市場(chǎng)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)在企業(yè)中對(duì)營(yíng)銷思想進(jìn)行定位;制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃，完成企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo);協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷組織建設(shè)與激勵(lì)工作等,以下是小編精心收集整理的市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

　　市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　協(xié)助決策層制定市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)短、中長(zhǎng)期的市場(chǎng)規(guī)劃;

　　關(guān)注戰(zhàn)略的實(shí)施結(jié)果和內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)提出戰(zhàn)略調(diào)整建議，為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告;

　　負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)銷售人員的日常組織、協(xié)調(diào)和管理工作。

　　市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1、深度了解代理需求，優(yōu)化代理服務(wù)管理手冊(cè)，確保公司和代理雙贏局面;

　　2、完善部門(mén)管理制度和支付知識(shí)庫(kù)，對(duì)部門(mén)服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、對(duì)核心代理進(jìn)行跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)難以解決的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反饋和溝通;

　　4、對(duì)項(xiàng)目的商洽、推進(jìn)具備優(yōu)秀的把控和溝通協(xié)調(diào)能力;

　　5、熟悉公司內(nèi)部政策，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員完成對(duì)標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品、優(yōu)劣、營(yíng)銷方法等資料的收集、整理和分析工作;

　　6、做好部門(mén)員工績(jī)效管理和輔導(dǎo)工作，提升部門(mén)員工工作積極性與歸屬感。

　　市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品用戶定位、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品需求的規(guī)格說(shuō)明書(shū)制定等，對(duì)市場(chǎng)銷售提出合理化建議，為決策提供支持;并及時(shí)向企業(yè)各部門(mén)傳遞市場(chǎng)與企業(yè)的要求，做好信息溝通工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織收集國(guó)家相關(guān)政策、國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)信息;

　　3、定期組織會(huì)議及講座進(jìn)行品牌及學(xué)術(shù)推廣，溝通業(yè)務(wù)信息，及時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)下屬工作;

　　4、統(tǒng)籌制定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)策略、醫(yī)學(xué)推廣策略及關(guān)鍵信息等，繼而制定并開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)術(shù)項(xiàng)目及醫(yī)學(xué)市場(chǎng)活動(dòng);

　　5、建立健全部門(mén)工作目標(biāo)、管理流程、制度等，提高部門(mén)組織功能;

　　6、負(fù)責(zé)公司品牌戰(zhàn)略、宣傳推廣的制定和實(shí)施;

　　市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng);

　　2、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)目標(biāo)小區(qū)信息收集和目標(biāo)客戶群體名單采集;

　　3、當(dāng)?shù)毓驹露葼I(yíng)銷推廣規(guī)劃書(shū);

　　4、線上線下客戶邀約到店(到場(chǎng))，組織監(jiān)督到地;

　　5、重點(diǎn)小區(qū)開(kāi)發(fā)方案和周邀約啟動(dòng)方案執(zhí)行和目標(biāo)費(fèi)用規(guī)劃;

　　6、協(xié)助設(shè)計(jì)部支援意向客戶資源簽單環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)控制;

　　7、制定部門(mén)及個(gè)人業(yè)務(wù)激勵(lì)措施;

　　8、執(zhí)行門(mén)店總經(jīng)理及公司平臺(tái)總部下達(dá)公司工作項(xiàng)目;

　　9、部門(mén)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)。

　　市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作;

　　2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門(mén)人員執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定制度、最終達(dá)成公司市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo);

　　3、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　4、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　5、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè);

　　6、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　7、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

　　市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　1、開(kāi)拓中、高端客戶，為客戶提供專業(yè)的理財(cái)服務(wù)，與客戶建立長(zhǎng)期良好關(guān)系;

　　2、了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及服務(wù)客戶情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;

　　3、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實(shí)行監(jiān)督考核;

　　4、協(xié)助公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷售策略并有效執(zhí)行，協(xié)助團(tuán)隊(duì)員工達(dá)成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù);

　　5、定期組織團(tuán)隊(duì)員工溝通交流，總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)操作方向和技巧;

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