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2017年安全生產反違章大反思大討論

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   安全是生產之本,違章是事故之源,人人把好安全關,處處設防漏洞少。下面是學習啦小編為大家收集的2017年安全生產反違章大反思大討論,望大家喜歡。

  2017年安全生產反違章大反思大討論范文篇一

  公司“安全月”活動已圓滿落下帷幕。回顧“安全月”活動中的基層來稿,其內容大部分都與開展安全活動有關,從來稿中可以看出公司上下對安全生產工作不僅重視而且注重“實效”。其中,在班組開展反違章大討論活動的稿件中,班員所列舉的身邊的習慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運行時身邊的一些不安全現(xiàn)象。如:操作票代簽字、操作過程監(jiān)護人不到位、巡回檢查不按時進行、在生產現(xiàn)場吸煙、班后會敷衍了事、工作中不能正確使用防護用品等諸多的習慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象,如:闖紅燈、行人過馬路不走斑馬線、酒駕、超速駕駛等。

  這些大家看似不起眼的小毛病、小行為,往往會成為事故發(fā)生的導火索,是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么,大家對發(fā)生違章行為的原因清楚嗎?對違章行為存在的安全隱患清楚嗎?

  在我看來,安全意識淡薄是造成習慣性違章的根本原因。其中,一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患;一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險系數(shù)不能進行正確判斷,并且為了方便,圖省時、省力忽視安全隱患;還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚,但由于長期形成的行為習慣和過分依賴經驗,并在僥幸心理的“誘惑”下,對潛在危險視而不見。

  像我們這樣一個高風險的火力發(fā)電企業(yè),所有安全生產的相關規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實。無論是檢修班組還是運行班組,安全生產工作點多、面廣,細節(jié)多、環(huán)節(jié)多。面對繁雜的工作任務,要如何去做才能把人、機、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結合以前的運行工作經歷,談談自己的看法。

  第一,班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動、三講一落實活動等有利時機,結合實際開展形式多樣、易于接受的安全教育活動,要注意克服班員對開展安全教育的厭煩情緒,做到班組安全活動“班員一個都不能少。”并充分利用公司網(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動的好做法、好經驗,以良好的安全教育氛圍調動人人參與班組安全管理的積極性,讓“我要安全”一點一滴滲透到班員的每一次的工作任務中。

  第二,班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產并不是一次安全月活動或一次安全大檢查能夠解決得了的問題,因此,要時刻牢記“安全是永恒的話題”,安全活動要做到常態(tài)化開展,對班員要時刻敲響安全的警鐘,將安全教育與涉及安全的每一項工作相結合,不能因為熟悉的工作環(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松,要時時講安全、事事講安全,要從思想認知上把好安全意識關,促使班員在工作中養(yǎng)成正確的、安全的行為習慣。

  第三,班組安全活動要有針對性。班組開展安全活動不能流于形式和走過場,不能將安全活動開成讀文件的會議或是聊天會,也不能是班長或安全員唱獨角戲。班組開展安全活動要與實際工作相結合,與身邊的習慣性違章、工作中的危險源相結合,舉一反三,舉別人的“一”,反自己的“三”,以具體事例教育引導班員,使班員清楚的了解不安全行為產生的嚴重后果,實現(xiàn)安全活動的真正目的和達到預期的效果。

  第四,班組安全培訓要到位作實。班組開展安全培訓重點突出一個“實”字,要與班組實際工作、班員特點相結合,以提升安全技能為主,采取班員樂于接受、易于接受的培訓形式,扎實開展操作規(guī)程、事故處理與救援、防護用品的正確佩戴與使用等實際操作能力的培訓,不斷提高班員的實際操作能力和對安全隱患的預測力、掌控力,確保每一項工作任務、每一次操作正確、安全。

  第五,班長要當好“領頭羊”。班長是班組的第一安全責任人,在班組管理和各項工作任務中發(fā)揮著至關重要的作用。一是要勤于學習提升自身能力。俗話說“打鐵還需自身硬”。作為班長,必須精通專業(yè)知識,因此平時要多下功夫學技術、鉆業(yè)務,學習各類安全知識,做業(yè)務的“行家里手”,做班員的“業(yè)務指導”,工作中為班員撐起安全的“防護傘”。二是要嚴把“安全關口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為,要及時制止并糾正,不當“老好人”,不打“人情牌”,不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問就要到就地進行詳細檢查,以細觀察、勤思考的習慣不放過任何一個細節(jié)。同時要了解班員的思想狀況和身體情況,做好工作安排和監(jiān)護。只有看到了、想到了,就能提前掌控、超前防范,贏得安全生產主動權。四是要以身作則發(fā)揮示范引領作用。要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,以過硬的技術、勇于擔責的勇氣,為班員做好榜樣,腳踏實地的帶領班員筑牢安全生產的第一道防線。

  班組是企業(yè)的細胞,是夯實企業(yè)安全生產的基礎。每一個班組、每一位員工要時刻敲響安全的警鐘,只有時時、事事想到安全,把安全隱患看在前、想在前、超前防范,嚴格將各項安全生產規(guī)章制度落實在每一次的工作中、每一項操作中,事故才不會發(fā)生,我們賴以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展,我們才會擁有平安、幸福的生活。

  2017年安全生產反違章大反思大討論范文篇二

  隨著我礦的發(fā)展形勢需要,安全生產越來越重要,并將一直占據(jù)主導地位。在保證原煤生產,與工程質量的同時,安全生產也自然而然的成了我們要學習、討論、落實的重要課題。沒有安全作保障的礦井,生產出再多的原煤,也不是一個成功的礦井。

  眾所周知,安全生產是煤礦永恒的主題,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件,也是政治穩(wěn)定、構建和諧煤礦的必要保證。安全生產事關職工群眾的生命和財產安全,關系到企業(yè)的全面發(fā)展和經濟效益。搞好煤礦安全生產是我們每個干部、職工應盡的責任和義務,我們要把安全工作作為我礦生產管理的頭等大事來抓,認真履行職責,把安全管理工作切實做好,確保我礦安全生產的平穩(wěn)發(fā)展與健康發(fā)展。

  安全生產首先要從思想上入手,對安全要有全面的、系統(tǒng)的深刻認識,樹立正確科學的安全生產觀念。安全生產指標是一項硬性指標,要把安全看作是我礦一種隱性效益。要讓廣大干部、職工了解到安全效益上去了,生產效益才能隨之增長。要樹立這樣的一種思想“誰是安全的最大受益者,誰又是安全最大的受害者”。出了事故,我們全礦的干部、職工、受害職工家屬都是受害者,正所謂一榮俱榮一損俱損就是這個道理。我作為基層的一名管理人員,發(fā)現(xiàn)我們身邊有那么些人,安全口號喊得響,實際做的時候存在投機行為,抱有僥幸心理。總是認為事故不可能發(fā)生在我身上,哪有那么巧的啊等心理狀態(tài),小違章時有發(fā)生。對于安全的思想認識不夠,安全上沒有概念上的良好認識,沒有對安全和自身的生命健康保有敬畏之心、感恩之心。這也是我在工作當中失誤的地方,未能敏銳的察覺到他們這一些人的思想動態(tài),以及安全教育、培訓不夠到位等。

  其次,安全管理上,管理制度要嚴,查處力度要大,面要廣,獎罰機制健全。安全管理制度上有漏洞,勢必就會造成有些人鉆制度的空子,就給安全生產埋下了一顆定時炸彈,給了隱患滋生的土壤。查處的力度要打,面要廣,安全生產的沒一個細節(jié)都決定著我礦發(fā)展的成敗。發(fā)現(xiàn)問題及時的查處整改,不能講人情、顧及面子,要按規(guī)章制度辦事,安全上成績突出優(yōu)秀的,給予豐厚的獎勵,如果安全上出了問題,那么就要給予嚴格的考核和處罰。

  再者,行為規(guī)范的管理要加強。很多不安全的因素都是由于人的不安全行為造成的。不論是出入礦井和在井下工作,無意識的(習慣性的)不安全行為就可能造成事故的發(fā)生或者埋下安全隱患。這一點上我們做的還不夠,對于職工的不安全行為監(jiān)督的還不夠到位。

  因此,對于像我這樣的基層管理者就要思考該如何去做,來保障隊組的安全生產,創(chuàng)建和諧平安工作面和隊組。

  一、提高隊內職工的安全思想認識

  (1)做好宣傳工作。做好安全生產法規(guī)和我礦安全生產規(guī)章制度的宣傳工作,使我隊職工時刻牢記“責任重于泰山”的教導,提高我隊對安全工作重要性的認識,樹立我要安全的自覺意識,自覺遵守安全生產各項規(guī)章制度,為創(chuàng)建平安工作面,構建和諧礦區(qū)貢獻力量。

  (2)做好教育工作。利用周一、周三學習時間和班前會空余時間,認真做好安全生產教育,營造安全生產濃厚氛圍,是提高安全意識的基礎。既要定期進行安全生產教育,又要根據(jù)不同人員、不同崗位,突出重點,隨時隨地地有針對性的進行安全教育;即要突出常見事故預防知識的引導,又要抓好突發(fā)事故的教育,尤其是抓好警示教育(運用以往的事故案例對隊內職工進行警示教育),不斷提高全體人員的安全生產意識。

  (3)加強學習培訓。豐富的知識有助于提高人的安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。學習安全生產法律法規(guī)可以使大家增強法制觀念,在工作中自覺遵守法律法規(guī)辦事;學習專業(yè)法規(guī)可以使大家知道專業(yè)要求,明確如何正確操作;學習崗位操作規(guī)程及設備操作說明,就能夠掌握操作規(guī)程,熟悉機械設備的技術性能和使用注意事項;學習安全基礎常識,可以使大家增強自我防護的能力。

  二、認真落實精細化管理

  (1)積極宣傳。宣傳精細化管理的重要性以及好處。讓職工認識到是對他們的切身利益有幫助的。

  (2)學習精細化管理的內容。提高職工的安全意識,以及工程質量。

  (3)嚴格考核機制,按制度辦事。對于不按精細化管理要求去做的個人、班組給予嚴格的考核。例如,皮帶架安設、電纜的吊掛,都必須是一條線,工作面的文明生產等等精細到每一個小的細節(jié)進行考核。制度面前人人平等,不能說誰跟我關系不錯就可以不追究,不講個人關系,使得人人都能按精細化管理的要求去做好每一件事。保證安全生產的順利進行。

  三、加強行為規(guī)范的監(jiān)督管理

  (1)加大監(jiān)督查處力度,在現(xiàn)場查處不規(guī)范行為,及時的給予教育以及幫助,并建立跟蹤考察機制,查看幫教的效果。

  (2)對待那些一時很難把壞行為改正歸來的同志,要求自己做到“四個心”既“耐心、愛心、關心、責任心”。耐心的去幫助他們積極地改正自己的不安全行為;對待他們就像對待自己的孩子一樣,內心不心存歧視,愛護他們;在工作上給予他們足夠的關心與照顧;他們的不安全行為我是有責任的,我有責任去使他們改正,不放棄他們。以高尚的人格魅力去感化他們,讓職工形成良好的行為規(guī)范的自覺性,讓習慣變成自然的行為,這已收到良好效果。

  四、現(xiàn)場抓“手指口述,崗位描述”促安全

  推行“手指口述、崗位描述”的主要目的是保證安全生產,提高職工的安全認識。在現(xiàn)場,嚴抓職工的“手指口述、崗位描述”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于手指口述不達標的職工,采取耐心幫教的做法,說清道理,講明利害關系,提高思想認識。并且對于不同的同志采用不同的方法進行幫助,因材施教,對每一名職工進行跟蹤考察,確保手指口述落實到位,使職工全面的、準確的確認工作場所(環(huán)境)的安全性,保證安全生產的連續(xù)性。

  總之,安全是一個長期的主題,需要我們每一個人不懈的努力,來保證我礦的安全生產,在以后的工作中,我會不斷的努力,為我礦的和諧發(fā)展做出一份貢獻。

  2017年安全生產反違章大反思大討論范文篇三

  近期公司安全生產現(xiàn)狀不容樂觀,特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機組非停事件。公司的安全生產局面轉向低谷,形勢嚴峻。同時也暴露出諸多問題。值得我們每個人反思。首先作為灰硫專業(yè)的一名班長,我深刻檢討,特別是針對11.18#4機組非停事件,我難辭其咎。

  作為一名班長,在長期穩(wěn)定運行的情況下,淡化了危機意識,遇到事故,未能作出正確判斷,未能預想到事故發(fā)生的嚴重后果。班組成員培訓不到位,安全意識淡薄。應對突發(fā)時間能力差。對異常情況不敏感。未在第一時間內采取有效措施,思想認識不到位,處理問題不果斷,導致事故的擴大,最終導致#4機組非停事件的發(fā)生。

  痛定思痛,11.18本身是一起完全可以避免的事故,但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因,造成了慘痛的后果。再回過頭來看看這些工作中的失誤,造成這一切的還是自身的安全意識存在問題。

  通過事故的發(fā)生,我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起,增強自己的安全意識和責任意識,貫徹落實安全生產的各項規(guī)章制度,嚴格按照相關規(guī)章制度作業(yè)。加強專業(yè)技能學習和培訓,提高技術水平。加強事故案例學習,吸取教訓。認真開展班組三講一落。吸取沉痛的經驗教訓,將各項事故案例結合到實際工作中,遇到易發(fā)生問題或漏洞的環(huán)節(jié),提高警惕,加強監(jiān)護,結合個人經驗,防范事故于未然。嚴格要求自己及班組成員,認真工作,恪盡職守。

  通過各類事故我反思很多、很多,沉痛的教訓告誡我們要舉一反三,認真學習事故通報,努力提高我們的業(yè)務技能和安全意識。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產工作做好、做實,作出成效。


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