標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案
為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇1)
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,我們都跟措施有著直接或間接的聯(lián)系,措施是一個漢語詞語,意思是針對某種情況而采取的處理辦法。那么你真正懂得怎么制定措施嗎?下面是小編整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)計劃和措施,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度
1、考核的目標(biāo)和機(jī)構(gòu)
為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級的不斷提高,制定本制度,由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。
公司每年至少一次對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。評定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。
2、完善和改進(jìn)計劃
發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進(jìn)行修訂;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。
針對考核中糾正與預(yù)防措施的要求,應(yīng)制定具體的實施方案并予以保持;持續(xù)改進(jìn)績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風(fēng)險和危害。
3、績效評定工作的要求
總經(jīng)理對績效評定工作全面負(fù)責(zé)。評定工作應(yīng)形成正式文件,并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報,作為年度考評的重要依據(jù)。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進(jìn)行評定,檢查標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺陷,提出改進(jìn)措施。通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題,由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案,并納入下一周期的安全工作實施計劃中。
4、 績效考核評定
(1)、年終安全考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進(jìn)的資格;考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),年終績效考評將受到一定影響。
(2)、在日常安全考核中,無人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故,并在年終安全考核為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎勵。
(3)、在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率沒有超標(biāo),但發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故,且年終安全考核為合格(含合格)以下的單位,不給予安全獎勵。
(4)、 在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率超標(biāo)的單位,年終不給予安全獎勵。
(5)、在全年生產(chǎn)工作中,發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故,對部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
(6)、 嚴(yán)格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故,必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo),并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護(hù)事故現(xiàn)場的,對發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
二、堅持推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,不斷完善,持續(xù)改進(jìn),爭取新的目標(biāo)
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善,重在堅持,點在執(zhí)行,重點在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想,達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為,我們?nèi)詰?yīng)對這項工作保持高度的關(guān)注。
1、堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想
通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,積極運用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念,強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ),力爭在2017年申請導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),在2018年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責(zé)任分工,強(qiáng)化管理工作要求
(1)組織機(jī)構(gòu)及分工
13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,由于對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),堅持推進(jìn),努力完善。按已經(jīng)運行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,各部門的責(zé)任和任務(wù),堅持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進(jìn)。
(2)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分階段認(rèn)真制定工作方案,合理確定階段目標(biāo),分階段、分步驟實施。2017年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的.評定工作;2017-2017年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè),力爭2017年實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定。
(3)加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進(jìn)行修訂;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保工作質(zhì)量;要實行分類指導(dǎo),加強(qiáng)對評審的專題培訓(xùn),研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題;加強(qiáng)經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司全面達(dá)標(biāo),為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
(4)加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進(jìn)和升級,切實提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平;完善考核制度,落實工作責(zé)任,;建立有效激勵機(jī)制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善;建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺,加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。
(5)根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善,持續(xù)改進(jìn),不
斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗做法,為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營造良好的氛圍。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇2)
貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2017]23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[2011]11號精神,進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生,保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全,確保公司財產(chǎn)及員工人身安全,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況,現(xiàn)擬定2017年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。
1. 工作目標(biāo)
本著“化整為零、分類實施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會性災(zāi)害事故,無死亡事故、多人急性中毒事故,無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%,安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零,爭取在2017年,達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收要求。
