為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的工程招標(biāo)實施方案，歡迎閱讀與收藏。

工程招標(biāo)實施方案精選篇1

為了規(guī)范、高效地開展工程招標(biāo)服務(wù)工作，滿足客戶需求，特制定以下方案。

一、工作原則

1、公平公正：遵循法律法規(guī)，確保招標(biāo)過程對所有參與者公平、公正。

2、專業(yè)規(guī)范：以專業(yè)的知識和規(guī)范的流程操作，保證招標(biāo)工作的質(zhì)量。

3、高效透明：提高工作效率，及時公開招標(biāo)信息，接受監(jiān)督。

二、工作流程

1、需求確認(rèn)

與客戶充分溝通，明確工程項目的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)要求等。

了解客戶對投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績等方面的要求。

2、招標(biāo)策劃

根據(jù)項目特點和客戶需求，制定招標(biāo)策略。

確定招標(biāo)方式（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等）。

3、招標(biāo)文件編制

編寫詳細(xì)的`招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評標(biāo)辦法等。

明確合同條款、技術(shù)規(guī)格、工程量清單等關(guān)鍵內(nèi)容。

4、發(fā)布招標(biāo)公告

選擇合適的媒介發(fā)布招標(biāo)公告，確保信息廣泛傳播。

5、投標(biāo)受理

接收投標(biāo)人的報名材料和投標(biāo)文件。

對投標(biāo)文件進(jìn)行初步審查，確保文件的完整性和符合性。

6、開標(biāo)與評標(biāo)

按照規(guī)定的時間和程序組織開標(biāo)。

組建評標(biāo)委員會，進(jìn)行評標(biāo)工作。

7、定標(biāo)與中標(biāo)通知

根據(jù)評標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)人。

向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，同時通知未中標(biāo)人。

8、合同簽訂

協(xié)助客戶與中標(biāo)人簽訂合同。

三、質(zhì)量控制

1、內(nèi)部審核

對招標(biāo)文件、評標(biāo)報告等重要文件進(jìn)行內(nèi)部審核，確保準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

2、監(jiān)督檢查

設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對招標(biāo)工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、服務(wù)保障

1、人員培訓(xùn)

定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。

2、客戶溝通

建立定期溝通機(jī)制，及時了解客戶的意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)。

3、應(yīng)急預(yù)案

針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，制定應(yīng)急預(yù)案，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行。

通過以上工程招標(biāo)服務(wù)工作方案的實施，我們將為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)，推動工程項目的順利開展。

工程招標(biāo)實施方案精選篇2

鑒于當(dāng)前工程項目日益復(fù)雜化與專業(yè)化，為確保項目順利推進(jìn)、資源優(yōu)化配置及質(zhì)量效益最大化，我們深入研究了行業(yè)趨勢與客戶需求，特制定以下方案：

一、服務(wù)內(nèi)容概述

1、項目前期咨詢：根據(jù)項目特點，提供定制化招標(biāo)策劃，明確招標(biāo)范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助編制招標(biāo)文件，確保招標(biāo)過程的合規(guī)性與透明度。

2、招標(biāo)公告發(fā)布：利用多渠道、廣覆蓋的發(fā)布平臺，精準(zhǔn)投放招標(biāo)信息，吸引潛在投標(biāo)人的廣泛關(guān)注，擴(kuò)大投標(biāo)參與度。

3、投標(biāo)資格預(yù)審：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，對投標(biāo)人的資格條件進(jìn)行審查，確保參與投標(biāo)的單位均具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。

4、投標(biāo)文件接收與評審：設(shè)立專用接收渠道，確保投標(biāo)文件的安全、及時接收；組織專家評審團(tuán)隊，按照既定標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)文件進(jìn)行公平、公正、公開的評審。

5、中標(biāo)公示與合同簽訂：根據(jù)評審結(jié)果，及時公示中標(biāo)信息，并協(xié)助完成中標(biāo)通知書的'發(fā)放及后續(xù)合同談判與簽訂工作。

二、服務(wù)特色與優(yōu)勢

1、專業(yè)團(tuán)隊：匯聚行業(yè)資深專家及法律顧問，確保服務(wù)的專業(yè)性和合法性。

2、高效流程：優(yōu)化招標(biāo)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高招標(biāo)效率。

3、透明公正：堅持公開、公平、公正的原則，確保招標(biāo)過程的透明度。

4、定制化服務(wù)：根據(jù)項目具體需求，提供量身定制的服務(wù)方案，滿足個性化需求。

5、全程跟蹤：提供招標(biāo)全過程的跟蹤服務(wù)，及時解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題。

三、服務(wù)承諾

我們承諾，將嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，為貴方提供高質(zhì)量、高效率的工程招標(biāo)服務(wù)。同時，我們將秉持誠信、專業(yè)、創(chuàng)新的服務(wù)理念，與貴方攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。

四、后續(xù)支持

招標(biāo)工作結(jié)束后，我們還將提供必要的后續(xù)支持服務(wù)，包括但不限于合同履約監(jiān)督、項目進(jìn)展跟蹤及后續(xù)問題咨詢等，確保項目順利推進(jìn)。

我們深知，每一次招標(biāo)都是對品質(zhì)與信任的考驗。因此，我們將以最專業(yè)的態(tài)度、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?、最?yōu)質(zhì)的服務(wù)，為貴方打造一場成功、圓滿的招標(biāo)活動。期待與貴方的合作，共創(chuàng)美好未來！

工程招標(biāo)實施方案精選篇3

鑒于當(dāng)前工程項目的復(fù)雜性與多樣性，為確保招標(biāo)過程的公開、公平、公正與高效，同時滿足項目業(yè)主方的特定需求與標(biāo)準(zhǔn)，我們結(jié)合豐富的行業(yè)經(jīng)驗與專業(yè)知識，特制定以下工程招標(biāo)服務(wù)工作方案：

