部凝結戰(zhàn)斗力的源泉之一。
6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領導者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時間，換句話說“三個臭皮匠，抵的上一個諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時，不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務，還得結合下屬已接受任務的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽從上級的安排和指示，多學習，多請教。在此次取證過程中，安質部的員工在我個人眼里是團結的，是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專家去看試驗室時，我要求他們拿著檢測工具在倉庫待命，但專家看完試驗室直接去了靜載區(qū)，靜載完后專家直接回了辦公區(qū)，我回倉庫時發(fā)現(xiàn)安質部所有人都在，帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅持著。可能我們有些事沒完成好，沒得到認可，但我們都有一個信仰，就是付出必有回報。
7、性格有韌性，處事有彈性，培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣的，但其實這些在生活中都是無所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方說我自己，性子是很急的，對待任務沒處理好的部員有時也會有小脾氣，我自認為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對待問題并冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時間緊、事情多、壓力大，我個人是比較容易激動的，我來彌補的方法是：如果我指責錯了，我會道歉;如果我沒指責錯，我也會為我太過激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質問題，因為我們是同齡人，因為我們的經歷都相似，因為我們都想贏得這個團體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。
8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢。取證期間時間是很寶貴的，有時一會上工地，一會做資料，一會又得出去取資料，可能早上還沒起床，事情都已找上門來了，吃不了早餐已經是很習慣的了，但中餐和晚餐必須按時吃，宵夜還是少吃方便面，多喝水，中午在能休息的情況下盡量多休息，每天的睡眠時間很短，甚至做夢都還在記掛著工作上的事，我們只能靠自己來調節(jié)，自己來愛護自己，因為今后的路還很長，需要奮斗的時間也很長。