人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【精選10篇】

怎么準(zhǔn)備人力資源競(jìng)聘演講稿？看看吧。演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng)、富有特點(diǎn)，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強(qiáng)的感染力。以下是小編給大家?guī)淼娜肆Y源競(jìng)聘報(bào)告演講稿，希望可以幫助到大家！

人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們：

大家好！

今天，站在這里，我很榮幸。我是__。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。

因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。

行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。

細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

二、人力資源管理：近年來，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(zhǎng)過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。

我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。

如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率（勞動(dòng)生產(chǎn)率）。

以上是我以后工作的.設(shè)想，如有不妥之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家！

人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！

因?yàn)槲覄倎砉静痪茫蠹覍?duì)我可能不太熟悉，下面我就把自己的情況向大家簡(jiǎn)單介紹一下：我叫__，20__年生，20__年至20__年在__大學(xué)的人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí)，于今年6月份畢業(yè)，取得__學(xué)士學(xué)位。感謝公司給我機(jī)會(huì)，前不久把我招聘到人力資源部門工作，讓我能學(xué)以致用。今天，我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心，登上這個(gè)神圣的競(jìng)聘演講臺(tái)來競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)這一職位。

人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動(dòng)管理，人力資源管理（HRM）是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬管理、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系列手段來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識(shí)水平和結(jié)構(gòu)，還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當(dāng)作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則，因此我權(quán)衡再三，認(rèn)為自己競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一、我具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德，我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠實(shí)守信、并具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。

第二、我有勝任該崗位應(yīng)具有的知識(shí)水平和專業(yè)技能。大學(xué)四年經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我的理論知識(shí)非常扎實(shí)，熟悉人力資源管理的六大模塊的運(yùn)作和人力資源管理工作的基本操作流程，能快速地將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)際工作當(dāng)中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。

第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我在工作中會(huì)不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動(dòng)，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會(huì)沉著冷靜，思路清晰，干練果斷。不足的地方我會(huì)及時(shí)向同事們虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與他們之間的溝通和交流，不斷地汲取更多的知識(shí)，增長(zhǎng)自己的見識(shí)，提高自身的工作能力，改進(jìn)自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位，為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。

雖然我有以上這些優(yōu)勢(shì)，但我也有自己的不足之處，特別是在資歷方面，我太年輕，而且沒有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我不會(huì)氣餒，我會(huì)迎難而上，正因?yàn)槟贻p，我就有足夠時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)和工作，別人花一倍時(shí)間，我就花兩倍__的時(shí)間；別人能吃苦，我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，我堅(jiān)信一份耕耘，就有一定有一分收獲。正因?yàn)槲覜]有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，就不會(huì)被固定的模式所束縛，我就更能完全融入到我們__公司的人力資源管理工作當(dāng)中，不斷地創(chuàng)新，走出適合我們__公司的人力資源管理模式，為公司獻(xiàn)出自己的一份力。

如果此次競(jìng)聘人力資源部長(zhǎng)成功，我將針對(duì)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及人力資源管理方面存在的問題制定針對(duì)性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，主要從以下幾個(gè)方面開始展開工作：

第一、進(jìn)一步建立和完善本公司的組織結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章管理制度。隨公司的發(fā)展不斷地完善組織結(jié)構(gòu)，使各個(gè)時(shí)期各個(gè)部門的權(quán)責(zé)更加分明，分工更加細(xì)致，向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展；結(jié)合的自己的特色文化進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)步入規(guī)范化的管理，這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步，也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。

第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過崗位分級(jí)和價(jià)值評(píng)估，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。

第三、制定出客觀、公正的績(jī)效考核體系。針對(duì)公司以及各部門的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績(jī)效考核機(jī)制，建立合適、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo)，使員工績(jī)效和公司的績(jī)效掛鉤，讓員工得到更多的績(jī)效分享，才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

第四、做好本公司的人才儲(chǔ)備工作，針對(duì)公司的關(guān)鍵崗位人才的缺乏，制定出合理的招聘計(jì)劃，招聘到公司所需的人才，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要；針對(duì)現(xiàn)任許多員工對(duì)本崗位勝任力的不強(qiáng)的現(xiàn)狀，對(duì)各部門采取針對(duì)性的培訓(xùn)，培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預(yù)防員工的頻繁跳槽，為關(guān)鍵崗位預(yù)備替補(bǔ)隊(duì)員，更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才的迫切需求，搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定，能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共，適應(yīng)未來發(fā)展要求的精英團(tuán)隊(duì)，以組織的力量來打造企業(yè)的長(zhǎng)青基業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一次新的挑戰(zhàn)，是拓展自我發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì)。無論成功與否，我都感到自豪。因?yàn)?，為了自己的理想我?zhēng)取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我，最大限度地釋放自己的能力，為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的工作目標(biāo)，請(qǐng)大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì)！