一、服務(wù)目標(biāo)

1、提升招標(biāo)效率：通過優(yōu)化招標(biāo)流程，減少不必要的時間與成本消耗，確保招標(biāo)活動高效進(jìn)行。

2、增強(qiáng)透明度與公正性：遵循國家法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范，確保招標(biāo)信息的全面公開，評審過程的公平、公正。

3、保障項目質(zhì)量：通過嚴(yán)格的資格預(yù)審與評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，篩選出符合項目需求的優(yōu)質(zhì)投標(biāo)單位，為項目質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。

4、提供專業(yè)咨詢：為項目業(yè)主方提供招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、政策解讀及專業(yè)建議，助力決策科學(xué)化。

二、服務(wù)內(nèi)容

1、招標(biāo)前期準(zhǔn)備

需求分析：深入了解項目需求，與業(yè)主方溝通確認(rèn)招標(biāo)范圍、技術(shù)要求等關(guān)鍵信息。

編制招標(biāo)文件：根據(jù)項目需求，編制招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格書等。

發(fā)布招標(biāo)公告：通過指定渠道發(fā)布招標(biāo)公告，確保信息廣泛傳播，吸引潛在投標(biāo)單位。

2、資格預(yù)審與投標(biāo)邀請

資格預(yù)審：組織專家對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，評估其資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)能力等是否符合項目要求。

發(fā)送投標(biāo)邀請：向通過資格預(yù)審的投標(biāo)單位發(fā)送投標(biāo)邀請書及招標(biāo)文件。

3、投標(biāo)接收與開標(biāo)

投標(biāo)接收：設(shè)立專門接收點，嚴(yán)格按照規(guī)定時間接收投標(biāo)文件，并進(jìn)行登記、封存。

開標(biāo)儀式：組織開標(biāo)儀式，邀請所有投標(biāo)單位代表參加，現(xiàn)場公布投標(biāo)情況，確保過程公開透明。

4、評標(biāo)與定標(biāo)

組建評標(biāo)委員會：根據(jù)項目特點，組建由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等多領(lǐng)域?qū)＜医M成的'評標(biāo)委員會。

評標(biāo)過程：按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，形成評審報告。

定標(biāo)決策：根據(jù)評審報告，結(jié)合項目實際情況，提出定標(biāo)建議，供業(yè)主方?jīng)Q策參考。

5、中標(biāo)通知與合同簽訂

發(fā)送中標(biāo)通知：向中標(biāo)單位發(fā)送中標(biāo)通知書，同時通知未中標(biāo)單位。

合同談判與簽訂：協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，并最終簽訂正式合同。

三、服務(wù)保障

1、專業(yè)團(tuán)隊：組建由行業(yè)專家、法律顧問、項目管理人員等構(gòu)成的專業(yè)團(tuán)隊，確保服務(wù)質(zhì)量。

2、信息保密：嚴(yán)格遵守信息保密原則，保護(hù)項目業(yè)主方及投標(biāo)單位的商業(yè)機(jī)密。

3、溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，及時解答項目業(yè)主方及投標(biāo)單位的疑問，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行。

4、后續(xù)支持：中標(biāo)后，提供必要的后續(xù)支持服務(wù)，如合同執(zhí)行監(jiān)督、糾紛調(diào)解等，確保項目順利實施。

本工程招標(biāo)服務(wù)工作方案是我們基于多年實踐經(jīng)驗與專業(yè)知識精心制定的成果。我們相信，通過我們的專業(yè)服務(wù)與不懈努力，將能夠為項目業(yè)主方提供高質(zhì)量的招標(biāo)支持，助力項目成功落地并取得圓滿成果。

工程招標(biāo)實施方案精選篇4

為了向客戶提供專業(yè)、高效、公正的工程招標(biāo)服務(wù)，特制定以下方案：

一、服務(wù)目標(biāo)

1、確保招標(biāo)過程合法合規(guī)，遵循相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。

2、為客戶挑選最合適的工程承包商，保障工程項目的質(zhì)量和進(jìn)度。

3、提高招標(biāo)效率，縮短招標(biāo)周期，降低招標(biāo)成本。

二、服務(wù)內(nèi)容

1、招標(biāo)前期準(zhǔn)備

協(xié)助客戶明確項目需求和招標(biāo)范圍。

對項目進(jìn)行可行性研究和風(fēng)險評估。

2、招標(biāo)文件編制

制定詳細(xì)的招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、合同條款等。

確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰，無歧義。

3、招標(biāo)流程管理

發(fā)布招標(biāo)公告，受理投標(biāo)報名。

組織現(xiàn)場踏勘和答疑會。

接收投標(biāo)文件，進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作。

4、合同簽訂與后續(xù)服務(wù)

協(xié)助客戶與中標(biāo)單位簽訂合同。

對招標(biāo)過程進(jìn)行總結(jié)和評估，為客戶提供改進(jìn)建議。

三、服務(wù)團(tuán)隊

1、項目經(jīng)理

負(fù)責(zé)整個招標(biāo)項目的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。

2、招標(biāo)專員

具體負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制和招標(biāo)流程的執(zhí)行。

3、法律專家

提供法律咨詢和保障，確保招標(biāo)活動合法合規(guī)。

4、行業(yè)專家

對投標(biāo)單位的技術(shù)方案和能力進(jìn)行評估。

四、服務(wù)保障

1、嚴(yán)格遵守保密制度，保護(hù)客戶和投標(biāo)單位的`商業(yè)機(jī)密。

2、建立有效的溝通機(jī)制，及時向客戶反饋招標(biāo)進(jìn)展情況。

3、設(shè)立投訴渠道，接受各方監(jiān)督，保證招標(biāo)過程的公正性。

通過以上工程招標(biāo)服務(wù)方案的實施，我們有信心為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的招標(biāo)服務(wù)，助力工程項目的順利開展。