2. 主要措施
2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ),努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。
2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。
2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督,
規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作,強(qiáng)化規(guī)章制度的`管理和落實,從思想上真正有所提高。
2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到每一位員工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé),分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任,將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書,監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況,做到責(zé)任明確,考核過硬,層層落實安全職責(zé)。
2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理,嚴(yán)格培訓(xùn),認(rèn)真考核,堅持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn)、考試,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試,按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作,合格率100%。
2.1.6全員參加公司組織的?;贩雷o(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn),力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。
2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動,提高全員安全生產(chǎn)意識,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.1.8各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作,做到持證上崗。
2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,采取有效措施,做好安全檢查工作,及時消除事故隱患。
2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。
2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安
全設(shè)施、消防器材、?;穬Υ嫜b置等進(jìn)行檢查整改治理。
2.3實施全過程風(fēng)險管理,完善風(fēng)險評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi)。
2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險分析,找出危險源、危險點,對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,并認(rèn)真組織實施。
2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式,開展危險源辨識和分析活動,制定安全預(yù)防措施,做好安全文明生產(chǎn)交底工作。
2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,抓好員工安全教育培訓(xùn),營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。
2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動,充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。
2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。
2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動,提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。
2.4.6加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。
2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。
2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。
2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。
2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等,
尤其起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗、檢驗等工作。
2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項檢查、維護(hù)。
2.5.5做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),年度適用的法律法規(guī)及其他要求,安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。
2.6抓好消防安全管理工作
2.6.1根據(jù)工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。
2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗、和檢定工作。
2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,提高員工隊伍防火應(yīng)急自救的能力。
2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理,不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動,進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇3)
按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為切實做好公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,規(guī)范公司生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)陌踩芾砗蛷臉I(yè)人員的行為,增強(qiáng)公司安全管理人員、作業(yè)人員的安全意識,提高安全管理水平,建立公司安全管理長效機(jī)制,決定在公司范圍內(nèi)全面啟動和實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)將實施方案和安排通知如下:
一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任
1、組織機(jī)構(gòu)的建立(由安監(jiān)處完成)
為全面做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)實施過程中的各項管理,調(diào)動全員的積極性和發(fā)揮集體的創(chuàng)造性,必須設(shè)置一些必要的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月10日前完成。
①安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組;(具體人員名單見公司文件)
組長:劉俊
②事故應(yīng)急救援預(yù)案編制小組;(具體人員名單見公司文件) 組長:劉俊
③風(fēng)險評價小組。(具體人員名單見公司文件)
組長:劉俊
2、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理的職業(yè)健康安全承諾。
6月10日前提出公司的安全生產(chǎn)方針及目標(biāo),由總經(jīng)理審核通過后以公司文件的形式向全公司員工進(jìn)行公示;并由總經(jīng)理以文件的形式作出明確的、公開的職業(yè)健康安全承諾,且保證其能夠順利實施;(6月10日前由公司安監(jiān)處完成)
7月10日~15日,公司各級安全管理組織圍繞公司的總體方針和目標(biāo)作出各自的安全工作計劃。(各部門完成)
3、財務(wù)科對安全生產(chǎn)的投入必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)投入保障制度》執(zhí)行,并做好安全投入費用臺帳。
二、風(fēng)險管理(由生產(chǎn)部和安監(jiān)處完成)
1、在風(fēng)險評價小組的領(lǐng)導(dǎo)下,做出公司有關(guān)的風(fēng)險評價的范圍,明確風(fēng)險評價的目的,并根據(jù)實際情況確定各個風(fēng)險評價的方法;
2、7月10日~7月30日,組織對各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部、設(shè)備部、工段長等進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險評價培訓(xùn)。全面完成風(fēng)險評價,根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果確定重大風(fēng)險,并提出風(fēng)險控制措施。同時對重大風(fēng)險做好記錄,加強(qiáng)重大風(fēng)險管理。
3、加強(qiáng)重大隱患的檔案管理,全面落實風(fēng)險控制措施,及時進(jìn)行整改,不斷完善生產(chǎn)設(shè)施,降低安全風(fēng)險程度。
4、對重大危險源進(jìn)行識別,確定公司重大危險源并登記建檔,對已確定的重大危險源進(jìn)行評估、監(jiān)控。完成重大危險源的全員告知。(7月份完成)
三、法律法規(guī)與管理制度(技術(shù)部和安監(jiān)處完成)
