為了確保事情或工作能無誤進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇1

為認真貫徹落實《省人民政府貫徹國務院關于進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應和價格基本穩(wěn)定的意見》（府發(fā)號）文件精神，全面落實“菜籃子”市長負責制，改變本地蔬菜供應量小、菜新鮮度不高、安全保障率低等問題，加快我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應，特制定如下工作方案：

一、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和“品種特色化、基地規(guī)?；?、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、投入科學化”農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，以建設社會主義新農(nóng)村為主題，以建立優(yōu)質規(guī)模標準化商品蔬菜基地、滿足城鎮(zhèn)居民蔬菜供應、促進農(nóng)民增收為目標，通過市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控，充分發(fā)揮群眾和企業(yè)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的積極性，使蔬菜生產(chǎn)基地發(fā)展為標準化、優(yōu)質、安全的商品菜供應基地，菜市場發(fā)展為品種豐富、數(shù)量充裕、質量安全、價格穩(wěn)定的優(yōu)質菜供應市場，全面滿足我市人民群眾日益增長的需要。

二、主要任務

（一）基地建設：“十二五”期間，全市在城郊再建2萬畝標準化商品菜生產(chǎn)基地。

（二）市場建設：完善現(xiàn)有的市蔬菜批發(fā)市場，強化市場內(nèi)的場地、道路、電力、供水、網(wǎng)絡等基礎設施，建立結算便捷的交易系統(tǒng)和方便快捷的物流系統(tǒng)。同時，強化“農(nóng)-超”、“農(nóng)-貿(mào)”對接，鼓勵公司、合作社和農(nóng)戶的時令蔬菜直接進入農(nóng)貿(mào)市場和超市。

（三）安全生產(chǎn)：建立長效的蔬菜生產(chǎn)安全管理機制，設立市蔬菜生產(chǎn)安全檢測系統(tǒng)，產(chǎn)品檢測和生產(chǎn)監(jiān)測由市、縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)部門和企業(yè)共同建立。

（四）良種及農(nóng)資供應：在縣（市、區(qū)）建立綜合性的蔬菜良種和農(nóng)資供應體系，使各地供應的蔬菜種植良種合格率和優(yōu)質品率達到90%以上，農(nóng)資合格率達到100%。

三、工作措施

（一）建立最低菜地保障制度。的城郊劃定1萬畝的商品菜地作為全市最低菜地保障面積，其中貴溪市不低于0.5萬畝、月湖區(qū)不低于0.25萬畝（含信江新區(qū)0.1萬畝）、余江縣不低于0.25萬畝。當縣（市、區(qū)）的商品蔬菜生產(chǎn)面積低于本地最低菜地保障面積時，必須無條件補足。市政府將最低菜地保障制度納入“民生工程”，對縣（市、區(qū)）進行目標考核。同時，建立獎懲制度，對達到最低保障面積的，每1000畝獎勵2萬元；對未達到最低保障面積的，每減少500畝，處罰2萬元（罰金用于獎勵超額完成的），并責令限期整改，直至合格為止。

（二）建立商品菜地征收補償制度。各縣（市、區(qū)）人民政府要抓緊制定“菜籃子”建設發(fā)展規(guī)劃，切實加強對老菜地的保護，在市區(qū)周邊地區(qū)合理規(guī)劃建設新菜地。依法實行嚴格的菜地占補平衡和征地補償機制，征占菜地的補償標準要嚴格按當?shù)卣鞯亟y(tǒng)一年產(chǎn)值標準執(zhí)行。

（三）建立應急蔬菜儲備制度。為應對災害性天氣等不利因素可能對蔬菜供應造成的影響，原則上每年建立100萬元市蔬菜儲備金，用于市應急蔬菜儲備。充分利用冷鏈環(huán)節(jié)的冷庫、人防設施進行蔬菜儲備，在重大節(jié)假日或災害性天氣出現(xiàn)時，將儲備菜投放市場，進行市場干預，調(diào)控市場。選擇生產(chǎn)能力強、科技水平高、基礎設施好的蔬菜生產(chǎn)基地，作為鮮菜儲備基地，有計劃組織生產(chǎn)，按預期進行鮮菜供應，實現(xiàn)市場調(diào)控。