工程招標(biāo)實施方案精選篇5

為了規(guī)范、高效地開展工程招標(biāo)服務(wù)工作，滿足客戶需求，特制定以下方案。

一、工作原則

1、公平公正：確保招標(biāo)過程對所有潛在投標(biāo)人一視同仁，遵循公平競爭原則。

2、合法合規(guī)：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求進(jìn)行招標(biāo)操作。

3、科學(xué)高效：采用科學(xué)的方法和流程，提高招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量。

二、工作流程

1、需求分析

與客戶充分溝通，了解工程項目的詳細(xì)要求、預(yù)算、工期等。

對項目進(jìn)行初步評估，確定招標(biāo)方式和范圍。

2、編制招標(biāo)文件

明確招標(biāo)項目的技術(shù)規(guī)格、商務(wù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。

制定招標(biāo)公告，包括項目概況、投標(biāo)人資格要求、報名時間等。

3、發(fā)布招標(biāo)公告

在規(guī)定的媒體和平臺上發(fā)布招標(biāo)公告，確保信息的廣泛傳播。

4、受理投標(biāo)報名

接收潛在投標(biāo)人的報名材料，進(jìn)行資格初審。

5、組織答疑和現(xiàn)場踏勘

對于投標(biāo)人提出的疑問，及時進(jìn)行解答。

安排有需要的投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，了解項目實際情況。

6、開標(biāo)評標(biāo)

按照規(guī)定的時間和程序進(jìn)行開標(biāo)。

組織評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo)，確定中標(biāo)候選人。

7、定標(biāo)與中標(biāo)公示

根據(jù)評標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)人。

對中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。

8、合同簽訂與歸檔

協(xié)助客戶與中標(biāo)人簽訂合同。

對招標(biāo)過程中的所有文件和資料進(jìn)行整理歸檔。

三、服務(wù)保障措施

1、建立專業(yè)團(tuán)隊

配備經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的`招標(biāo)人員。

定期對團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。

2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

與客戶保持密切聯(lián)系，及時匯報工作進(jìn)展。

協(xié)調(diào)各相關(guān)方，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行。

3、嚴(yán)格質(zhì)量控制

對招標(biāo)文件進(jìn)行多次審核，確保準(zhǔn)確無誤。

對評標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督，保證評標(biāo)結(jié)果的公正性。

4、強(qiáng)化風(fēng)險管理

提前識別和評估可能出現(xiàn)的風(fēng)險，制定應(yīng)對措施。

通過以上工程招標(biāo)服務(wù)工作方案的實施，我們將為客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的招標(biāo)服務(wù)，助力工程項目的成功實施。

工程招標(biāo)實施方案精選篇6

根據(jù)國家與地方有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的規(guī)定，按照我公司管理規(guī)定，本著公開、公平、公正的原則，現(xiàn)采取公開招標(biāo)，擇優(yōu)選取設(shè)計單位。

一、 工程概況

二、 招標(biāo)范圍及要求 ________項目建筑方案設(shè)計。 （詳見設(shè)計任務(wù)書）

三、 投標(biāo)文件的內(nèi)容及要求 （一）技術(shù)文件：

完成建筑方案設(shè)計，重點表現(xiàn)設(shè)計理念，不要過于注重圖面包裝效果。

1. 方案圖冊（設(shè)計圖紙及說明）：A3規(guī)格、一式十份；

2. 方案展板（效果圖及必要的展示總平面圖及分析圖）：A1規(guī)格（數(shù)量自定）；

3. 電子文件（內(nèi)含所有設(shè)計內(nèi)容）：光盤兩張；

4. 非必要內(nèi)容：方案演示說明多媒體光盤一張。 方案圖冊中需包括以下內(nèi)容：

1、設(shè)計說明 （1）設(shè)計的理念；

（2）各專業(yè)設(shè)計說明書及各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

（3）其它必要的設(shè)計說明。設(shè)計圖紙 （1）效果圖 （2）總平面圖 （3）分析圖

a. 交通組織分析； b. 臨街立面分析； c. 綠化景觀設(shè)計分析； d. 業(yè)態(tài)組織分析； e. 日照分析； f. 消防分析。

4、主要平面圖 5、主要立面圖、剖面圖 6、其它必要的設(shè)計圖

（二）商務(wù)文件（以下文件加蓋公章后另行封裝）：

1、設(shè)計綜合單價（即每平方米的單價）報價；

2、投標(biāo)單位營業(yè)執(zhí)照、設(shè)計資質(zhì)證書、法人代表證明書、法人委托書；

3、設(shè)計工期及質(zhì)量保證；

4、設(shè)計服務(wù)建議書（異地服務(wù)）。

5、承擔(dān)該項目的主要設(shè)計人員的資質(zhì)，業(yè)績；

6、近期業(yè)績及履約信譽(yù)等；

7、若以聯(lián)合體形式投標(biāo)，則需同時提供所有單位的相關(guān)文件，附加相關(guān)聯(lián)合方式。

四、 投標(biāo)保證金

1、請于___月___日前交納壹萬元人民幣作為投標(biāo)保證金，若不能到現(xiàn)場交納，可在該時間前將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)入我司銀行帳號，收到保證金后，我司方確認(rèn)其投標(biāo)資格。

