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工作目標(biāo)責(zé)任書參考最新2020

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大多數(shù)企業(yè)或者一些單位都會為了更好地開展工作而簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。下面是小編給大家整理的工作目標(biāo)責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作目標(biāo)責(zé)任書1

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:_______________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________

三、目標(biāo)營銷區(qū)域:_______________

四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:__________

五、目標(biāo)營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

1、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬元;

2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬元。

年度目標(biāo)分解表:

1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____

合計:__________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:20_____年_____月31日

七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料:

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出

改進措施

(5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

5、加強部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴(yán)格控制公司的各項費用,確保在以_____內(nèi)。

費用明細為:

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定:

營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規(guī)定:

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

十一、附則

1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章):_________ 目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字):__________

日期:__________ 日期:__________

工作目標(biāo)責(zé)任書2

為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生,確保師生人生財產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序,教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書:

1、教務(wù)處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想,不斷增強安全責(zé)任意識,做到分工具體,責(zé)任明確,配合得力。

2、制定和完善圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。

3、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)全校教師安全責(zé)任工作的落實,經(jīng)常巡查課堂(含輔導(dǎo))教師到崗情況。

4、負(fù)責(zé)師生外出(改卷、聽課、考試、體檢、競賽)活動的組織及安全教育,保證師生活動安全。

5、教務(wù)處對分管人員實行安全崗位責(zé)任制,做到層層簽訂安全工作責(zé)任書。

6、實行責(zé)任追究制,凡因工作不到位,嚴(yán)重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故,將追究主管負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

7、本責(zé)任書一式叁份,由學(xué)校,主管負(fù)責(zé)人,處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽名):

主管負(fù)責(zé)人(簽名):

處辦主任(簽名):

年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書3

一、主要目標(biāo):

1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計劃

2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作,搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實施,安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(查班會)。

4、規(guī)劃并實施校園文化建設(shè),定期更換畫廊中內(nèi)容,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。

5、辦好家長學(xué)校,指導(dǎo)班主任與家長加強聯(lián)系,積極開展社區(qū)教育活動,建立好學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

6、積極開展學(xué)生的社會實踐活動,加強指導(dǎo),講求實效。搞好宿舍管理,領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作,做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。

7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作,建立健全衛(wèi)生保健制度,定期對學(xué)生進行體格檢查。

8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動。

9、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作,指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評定和寫好評語。

10、收存各班主任工作總結(jié),做好政教處計劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。

二、考核辦法:

本責(zé)任狀于每學(xué)期進行考核,考核結(jié)果,作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進行獎勵,并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長:

政 教 處主任:

年 月 日

博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,對條線實行年度工作目標(biāo)管理,由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo):

1、 按照學(xué)校工作計劃,制訂出總務(wù)處工作計劃和總務(wù)處各項規(guī)章制度。

2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí),在職工中強化為人師表、服務(wù)育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。

3、明確全體總務(wù)職工的分工,組織崗位培訓(xùn)并落實崗位責(zé)任制(查工作記錄)。

4、辦好食堂,嚴(yán)格食堂財務(wù)管理,重視成本核算,搞好飲食衛(wèi)生,提高飯菜質(zhì)量,嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房,做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修,防止各種責(zé)任事故的發(fā)生,落實24小時服務(wù)承諾制。

6、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)學(xué)校計劃做好學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算,定期向校長報告執(zhí)行情況,年終提交決算報告,嚴(yán)密財務(wù)手續(xù),管理好財務(wù)檔案,定期搞好審計,做好財務(wù)公開工作。

7、管理好校產(chǎn),建立校產(chǎn)檔案,防止校產(chǎn)流失,落實物品出門準(zhǔn)許證制度,做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。

8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃,做好采購供應(yīng)和保管工作。

9、做好學(xué)校建設(shè)工作,搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境,

10、搞好后勤服務(wù),做好總務(wù)處的計劃、總結(jié)等資料歸檔工作。

二、考核辦法:

本責(zé)任狀于每學(xué)期進行考核,考核結(jié)果,作為學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進行獎勵,并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長:

總 務(wù) 處主任:

年 月 日

博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,對條線實行年度工作目標(biāo)管理,由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo):

1、開學(xué)初,根據(jù)校長辦公會議制定出學(xué)校工作計劃,安排好校行政工作日程,排出行事歷,發(fā)至各處室、各年級。

2、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作,按時收存各處室、年級工作計劃。

3、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會議等工作,處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù),日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。

4、保管和使用學(xué)校印章,及時進行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作,嚴(yán)格保密制度。

5、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作,上傳下達,確保信息暢通,協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進程。做好對本處室人員及校級干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評工作。

6、做好校內(nèi)會議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動的籌備和安排工作。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計劃生育工作,安排節(jié)、假日的值班。

8、按時保質(zhì)填好上級教育行政部門及有關(guān)單位下達的各種行政報表,組織好年報材料,完成年報工作。

9、督查、統(tǒng)計教職工的出缺勤情況,辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生,做好對本處室人員的考勤工作。

10、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。

二、考核辦法:

本責(zé)任狀于每學(xué)期進行考核,考核結(jié)果,作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進行獎勵,并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長:

辦 公 室主任:

年 月 日

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