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標準客服主管競聘報告范文精選3篇

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  優(yōu)秀的職位需要競爭,我們的能力需要更好的展現(xiàn)出來,而除了平時的工作認真負責,一份完整規(guī)范的競聘報告能將自身的優(yōu)點特點直接呈現(xiàn)出來,對不熟悉你的同事而言是了解你的最佳方法。小編精選了一些關于客服主管競聘報告的優(yōu)秀范文,讓我們一起來看看吧。

  客服主管競聘報告

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  非常感謝公司能給我一個展示自我的機會,這次競聘對我個人是一個難得的機會,將有益于我個人素質的提高,無論結果如果,我都更加努力的工作,回報公司對我的厚愛。

  自我介紹一下,我叫***,**歲,本科學歷,現(xiàn)負責****棟。自**年11月離開學校,步入社會這個大熔爐,我做過保安,保安班長,自己開店當小老板,客服員,無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進步。我于今年2月28日有幸加入到世紀金源這個大家庭,先后在望江苑前期,攬江苑、詠江苑裝修辦,到現(xiàn)在的攬江苑2、3棟樓長?!笆昴ヒ粍?,而今天的我是十個月磨出點火星地站在了大家的面前競聘物業(yè)公司客服部主管,希望我這點星星之火可以撩動大家的心。

  如果能有幸能得到公司的認可,我將從以下幾個方面來開展工作:

  一、三大任務

  通過以往的客戶滿意調查表可以清楚的看到,在物業(yè)管理的所有項目中,安全管理的重要程度在業(yè)主心中的比重仍是最大的。從而使我們明確的三大任務:1、安全第一:安全事故的“零目標就是我們每天前行的標準;2、服務個性化:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特;3、塑造出色團隊:進一步加強制度化約束與人性化管理的有機結合。

  二、三個創(chuàng)新

  1、觀念創(chuàng)新2、管理創(chuàng)新3、服務創(chuàng)新

  創(chuàng)新,是企業(yè)的智慧和靈魂;創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。開展“觀念、管理、服務三項創(chuàng)新,整體增強金源物業(yè)的競爭力,將為業(yè)主、客戶服務的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦嵙Φ奈镔|力量。

  三、兩個提高

  即:提高客戶滿意度與物業(yè)費的收繳率??蛻舻臐M意,是我們所有工作的出發(fā)點和根本目的,也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力去做,用我們周到的服務,用我們真誠的微笑,用我們踏實的工作,那么客戶滿意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。

  以上就是我關于客服主管工作的一些設想,說得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我將感激不盡。

  競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。無論何時何地,我都愿意作一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責任就會有作為!

  我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

  客服主管競聘報告

  尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  大家早上好!首先,非常感謝各位領導給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會。我叫XXX,今年35歲,中**員,xx,畢業(yè)于xx大學自考班xx專業(yè),今天我參加競聘的崗位是公司客服主管競聘稿。

  為什么我要參加主管競聘?很多朋友和同事都問過我這個問題。作為一個女人,我沒有什么遠大的理想和抱負,我沒有幻想要做什么企業(yè)家、女強人。為什么要參加這次競聘?答案只有一個,就是源于我內心對公司的熱愛。從2xxx年畢業(yè)以來,我已經(jīng)在xx有線廣播電視股份有限公司xx分公司工作了近15個年頭,雖然我目前只是一名最基層員工,但我深深熱愛著公司,公司就是我的家,廣播電視就是我將為之奮斗一生的事業(yè),我為自己能為國家的廣電事業(yè)作貢獻而感到非常的光榮。

  我一直在客戶部工作,現(xiàn)在是一名客戶服務部的普通員工。從1998年到2007年這10年里,我一直在營業(yè)廳一線工作,對營業(yè)廳的日常工作、業(yè)務處理、資費標準等等都了如指掌。之后從2007年3月到現(xiàn)在,我一直在客戶部檔案管理這個崗位上工作,對檔案管理這一塊主管競聘演講稿工作可以說也是輕車熟路。因此,我的第一個競聘優(yōu)勢就是有很豐富的工作經(jīng)驗,對客戶服務部的全盤工作流程我都非常的熟悉。可以應對各種突發(fā)問題,處理好客戶的關系。我的第二個優(yōu)勢就是年齡優(yōu)勢。我今年35歲,家庭和諧,生活穩(wěn)定,正值干事業(yè)的黃金年齡,在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情,對工作充滿青春活力。我的第三個優(yōu)勢就是好學,有上進心。在工作之余,我不斷學習廣電業(yè)務理論知識,同時還積極學習管理、營銷等知識,不斷充實和完善自我,提高自身綜合素質。我的第四個優(yōu)勢就是有一定的組織協(xié)調能力,善于和別人溝通交流,以誠待人,用心做事,在同事中間有一定的號召力。

  假如本次主管競聘書我能榮幸擔任客戶服務部二級主管一職,我將力爭把客戶服務部建設成為,如需更多原創(chuàng)競聘演講稿件,請關注競聘網(wǎng)優(yōu)質、規(guī)范、高效、團結奮進的部門。具體,我將從以下三個方面開展工作:

  1、加強營業(yè)廳管理,樹立公司良好形象。營業(yè)廳是公司對外業(yè)務主管競聘報告服務的窗口,是公司與客戶聯(lián)系的紐帶,服務質量的好壞直接影響公司印象。因此要大力加強營業(yè)廳管理,從小事做起,注重細節(jié),嚴格要求,不斷增強員工的服務意識,為廣大客戶提供最優(yōu)質的服務,切實樹立公司的良好形象。

  2、加強員工業(yè)務培訓,提高服務水平。一是加強員工的普通話訓練,提高服務人員的表達能力和溝通能力。二是加強員工的服務禮儀培訓,增強員工的親和力,要讓廣大客戶來辦理業(yè)務時有親切感和溫馨感。三是加強業(yè)務處理培訓,不斷提高業(yè)務人員的辦理水平,力爭實現(xiàn)工作零差錯。

  3、加強文件檔案管理工作。作為一家服務全市的公司,客戶提交的文件和材料比較多,因此,將電子文件和紙質文件進行分門別類的管理和存檔,是公司實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、效率化運轉的重要保障。

  各位領導,各位評委,如果我主管競聘報告成功,我會告訴自己,一定要好好努力,不要辜負領導的信任,盡自己最大的努力帶領同事爭創(chuàng)佳績,但倘若我競聘失敗,那就證明我還不夠出色,我將繼續(xù)完善和提升自我,一如既往的為四川廣電事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

  作為一名廣電工作者,我永遠熱愛自己的事業(yè)!作為一名競聘主管演講稿,我相信客戶服務部在我的帶領下業(yè)務將更上一層樓!

  請大家投我一票,競崗演講稿完畢,謝謝!

  客服主管競聘報告

  尊敬的各位領導:

  大家好!我很高興今天來競聘培訓主管的職位。非常感謝各位領導給了我向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對于做好客服工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領導的評判。

  我可以毫不猶豫地告訴大家,競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢:

  一、思想端正,心態(tài)積極

  從發(fā)行部開展競聘上崗以來,這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解,我們無論是否參與競選,作為海峽導報大家庭的成員,關心我們部門自身的隊伍建設是我們每個人最起碼的職責,而參與更是關心的直接體現(xiàn),也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn),只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足,同大家比一比,看看你到底幾斤幾兩,不論結果是成功還是失敗,能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進步,平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。

  二、愛崗敬業(yè)、認真負責

  職務與權力并不畫等號,而與責任息息相關,作為部門主管既是領導決策的執(zhí)行者,又是領導決策的參謀者。我不僅要帶領本崗位員工努力完成領導下達的計劃任務,還要對本部門的現(xiàn)狀,問題和前景作出分析、預測和規(guī)劃,為高層決策提供相關依據(jù)和報告。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”,而是既要做好自身的本職工作,又要負起整個崗位的責任。

  三、嚴格自律、防微杜漸

  競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁,競聘是一種責任,競聘是一種奉獻,主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā),以身正求公正,以公正換人心,做到嚴格自律,防微杜漸。

  四、肯干勤學、適應性強

  幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓主管、兼任客服主管等,對相關崗位的適應都曾挑戰(zhàn)過?,F(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓工作的整合很在行,但我相信憑著個人現(xiàn)有素質加肯干勤學精神,定能克服困難,成為一個稱職的培訓(客服)主管。

  五、善于團結同事,服務意識強

  不論是外面的客戶,還是內部的同事,都能做到對外服務和對內服務一樣熱情,對上服務和對下服務一樣周到。

  六、受過專業(yè)的培訓和學習

  曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學習和ptt講師班的(訓練,對客服工作和培訓工作有相關的專業(yè)技能知識。

  七、熟悉培訓和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施

  1、客服工作方面:

  從近幾年的實踐中體會到,當前客服工作應加強解決的是:“三點問題”。

  突出重點:完善服務體系的建立和流程制定,以讓我們的服務體系通過iso9000認證為今年工作目標。首先是配送流程的制定,只要把配送流程理順,才能進一步提升服務質量,更好地做好多種經(jīng)營的配送;其次是加大服務監(jiān)督力度,迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習慣,促進對錯送、漏送的自我檢查;再次延伸服務品質,變被動服務為主動服務逐層抽查。

  注重特點:加強文化建設、開展服務知識競賽、套報競賽等、定期開展服務交流會議。

  解決難點:主動深入一線站點進行輔導訓練,對員工的培訓不僅要注重言傳、更要加強身教:“跟我來、聽我說、學我做”。

  2、培訓工作方面:

  培訓工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié),培訓是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質的一種手段,同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領導對發(fā)行隊伍的指導及影響。當然,要做好培訓工作不僅僅只是簡單的說教,而要注意與年度戰(zhàn)略目標相結合,尤其是在“古田會議”上提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認為今年在培訓規(guī)劃的重點應放在以下四方面:其一是主抓站長、組長和骨干員工的培訓,促進站點建立核心管理層;其二定期開展配送服務的培訓,引導員工對開展多種經(jīng)營重要意義的認識,并在各站形成制度化,而不是流于形式;其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓,滾動培訓;其四是開展以老帶新,以先進帶后進,手把手的傳遞經(jīng)驗,心連心的培訓交流。

  由于這些優(yōu)勢,所以我覺得:“也許我不是最在行的,但我是最專業(yè)的;也許我不是秀的,但我是最適合的”。如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進入角色。

  謝謝大家!

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