2、未中標(biāo)單位將圖紙等資料文件返還本公司確認(rèn)無誤后，將投標(biāo)保證金無息返還給投標(biāo)人。

3、中標(biāo)單位簽訂合同后將投標(biāo)保證金返還給投標(biāo)人。

五、 現(xiàn)場踏勘及答疑：

1、各投標(biāo)單位自行現(xiàn)場踏勘，若需要介紹請與我司聯(lián)系。

2、答疑時間：__月__日

3、答疑地點：______________

六、 截標(biāo)日期

各投標(biāo)單位于_____年__月 __日下午4：00前將投標(biāo)文件報送至我司設(shè)計部，否則，按廢標(biāo)處理。

七、 評標(biāo)辦法

1、由我司組織相關(guān)人員和專家組成方案評審委員會，集體評定中標(biāo)方案。

2、評標(biāo)結(jié)果于評標(biāo)后一周內(nèi)通知各投標(biāo)單位。

八、 中標(biāo)及落標(biāo)費用

1、中標(biāo)通知書發(fā)出后二周內(nèi)，我司與中標(biāo)單位簽訂該工程的方案設(shè)計合同。

2、對于未中標(biāo)單位（廢標(biāo)或設(shè)計質(zhì)量明顯低劣除外），我方支付元人民幣作為方案設(shè)計制作費，于中標(biāo)通知書發(fā)出后一周內(nèi)支付。所有設(shè)

計方案版權(quán)歸我司所有，我方有權(quán)使用未中標(biāo)方案的部分內(nèi)容。

3、對于不符合招標(biāo)書要求的標(biāo)書作廢標(biāo)處理。

九、 合同的主要內(nèi)容及付款方式

1、合同的簽訂要以 住建部 的標(biāo)準(zhǔn)合同為版本。設(shè)計費及付款 方式的主要條款為：

2、設(shè)計費已包含乙方應(yīng)付的所有稅費、差旅費、現(xiàn)場配合費、購買相關(guān)保險的`保費等所有費用。由于政府主管部門的調(diào)整意見而進(jìn)行的必要調(diào)整，結(jié)算時不增加任何費用。

十、其他

1、投標(biāo)單位可根據(jù)情況與第三方合作，以聯(lián)合體的形式參加投標(biāo)，但第三方需通過我司認(rèn)可。

2、如中標(biāo)單位在簽訂合同時，堅持提出附加條件和不合理要求，招標(biāo)單位有權(quán)取消其中標(biāo)資格。

3、如果中標(biāo)單位未能遵守本招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，則招標(biāo)人可取消其中標(biāo)資格。在此情況下，招標(biāo)人可將合同授予下一個預(yù)期的中標(biāo)單位，或者重新組織招標(biāo)。

工程招標(biāo)實施方案精選篇7

本屆業(yè)委會在委托__物業(yè)20__年繼續(xù)承包經(jīng)營會所的同時，著手考慮20__年會所的經(jīng)營服務(wù)事宜。會所經(jīng)營管理一直是小區(qū)業(yè)主關(guān)心的話題，訴求眾多，既關(guān)心服務(wù)質(zhì)量又關(guān)心承包費的高低。業(yè)委會認(rèn)為，應(yīng)該引入競爭機(jī)制，通過招標(biāo)方式，才能挖掘會所潛力，實現(xiàn)既提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)又獲得較好收益的雙重目的。

業(yè)委會從7月份開始，擬定了17000余字的會所招標(biāo)書?？紤]到會所服務(wù)第一的原則，招標(biāo)書就會所業(yè)態(tài)、對業(yè)主的優(yōu)惠服務(wù)、對老年群體的優(yōu)惠措施均作了專門的限定；同時為了規(guī)范會所管理，對會所的房屋、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、會所裝修及資金出處均作了詳細(xì)的規(guī)定；同時要求承包經(jīng)營者遵守小區(qū)物業(yè)管理，按期繳納物業(yè)管理費，落實安全責(zé)任制，這些均作了規(guī)定并要求簽訂相關(guān)責(zé)任書。

針對部分業(yè)主擔(dān)心外來企業(yè)承包會不會影響會所提供的服務(wù)，業(yè)委會的態(tài)度是，首先不允許給個人承包企業(yè)，而是要求具備一定條件的企業(yè)來承包會所；其次在同等條件下，現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)具有承包優(yōu)先權(quán)；第三、業(yè)委會招標(biāo)確定的預(yù)中標(biāo)人及準(zhǔn)備簽訂的承包合同，需要提交業(yè)主大會表決通過；第四、不管__物業(yè)還是其他企業(yè)來承包會所，業(yè)主都要認(rèn)可其經(jīng)營承包的目的是盈利，因為只有盈利才有持續(xù)的動力來給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則。在會所承包經(jīng)營的問題上，我們也許可以通過招標(biāo)這種競爭形式選擇到更好的服務(wù)提供商，但承包者不盈利甚至虧損的情況下是不可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'。

業(yè)委會認(rèn)真組織了會所的招標(biāo)工作，從11月16日-22日，通過報紙登報、小區(qū)張貼公告的方式，發(fā)布會所承包經(jīng)營招標(biāo)信息，先后有__物業(yè)管理服務(wù)公司、江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司、江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司三家公司來業(yè)委會購買了標(biāo)書。應(yīng)投標(biāo)單位要求，業(yè)委會于11月26日晚召開投標(biāo)答疑會。

20__年11月30日，根據(jù)招標(biāo)書規(guī)定，業(yè)委會在物業(yè)二樓辦公室開評標(biāo)。截止上午10點，只有江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司按時遞交了投標(biāo)書，繳納了投標(biāo)保證金。__物業(yè)管理服務(wù)公司遲到14分鐘到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場，江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司也未能在規(guī)定的截標(biāo)時間前遞交標(biāo)書（未到場）。根據(jù)《__翠竹園會所承包經(jīng)營招標(biāo)書》（RHCZY---20__01）第三章第四節(jié)第四條第1款的規(guī)定："__翠竹園業(yè)委會收到投標(biāo)文件的時間不得遲于"招標(biāo)須知前附表"中規(guī)定的截止時間，__翠竹園業(yè)委會將拒絕接受任何在投標(biāo)截止時間后遞交的投標(biāo)文件"，本次招標(biāo)業(yè)委會據(jù)此不接受__物業(yè)管理服務(wù)公司的投標(biāo)書，同時認(rèn)定江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司放棄投標(biāo)。