1、對適用于公司的國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集整理,并列出清單目錄,建檔建制進(jìn)行管理;根據(jù)適用部門制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,對相關(guān)人員進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。(7月25日前列出清單)
2、修訂和完善各項安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)程以及安全技術(shù)規(guī)程,編制成冊下發(fā)之各部門(工段)和相關(guān)崗位人員,并做好發(fā)放記錄檔案。
3、日常管理中按照公司的有關(guān)程序加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程的`更新和修訂工作。
四、安全培訓(xùn)教育(人力資源部配合安環(huán)科共同完成)
1、制定完整的安全培訓(xùn)計劃,并依此進(jìn)行落實實施。做好培訓(xùn)考核記錄。
2、檢查督促生產(chǎn)部、設(shè)備部和各工段作出各級安全培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)計劃必須包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、要求參加的人員、達(dá)到的目、如何進(jìn)行評比考核等相關(guān)內(nèi)容,并落實到位。
3、加強(qiáng)對外來施工人員的安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照《外來施工人員安全管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
4、加強(qiáng)班組安全管理,豐富班組安全活動。班組活動要有計劃安排、內(nèi)容要切合班組實際、要有活動記錄,安監(jiān)處要定期進(jìn)行檢查落實。
5、加強(qiáng)日常安全教育培訓(xùn)的管理,切實保證每次培訓(xùn)教育的效果,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識;建立安全培訓(xùn)教育檔案。
五、生產(chǎn)設(shè)施
1、制定安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度,嚴(yán)格按照制度建立安全生產(chǎn)設(shè)施檔案臺帳,明確各類安全生產(chǎn)設(shè)施的管理人員。(安監(jiān)處完成)
2、完善生產(chǎn)場所的安全設(shè)施和設(shè)備,做好日常維護(hù)保養(yǎng),保證其正常運行。(安監(jiān)處完成)
3、完善各類設(shè)備管理臺帳(特別是特種設(shè)備)和設(shè)備檔案管理;加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員的管理,確保持證上崗,并做好操作人員的再教育和取證、換證工作。(設(shè)備部完成)
4、強(qiáng)化檢維修的安全技術(shù)措施管理和作業(yè)證書的管理,確保施工安全。嚴(yán)格按照規(guī)定完善外來施工人員的安全管理。
5、建立和完善變更管理制度,落實變更審批和驗收,確保變更風(fēng)險;加強(qiáng)安全設(shè)施的拆除和報廢的管理。(各部門工段)
六、作業(yè)場所
1、完善職業(yè)危害防治制度,建立職業(yè)危害和職業(yè)病檔案;
2、嚴(yán)格各種作業(yè)許可證的管理,切實履行嚴(yán)格的審批程序,保證各項施工作業(yè)安全;(由安監(jiān)處監(jiān)督指導(dǎo)落實)
3、制作有關(guān)的危險化學(xué)品的告知牌,并進(jìn)行現(xiàn)場張貼,全面做好作業(yè)場所的警示標(biāo)志的設(shè)置和張貼工作;(安監(jiān)處落實)
七、產(chǎn)品安全和危害告知
1、建立危險化學(xué)品檔案,對所有產(chǎn)品、中間品、原輔料包括分析實驗試劑進(jìn)行分類,不斷進(jìn)行更新。(安監(jiān)處完成)
3、采取多種形式對危險品的危害和防范措施等對員工進(jìn)行告知。
八、職業(yè)危害
1、加強(qiáng)職業(yè)病及危害的管理工作,建立職業(yè)危害檔案;
2、加強(qiáng)新入廠工人的職業(yè)病檢查工作,全面做好職業(yè)病管理,定期組織進(jìn)行職業(yè)病檢查。(人力資源部完成)
3、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品、個體防護(hù)用品、防護(hù)器具的購買、發(fā)放和領(lǐng)用、維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格對使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理;不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品者嚴(yán)禁上崗作業(yè);(人力資源部、安監(jiān)處、物控部以及倉庫)
4、完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施以及個體防護(hù)用品的管理臺帳。
九、事故與應(yīng)急
1、事故應(yīng)急總體救援預(yù)案及專項預(yù)案的編制、審核、演練、修訂、發(fā)布工作;包括應(yīng)急救援隊伍的落實、分工;應(yīng)急救援指揮中心的設(shè)置、救援物質(zhì)的準(zhǔn)備等;(人力資源部、安監(jiān)處、物控部以及倉庫)
2、組織進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容:修訂之后的安全管理制度的學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)以及典型案例分析等;(安監(jiān)處) 3應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建立,并核實分級管理程序,明確規(guī)定指揮系統(tǒng)職責(zé),落實應(yīng)急救援器材的準(zhǔn)備情況并加以完善;
4、進(jìn)一步完善事故報告和處理程序,落實重特大事故的上報程序,做到不虛報、瞞報,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及法律法規(guī)中對虛報、瞞報事故的有關(guān)規(guī)定。
5、組織一次有針對性的氯氣泄漏應(yīng)急救援演習(xí),強(qiáng)化員工處理氯氣泄漏事故的能力,直到應(yīng)急救援預(yù)案的修改和完善工作。
6、完善和落實各種方案在各主管部門的備案工作。
十、檢查與績效考核
1、按照《安全生產(chǎn)檢查制度》認(rèn)真落實公司的各項安全檢查。要求公司各部門必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,完成好各自的安全檢查任務(wù)。同時,檢查后要及時、完整、規(guī)范的填寫《安全檢查表》,并做好檢查記錄,按照有關(guān)考核規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行安全績效考核。
2、針對各項檢查中查出的安全隱患,必須按照隱患報告和整改規(guī)定,由安監(jiān)處及時下達(dá)隱患整改通知書,并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后有隱患存在單位組織力量進(jìn)行整改。重大隱患以及整改情況由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo),并注意存檔。
3、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,建立完善的安全績效考核制度
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇4)
根據(jù)公司統(tǒng)一部署,合成車間20__年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下:
1、對各崗位現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與整改,完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺賬,規(guī)范記錄。
2、對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理;并且建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬;定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù);
3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動的`記錄;對風(fēng)險較高的系統(tǒng)或裝置,要加強(qiáng)在線檢測或功能測試,保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。
4、建立特種設(shè)備臺賬和檔案,包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測檢驗記錄、特種設(shè)備運行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。
5、對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修,并保存記錄。
6、建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案;建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制,明確各級組織、各專業(yè)的職責(zé);定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,并形成記錄。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇5)