我講完了，謝謝大家！

人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我是人力資源部薪酬保險(xiǎn)管理專責(zé)A。

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)！

接下來，我就個(gè)人對(duì)人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識(shí)及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。

一直以來，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為企業(yè)快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障。

一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí)，要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。

作為參謀者，其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案。

作為管理者，其職責(zé)主要是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理，提高員工工作績(jī)效和工作能力，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

而作為專業(yè)技術(shù)能手，其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)正確指導(dǎo)下屬員工開展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色，從而對(duì)其崗位的競(jìng)聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因，認(rèn)為自己具備競(jìng)聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：

一是思想素質(zhì)過硬。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，客觀剖析自己存在的問題并加以改進(jìn)；在兼任機(jī)關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。

二是專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)。我人力資源管理大專學(xué)歷，現(xiàn)在讀人力資源管理專業(yè)本科，并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動(dòng)法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)》；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學(xué)習(xí)，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。參與過人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習(xí)。一是參與處理過本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資源招聘、競(jìng)聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題；三是在勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作：

◆被市公司抽調(diào)參與工資改革測(cè)算與分析工作。

◆被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)及人事檔案基本情況調(diào)查。

◆參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習(xí)。

◆被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)。同年獲市電力公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

◆被市公司指定專項(xiàng)審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測(cè)算情況。

4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗(yàn)積累；對(duì)人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊具

人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。我叫__，20__年參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師職稱。20__年首批通過考試進(jìn)入商行，現(xiàn)任辦公室秘書、一級(jí)業(yè)務(wù)主管。

站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。

我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部__中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競(jìng)聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢(shì)。

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入商行以來，面對(duì)全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

其次，我具備擔(dān)任人力資源管理部__中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱和中教二級(jí)職稱，具備了__中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報(bào)告的起草，小到電話通知開會(huì)，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫與編發(fā)，行報(bào)的編輯和供稿，對(duì)外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待，圓滿完成，對(duì)商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐，使我對(duì)金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績(jī)。先后獨(dú)立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，20__年通過了經(jīng)濟(jì)師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績(jī)。多年的秘書工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。我20__年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從20__年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗(yàn)。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)、秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jī)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對(duì)商行的發(fā)展前景充滿了信心。

我認(rèn)為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：

一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。

二是樹立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。

提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立商行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，商行的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為商行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前，計(jì)劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！?/p>

因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競(jìng)聘的人員祝福，為__市商業(yè)銀行的美好未來祝福。

我的演講完了，謝謝大家。

人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

相信大家對(duì)我并不陌生。本人__，今年__歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲__學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟(jì)師。自__年x月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營(yíng)業(yè)部擔(dān)任過__職務(wù)；在財(cái)務(wù)信息部擔(dān)任過__，從事全轄費(fèi)用的管理工作；現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔(dān)任__。

這次是我第三次參加競(jìng)聘，__年的競(jìng)聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實(shí)自我；功夫不負(fù)有心人，在__年的第二次競(jìng)聘中，我被聘為__。今年我又一次站在這熟悉的演講臺(tái)上，懷揣著一顆為__發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心參加競(jìng)聘，希望通過演講，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。

我這次參加競(jìng)聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競(jìng)聘這一職位，主要是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

一、具有良好的思想政治素質(zhì)

在工作中能堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護(hù)黨組織的權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了令行禁止，步調(diào)一致。

二、具有較強(qiáng)的工作進(jìn)取心和責(zé)任心

一個(gè)人能力有大小，但對(duì)工作的進(jìn)取心、責(zé)任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營(yíng)業(yè)部從事會(huì)計(jì)工作時(shí)，雖然學(xué)過會(huì)計(jì)，有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，但光有理論，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我開始時(shí)工作比較吃力，為了能迅速適應(yīng)，我常常向同事請(qǐng)教，隨時(shí)拿著小筆記本，記下業(yè)務(wù)知識(shí)，通過兩個(gè)月的努力，基本能勝任會(huì)計(jì)工作；在財(cái)務(wù)信息部工作期間，主要負(fù)責(zé)全轄費(fèi)用的賬務(wù)處理工作，面對(duì)每天大金額的費(fèi)用報(bào)賬、匯款等業(yè)務(wù)，都要仔細(xì)核對(duì)戶名、帳號(hào)、金額等，由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé)，在財(cái)務(wù)部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)；在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時(shí)，對(duì)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都盡職盡責(zé)干好。__年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報(bào)表彰。

