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關(guān)于責(zé)任狀范文標(biāo)準(zhǔn)模板6篇(2)

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關(guān)于責(zé)任狀范文標(biāo)準(zhǔn)模板6篇


  責(zé)任狀范文篇四

  為鞏固提高現(xiàn)代化水平,大力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平,走好內(nèi)涵發(fā)展之路,規(guī)范辦學(xué)行為,繼續(xù)落實減負(fù)增效舉措,以人為本,全面深入實施素質(zhì)教育,確保在___________________學(xué)年度____________市素質(zhì)教育質(zhì)量考核中位于優(yōu)秀行列,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味,與總務(wù)處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀:

  一、目標(biāo)責(zé)任

  1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,完善學(xué)校財務(wù)管理制度,切實做好學(xué)校基本建設(shè)和校產(chǎn)的登記、添置和維修。(10分)

  2.加強對食堂、伙房的管理,規(guī)范操作流程,講究衛(wèi)生食品安全,服務(wù)優(yōu)良,師生文明就餐。(10分)

  3.協(xié)同少先隊,抓好校園文化建設(shè),注重環(huán)境育人,精心營造本校特色的校園文化氛圍。校園環(huán)境凈化、綠化、美化。無紙屑,無痰跡,無亂寫亂畫,無衛(wèi)生死角。辦公室、教室、各功能室美觀、整潔;廁所經(jīng)常打掃,無臭味,無污垢。(25分)

  4.強化后勤管理,小型物品采購實行三人同購制,大型(宗)物品實行招投標(biāo)制。勤儉節(jié)約,規(guī)范用車及必要的招待,切實為師生服務(wù),在市局財務(wù)考核工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀獎。(20分)

  5.保證學(xué)校安全零事故,無信訪、群眾上訪,爭創(chuàng)泰州市“平安校園”。(20分)

  6.期中、期末各開展全面總結(jié),期初工作計劃得到有效落實,目標(biāo)達成度高,各類檔案資料健全。(10分)

  7.按時高質(zhì)量的完成校長室布置的各項工作。(5分)

  二、獎勵措施

  1.按目標(biāo)責(zé)任權(quán)重打分,作為職務(wù)補助考核依據(jù)(如:得80分,則在獎勵性績效工資考核時職務(wù)補助得80%),若得100分,則在獎勵性績效工資考核時職務(wù)補助得120%。

  2.若在教育局中心工作中獲得充分肯定,則加10分納入考核。

  3.分管校長的績效考核依據(jù)所分管工作的質(zhì)量等級綜合量化確定。

  學(xué)校(蓋章) 分管校長(簽字):

  校長(簽字): 科室負(fù)責(zé)人(簽字):

  年 月 日

  責(zé)任狀范文篇五

  為了認(rèn)真貫徹落實國家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé),切實加強學(xué)校安全與門衛(wèi)管理工作,特制定本責(zé)任書。

  一、責(zé)任對象

  學(xué)校門衛(wèi)管理及工作人員。

  二、責(zé)任內(nèi)容

  1、門衛(wèi)管理及其工作人員必須認(rèn)真貫徹落實有關(guān)法律政策,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制度職責(zé),樹立“預(yù)防為主,安全第一”的思想,本著一切為了師生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全的原則,積極、認(rèn)真、扎實地做好本職工作。

  2、堅守工作崗位,工作態(tài)度端正。認(rèn)真做好來人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作,做好外出學(xué)生的詢查工作,做好交還班的記錄工作。

  3、按時開關(guān)大門,妥善處理好校門口所發(fā)生的事情。上課期間,除上級領(lǐng)導(dǎo)及其車輛,任何人和車輛嚴(yán)禁進入校園。

  4、門衛(wèi)室內(nèi),嚴(yán)禁聚眾娛樂,不得隨意接納陌生人;有關(guān)制度責(zé)任上墻,相關(guān)記錄擺放明顯有序。

  三、責(zé)任要求

  1、明確職責(zé),24小時堅守工作崗位。

  2、凡工作不認(rèn)真或擅自離崗等而發(fā)生的一切事故責(zé)任自負(fù)。

  校長: 主管副校長: 門衛(wèi)工作人員:

  簽訂時間: 年 月 日

  責(zé)任狀范文篇六

  根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》,由公司(以下簡稱甲方)任命***同志擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo),加強責(zé)任管理,充分調(diào)動乙方積極性,雙方XX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項,特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、本責(zé)任書有效期限為:XX年3月1日XX年2月28日

  三、經(jīng)營目標(biāo)主要內(nèi)容:(是否明確各項指標(biāo)權(quán)重)

  1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

  2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

  3、工程款項回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

  4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

  5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

  6、財務(wù)類指標(biāo):資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準(zhǔn)確率達100%。

  8、其他需要完成的指標(biāo),如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。

  四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎金總額為xxx萬元,計算方式為:所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

  五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

  1、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動提供必要支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),并簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;

  5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;

  6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

  8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。

  六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定,并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營機制,在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽;

  2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)按照甲方下達的《XX年度分公司績效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核;

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);

  4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告;

  (2)季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告;

  (3)甲方要求提供的其它文件和資料;

  (4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因,并拿出改進措施。

  5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);

  6、乙方擁有對下屬員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實施;

  7、乙方擁有上述工作方案、時機等建議權(quán),但是每項建議須有書面分析報告;

  8、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執(zhí)行程度;

  9、當(dāng)公司實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎勵時,生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額。

  七、其他

  1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  3、本責(zé)任書一式

  式三份,財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

  公司經(jīng)理簽章

  生產(chǎn)經(jīng)營部簽章

  日期:20xx年2月25日


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