鑒于本次招標(biāo)只有江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司遞交了標(biāo)書，根據(jù)《__翠竹園會所承包經(jīng)營招標(biāo)書》（RHCZY---20__01）第三章第五節(jié)第8條的規(guī)定："有效投標(biāo)少于三家的，招標(biāo)方可以選擇其它適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式"，經(jīng)業(yè)委會研究，由于只有一家投標(biāo)單位會導(dǎo)致評標(biāo)沒有競爭性，業(yè)委會決定此次招標(biāo)流標(biāo)。

因為兩家投標(biāo)單位特別是__物業(yè)遲到導(dǎo)致此次流標(biāo)，業(yè)委會對此表示遺憾。為了不影響小區(qū)會所的經(jīng)營，業(yè)委會目前調(diào)整了會所承包經(jīng)營招標(biāo)工作。先暫停會所招標(biāo)工作，將是否同意以招標(biāo)方式確定會所承包經(jīng)營者的方案（詳見業(yè)主大會資料第8項--《會所承包經(jīng)營招標(biāo)招標(biāo)書》），以及是否同意造成第一輪招標(biāo)流標(biāo)的單位繼續(xù)參加第二輪招標(biāo)，一并提交業(yè)主大會表決。業(yè)委會將根據(jù)表決結(jié)果再開展20__年會所承包經(jīng)營單位的選聘工作。在未確定會所20__年承包經(jīng)營單位之前，業(yè)委會將以函商的形式委托__物業(yè)繼續(xù)代管小區(qū)會所。

__翠竹園住宅小區(qū)業(yè)主委員會

工程招標(biāo)實施方案精選篇8

心晴雅苑首次業(yè)主大會為小區(qū)確立了“凝聚各方力量，共立規(guī)則、共創(chuàng)環(huán)境、共謀利益、共享文明，使各利益方共生、共存、共贏”的小區(qū)治理原則，小區(qū)需要建立一套行之有效的物業(yè)管理解決方案。

按照《西安市物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，首次業(yè)主大會之前的安捷物業(yè)服務(wù)公司為建設(shè)單位選聘的前期物業(yè)公司，業(yè)主大會成立以后，應(yīng)該啟動公開招標(biāo)物業(yè)服務(wù)公司的程序，簽訂正式的物業(yè)服務(wù)合同。必須有五家以上的物業(yè)公司參與投標(biāo)，前期物業(yè)公司可以參與投標(biāo)，最后由全體業(yè)主或業(yè)主代表抉擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。經(jīng)廣泛征求業(yè)主意見后，20__年1x月23日業(yè)主委員會召開會議經(jīng)全體委員表決、監(jiān)事會監(jiān)督，一致通過了同意啟動物業(yè)服務(wù)公司招標(biāo)程序決議?，F(xiàn)將招標(biāo)方案與招標(biāo)決議案匯報如下。

一、招標(biāo)原則

招標(biāo)方本著“公開、公正、公平、合理”的原則組織所有的招標(biāo)活動。備選的物業(yè)服務(wù)企業(yè)由業(yè)主委員會成員以外的業(yè)主或物業(yè)管理行政機(jī)構(gòu)推薦邀標(biāo)為宜。

根據(jù)本小區(qū)大部分住宅被非住宅化運營，以及前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理失當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備加速老化的特點，要從業(yè)主的長遠(yuǎn)利益與長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，著重考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)未來對小區(qū)的投入建設(shè)能力、服務(wù)維護(hù)能力。

本次物業(yè)服務(wù)合同簽訂為期5年，中標(biāo)方必須進(jìn)行本小區(qū)物業(yè)區(qū)域的獨立核算，并定期公開財務(wù)報告；在服務(wù)期間原則上達(dá)成“互諒互惠”意愿，可根據(jù)市場價格變動情況重新協(xié)商議定物業(yè)服務(wù)價格的漲幅；中標(biāo)方不得單方面提高物業(yè)服務(wù)價格、水電價格及其它運營項目價格。

二、招標(biāo)程序

第一步，招標(biāo)工作組人員由業(yè)主委員會成員負(fù)責(zé)。業(yè)主委員會組織召開書面形式的業(yè)主大會，征求全體業(yè)主關(guān)于是否啟動招聘物業(yè)服務(wù)公司程序的意見。同意啟動招標(biāo)程序的業(yè)主需達(dá)到小區(qū)住戶的50%以上方可進(jìn)行正式招標(biāo)。

全體業(yè)主可向業(yè)主委員會推薦服務(wù)優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)公司參與競標(biāo)，業(yè)主委員會委員和業(yè)主在邀標(biāo)、議標(biāo)前可以對被選公司進(jìn)行“明察暗訪”式考察，備選的物業(yè)公司應(yīng)達(dá)到5家以上。

第二步，業(yè)主委員會按照相關(guān)規(guī)定制定招標(biāo)標(biāo)書，采用邀標(biāo)和在非收費媒體網(wǎng)絡(luò)公布的方式進(jìn)行招標(biāo)。

第三步，根據(jù)《招標(biāo)法》定評標(biāo)小組7人成員，其中業(yè)主委員會成員1人、2-4樓代表各1人，1號樓2人，邀請物業(yè)行政管理部門1人。評標(biāo)前，評標(biāo)組成員名單保密，評標(biāo)會上評標(biāo)組成員手機(jī)上繳集中保管。

第四步，召開由全體業(yè)主參與的或業(yè)主代表參與的業(yè)主大會（第三次大會）對備選物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行首輪選擇，選出由出席會議半數(shù)以上人員選擇的2-3家競標(biāo)企業(yè)；定評標(biāo)組對選出的2-3家競標(biāo)企業(yè)性價比進(jìn)行排名；最后由業(yè)主委員會與2-3家物業(yè)企業(yè)具體商議物業(yè)服務(wù)合同，在此過程中選定一家企業(yè)。