（四）建立生產(chǎn)安全控制制度。建立市、縣農(nóng)業(yè)部門和定點生產(chǎn)基地三級蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)控體系。在市農(nóng)業(yè)局蔬菜辦設立市蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)測（流動）站，對全市蔬菜生產(chǎn)基地安全監(jiān)管進行指導和產(chǎn)品抽檢；在縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局蔬菜辦（經(jīng)作站）設立蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)測點，負責對本轄區(qū)產(chǎn)地蔬菜進行生產(chǎn)監(jiān)管和產(chǎn)品抽檢；各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)按照蔬菜標準園建設要求，設立產(chǎn)品生產(chǎn)檢測點，負責對本企業(yè)產(chǎn)品的檢測。

為強化蔬菜生產(chǎn)安全檢測，保障工作持續(xù)開展，市財政將安排專項經(jīng)費，為市級配備蔬菜生產(chǎn)安全監(jiān)測車輛、設備、儀器等。

四、監(jiān)督保障

（一）加強領導。調(diào)整充實市“菜籃子”工程領導小組，增加市交通、質監(jiān)、食品安全、城管、氣象、水利等為成員單位。細化成員單位的職責分工，落實責任，確?！安嘶@子”工程整體有序全面推進。

（二）資金整合。多渠道、多形式籌集蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，積極引導和鼓勵工商資本、社會資本、金融資本投入蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐漸形成業(yè)主投入為主，社會資本積極參與，政府適當扶持的多元化投入機制。各有關部門要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，相對集中、用途不變、渠道不亂、各負其責、各記其功”的原則，整合現(xiàn)有各類可用資金的基礎上，按照有關規(guī)劃，進一步加大對重點蔬菜生產(chǎn)基地建設的扶持力度。各縣（市、區(qū)）要安排蔬菜生產(chǎn)專項資金，以縣（市、區(qū)）為單位整合資金集中發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。市級財政每年從副食品價格調(diào)節(jié)基金、支農(nóng)資金和土地出讓金中提取300萬元，對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，并直接為中心城區(qū)市場常年供應蔬菜的生產(chǎn)基地（企業(yè)）進行以獎代補。獎補辦法由市蔬菜生產(chǎn)辦公室提出具體方案報市“菜籃子”工作領導小組審定后執(zhí)行。

（三）市場整合。鼓勵有實力、講信譽的經(jīng)營企業(yè)，參與我市“菜籃子”工程建設中蔬菜基地生產(chǎn)的農(nóng)資供應，對引進國內(nèi)外蔬菜優(yōu)良品種、高科技農(nóng)藥和肥料等生產(chǎn)資料，做出重要貢獻的將給予一定的補貼或獎勵。利用“數(shù)字”信息平臺，建立市蔬菜供求系統(tǒng)，及時蔬菜生產(chǎn)、流通和消費等信息，積極引導蔬菜種植戶和經(jīng)營者合理安排生產(chǎn)和經(jīng)營活動，穩(wěn)定市場預期。

（四）生產(chǎn)整合。按照5年新建2萬畝商品菜基地的目標，在現(xiàn)有土地規(guī)劃基礎上，統(tǒng)籌規(guī)劃好貴溪市、月湖區(qū)、余江縣的城郊商品菜基地建設。按照因地制宜、合理布局、突出重點、相對集中的原則進行品種規(guī)劃，加快商品菜基地建設步伐，促進蔬菜種植企業(yè)（戶）生產(chǎn)品種豐富、數(shù)量充裕、價格合理、新鮮度高的優(yōu)質蔬菜。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇2

一、充分認識加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要意義

產(chǎn)業(yè)集群是相互關聯(lián)的企業(yè)在同一區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)鏈接和聚集發(fā)展，并形成一定規(guī)模和競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟群體，現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要形態(tài)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的強力“助推器”近年來，市已在機械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等領域發(fā)展形成了產(chǎn)業(yè)集群的雛形，呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)快速發(fā)展、集聚效應開始顯現(xiàn)的特征，石化裝備制造產(chǎn)業(yè)已連續(xù)5年納入全省重點扶持產(chǎn)業(yè)集群范疇水產(chǎn)品加工園區(qū)被政府確定為全省二十個農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)之一但與省內(nèi)外先進地區(qū)相比，市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平還較低，主要是規(guī)模小，企業(yè)個數(shù)和知名品牌少，產(chǎn)業(yè)鏈短、市域內(nèi)配套率低。加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，有利于發(fā)揮全市工業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)資源配置優(yōu)化和生產(chǎn)要素有效集中，促進企業(yè)集聚、行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)集中，推動工業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級。各地各有關部門要充分認識到發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要意義，不斷增強工作的主動性和創(chuàng)造性，進一步加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