領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)”,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了廠辦具體負(fù)責(zé)全公司的安全和環(huán)保工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員6人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立,公司成立了由總經(jīng)理任組長,辦公室主任為副組長,設(shè)備科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、工會、原料科等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立,由主要負(fù)責(zé)人任組長,分管安全的負(fù)責(zé)人任副組長,各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人,實行“一崗雙責(zé)”,各車間負(fù)責(zé)人、工段長、小班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員、消防人員及管理部門的安全生產(chǎn)《職責(zé)》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的20余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認(rèn)真組織各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實,形成一種長效機(jī)制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”,八月份、九月份進(jìn)行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。八月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動工作的時間,在這期間內(nèi)重點進(jìn)行了三級安全教育,在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,安全教育考試合格后分配到車間。
車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé),介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防,消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由班組長負(fù)責(zé),介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能,安全防護(hù),勞動防護(hù)用品的使用,消防知識及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
五、設(shè)備設(shè)施良好,安全運轉(zhuǎn)
(一)設(shè)施:公司建有合格的辦公場所,生產(chǎn)場所。
(二)設(shè)備:設(shè)備安全防護(hù)、自停裝置齊全、運行安全可靠,鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì)檢部門檢測,平時認(rèn)真檢查檢驗,保障了生產(chǎn)的.安全。
(三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度,落實責(zé)任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。
六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急中隊,應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,每年六月進(jìn)行一次演練,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場管理制度》,實行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境,車間的安全通道寬敞,沿通道都設(shè)有熒光標(biāo)志牌,車間設(shè)有多處安全出口,標(biāo)志明顯,主要通道設(shè)有應(yīng)急燈,對突發(fā)事故的人員疏散,由各車間主要領(lǐng)導(dǎo)、工段長、班組長負(fù)責(zé),保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況:公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、空氣呼吸器,制定了《消防安全管理制度》,職責(zé)明確,確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn),確保了安全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司廠辦每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“事故隱患整改通知書”,明確整改責(zé)任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患,存在問題立即整改,在每周的安全例會上通報,責(zé)任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題,公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。
八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況
為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,年底由安環(huán)辦對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,責(zé)任落實,歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實用,布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
十、自評得分情況
公司根據(jù)《化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)》自查自評。
得分:75分,依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法:評價等級為三級。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇6)
(1)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn):
各類人員分層次培訓(xùn),全員學(xué)習(xí)貫徹符合本企業(yè)類別的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)。其中,要重點培訓(xùn)有關(guān)人員??刹扇 罢堖M(jìn)來,派出去”的形式,對少數(shù)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)自己的骨干力量,以便對本企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)部門職能分解:
根據(jù)規(guī)定,結(jié)合實際,做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,按“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則對各單位(部門)進(jìn)行明確分工,明確各自所承擔(dān)的項目。
(3)成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組,提供人力、物資資源。廠長、經(jīng)理任組長,生產(chǎn)主管任副組長;各單位、部門、工會領(lǐng)導(dǎo)為成員。各單位成立相應(yīng)考評組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員有專業(yè)人員、安全員和工會代表。
(4)全面排查評價:
全面開展排查,摸清企業(yè)現(xiàn)有安全狀況水平。以機(jī)械行業(yè)為例:首先要將設(shè)備設(shè)施臺賬建立清楚。對照《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》,將基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三部分內(nèi)容,分5個專業(yè)(75個檢查表)在本單位內(nèi)部進(jìn)行全面排查;找出現(xiàn)存的全部問題或不符合條項,掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平。其他行業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
(5)確定等級目標(biāo):
確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的`等級目標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀水平,分析整改所需工作量的大小、技術(shù)的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素,來確定建立哪一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的目標(biāo)。
(6)編制整改計劃:
依據(jù)確定的目標(biāo),針對排查問題,制定整改計劃。按確定的目標(biāo),制定整改措施計劃表。內(nèi)容要包含(序號/存在問題/目標(biāo)值/資金/責(zé)任部門/責(zé)任人/完成期限/完成日期)等。
(7)落實整改計劃:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實整改措施計劃,確保目標(biāo)實現(xiàn)。特別是一把手,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確定達(dá)到目標(biāo)的時間,確定對各單位完成目標(biāo)值的獎罰辦法;要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核、獎罰兌現(xiàn),確保目標(biāo)實現(xiàn)。
(8)專業(yè)考評整改:
成立考評組,提供資源保障,做好自評準(zhǔn)備。各單位整改措施計劃完成后,企業(yè)要成立專業(yè)考評組。明確組長、副組長及各專業(yè)考評人員。制訂考評計劃,統(tǒng)一考評方法,確定考評時間表,實施全方位的現(xiàn)場評價;要對照《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》初步評分。對存在的問題,各單位制訂整改計劃表,限期整改。
(9)企業(yè)正式自評:
考評組進(jìn)行自評,整理有關(guān)資料,編寫自評報告。企業(yè)要制定正式自評計劃表,確定對各單位的考評時間。召開考評首次會議;宣布考評組成員、分工及考評計劃;按照《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場檢查、考核評分。各專業(yè)組匯集考評情況,召開未次會議,考評組長宣布自評結(jié)果。
(10)企業(yè)申請復(fù)評:
