產線組長的職責精選范文
產線組長的職責優(yōu)秀范文【精選】
工作職責就是工作者具體工作的內容所負的責任及達到崗位要求的標準,完成上級交付的任務。產線組長的任務很重,以下是小編為大家收集的車間組長的工作職責,今天小編在這給大家整理了一些產線組長的職責,就讓我們一起來看看吧!
產線組長的職責精選范文篇1
1、負責組內安排的日常社區(qū)篩查,帶領團隊深入社區(qū)及周邊郊縣進行眼病排查。
2、負責每日篩查數據的統(tǒng)計,電子存檔。
3、區(qū)分篩查患者白內障適應癥及其它病種數據。
4、定期電話回訪適應癥未來院的患者,及本組手術后的患者,為做好擴展病源做準備。
5、積極配合白內障俱樂部的活動。
產線組長的職責精選范文篇2
基層管理
以愚數十年的管理經驗,要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素,:1、能力強,有威信。2、品德好,樂助人。3、能吃苦,做榜樣。4、有鐵桿(骨干),能呼應。5、善溝通,互信任。
當然還有常規(guī)的基層管理要領:1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易,但做起來卻非常難。我國由于過去長期受傳統(tǒng)的小農經濟和計劃經濟的影響,公平常常被錯當成平均主義,所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道,獎罰分明,分配利益時也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。 2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解,員工自然也會不滿意你。 3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者,目標也應非常明確,否則就純粹是一個糊涂官。 4)、準確發(fā)布命令。作為一線的指揮者,發(fā)布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準確,否則容易產生歧義,在命令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。 5)、及時指導。工作中,下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導,因為上司的.及時指導就是對下屬的關注和培訓。 6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家,你部下的勞動模范越多,你的工作就能做得越好。
產線組長的職責精選范文篇3
1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!
2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執(zhí)行。
3:車間報表的有效執(zhí)行,日報表,月度報表等。
4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。
5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態(tài)等控制,公司制度在車間內有效執(zhí)行。
產線組長的職責精選范文篇4
生產組長泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經營目標轉換成企業(yè)的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。
生產組長崗位職責
1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平?年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均?生產。
生產組長崗位要求
1.精通所負責部門的業(yè)務知識;
2.有熟練的設備操作能力;
3.合理的安排生產,充分發(fā)揮設備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產品;
4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識;
5.熟練使用辦公軟件。
生產組長發(fā)展方向
生產組長的晉升方向:生產組長→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監(jiān)
產線組長的職責精選范文篇5
1)負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。
2)負責安全質量管理、確保安全生產。
3)負責各工序之間的平衡工作,確保生產線能穩(wěn)定、有序生產。根據實際的生產情況,提出合理化改進建議,并上報研討。但無權擅自更改生產工藝。
4)認真督促生產線的生產,原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位,生產組長要負責頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費。
5)要熟悉車間所有生產類文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。
6)負責編寫培訓課件,對新員工進行技能培訓;定期組織員工進行學習,不斷提高職業(yè)技能和思想素質。
7)及時參加生產會議,認真?zhèn)鬟_公司精神。
8)負責貫徹、執(zhí)行安全生產方針、各項規(guī)章制度。組織班組安全活動,加強員工安全生產教育,組織做好生產工作。
9)要處理生產突發(fā)事件,并及時向上級領導匯報。
10)領導臨時安排的其他工作。