生產(chǎn)方案范文3篇
生產(chǎn)方案范文3篇
生產(chǎn)技術方案主要是制造業(yè)為了統(tǒng)籌合理利用有效的資源與有關的各種生產(chǎn)技術，針對技術方面而編制的專項方案，確保能更好地在生產(chǎn)過程中，起到良好的指導作用。下面是學習啦小編為你帶來的生產(chǎn)方案范文，歡迎參閱。
生產(chǎn)方案范文1
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)20XX年安全生產(chǎn)工作目標，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實施方案。
一、指導思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。
二、工作目標
杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡，安全“四項指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標以下。
三、季度安全控制指標
一季度道路交通責任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)工作目標，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實施方案。
一、指導思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。
二、工作目標
杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡，安全“四項指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標以下。
三、季度安全控制指標
一季度道路交通責任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
二季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過20萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
三季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過20萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
四季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
四、主要工作
(一)組織領導、落實安全責任責任
為確保春季安全生產(chǎn)實施方案的順利實施，公司特成立以經(jīng)理羅大江為組長，副經(jīng)理買俊為常務副組長，安運科長陳宏慶為副組長，黃華軍、楊釗、徐凡為成員的安全生產(chǎn)領導小組。領導小組下設辦公室，設在公司安運科，安運科長陳宏慶兼任辦公室主任。(二)細化分解安全生產(chǎn)指標
公司各單位要根據(jù)公司下達的20xx年季度安全生產(chǎn)指標，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標。并將安全生產(chǎn)控制指標，細化和分解到各生產(chǎn)單位和個人。
(三)開展安全宣傳、提高安全意識
公司各單位要根據(jù)季節(jié)的特點，有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不段向經(jīng)營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營理念，提高駕駛員的安全行車意識，避免“重效益、輕安全”思想茲生。
(四)嚴把駕駛員準入關
公司對新進駕駛員要見人見證，仔細審核駕駛員資質(zhì)，對駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。
(五)嚴把車輛安全技術關
公司各單位要加強車輛安全技術狀況檢查力度，每月進行一次安全排查，對存在安全隱患的車輛責令專人負責整改，并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合危險品運輸?shù)能囕v各單位要及時更新。確保公司車輛安全技術狀況的良好。
(六)加強安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制
1、加強GPS管理，對車輛實施動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。
2、設置舉報箱、舉報電話，在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知，和舉報電話，設立領導帶班制度，及時處理、回復安全舉報信息。
(七)開展事故救援和應急演練
公司各單位要加強應急救援管理，組織專兼職應急救援管理人員學習相關應急救援知識，熟悉各自應急救援職責，并開展應急救援演練。
公司各單位要根據(jù)季節(jié)特點及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動實施方案、安全培訓教育培訓計劃、應急救援演練方案等，并將方案實施情況報公司安全領導小組。
生產(chǎn)方案范文2
20xx年度安全生產(chǎn)專項活動方案為了加強西峽汽車站區(qū)域的安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)上級的相關安全文件精神，結(jié)合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實際需要，組織開展二O一二年安全生產(chǎn)專項活動，具體方案如下：
一、指導思想
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點，并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學習上級相關文件的前提下，要求相關管理人員及科辦負責人，以高度的責任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，并按照各自分管工作，及時召開安全會議，為2012年度安全生產(chǎn)打下堅實基礎。
二、指導原則
在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領導小組的統(tǒng)一領導下組織展開工作，制定詳細的工作預案，將工作層層分解，落實責任，明確職責，充分發(fā)揮管理人員、各科辦負責人及安全生產(chǎn)領導小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，為圓滿完成全年工作任務打下堅實的基礎。
三、活動目標
通過開展安全生產(chǎn)專項活動，實現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責任制的落實、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎工作的加強、安全生產(chǎn)體制機制的健全、安全管理隊伍建設的完善，確保西峽汽車站各項工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
四、活動時間與組織機構(gòu)
安全生產(chǎn)專項活動共三個階段：分為宣傳發(fā)動、組織開展、評比總結(jié)。
第一階段：宣傳發(fā)動(1月2日-1月16日)。圍繞該活動的目標和要求，安排部署西峽汽車站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。
第二階段：組織開展(1月17日-11月30日)。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點和不同時段客流量，結(jié)合上級相關安全文件要求，認真組織開展安全生產(chǎn)專項活動。
第三階段：評比總結(jié)(12月1日-12月31日)。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點，深入推進活動開展，對西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項活動開展進行總結(jié)、檢查、評比和表彰。
為加強對本活動組織領導，西峽汽車站成立安全生產(chǎn)專項活動領導小組，組成人員如下：
組長：XXX
副組長：XXXXXX
成員：XXXXXX
領導小組下設辦公室，辦公室設在保衛(wèi)辦，按照責任包干、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長孫國鼎負責，書記負責辦公室和后勤相關事務，同時協(xié)助各部門的工作;各分管領導對分管部門工作進行負責。
五、活動要求
1、認清形勢，切實加強對安全生產(chǎn)專項活動的組織領導。成立以各科辦負責人為第一負責人的安全生產(chǎn)專項活動的領導小組，建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實做好安全生產(chǎn)專項活動的各項工作。站屬各科辦按照活動要求，結(jié)合工作實際，認真制定科辦具體的實施計劃，明確活動目標、任務和要求，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
3、點面結(jié)合，突出重點，加強檢查，確保安全生產(chǎn)專項活動各項措施落實到實處。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領導小組定期對開展情況進行檢查，了解活動進展況，及時糾正活動開展過程中的偏差，指導活動的順利開展，年終總評對開展好的科辦進行表彰，對組織開展不力的科辦進行通報批評。
生產(chǎn)方案范文3
依據(jù)山西省建設廳關于建筑施工安全生產(chǎn)專項整治的文件，以及我銀都花園住宅樓工程項目為遏制當前建筑施工安全生產(chǎn)事故高發(fā)的勢頭，確保建筑施工安全生產(chǎn)，項目部研究決定成立建筑施工安全專項整治工作領導小組，負責組織實施建筑施工安全專項整治工作。小組成員如下：
一、建筑施工安全專項整治工作領導小組
組長：XXX
副組長：XXX
成員：XXXXXX
二、安全生產(chǎn)目標
安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡，重傷事故;輕傷事故頻率控制在8‰以下，積極創(chuàng)建建筑安全生產(chǎn)文明工地。
三、安全生產(chǎn)管理措施
1、安全專項整治工作領導小組負責全面安全工作，每周對各項工程進行安全工作檢查，批評，處理有關較大的安全問題。項目部設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹總公司精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次，制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向總公司匯報。
2、制定項目部安全檢查制度，由項目專職人員主持，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”原則：定責任人，定整改措施，定整改時間，消除安全隱患，確保施工安全。
3、制定安全教育制度，加強宣傳教育，制訂合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的工作程序，正確嚴格的執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，認真學習和深刻體會技術安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的工人允許上崗操作，為安全工作順利開展打下堅實的基礎。在施工過程中，每周進行一次安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持，同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長在每日上崗前進行十分鐘班前安全教育。
四、安全生產(chǎn)技術措施
1、鋼筋工程
加工機械必須設置防護裝置;工作場所保持道路暢通，電氣焊，切割機等危險部位的設置明顯警示標志;搬運鋼筋時，應注意前后方向有無碰撞危險及被鉤掛物，特別是避免碰掛周圍的電線。
2、模板工程
工作前先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人;裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面上工作;在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人拆模必須一次性拆清，不得留下不撐模板拆下的模板要及時清理，堆放整齊。
3、混凝土工程
澆注混凝土用腳手架，施工前應檢查，不符合腳手架規(guī)程要求，可拒絕使用;澆注混凝土時，使用振搗器前要檢查電源電壓，必須安裝漏電保護開關，檢查電源線路是否良好，電源線不得有接頭，檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常;振搗器移動時，不得硬拉電線，更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故;振搗手要穿膠靴戴絕緣手套。
4、腳手架工程
腳手架應編制專門的搭設和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定;腳手架搭設前要嚴格篩選鋼管扣件，凡嚴重銹蝕，薄壁，嚴重彎曲及裂變的桿件扣件不得采用;腳手架拆除順序應按自上而下進行，拆下的鋼管，腳手板等須放在樓層內(nèi)轉(zhuǎn)運，禁止從高空亂扔亂拋;腳手架由專人定期進行檢查，保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
五、安全防護措施
1、正確使用安全標志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌，各種施工機械均需掛設操作規(guī)程牌。
2、安全防護棚：在建筑四周及人員通道，機械設備上方都應采用鋼管搭設安全防護棚，安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。
3、“三寶、四口、五臨邊”防護，進入現(xiàn)場人員必須穿戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護工作：在樓梯口、預留洞口設置圍欄、蓋板和架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志。
4、施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S 接零保護系統(tǒng)，實行三級配電二級漏電保護和一機一閘一保險。電氣施工作業(yè)人員，必須經(jīng)有關部門培訓考核合格后，持有特種作業(yè)人員操作證，方準備進行作業(yè)。
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