第五步，業(yè)主委員會代表業(yè)主，與選出的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。簽訂物業(yè)服務(wù)合同之后3日內(nèi)，前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部20__年10月頒布的《物業(yè)承接查驗辦法》與新選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行交接，并辦理相關(guān)手續(xù)。

三、業(yè)主大會關(guān)于啟動招標(biāo)程序的決議案情況

在小區(qū)236戶業(yè)主中，客觀上有1x1戶為公司經(jīng)營用房（占小區(qū)住戶的51.25%），房屋出租業(yè)主占比30%左右，因此在20__年1月23日（春節(jié)）前夕向業(yè)主發(fā)放業(yè)主大會書面意見稿和“告心晴雅苑業(yè)主書”。“告心晴雅苑業(yè)主書”事前已經(jīng)上報碑林區(qū)房改辦接受指導(dǎo)與審查同意，主要內(nèi)容為告知啟動物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標(biāo)程序的依據(jù)、動議與流程。根據(jù)《心晴雅苑小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》的第五至第十條規(guī)定，為扎實地保證廣大業(yè)主的知情權(quán)并履行表決權(quán)，想方設(shè)法動員業(yè)主行使表決權(quán)，向各業(yè)主發(fā)出且于2月6-16日在業(yè)主委員會辦公室集中回收業(yè)主意見稿，2月16日晚7:00-9:30各樓業(yè)主代表、業(yè)主委員會成員、監(jiān)事會成員在業(yè)主委員會辦公室開會總結(jié)匯報本次業(yè)主大會組織與執(zhí)行情況，之后統(tǒng)計回收的業(yè)主意見稿，此次書面業(yè)主大會形成了“通過招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)小區(qū)”的業(yè)主大會決議。統(tǒng)計結(jié)果顯示：心晴雅苑小區(qū)共有236業(yè)主戶，發(fā)出236份決議稿，決議共收回216份（意見回收率91.53%）；同意啟動招標(biāo)程序的業(yè)主209戶占業(yè)主總戶數(shù)的88.56%（超過2╱3業(yè)主），不同意7戶占總業(yè)主數(shù)的.2.97%。由此，我們認(rèn)為本小區(qū)具備了物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標(biāo)程序啟動的基礎(chǔ)條件。

業(yè)主委員會已初步擬定出招標(biāo)文件和物業(yè)服務(wù)合同，招標(biāo)文件待在有關(guān)政府主管部門審核批準(zhǔn)后，網(wǎng)絡(luò)公告3天。再按照法定程序召開業(yè)主大會，擇日組織業(yè)主或業(yè)主代表參與評標(biāo)、議標(biāo)和定標(biāo)。

四、關(guān)于對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考察方案

對于業(yè)主或有關(guān)機(jī)構(gòu)推薦的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)在邀標(biāo)、議標(biāo)前組織考察組到參與招標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)“明察暗訪”?？疾旖M由業(yè)委會成員、監(jiān)事會成員、各樓業(yè)主代表組成。主要任務(wù)是查明物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)實績、質(zhì)量、市場口碑、服務(wù)區(qū)域業(yè)主的評價意見。

五、附件

附件含有4份文書，將一式四份呈報有關(guān)部門備案。包括：

（1）告心晴雅苑業(yè)主書；

（2）心晴雅苑小區(qū)書面業(yè)主大會關(guān)于啟動物業(yè)服務(wù)公司招標(biāo)程序業(yè)主意見表決表；

（3）初步擬定的心晴雅苑招標(biāo)文件；

（4）初步擬定的物業(yè)服務(wù)合同。

物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容最終以甲乙雙方商定的條款為準(zhǔn)。

業(yè)主代表簽字：

監(jiān)事會委員簽字：

業(yè)主委員會委員簽字：

20__年1月20日

心晴雅苑啟動物業(yè)服務(wù)招標(biāo)程序的審查意見表

情況屬實，同意上報，并敬請各級政府部門給予指導(dǎo)

業(yè)主委員會負(fù)責(zé)人：

年 月 日

意見：

雁中社區(qū)負(fù)責(zé)人：

年 月 日

意見：

文藝路街道辦物業(yè)行政負(fù)責(zé)人：

年 月 日

意見：

碑林區(qū)物業(yè)行政負(fù)責(zé)人：

年 月 日

工程招標(biāo)實施方案精選篇9

為貫徹落實教育部等11部門《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)生研學(xué)旅行的意見》（教基一〔20__〕8號）、《山東省推進(jìn)中小學(xué)生研學(xué)旅行工作實施方案》和濟(jì)南市教育局相關(guān)文件精神，讓學(xué)生走出校園去認(rèn)知社會、接觸自然，參與益智增能的實踐活動，幫助學(xué)生了解國情、熱愛祖國、開闊眼界、增長知識，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，學(xué)校決定逐步在各校區(qū)、各學(xué)段開展研學(xué)旅行活動。按照此前制定的《山東省濟(jì)南濟(jì)微中學(xué)研學(xué)旅行工作實施方案》，經(jīng)學(xué)校支委會研究，本著公開、公平、公正的競爭原則，特面向社會公開招標(biāo)，歡迎符合條件的研學(xué)旅行機(jī)構(gòu)參與投標(biāo)。

一、研學(xué)課程及線路要求

結(jié)合九年一貫制辦學(xué)特色，學(xué)校開發(fā)研學(xué)主題“微行”課程，由“微行泉城”—“微行齊魯”—“微行中國”—“微行世界”組成，隨學(xué)段、年級增高呈現(xiàn)由近及遠(yuǎn)、由低到高的遞進(jìn)性。原則上，1-3年級以本地半天行程為宜，4-5年級可以省內(nèi)1-2天為宜，6年級以上可以擴(kuò)展至國內(nèi)乃至國際研學(xué)。研學(xué)機(jī)構(gòu)需要配合學(xué)校設(shè)計研發(fā)不同主題的序列化研學(xué)課程。