申請復(fù)評,配合工作。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果,整理、規(guī)范自評和評審申請的有關(guān)材料,按照《考核評級辦法》中的有關(guān)要求,向安監(jiān)局評審機(jī)構(gòu)提出書面評審申請。在評審前和評審過程中,企業(yè)要做好與評審機(jī)構(gòu)的配合工作。評審時,考評組將以企業(yè)在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中是否“領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,制度完善,管理有效”作為主線,考核其綜合效果并作為問題分析的主要依據(jù)。
(11)持續(xù)改進(jìn):
達(dá)標(biāo)后,由省安監(jiān)局頒發(fā)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”牌匾和證書。企業(yè)通過評審達(dá)標(biāo)后至少每年進(jìn)行一次自評,將自評報告上報安監(jiān)部門,三年后申請延期復(fù)審。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇7)
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實各級主體責(zé)任為基本手段,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點,以提高安全生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目的,促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
用三年時間,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,實現(xiàn)分級分類達(dá)標(biāo),使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,在20__年全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。
三、 達(dá)標(biāo)工作安排:
1.公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
成 員:
工作人員:各單位安全員
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合本公司實際,制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計劃。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署、推進(jìn)工作,促進(jìn)全公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。
四、實施步驟
根據(jù)我公司實際,標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分:宣傳布署、推進(jìn)實施、檢查整改、全面達(dá)標(biāo)、鞏固提高五個階段。
1.宣傳布署階段(2014年2月至3月)
認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的宣傳、布署工作,制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計劃。督促各二級單位做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)宣傳、安排準(zhǔn)備工作。
2.推進(jìn)實施階段(2014年4月至12月)
根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求, 全公司100%的單位、部門全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。 到12月底,基本達(dá)到二級驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3.檢查整改(20__年2月到8月)
在各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到二級驗收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,公司按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,用一個月時間組織進(jìn)行自評打分,用半年時間對不符合要求的進(jìn)行整改、完善,以確保達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。
4.全面達(dá)標(biāo)階段(20__年12月)
到20__年12月,公司各單位、部門全部達(dá)到二級安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。 20__年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標(biāo)準(zhǔn)二級達(dá)標(biāo)驗收。
5.鞏固提高階段
在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,穩(wěn)步運行標(biāo)準(zhǔn)化管理,鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)水平推進(jìn)。
五、工作措施和要求
1.提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,是推動我公司建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。各二級單位、部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的`重要性、緊迫性和必要性,把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,作為重點工作來抓,要深入宣傳、廣泛發(fā)動,將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精、做細(xì)、做實、做出成效。
2. 定期組織考評、加強(qiáng)考核。將各單位能否達(dá)到二級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平,作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo),通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性的提出對策進(jìn)行完善。
3. 加強(qiáng)檢查督導(dǎo),實行分類推進(jìn)。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點和任務(wù),區(qū)分輕重緩急,實施分類推進(jìn)。針對公司實際,對基礎(chǔ)相對薄弱、短時期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位,要重點幫促,進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),確保所有單位在一年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
4. 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn),及時總結(jié)經(jīng)驗。 公司要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法,鞏固和提升已完成的成果。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇8)
根據(jù)文件精神,為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平,有效預(yù)防和減少各類事故,結(jié)合我市實際,制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
三、實施范圍
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè),危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任:
成員:
辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
五、工作步驟
按照國家和省總體要求,結(jié)合我市實際,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進(jìn)行。
(一)宣傳發(fā)動階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過新聞媒體宣傳,利用展板、板報、掛圖宣傳,以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn),讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的.負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。
(二)自查整改階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
(三)自評申報階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后,形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報,沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
(四)考評驗收階段
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進(jìn)行考評,并形成考評報告。
