建設學習型黨組織和黨員。積極開展學習型機關、學習型黨組織、學習型干部創(chuàng)建工作，小編整理了2020機關事業(yè)單位工作計劃范文,事業(yè)單位工作計劃，希望能幫助到您。

　　年創(chuàng)建“平安單位”工作目標加強對全體干部職工的法制宣傳教育，開展各種普法宣傳活動，實行依法行政，加強中心的治安綜合治理工作。創(chuàng)建“平安單位”如下：

　　四無：

　　(1)實現(xiàn)無可防性重特大刑事案件;(2)無重大刑事犯罪;(3)無重大安全生產、火災和交通事故;(4)無在全系統(tǒng)有影響的惡性案件;兩好：

　　(1)防范隊伍好，防范措施好，安全設施好，治安秩序好;(2)內部干部職工隊伍穩(wěn)定，不發(fā)生群體性上訪、鬧事事件;四、加強組織領導要把創(chuàng)建“平安單位”活動作為執(zhí)政為民、保一方平安的一項政治任務切實抓好，納入中心的總體規(guī)劃，納入領導班子的重要議事日程，加強對創(chuàng)建工作的領導。成立“平安單位”創(chuàng)建工作領導小組，由寧俊芹主任任組長，王小梅副主任副組長，徐方遠、王曉紅、高蓉蓉、胡金妹任成員。領導小組下設辦公室，負責日常性的綜合、組織、指導、協(xié)調、督查、服務、考核等工作。辦公室主任由徐方遠擔任。

　　創(chuàng)建主要內容和工作措施：

　　1、提高思想認識。實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定是檢驗一個地方、一個部門工作績效的重要標準。要充分認識維護社會穩(wěn)定的重要性，牢固樹立和認真實踐積極的穩(wěn)定觀、科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，明確發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績，抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的思想認識。要明確工作重點，著力解決影響社會治安和社會穩(wěn)定工作的熱點、難點問題，增強平安建設的實效。

　　2、依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，全力維護社會穩(wěn)定。始終把維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境作為質檢工作的首要任務來抓，依法嚴厲打擊各類危害市場秩序的犯罪活動，使人民的基本權力和基本的生產經營秩序得到更有效的保障。

　　3、打防并舉，設立投訴電話，及時處理群眾關心得問題，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督職能，深化政務公開，全力做好監(jiān)督檢查工作促安定、保穩(wěn)定。

　　4、加強法制宣傳，深入開展普法工作。進一步整合宣傳資源，加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，努力營造濃厚的輿論氛圍。認真開展法制宣傳和禁毒知識宣傳教育，切實抓好領導干部、辦事人員等重點對象的學法用法和法制宣傳教育工作，全面提高干部職工的素質。

　　5、建立健全平安單位創(chuàng)建工作制度必要的制度是創(chuàng)建工作的關鍵。因此，必須制訂相應的各種制度，如年度目標管理計劃，工作責任制度、第一責任人制度、直接責任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明創(chuàng)建系列制度、門衛(wèi)管理制度，綜治考核、獎懲制度等，以制度促進創(chuàng)建工作。

　　機關事業(yè)單位工作計劃二

　　人事行政部年度行政、后勤工作目標是：狠抓服務意識，提高服務水平和能力，降低成本。建立一支高素質的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：

　　一、餐飲服務改善

　　1、費用精打細算

　　從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買最優(yōu)質的原料，確保有限的經費，最大限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、供應品種花樣翻新

　　在食物供應方面，要制定科學合理的食譜，食譜予以公示，營養(yǎng)兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐的花樣翻新。

　　3、加強食品衛(wèi)生管理

　　在原材料采購中，嚴格把握好原材料的質量關，決不能采購不新鮮的、變質的、腐爛的原材料，在采購文員驗收的時候，對原材料進行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。

　　4、加強食堂衛(wèi)生管理

　　加強食堂衛(wèi)生管理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具及時清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。

　　5、做好防暑降溫工作

　　公司市場服務部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。

　　二、宿舍管理加強

　　1、從制度上完善對宿舍的管理

　　對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討，對不適合的部分及時修訂，對一些個別的現(xiàn)象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、加強基礎設施建設

　　在經過公司批準后，對公司宿舍的硬件設施進行改善，增加一些必要的設施，確保員工住得舒心、愉快。

　　3、倡導節(jié)約

　　節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚，教育員工節(jié)約使用水、電、氣，減少鋪張浪費。

　　三、加強資產管理

　　1、對固定資產管理

　　人事行政部將積極配合好財務部資產管理員做好固定資產管理、轉移、調撥、報廢等工作。

　　2、辦公用品管理

　　辦公用品要嚴格要求交舊領新制度，控制采購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負責購買，所有耗材使用要得當，合理，消耗有異常時，人事行政部要查明原因，并采取相應措施。

　　3、其它物資管理

　　電工物資、以及其它物資，根據市場發(fā)展的及維修情況，有計劃的適時采購供應各種材料。