二、招標(biāo)時間及地點

1、時間：20__年3月27日下午2:00

2、地點：山東省濟(jì)南濟(jì)微教育集團(tuán)中心校區(qū)（機(jī)床二廠路1號）二樓階梯教室

三、投標(biāo)研學(xué)機(jī)構(gòu)基本要求

1、知名度和誠信度高的旅行社或研學(xué)公司。

2、必須有固定經(jīng)營場所，有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照。有專門服務(wù)于研學(xué)旅行的部門以及專職的研學(xué)旅行導(dǎo)師隊伍，原則上具有1年以上從業(yè)經(jīng)歷，有獨立承接100人以上中小學(xué)生旅游團(tuán)隊的經(jīng)驗。

3、在近兩年內(nèi)無重大質(zhì)量投訴記錄、不良記錄、經(jīng)濟(jì)糾紛及安全責(zé)任事故。

4、在以前開展業(yè)務(wù)的過程中，機(jī)構(gòu)沒有發(fā)生過任何涉及安全的問題；針對不同研學(xué)課程，機(jī)構(gòu)均有成熟而可行的風(fēng)險規(guī)避預(yù)案，保證各種問題均有相應(yīng)的解決措施；有制度和措施保證參與課程師生的人身、財產(chǎn)及交通等安全。

5、每班安排1-2名學(xué)校教師和一名研學(xué)導(dǎo)師（隨行人員數(shù)量與學(xué)生數(shù)量比例不低于1:15）。團(tuán)隊出行要做好安全及醫(yī)療保障。

四、投標(biāo)單位需提供的資料

1、公司簡介；

2、法人授權(quán)委托書及被委托人證明材料（介紹函、法人和委托人的'身份證復(fù)印件等）；

3、旅行社或研學(xué)旅行公司資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照或經(jīng)營許可證；

4、以前開展研學(xué)業(yè)務(wù)的相關(guān)材料等。

以上資料在投標(biāo)現(xiàn)場請交于相關(guān)工作人員審核。

五、招標(biāo)現(xiàn)場流程

1、投標(biāo)單位遞交資料。（1：30—2:00）

2、投標(biāo)單位現(xiàn)場抽簽，確定簡介順序。

3、投標(biāo)單位現(xiàn)場簡介：各自研學(xué)優(yōu)勢（10分鐘之內(nèi)）。

4、校方及家委會代表現(xiàn)場投票、排序，確定3家意向合作單位。

六、特別說明

1、中標(biāo)單位按照招標(biāo)文件載明的要求參與濟(jì)微教育集團(tuán)研學(xué)課程研發(fā)及各主題研學(xué)活動的競標(biāo)，競標(biāo)成功后簽訂合同，若中標(biāo)單位未能按規(guī)定履行義務(wù)，由此導(dǎo)致的一切后果由中標(biāo)單位負(fù)全責(zé)。

2、參加研學(xué)旅行的學(xué)生、老師在研學(xué)結(jié)束時對中標(biāo)單位進(jìn)行評價，評價結(jié)果將作為學(xué)校今后研學(xué)旅行招標(biāo)的重要參考。

3、報名截止時間：20__年3月25日17：00

報名方式：請將投標(biāo)單位名稱發(fā)至郵箱

聯(lián)系人：馮老師，聯(lián)系電話：。

4、濟(jì)南濟(jì)微教育集團(tuán)研學(xué)旅行工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本次招標(biāo)事宜有最終解釋權(quán)。

山東省濟(jì)南濟(jì)微教育集團(tuán)

20__年3月23日

工程招標(biāo)實施方案精選篇10

華融湘江銀行邵陽分行：

你單位《關(guān)于核準(zhǔn)華融湘江銀行金星支行室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)方案的請示》及相關(guān)資料收悉。經(jīng)研究，對該項目的招標(biāo)事項核準(zhǔn)如下：

一、項目基本情況及申請內(nèi)容

華融湘江銀行邵陽金星支行室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)依據(jù)華融銀復(fù)〔20__〕33號、華融銀發(fā)〔20__〕15號批準(zhǔn)同意。項目地點為邵陽市敏州西路和盛中央公園大門旁，項目總投資估算170萬元，資金來源為華融湘江銀行股份有限公司撥付。建設(shè)內(nèi)容為營業(yè)場地的地面裝飾、墻面裝飾、天棚裝飾、水電安裝、消防、弱電等裝飾施工，建筑面積約464平方米。

建設(shè)單位申請對該項目實行委托公開招標(biāo)。

二、核準(zhǔn)依據(jù)

1、依據(jù)省政府20__年第235號令《湖南省人民政府關(guān)于公布取消、調(diào)整的行政審批項目和保留的行政許可項目目錄的決定》附件三第一項“工程建設(shè)項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式和招標(biāo)范圍的核準(zhǔn)，由縣級以上人民政府發(fā)展和改革行政主管部門實施”，市發(fā)改委對該項目招標(biāo)事項進(jìn)行核準(zhǔn)。

2、根據(jù)《湖南省實施〈招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》第八條第（三）項、第十一條、第十五條的'規(guī)定，該項目屬于國有投資的項目，依法必須進(jìn)行公開招標(biāo)。

三、核準(zhǔn)內(nèi)容

1、招標(biāo)范圍：施工、重要材料、主要設(shè)備。

2、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)。

3、招標(biāo)組織形式：委托招標(biāo)。

四、招標(biāo)公告發(fā)布、中標(biāo)候選人公示媒介

湖南省招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)、邵陽市政府公眾信息網(wǎng)。

請委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理具體事宜，并接受有關(guān)行政部門的監(jiān)督檢查。