考評細(xì)則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評細(xì)則執(zhí)行。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識,增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設(shè)水平,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件,提高本質(zhì)安全,使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措,只要堅持不懈地開展下去,生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整體推進(jìn)。要切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓,加大宣傳推動力度,明確工作目標(biāo),增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心,完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行機(jī)制的建立。采取有力措施,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層、企業(yè),搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督,扎扎實實地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處,推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
(三)搞好服務(wù),抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施,幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點問題,跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況,并做到“兩個結(jié)合”:一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來,通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來,把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關(guān)。
嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全科學(xué)管理,實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”。加大安全投入,提高專業(yè)技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),各行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇9)
根據(jù)濟(jì)南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展市政工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的通知(濟(jì)市政質(zhì)監(jiān)字〔2014〕1號)的文件要求,結(jié)合我單位實際情況制定本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本、以安全為重點、以質(zhì)量為核心、以科技為動力,認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動深入開展,提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量安全意識,減少安全事故發(fā)生;實現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理程序化、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌秩序化,培育具有示范性、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”。
三、機(jī)構(gòu)組成
公司成立由公司上級主管部門濟(jì)南市__區(qū)市政工程管理局法人__組長,分管局長__任副組長,企業(yè)法人代表__、企業(yè)總工__,以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四、工作標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011),按 《濟(jì)南市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行組織實施,依照《濟(jì)南市市政重點工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細(xì)則》附件2嚴(yán)格控制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
五、主要實施辦法
全面部署“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”工作,制定本單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,宣傳開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”的目的意義、內(nèi)容及工作目標(biāo),讓職工充分了解和參與“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”,做好從業(yè)人員教育培訓(xùn)。
5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度
5.1.1安全保證體系
為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的`技術(shù)負(fù)責(zé)人及誰負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的分工原則,各工區(qū)具體負(fù)責(zé),以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建成。安全保證體系見附圖。
5.1.2安全管理措施
5.1.2.1嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-86)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。
5.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)負(fù)責(zé)人、班組長、操作人員,逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全工程師,工區(qū)設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”,即:健全機(jī)構(gòu)到位,安全措施到位,深入現(xiàn)場到位,檢查到位,處理問題到位,并實行“四全”(即:全員、全過程、全方位、全天候)安全管理。
5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記。工程開工前,對所有參加本段工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)路基、路面施工安全規(guī)則、規(guī)定,并結(jié)合本合同段特點,制定有針對性的安全措施,進(jìn)行宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。
5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè)。
5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,必須同時制定安全技術(shù)措施計劃,對重點、復(fù)雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施。
5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,項目經(jīng)理部每月一次,工區(qū)每周一次,班組一日一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題,發(fā)出安全隱患通知,并制定對策,限期整改,專人復(fù)查。
5.1.2.7施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。
5.1.2.8工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。
5.2重大安全事故應(yīng)急預(yù)案
5.2.1高處作業(yè)安全防護(hù)措施
5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,必須定期進(jìn)行體格檢查,凡不適宜高處作業(yè)的人員,不得從事此項工作。作業(yè)人員必須拴安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋。
5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),較大的工具,必須拴好保險繩,不得隨手亂放,防止墜落傷人,更嚴(yán)禁從高空向下亂扔亂丟。
5.2.1.3六級(包括六級)以上大風(fēng),為確保施工人員的人身安全,停止高處作業(yè)。
5.2.2起重安全防護(hù)措施
超重吊機(jī)的保險、限位裝置必須齊全有效。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,駕駛員應(yīng)做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理,嚴(yán)格掌握報廢標(biāo)準(zhǔn)。種類安全(包括制動)裝置的防護(hù)罩、蓋齊全。起重吊機(jī)與輸電線路(垂直、水平方向)應(yīng)按規(guī)定保持距離。作業(yè)時,吊機(jī)停放須穩(wěn)固無傾斜,壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇10)
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)盂縣全面建設(shè)小康社會對各類人才的需求,適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
二、工作原則
(一)基本原則
1、入學(xué)率和鞏固率均達(dá)100%。
2、實現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò)。
(二)學(xué)校管理
建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),健全管理制度,建立長校的校舍維修機(jī)制,科學(xué)合理有效的利用好上級政府給配備的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實、職責(zé)落實、考核落實、獎懲落實,逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強(qiáng)化管理、依法治?!弊鳛楣芾砟繕?biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)班級文化建設(shè),堅持開展行之有效的教科研活動,營造學(xué)校人文特色和環(huán)境,要重視和落實校本研訓(xùn)工作;要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識,制定有效措施,建立完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,逐步實施,為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)、隊伍建設(shè)