二、加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導思想和主要目標

（一）指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，突出企業(yè)主體和市場導向，圍繞我市主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培植骨干企業(yè)，加速生產(chǎn)要素集聚和產(chǎn)業(yè)升級，引導產(chǎn)業(yè)聚集，不斷提升全市工業(yè)發(fā)展水平和競爭能力。

（二）主要目標。

期間，按照“規(guī)劃科學、主業(yè)突出、特色明顯、競爭力強”要求，進一步加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，推進資源整合，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。整合優(yōu)勢人力和技術資源，發(fā)展壯大石化裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、汽車零部件、紡織服裝和醫(yī)藥化工五大產(chǎn)業(yè)集群，力爭機械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工兩大產(chǎn)業(yè)納入全省重點扶持的產(chǎn)業(yè)集群范疇。末，力爭我市機械制造業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)總產(chǎn)值均達到100億元，成為全國石化設備重要制造基地和主要研發(fā)基地，全國農(nóng)產(chǎn)品加工大市。

三、工作重點

（一）科學制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。

堅持“高起點、高標準、布局合理、適度超前”原則，以政府為主導，龍頭骨干企業(yè)為主體，遵循產(chǎn)業(yè)集群形成、演進、升級的內(nèi)在規(guī)律，與產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃相結合，對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進行科學規(guī)劃。充分發(fā)揮行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、行業(yè)高層次專業(yè)人員的作用，把產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃編制的過程作為政府、企業(yè)、協(xié)會和專家等各方資源綜合和融合的過程，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供科學依據(jù)和行動指南。

（二）加強產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的建設。

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨港工業(yè)園是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要載體，要采取產(chǎn)業(yè)鏈帶動、品牌帶動、市場帶動等多種模式，搞好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展。充分利用工業(yè)園區(qū)的資源，進行整合、優(yōu)化、提升。不斷提高投資強度和土地集約化程度，促進產(chǎn)業(yè)集聚升級。加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎設施建設，科學確定園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，引導龍頭企業(yè)從橫向和縱向兩個方面實現(xiàn)聚集。

（三）培育壯大龍頭企業(yè)。

積極培育產(chǎn)業(yè)集聚中關聯(lián)度高、主業(yè)突出、創(chuàng)新能力強、帶動作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)輻射、技術示范和銷售網(wǎng)絡中的龍頭作用。推動龍頭企業(yè)加快技術改造，提升產(chǎn)品檔次，不斷提高市場占有率和競爭力，有力促進生產(chǎn)要素向優(yōu)勢骨干企業(yè)集中。期間，重點支持產(chǎn)值過億元的10家骨干企業(yè)。

（四）突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。

以產(chǎn)業(yè)集群主導產(chǎn)業(yè)為基礎，明確產(chǎn)業(yè)延伸的方向和重點，發(fā)展研發(fā)、制造、銷售、物流及其它生產(chǎn)性服務業(yè)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈體系，提高產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套水平。大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。鼓勵行業(yè)龍頭骨干企業(yè)在研究開發(fā)、倉儲物流、市場營銷、后勤保障等非制造環(huán)節(jié)，為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的其它企業(yè)提供社會化服務。抓住國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯度轉移的機遇，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以高效優(yōu)質的服務吸引龍頭企業(yè)或配套企業(yè)進入工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地聚集發(fā)展。

（五）加快企業(yè)自主創(chuàng)新。

加快以企業(yè)為主體，市場為導向，產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系建設。根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需求，引導集群內(nèi)的企業(yè)加強與高等院校、科研機構的合作，著力突破一批共性關鍵性技術，促進其推廣應用。支持有條件、有潛力的集群內(nèi)企業(yè)在關鍵技術上、關鍵工藝上進行技術創(chuàng)新合作。支持企業(yè)以發(fā)明專利等自主知識產(chǎn)權為基礎，主動參與制訂行業(yè)標準、國家標準和國標標準，積極占據(jù)技術領域的制高點。督促企業(yè)嚴格執(zhí)行強制性標準，鼓勵企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準進行生產(chǎn)。

（六）推進企業(yè)品牌和區(qū)域品牌建設。

大力實施質量興市和品牌帶動戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的質量和品牌意識。加強企業(yè)計量、質量、標準等內(nèi)部管理，不斷提高產(chǎn)品質量和服務水平。引導和支持產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)立品牌，逐步實現(xiàn)從無牌、貼牌到有牌、名牌的轉變，支持企業(yè)積極爭創(chuàng)省級以上名牌產(chǎn)品和馳（著）名商標。注重對區(qū)域品牌、集體品牌和地理標志保護產(chǎn)品的培育和建設工作，鼓勵以企業(yè)團體、協(xié)會或其它集體組織的名義注冊集體商標。推動生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)活動，轉成集聚效應，培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)文化。鼓勵開展優(yōu)質產(chǎn)品生產(chǎn)基地創(chuàng)建活動，年，力爭培育創(chuàng)建1個省級優(yōu)質生產(chǎn)基地，1個全國優(yōu)質生產(chǎn)基地，打造3個左右全國知名區(qū)域品牌，全面提高產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品質量、品牌價值和區(qū)域競爭力。

（七）構建公共服務平臺。

按照“政府推動、市場運作”原則，探索推進面向產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部廣大中小企業(yè)多聯(lián)式、多層次的公共服務平臺建設，重點支持研發(fā)中心、檢測中心、信息中心等服務機構建設。對大企業(yè)主導型的產(chǎn)業(yè)集群，支持依托大企業(yè)建設公共服務平臺；對以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群，鼓勵多種經(jīng)營主體參與公共服務平臺建設。建立部門分工協(xié)作機制，有關部門要按照各自職能，加強協(xié)作，共同推進公共服務平臺建設，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展創(chuàng)造良好條件。鼓勵為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展服務的各類中介服務機構建設，重點支持管理咨詢、技術專利服務、人才教育培訓、市場營銷、中小企業(yè)融資擔保等中介機構建設，為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各企業(yè)解決生產(chǎn)、技術、管理、品牌、人才、信息等方面問題提供支持和服務。培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會，積極吸收產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)龍頭骨干企業(yè)和特色優(yōu)勢企業(yè)加入?yún)f(xié)會。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用，及時反映行業(yè)情況、問題和企業(yè)訴求，為企業(yè)發(fā)展搞好服務。

四、政策措施

（一）加強組織領導。

各地各部門要高度重視產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群作為貫徹科學發(fā)展觀，促進經(jīng)濟又快又好發(fā)展的一項重要舉措，列入重要議事日程。對重點產(chǎn)業(yè)集群要建立領導幫扶制度。市政府建立產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)系會議制度，由分管領導作為召集人，市直相關部門負責人參加，定期召開會議，研究產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重大問題，辦公室設在市經(jīng)信局。要加強調(diào)查研究，及時了解和把握產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動態(tài)，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的問題。要加大對產(chǎn)業(yè)集群的宣傳報道，總結經(jīng)驗強力作為，促進產(chǎn)業(yè)集群又好又快發(fā)展。

（二）加大財政支持力度。

市政府建立200萬元中小企業(yè)發(fā)展專項資金，重點向產(chǎn)業(yè)集群傾斜，重點支持產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)、公共服務平臺、共性關鍵技術攻關和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。認真落實《中小企業(yè)促進法》國務院關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》等有關規(guī)定，逐步擴大中小企業(yè)發(fā)展專項資金的規(guī)模，加大對產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)發(fā)展的獎勵力度，對當年固定資產(chǎn)投資較大、綜合排名在前5名的重點企業(yè)給予獎勵。

（三）加大金融支持力度。

積極推進銀企政企合作，逐步建立政府搭橋、銀企對接、合作多贏的機制，支持產(chǎn)業(yè)集群項目建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。進一步推進融資擔保體系建設，支持擔保機構向產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)提供擔保。加快推進以動產(chǎn)抵押、股權質押、倉單質押、商標專用權質押和訂單抵押等新型金融產(chǎn)品服務，認真做好產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)的上市工作，引導幫助中小企業(yè)發(fā)行短期融資券，拓寬企業(yè)融資渠道。對金融機構的考核上，把對重點產(chǎn)業(yè)集群的信貸投入作為重要考核內(nèi)容。當年金融機構新增信貸額度中對產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的信貸增長要高于全市工業(yè)信貸的增長比率。

（四）加大項目支持力度。

積極向上申報項目，爭取中央、政府及相關部門加大對我市工業(yè)發(fā)展的扶持力度。對所有申報項目實行會簽制，重點支持對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有一定帶動作用的龍頭骨干企業(yè)，促進其做大做強，快速發(fā)展。

（五）全力搞好土地供應。

開發(fā)區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)要加快土地規(guī)劃調(diào)整，建立土地儲備機制，為產(chǎn)業(yè)集群預留足夠的發(fā)展空間。對產(chǎn)業(yè)集群骨干企業(yè)發(fā)展及重大產(chǎn)業(yè)項目的用地需求，積極申報納入全市重大建設項目調(diào)度。有條件的工業(yè)園區(qū)，可建設標準廠房，進行公開出讓或出租，解決企業(yè)用地困難，縮短建設周期。

（六）加強企業(yè)家隊伍建設。

積極營造有利于企業(yè)家發(fā)展的社會環(huán)境，切實提高他政治待遇和社會影響力。對照條件，推薦企業(yè)家參加人大代表、政協(xié)委員的選舉，全力支持他參政議政、建言獻策。積級組織企業(yè)家進行培訓研修和參加國內(nèi)經(jīng)濟學教授、知名專家舉辦的知識講座。引導和推動產(chǎn)業(yè)集群建立行業(yè)協(xié)會、同業(yè)商會、企業(yè)家協(xié)會等行業(yè)自律性組織，為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群服務。

（七）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的重點企業(yè)和重大項目建設過程中涉及的市級行政事業(yè)性收費全免，對年稅收50萬元以上的企業(yè)在銀行融資辦理“項權證”費用繼續(xù)實行零收費。

（八）嚴格考核結帳兌現(xiàn)。

按照市委、市政府關于“工業(yè)興市”獎勵辦法及相關獎勵措施，將產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況納入“工業(yè)興市”考評體系中的工業(yè)發(fā)展考評專項，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)及市直單位年終評優(yōu)的重要依據(jù)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇3

我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,果業(yè)是農(nóng)業(yè)四大特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一,近年來,在縣委、縣政府的高度重視下，特別是在全省提出“南桔北梨”的果業(yè)發(fā)展思路后，我縣作為全省早熟梨基地重點縣之一，抓住時機，乘勢而上，投入了大量的人力物力，取得了較好的成績,全縣果業(yè)面積達到7萬余畝,其中水梨3萬畝。但還沒有形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局，主要存在基地規(guī)模不大、產(chǎn)品標準不高、總體效益不佳、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、市場品牌不響、銷售渠道不暢、社會服務不全等問題。因此，為了打造、提升我縣果業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之成為較有特色的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民增收致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特制訂縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。

一、指導思想

以中央1號文件精神為指針，以市場為導向，以科技進步為動力，以農(nóng)民增收致富為目的，調(diào)動一切積極因素，努力做好“希望在山”文章，大力推進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，延長產(chǎn)業(yè)鏈，積極打造“南山蜜”品牌，使果業(yè)產(chǎn)業(yè)真正成為我縣農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟發(fā)展的亮點，農(nóng)民增收致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代新農(nóng)村的亮麗風景線。

二、發(fā)展思路

要建立一個好的機制，將市場這只“無形的手”和政府這只“有形的手”結合起來，在保持以往好的做法的同時，重點建立以銷售公司為龍頭的訂單果業(yè)生產(chǎn)機制，以解決果業(yè)市場無序競爭的問題，使果業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道。要提供一個好的服務平臺，包括對果農(nóng)和果業(yè)公司的的技術咨詢、指導，對新品種和新技術的推廣等，努力幫助其做大做強。全縣各果業(yè)企業(yè)和果農(nóng)要以促進農(nóng)民增收、推動新農(nóng)村建設為己任，積極實行規(guī)?；N植和經(jīng)營，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量；高度重視產(chǎn)品質量的提高，提升產(chǎn)品在市場的美譽度；高度重視基礎設施建設，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和條件；高度重視包裝的多樣化，積極實行精細包裝、綠色包裝；高度重視果業(yè)品牌的打造，謀求更大的市場份額。

三、發(fā)展目標

1、以每年5000畝的速度穩(wěn)步推進基地發(fā)展，并確保建園成園率，至20xx年全縣果業(yè)基地面積達到10萬畝，總體面積達到12萬畝（含庭院分散面積）。

2、大力推廣標準化種植，提高單位產(chǎn)量、果品標準化率和總體經(jīng)濟效益，至20xx年全縣水果總產(chǎn)達到15萬噸，產(chǎn)值達到3億元。

3、強化產(chǎn)業(yè)化建設，完善倉儲設施建設，引進資金和技術建設1-2個年加工能力達到5千-1萬噸的果品加工廠。

4、積極開拓市場，打造果業(yè)品牌，培植1-2個市場知名品牌。

5、加強對現(xiàn)有果園的技術改造提升工作，推行無公害、標準化管理技術規(guī)程，至20xx年全縣標準化效益果園要達總面積的70%，并申報3-5個無公害、綠色食品。

四、工作措施

1、強化組織機構

果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設工作是一項系統(tǒng)工程，是一項強縣富民工程，一定要提高認識，加強領導，精心組織，搞好服務。為了認真、積極、穩(wěn)定地搞好這一工程建設，縣要成立果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，由主管農(nóng)業(yè)的縣長任組長，由農(nóng)工部、產(chǎn)業(yè)化辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦、信用社為成員單位，參照其它縣市的辦法，組建正式果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室機構，有利于多部門資源組合，并配有專職工作人員，安排專項工作經(jīng)費，負責果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項具體事宜，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要成立相應的配套機構，配有專職人員，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立目標責任制，實行目標考評制度，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宜果山地要進行全面調(diào)查，登記選冊，并制訂工作進度計劃，確保落實并完成任務?？h果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室要制訂果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)則，并按時段制訂工作計劃，按工作計劃定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進行督導檢查，特別是對面積的落實、人員的落實、工作進度、產(chǎn)前產(chǎn)后服務及產(chǎn)業(yè)化配套建設要進行長期跟蹤，督促到位。

2、加強宣傳培訓

水梨是專家通過多方面認證為贛北地區(qū)推出的主導果樹品種，符合市場規(guī)律、自然條件及效益優(yōu)勢，各有關單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過多種形勢大力宣傳水梨的發(fā)展意義、發(fā)展形勢、發(fā)展前景、經(jīng)濟優(yōu)勢、市場優(yōu)勢及規(guī)模優(yōu)勢，充分調(diào)動農(nóng)民參與水梨建設的積極性。同時，按春、夏、秋、冬季節(jié)及生產(chǎn)管理中心分期舉辦培訓班，培訓果園管理技術，要重點推廣梨樹疏果套袋技術，并對套袋戶給予一定的扶持，鼓勵果農(nóng)自覺接受并積極使用套袋技術，使果農(nóng)認識套袋作用，掌握套袋方法，全面提高我縣水果品質。

3、狠抓技術重點

（1）、優(yōu)化良種布局。推廣以翠冠、喜水、清香、園黃為主栽品種的早熟梨系列，建立水梨重點生產(chǎn)區(qū)域；同時適度發(fā)展地方品種—大白桃及引進發(fā)展一些優(yōu)質油桃品種；利用小區(qū)氣候發(fā)展耐寒早、中、晚熟溫柑系列品種。按品種要求，根據(jù)生產(chǎn)、生活習慣，土壤氣候條件，規(guī)劃出一鄉(xiāng)一品的發(fā)展格局。

（2）、搞好標準建園。對園區(qū)建設要搞好科學規(guī)劃，實行高標準、高規(guī)格，對100畝以上的果園，要建立種養(yǎng)結合的立體種養(yǎng)模式，實行生態(tài)建園，并建立水土保持系統(tǒng)及排灌系統(tǒng)。

（3）、推廣重點技術。全面推廣無公害生產(chǎn)技術，制訂標準化栽培模式，實行栽培管理標準化、模式化，重點推廣疏果套袋技術、按樹定產(chǎn)技術、合理形整形技術、無公害病蟲防治技術、科學灌溉技術、結合全園擴穴改土施用有機肥及科學配方施肥技術。使我縣的果品內(nèi)在品質優(yōu)良、商品性狀標準、市場品味高。

（4）加強示范建設。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以點帶面，技術推廣、普及更是應該以點帶面，高標準搞好示范基地建設，使廣大果農(nóng)有一個可看可學的模式，便于直觀學習和掌握，以直觀帶動技術推廣、以標準帶動效益提升。每個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都建設好1-2個示范點。對示范基地要實行扶持政策并要有領導及技術人員掛點。