二〇__年三月十八日

工程招標(biāo)實施方案精選篇11

我司擬在諸暨市暨陽街道城新村2#地塊規(guī)劃建設(shè)住宅小區(qū)、商業(yè)、商務(wù)樓，擬邀請有一定實力和業(yè)績的甲級設(shè)計院參與投標(biāo)，經(jīng)過考察邀請貴單位參加本次概念性規(guī)劃設(shè)計方案投標(biāo)，現(xiàn)將方案設(shè)計任務(wù)書等內(nèi)容介紹如下：

一、項目名稱：

諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司諸暨聯(lián)科智慧城項目

二、項目區(qū)位：

本項目地塊位于諸暨市城南暨陽街道城新村、諸安快速路東側(cè)，東臨開化江，南至規(guī)劃路?？傆玫孛娣e103.5畝。

三、規(guī)劃設(shè)計依據(jù)

1、國家及浙江省、諸暨市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的法律、法規(guī)和規(guī)定；

2、諸暨市規(guī)劃管理部門劃定的`用地規(guī)定紅線圖及控制指標(biāo)； 用地性質(zhì)：住宅（A地塊）；商業(yè)、商務(wù)（B地塊）； 容積率：住宅用地：2.5-3.4；

商業(yè)、商務(wù)用地：2.0-2.8；

建筑密度：住宅用地：15%-25%；

商業(yè)、商務(wù)用地：≤50%；

綠地率：住宅用地：≥25%；

商業(yè)、商務(wù)用地：≥10%；

機(jī)動車位：按浙江省城市建筑工程停車場（庫）設(shè)置規(guī)則和配建標(biāo)準(zhǔn)配置。

主出入口方位：詳規(guī)劃圖；

建筑間距：按浙江省、諸暨市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

退離紅線：按浙江省、諸暨市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

項目用地范圍示意圖

四、道路交通

本項目西臨交通干道，未來交通通達(dá)性較好。

1、規(guī)劃中的杭金衢高速——諸永高速連接線與商貿(mào)城路網(wǎng)相溝通，諸安快速路從商貿(mào)城中部貫穿；

2、即將建設(shè)的三環(huán)線南段和南環(huán)線繞商貿(mào)城南、北兩側(cè)而過，杭諸城際鐵路也規(guī)劃通過商貿(mào)城并設(shè)站點，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)。

3、在地理位置上，商貿(mào)城南接義烏國際小商品城，東連紹興柯橋中國輕紡城，北靠杭州四季青等成熟大市場，處于整個“浙江市場帶”的中心，區(qū)位優(yōu)勢凸現(xiàn)。

五、周邊區(qū)域環(huán)境及設(shè)施

本項目位于城南商貿(mào)城片區(qū)的東側(cè)位置，整個城南商貿(mào)城板塊欲建成以商貿(mào)功能為主的，兼集居住生活、酒店、餐飲、會展、娛樂休閑等于一體的多功能新城區(qū)。

六、項目定位

1、定位總策略

暢想智慧生活（聯(lián)想科技，聯(lián)想生活）

形象標(biāo)桿——樹立新導(dǎo)向，聚焦全城影響

產(chǎn)品標(biāo)桿——引領(lǐng)地產(chǎn)升級，建立市場標(biāo)準(zhǔn)

價值標(biāo)桿——聚合城市功能，實現(xiàn)智慧生活

2、分物業(yè)發(fā)展策略

◆商業(yè)（體驗、互動、主題商業(yè)）

⊿引入體驗、主題商業(yè)，形成商業(yè)核心價值；

⊿通過020平臺運營實現(xiàn)區(qū)域商業(yè)價值的升級。

◆寫字樓（商務(wù)的、高形象）

⊿保證形象同時控制規(guī)模，多面積劃分，降低市場風(fēng)險； ⊿適度產(chǎn)品創(chuàng)新，建立競爭優(yōu)勢及營銷賣點。

◆酒店式公寓（精品、領(lǐng)先）

⊿借勢快捷酒店的資源價值，以品質(zhì)服務(wù)打造核心價值；

⊿以精品化產(chǎn)品，建立市場領(lǐng)先性，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢?！舾叨俗≌ǜ咂焚|(zhì)、身份感）

⊿依托板塊價值和綜合體自身價值，打造高品質(zhì)城市住宅； ⊿通過產(chǎn)品細(xì)節(jié)的打造，提升整體品質(zhì)感，對位目標(biāo)客戶需求，建立競爭優(yōu)勢。

七、規(guī)劃設(shè)計時間及交標(biāo)時間、地點、要求

1、時間：5 月 11日發(fā)出招標(biāo)文件，5月 13 日下午2:30組織招標(biāo)答疑、方案交底及現(xiàn)場踏勘，5 月 15 日開始方案設(shè)計，5月 30 日下午 4:30 前提交投標(biāo)文件。

2、交標(biāo)地點： 投標(biāo)文件交至諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司工程部（地址：浙江省諸暨市艮塔東路127號銘記商務(wù)樓7樓）。

3、聯(lián)系人：

電子郵箱：

4、投標(biāo)文件要求：

商務(wù)標(biāo)（含法定代表人身份證明、法定代表人授權(quán)委托書、投標(biāo)函、投標(biāo)人基本情況一覽表、投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照副本<復(fù)印件加蓋公章>、投標(biāo)人設(shè)計資質(zhì)等級證書副本<復(fù)印件加蓋公章>、項目負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計人員執(zhí)業(yè)資格證件<復(fù)印件加蓋公章及注冊章>、擬參與本項目的設(shè)計人員名單、擬投入人員資歷表、設(shè)計業(yè)績一覽表、獲獎業(yè)績一覽表、建筑方案設(shè)計階段報價及付款方式）一式叁份，正本壹份副本貳份，密封在一個封袋中。