演講必須清晰流暢.要人知道你說的是什么東西，當然，有時要說得幽默一點，那或是生活的玩笑，或是說相聲，一般的情況一定要說得清晰，讓人聽得懂。不要有口頭禪，有的人作報告開頭喜歡用“這個、這個”，有的人喜歡每句后面用“阿氨，讓人聽起來很不是滋味。下面是小編分享給大家的關于任職表態(tài)簡短發(fā)言稿，希望對大家有幫助。

　　任職表態(tài)簡短發(fā)言稿

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!

　　這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

　　一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

　　二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。

　　三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

　　同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

　　最后祝愿各位代表身體健康、工作順利、生活幸福、萬事如意!

　　任職表態(tài)簡短發(fā)言

　　各位代表、同志們：

　　首先，感謝上級黨組織對我的信任，讓我在充滿活力和美好前景的XX擔任黨委書記一職，我感到十分榮幸。其實我跟XX早有淵源，對XXXX很熟悉，并一直關注XX的建設和發(fā)展。XX的廣大干部職工奮發(fā)有為、團結進取，有著不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的拼搏精神，多年來，我們XXX人努力發(fā)展生產，積極構建社會主義和諧XX，生活水平不斷提高，職工群眾安居樂業(yè)，幸福指數不斷提升，各項指標均排在我縣幾個XX的前列。我剛到XX，今天就趕上XX召開的第九屆三次職工代表大會，參加了全體職工政治生活中的這件大喜事，真正感受到了我單位廣大干部職工團結奮進、積極向上的良好精神面貌，倍感欣慰和自豪。

　　在此，我謹代表XXXX黨委向前來參加指導會議的縣領導表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!

　　各位代表在會上認真聽取了XX作的《工作報告》、XX作的《場經濟責任和管理制度》的報告、XX作的《財務收支情況報告》，代表們不辜負全體職工的重托，能夠以企業(yè)當家作主的主人翁精神、高度政治責任感和工作熱情，認真履行職責，充分發(fā)揚民主，暢所欲言，建言獻策，認真聽取并審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度，充分反映了新時期、新形勢下XXXX發(fā)展的要求和職工切身利益的需要，集中體現(xiàn)了職工的意志和愿望。

　　XX的工作報告，認真總結了XX九屆二次會議以來的生產經濟發(fā)展情況，從XXXX發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，全面分析了XXXX經濟發(fā)展的方式和經濟結構的調整，明確提出了發(fā)展XX經濟的總體要求和主要任務。XXX的《經濟責任和管理制度》集中體現(xiàn)了XXXX全體職工的智慧，也是實現(xiàn)“富民強X”新跨越的基本保障。我們一定要認真學習領會，堅決貫徹落實。

　　過去的2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是中國共產黨成立__周年，我XXX在縣委、縣政府及上級有關職能部門的正確領導和支持關懷下，全場廣大干部職工群眾以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住經濟建設這一中心工作，克難攻堅、奮發(fā)進取，不斷調整種植結構，積極發(fā)展生產，推進XXXX建設，順利實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開局，圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標和任務，實現(xiàn)了XXXX經濟持續(xù)穩(wěn)步增長，職工安居樂業(yè)，生活水平逐年提高，幸福指數不斷提升。我XXXX榮獲了2011年度“XX五一勞動獎”和“XX縣基層工會標兵單位”的光榮稱號，這些成績的取得是XX領導班子凝心聚力、勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的結果，是我XXXX廣大干部職工同心同德、團結奮斗和無私奉獻的結果。

　　各位代表，大會就要結束了。應該說，我們已經理清了思路，明確了發(fā)展方向。回到工作崗位上，希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神，以嶄新的姿態(tài)投入到新一年緊張的工作中去。下面，我代表XXXX黨委提四點意見：

　　一是各單位(科室)領導及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點，把會議的精神傳達到每一位職工中去，使職工了解我XXXX的工作思路和發(fā)展目標，明白自己的努力方向，自覺地把自己與XX的命運緊密聯(lián)系在一起，為推動XXXX科學發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。

　　二是各單位(科室)要更新思想觀念，結合新形勢、研究新情況，分析新問題，確定新舉措，引導和帶領廣大干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，開拓進取，創(chuàng)造性的開展各項工作。

　　三是中層領導干部作為XXXX的中堅力量，要不斷加強學習，提高自身素質，既要保持政治上的清醒，又要掌握與本職工作有關的業(yè)務知識，做到工作態(tài)度端正、工作作風正派，思想不斷進步，能力不斷提升，讓領導放心、職工群眾滿意。

　　四是全體職工代表回到工作崗位后，要以身作則，帶動全XXXX廣大職工努力工作，真抓實干，共謀發(fā)展，以強烈的事業(yè)心和責任感，以頑強拼搏、昂揚向上的精神狀態(tài)，為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標和任務而努力奮斗!以更加優(yōu)異的成績、更加突出的貢獻，向黨的十八大獻禮!

　　最后，祝大家身體健康，萬事如意，龍年大吉!

　　任職表態(tài)簡短發(fā)言稿

　　我信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

　　1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

　　2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。2004年下半年，公司的經營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

　　4、在生產經營工作方面：以2004年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產值6億元，力爭突破8億元。

　　5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

　　6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

　　在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

　　總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。