三、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)

自參加工作以來，我先后在辦公室、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過，為了適應(yīng)工作的需要，我利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，先后考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險(xiǎn)代理資格證等。各種知識(shí)的積累，提升了自身修養(yǎng)，提高了工作能力。

四、具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

人力資源部是一個(gè)敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來，我不管在哪個(gè)崗位上，都踏踏實(shí)實(shí)做人，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。對(duì)于工作中涉密內(nèi)容，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該做的堅(jiān)決不做。

五、具備擔(dān)任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力

一是具備一定專業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于__大學(xué)__專業(yè)，人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。__年在綜合部從事人事管理工作時(shí)，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。全區(qū)十多個(gè)參訓(xùn)員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級(jí)企業(yè)人力資源管理師證書；二是有一定的文字功底。__年參與編寫__地區(qū)金融志__地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個(gè)月的時(shí)間，此項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。__年在綜合部從事文秘工作時(shí)，積極向省聯(lián)社報(bào)送信息，獲省聯(lián)社__年度信息工作＂先進(jìn)個(gè)人＂；三是熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能。持有計(jì)算機(jī)二級(jí)證書，__年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽，榮獲機(jī)關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在綜合部工作三年半時(shí)間，其中從事人事工作一年半，對(duì)人事工作的工資核算、社會(huì)保險(xiǎn)、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。

這次競(jìng)聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富內(nèi)涵

現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。

二、提升人力資源管理科技含量

__年至__年我在綜合部從事人事工作時(shí)，當(dāng)時(shí)全社員工有__多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時(shí)的__倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡(jiǎn)單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動(dòng)都需要手工錄入計(jì)算機(jī)，增加了工作的難度，降低了工作效率。

我的講話完畢，謝謝大家！

人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！本人叫B。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任。

首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：

略。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。

五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

謝謝

人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇7】

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委大家：

上午好。

非常榮幸能參與到這次的人力資源經(jīng)理的競(jìng)聘活動(dòng)，人生總是充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的，我愿在挑戰(zhàn)中磨練激勵(lì)自己，并通過這次機(jī)會(huì)好好展現(xiàn)自我。

我叫__，來自__公司，今年x歲，是一名有x年黨齡的老黨員了，我時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的使命與責(zé)任，一直用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做先鋒模范。獲得了人力資源管理師資格證書、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、國際注冊(cè)營(yíng)養(yǎng)師稱號(hào)，為了更好地做好人力資源工作，我正在專研心理學(xué)，備考國家健康管理師。曾經(jīng)獲得過“__市優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)”，去年被公司“評(píng)為__年優(yōu)秀黨員”。

我本科讀的專業(yè)是人力資源管理，很幸運(yùn)畢業(yè)后也能一直從事相關(guān)工作，今年是從事人力資源工作的第x個(gè)年頭了，可以說對(duì)人力資源幾個(gè)模塊相當(dāng)熟悉了。從__年起我便在__公司擔(dān)任人事崗位，當(dāng)時(shí)的公司剛成立，我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來，搭建了人力資源相關(guān)規(guī)劃與制度，到全國高校開展宣講會(huì)為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才，設(shè)計(jì)執(zhí)行績(jī)效考核方案打通晉升渠道。我時(shí)刻提醒自己要報(bào)以最大的熱情投入到工作中去，當(dāng)你真正熱愛這份工作，你才能動(dòng)力堅(jiān)持下去。

其實(shí)在這次競(jìng)聘中，我也有過猶豫，我是競(jìng)聘經(jīng)理還是主管崗位呢？通過我的反復(fù)思量，我還是選擇競(jìng)聘經(jīng)理崗位。雖然我現(xiàn)在崗位一直是專員級(jí)別，但是我早已用主管甚至經(jīng)理的定位在工作中要求我自己。我有扎實(shí)的人力資源理論知識(shí)，具備較強(qiáng)的組織、管理能力，能夠很好地與上下級(jí)溝通，同事們都愿意找我傾訴工作或生活上的煩惱。在大學(xué)期間曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席，有較強(qiáng)的統(tǒng)籌策劃能力，能站在公司甚至領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問題，尋求解決方案。所以我覺得沒有得到晉升是機(jī)遇問題，世界上所有的事情都是可遇而不可求的。

假如我能競(jìng)聘成功，我將發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真開展工作，取得更好的成績(jī)，在此，我簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作思路：

一是強(qiáng)化一個(gè)觀念；就是強(qiáng)化人力資源在企業(yè)中的核心觀念，要與公司的績(jī)效結(jié)合起來，將傳統(tǒng)簡(jiǎn)單重復(fù)性高的人事工作轉(zhuǎn)化為HRBP，以人力資源合作伙伴觀念用在管理上，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。

二是樹立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí)，作為后臺(tái)職能部門，我們應(yīng)該要以服務(wù)的態(tài)度作為管理的前提，幫助公司業(yè)績(jī)走上新臺(tái)階。第二種是經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要以主人翁的精神來管理部門，不計(jì)付出，無私奉獻(xiàn)，用科學(xué)的手段來降低成本，提高效益。

三是提升三種水平：第一種是提升思維觀念水平，要把日常的執(zhí)行觀念轉(zhuǎn)化為管理觀念，站在公司、站在領(lǐng)導(dǎo)角度去思考問題，樹立一榮俱榮、一損俱損的責(zé)任觀念。第二種是提升業(yè)務(wù)水平，要緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新時(shí)代對(duì)人力資源管理者的要求。第三種是提升執(zhí)行力水平，作為部門的管理者，除了要把控全局，認(rèn)真規(guī)劃外，更應(yīng)該將規(guī)劃用于實(shí)際操作中，并通過實(shí)踐不斷完善制度。

四是實(shí)行四個(gè)原則：第一個(gè)原則是講黨性，所有的決定或規(guī)劃都應(yīng)基于黨性基礎(chǔ)上去實(shí)踐，脫離了黨，路必走不遠(yuǎn)，因此不忘初心，一切跟黨走，必能創(chuàng)造出新輝煌。第二個(gè)原則是合規(guī)性原則，所有的實(shí)踐都應(yīng)建立在合規(guī)性上，不合規(guī)的執(zhí)行，就相當(dāng)于給自己埋下地雷，遲早有一天會(huì)爆的。第三個(gè)原則是擔(dān)當(dāng)原則，即政治擔(dān)當(dāng)、職責(zé)擔(dān)當(dāng)、能力擔(dān)當(dāng)、資格擔(dān)當(dāng),以勤、廉、善為業(yè)績(jī)標(biāo)桿,不負(fù)集團(tuán)及公司所望。第四個(gè)原則是人文化原則，所有的制度，考核目標(biāo)都是問了讓公司發(fā)展，讓員工滿意，留住核心人才便是留住了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大部分的90、00后他們從小生活優(yōu)越，提供公平的晉升環(huán)境，立足員工意愿開展人文化關(guān)懷，是留住人才的核心所在。

我記得有句諺語叫無論黑貓白貓，只要抓到老鼠的就是好貓，正如我們集團(tuán)董事長(zhǎng)__所說只要能為企業(yè)解決問題的就是好員工，所以，我堅(jiān)信無論我身處哪里，只要能為公司解決問題，創(chuàng)造價(jià)值，我就是一名好員工，無論這次成功與否，我都感恩這次的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)繼續(xù)在我應(yīng)有的位置上發(fā)光發(fā)亮，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的耐心傾聽，謝謝。

人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

我叫__，來自資源與環(huán)境學(xué)院環(huán)境2班。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會(huì)，使我能參與競(jìng)爭(zhēng)，一展自己的抱負(fù)。人說，講臺(tái)就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會(huì)在這三尺講臺(tái)上將自己展示給大家，接受評(píng)判。今天，我所競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)人力資源部副部長(zhǎng)一職。

在人力資源部經(jīng)過一年辛勤的工作，讓我對(duì)人力資源部有一定的認(rèn)識(shí)及產(chǎn)生了深厚的感情。 下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。人力資源部主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)的人員吸收、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲及檔案管理。在對(duì)校學(xué)生會(huì)全體成員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核的過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出合理建議解決問題并制定方案預(yù)防類似的問題再次發(fā)生，以“以人為本” 作為中心思想，實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢?、事得其人、人適其事、各盡其才、事競(jìng)其功的目標(biāo)。

如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做好以下工作：

1、配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好團(tuán)委及主席團(tuán)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)納新制度，并經(jīng)常性的請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高學(xué)生會(huì)整體素質(zhì)，樹立學(xué)生會(huì)形象。

3、會(huì)同學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人，商量一個(gè)切實(shí)可行的考核評(píng)優(yōu)制度，并加以實(shí)行。

4、建立人才儲(chǔ)備庫，將全校有才藝的同學(xué)的資料收集起來，給他們一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，也給學(xué)校文化活動(dòng)增添一份新活力。

我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為團(tuán)委及主席團(tuán)分憂，才能為學(xué)生會(huì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我將扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子，和大家一起把工作做好。

無容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委面前，我還是一個(gè)初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競(jìng)聘，大家能認(rèn)識(shí) 我，了解我，支持我。

我的演講完了，謝謝大家。

人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇9】

大家好。我叫__X，來自通州分公司。下面自我介紹一下。

1____9年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科、本科學(xué)歷。20__年12月，通過全國大學(xué)英語四級(jí)考試，并取得證書。20__年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20__年4月，通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。

1____9年7月畢業(yè)后，我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20__年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。20__年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20__年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

我如果競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。20__年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級(jí)公司管理水平，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇10】

大家好！

我競(jìng)聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競(jìng)聘臺(tái)，展示自我，接受各位對(duì)我的評(píng)判，希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的'不惑之年留下點(diǎn)什么??

一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

我于1992年8月參加工作，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會(huì)副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會(huì)、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。

1、作為院綜合管理辦公室主任，從基礎(chǔ)性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手，著手對(duì)全院各個(gè)崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級(jí)目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制，作到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)比，并且作到了每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運(yùn)用到工作中，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻(xiàn)策。

參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)方案》的起草工作，經(jīng)過精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時(shí)也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。 提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度，對(duì)本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制，同時(shí)提出強(qiáng)化聘后管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。

提出了對(duì)新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設(shè)計(jì)了“成都市結(jié)核病防治院?jiǎn)T工年度考核表”、“成都市結(jié)核病防治院年度考核自測(cè)、互測(cè)測(cè)評(píng)表”。與四川有線電視臺(tái)制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)》專題報(bào)道，逐步提高了成都市結(jié)防院的社會(huì)影響力。

按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻(xiàn)策。

3、作為結(jié)防院工會(huì)副主席，在我院被四川省總工會(huì)授予院務(wù)公開先進(jìn)單位

稱號(hào)的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng)。

4、20____年非典期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間，參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作，該辦法已通過成都市政府的論證會(huì)。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。

5、20____年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。 20____年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員；

20____年分別獲得成都市非典宣傳先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)

20____年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

20____年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。

二、競(jìng)聘有利條件

1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力；四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不論份內(nèi)份外都能愉快接受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。

2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓(xùn)，積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。

3、易接受新知識(shí)和新觀念，符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代對(duì)復(fù)合型人員的要求。

假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。

三、競(jìng)聘后的工作設(shè)想與思路

如果這次我能競(jìng)聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領(lǐng)全科員工，實(shí)施以下工作設(shè)想和思路：

（一）確定一個(gè)工作重點(diǎn)。即：以推行全員聘用制單位為重點(diǎn)，不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn)，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。

（二）抓住一個(gè)工作核心。即：以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭(zhēng)議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。

（三）打好一個(gè)工作基礎(chǔ)。即：以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ)，逐步建立崗位管理制度。通過科學(xué)合理地設(shè)置崗位，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件，實(shí)行崗位管理。

（四）形成一套新機(jī)制：人才評(píng)價(jià)機(jī)制；選拔任用機(jī)制；合理流動(dòng)機(jī)制；分配激勵(lì)機(jī)制；競(jìng)爭(zhēng)上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。

（五）創(chuàng)建一套新制度：評(píng)聘分開制度；競(jìng)爭(zhēng)上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度； 流動(dòng)用人制度；分流人員安置。

（六）建設(shè)一支好隊(duì)伍：規(guī)模適中；素質(zhì)精良；結(jié)構(gòu)合理；活力強(qiáng)盛員工隊(duì)伍。

（七）建立科學(xué)、合理、可操作性的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系：績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán)。

總之，如果我能競(jìng)聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，團(tuán)結(jié)科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，積極開拓進(jìn)取。如果沒有成功，我也決不氣餒，找出差距，彌補(bǔ)不足，使今后的工作更加完善。 我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我、支持我。使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。