加強(qiáng)教師隊伍的管理,嚴(yán)格考勤制度,加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),為教師提供學(xué)習(xí)的平臺,加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質(zhì);把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點,加強(qiáng)師德教育,開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點的繼續(xù)教育,開展計算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。
(四)、教學(xué)管理
嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程標(biāo)準(zhǔn)》和“教學(xué)計劃”。學(xué)校對教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有準(zhǔn)確的要求、常規(guī)教學(xué)管理制度健全。教學(xué)秩序井然,學(xué)生對教師的工作滿意。有教學(xué)研究、教改實驗項目,并取得一定的成效
(五)、音、體、美
開足開全所有課程,按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動小組,培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,嚴(yán)格實行陽光體育活動1小時。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、建設(shè)目標(biāo)
總體目標(biāo):通過積極努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊伍配備科學(xué)合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭盡早步入省級標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的行列。
具體目標(biāo):
一、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)、籌措資金加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
二、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中?把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容、堅持依法治校、實施科學(xué)管理、努力提高管理水平、用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理、促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
三、教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),通過師“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。
四、教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育?堅持“德育為首”嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程,積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系?促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
四、實施步驟
按照依蘭縣《關(guān)于實施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的意見》部署要求,義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)分三個階段進(jìn)行:
第一階段準(zhǔn)備階段(11月-12月)
1、成立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與專項小組。
2、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,制定自評工作制度,實施督導(dǎo)評估目標(biāo)責(zé)任制。
3、對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
第二階段具體實施階段(1月-4月):
1、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),及時上報
2、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實施方案科學(xué)規(guī)劃,分布實施。
3、制定進(jìn)度時間安排表,1-4月針對標(biāo)準(zhǔn)自查自評,5-6針對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,7結(jié)合縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)。8月完成上報資料,收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,9接受上級部門的檢查并逐步整改。
第三階段檢查驗收階段(7月—9月):
針對縣驗收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收的各項工作,同時,迎接市政府義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收組的抽查驗收。向縣教育局提交項目學(xué)校自查自評資料,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步完善。
五、保障措施
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實,需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應(yīng)的保障體系。
1、觀念轉(zhuǎn)變,高度重視。
首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓;其次,在全校進(jìn)行廣泛地動員與宣傳,深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
2、組織保障,明確責(zé)任。
我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的'具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項任務(wù),在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,明確要求,并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。
3、辦學(xué)規(guī)范,充實有效。
在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊嵙Α钡耐瑫r,著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構(gòu)建有效課堂上下功夫,切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,加強(qiáng)合作意識的培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊作用,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,改革課程設(shè)置,改革招生考試制度,改革課堂教學(xué),改革評價制度。要切實強(qiáng)化學(xué)校基礎(chǔ)管理工作,建立健全學(xué)校管理制度,實行科學(xué)規(guī)范管理。
六、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展,我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。
領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單:
組長:__
副組長:__、__
組員:__、__、__、__、__、__
各項工作責(zé)任到人,科學(xué)規(guī)劃,合理安排,協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持,開展自評自查,及時解決存在的問題,及時召開會議并總結(jié),收集整理并上報有關(guān)資料。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇11)
一、進(jìn)一步健全完善三項職責(zé)體系
1、職責(zé)體系:
總體原則:按照綜治工作屬地管理原則
二級政府職責(zé):學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
縣市區(qū)人民政
職能部門職責(zé):學(xué)校所在地教育行政主管部門
學(xué)校自身職責(zé):對學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)
2、責(zé)任體系:
縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任
與各級各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀
各級各類學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任
與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀
各級各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任
與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀
3、工作機(jī)制:
(一)綜治安全工作定期上會制度。行政會議定期對本轄區(qū)、校內(nèi)學(xué)校綜治工作進(jìn)行研究、分析、部署,確保綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視。要求:有相關(guān)制度、有詳細(xì)的會議紀(jì)錄
(二)安全知識教育制度。學(xué)校要有文本資料,安全知識教育計劃、教育形式、內(nèi)容以及課時,各班要有安全知識教育課授課內(nèi)容、授課時間、授課人紀(jì)錄,安全知識教育需納入學(xué)??傮w課時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練,此項活動作為安全知識教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒立學(xué)生心理咨詢室,省市重點以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。
(三)綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專門的綜治安全組織機(jī)構(gòu),行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員(按生均150:1配置)、宿管員、門衛(wèi)。
二、工作運作機(jī)制
1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度,有住校生的`學(xué)校需安排24小時值班。
2、安全檢查工作制度,學(xué)校每周需對學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查,填寫安全檢查紀(jì)錄表,并填寫學(xué)校及周邊安全隱患報告單,能整改的立即整改,無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實行24小時值班制度,兩小時記錄一次巡查狀況,學(xué)生就寢后一小時巡查一次并作紀(jì)錄。
4、食堂管理制度,分衛(wèi)生、采購、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。
5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾大塊。
6、晨檢制度。
7、用水用電管理制度
8、督查督辦制度
9、危險品管理制度
10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制(要張貼示意圖)
11、安全預(yù)警制度,對暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報。
12、告知義務(wù)。學(xué)生無故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時告知家長并采取措施及時援助。
三、安全設(shè)施
1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施(滅火器、應(yīng)急燈、緊急通道標(biāo)識、消防栓、水壓增壓器)
2、緊急疏散通道需通暢
3、重點部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備(學(xué)校大門、寢室通道、危險品保管室)
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器
四、標(biāo)準(zhǔn)化臺賬
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單;
2、學(xué)校安全管理規(guī)章制度;
3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀;
4、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案:
5、學(xué)校安全檢查記錄表(每周一次,裝訂成冊)
6、學(xué)校安全隱患報告單(報所在地教育主管部門)
7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表
8、學(xué)校安全管理工作會議記錄(專門記錄本)
9、安全月查情況
10、安全隱患整改情況(要有詳細(xì)的記錄)
11、上級部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料:
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化對學(xué)校安全管理工作的力度,下一步將結(jié)合我市學(xué)校安全管理工作實際,大力推行“三三體系”,體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下:
三個平臺:
1、安全綜治信息管理平臺,逐步實現(xiàn)??h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通,進(jìn)—步加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的動態(tài)管理。
2、綜治安全干部動態(tài)管理平臺。加強(qiáng)對各級學(xué)校綜治安全干部的動態(tài)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作待遇,增強(qiáng)工作合力。
3、應(yīng)急反應(yīng)平臺。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回訪、三級預(yù)警等工作,提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運行效率。
三個體系:
1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門的職責(zé),努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。
2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級責(zé)任人責(zé)任,確保將責(zé)任落實貫穿到綜治安全工作全過程。
3、臺賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬建設(shè),確保綜治安全工作規(guī)范有序,常抓不懈。
三種機(jī)制
1、督查機(jī)制。
2、問責(zé)機(jī)制。
3、獎罰機(jī)制。
各縣(市、區(qū))教育局、各級各類學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù),對各地各校安全工作進(jìn)行考核考評。
標(biāo)準(zhǔn)體系實施方案(精選篇12)
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實施素質(zhì)教育為核心,逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點,集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)
總體目標(biāo):通過一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅持以法治校,實施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),優(yōu)化教師隊伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,堅持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃
(一)具體規(guī)劃
學(xué)校力爭到20__年底,完善教學(xué)樓的'改建工程,水沖式廁所20__年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對教師進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20__年10月底啟動,至20__年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。
第一階段(20__年10月——20__年4月)
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
2、對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時上報。、
4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
第二階段(20__年5月——20__年10月)
1、完善教師隊伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生
室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園
4、擴(kuò)大運動場面積。
第三階段(20__年11月——20__年12月)
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面
爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢。
四、保障措施
(一)觀念保障
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
(三)隊伍保障
校長和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,充分調(diào)動教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。
(五)投入保障
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,做到專款專用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評估保障
制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施,學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除年度工作計劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。
建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系,每學(xué)年組織評估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實施,對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改,限期達(dá)標(biāo);對在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵。