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物資采購(gòu)員的主要職責(zé)有哪些

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  物資采購(gòu)員全面負(fù)責(zé)區(qū)域連鎖門店及供應(yīng)鏈相關(guān)設(shè)備包材的物料采購(gòu)工作。那么物資采購(gòu)員的主要職責(zé)有哪些呢?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編一起看看吧。

  篇一

  1、編制月度物資采購(gòu)計(jì)劃、臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃表以及備品備件采購(gòu)計(jì)劃表,執(zhí)行采購(gòu)作業(yè),及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度;

  2、負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商年度合同及臨時(shí)采購(gòu)合同,編制合同審批進(jìn)度以及合同編碼臺(tái)賬;

  3、負(fù)責(zé)參與供方的評(píng)審,建立供方檔案,篩選合格供應(yīng)商;

  4、編制物料采購(gòu)月報(bào)和趨勢(shì)分析,圍繞各工序定額指標(biāo),匯總各工序采購(gòu)成本數(shù)據(jù);

  5、匹配大宗物資庫(kù)存數(shù)據(jù),根據(jù)供方生產(chǎn)及送貨周期,實(shí)現(xiàn)物資零庫(kù)存;

  6、與各工序物料員對(duì)接,熟悉各工序工藝流程,了解各工序無(wú)聊使用情況及在場(chǎng)庫(kù)存;

  7、與倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)接,實(shí)現(xiàn)物料及時(shí)供應(yīng)

  篇二

  1.原物料采購(gòu)下訂及庫(kù)存管理

  2.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出料日?qǐng)?bào)、及其他相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作

  3.熟練使用辦公軟件及ERP系統(tǒng),

  4.熟悉倉(cāng)庫(kù)流程;

  篇三

  1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域連鎖門店及供應(yīng)鏈相關(guān)設(shè)備包材的物料采購(gòu)工作。

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、選定和供應(yīng)商考核;

  3、負(fù)責(zé)階段性市場(chǎng)行情考察,完善成本體系評(píng)估和建設(shè),合理控制采購(gòu)成本支出;

  4、負(fù)責(zé)依據(jù)采購(gòu)結(jié)算時(shí)間和月度采購(gòu)計(jì)劃,合理編寫采購(gòu)預(yù)算,并且上報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案;

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門的物料需求計(jì)劃,結(jié)合采購(gòu)周期和最低起訂量,制訂材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,同時(shí)反饋到貨時(shí)間和采購(gòu)數(shù)量等信息給公司相關(guān)部門,協(xié)助完成生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作;

  6、負(fù)責(zé)所需材料、設(shè)備、成品、半成品的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)和招標(biāo)工作,對(duì)供應(yīng)商供貨、質(zhì)量、交期、售后服務(wù)工作的評(píng)審及監(jiān)督;

  7、負(fù)責(zé)了解包材、原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、材料組成和市場(chǎng)價(jià)格行情;

  8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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