（5）完善技術網(wǎng)絡。果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要有技術保障，必須要有完善的技術服務網(wǎng)絡，建立縣-鄉(xiāng)-示范點為一體的服務體系，每個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備1-2名專職果業(yè)技術人員，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用，并加強自我學習與外出學習，不斷提高自己的技術能力，使每項技術都能落到實處并轉化成生產(chǎn)能力，形成生產(chǎn)效益。

4、出臺優(yōu)惠政策

⑴山林承包政策

所有果業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地優(yōu)先安排山林、山地承包，承包資金優(yōu)惠，發(fā)給山林權屬證，保護其合法權益，承包期限以承租人自愿為定。

⑵資金扶持政策充分組合財政、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧、信貸等資金，并積極向上申報項目資金，捆綁組合用于果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

①實行財政扶持。凡20畝以上新發(fā)展果園，驗收達到要求和標準的，每畝可享受政策50元的苗木補助；連片面積在100畝以上的新建果園，經(jīng)縣級評估論證后，縣財政在通路、通電、灌溉等方面給予每100畝元的補助。

②搞好信貸扶持。信用社對20畝以上的果農(nóng)要進行信貸扶持，確保前三年每年每畝信貸資金200-300元以上，由各級政府出面協(xié)調(diào)、信用社提供的小額農(nóng)業(yè)貸款。

③進行項目扶持。凡開發(fā)面積在50畝以上的果農(nóng)，優(yōu)先安排退耕還林、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧資金、新村建設、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目資金扶持。鼓勵和幫助有條件的個人或單位單項向上申報項目資金。

（3）獎勵鼓勵政策

①對在果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中做出突出成績的單位和個人，縣政府在年終檢查、驗收、考評后給予獎勵，先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵元，先進個人獎勵元，并將果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終目標考評的重要指標。

②定期進行果品評比活動，將果實品質、產(chǎn)量、經(jīng)濟效益、社會效益列入評比范圍，并對優(yōu)勝者給予表彰和獎勵。

5、強化產(chǎn)前產(chǎn)后服務

（1）、做好良種及新技術的引進、試驗、示范、推廣及繁育良種及新技術的引進、試驗、示范、推廣及繁育是產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功及可持續(xù)發(fā)展的根本保障，為了保障我縣果業(yè)的健康發(fā)展，必須安排專項經(jīng)費、建立試驗示范和種苗繁育基地、配置專業(yè)人員開展試驗示范工作，以有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術問題。

（2）、做好物資服務目前我縣沒有果樹專用的物資服務部門，缺少果樹專用物資，包括農(nóng)藥、肥料、及各類專用器械。為了搞好果業(yè)生產(chǎn)，避免坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，一定要扶持成立果樹物資服務部，為果農(nóng)提供安全可靠的生產(chǎn)資料。

（3）、做好市場開拓依托果業(yè)專業(yè)合作社，政府扶持、組織人員成立專業(yè)果品的銷售機構，為廣大果農(nóng)提供及時有效的銷售信息，并加大宣傳力度，統(tǒng)一商品標準，做出地方品牌，統(tǒng)一組織外銷。同時要積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立穩(wěn)固的外銷渠道，解決當前果農(nóng)最直接、最苦惱的難銷的后顧之憂，從而充分調(diào)動廣大農(nóng)民發(fā)展果業(yè)的熱情，加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

（4）、做好產(chǎn)品儲運和加工通過引進資金和技術，或是申報項目、或是由財政拿出專項經(jīng)費、或是統(tǒng)籌民間資金鼓勵商業(yè)化運作，建好多種規(guī)格的果品貯藏庫3-5個、果品加工廠1-2個，充分解決我縣桃、梨等鮮果上市集中、存貯期短的產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶莖問題，又能開發(fā)果品的升值和加工潛能，延長了產(chǎn)業(yè)鏈、提升了果業(yè)經(jīng)濟效益，發(fā)展了我縣的加工產(chǎn)業(yè)，這是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然方向，并同時也加快了我縣的經(jīng)濟發(fā)展步伐。

6、扶持組建果業(yè)專業(yè)合作社為了加強果農(nóng)間的合作和交流，

發(fā)揮民間能人的作用，整合民間資源，形成經(jīng)濟利益共同體，增強果業(yè)經(jīng)濟效益，全縣要成立一個縣級規(guī)模的果業(yè)專業(yè)合作社，充分吸收全縣從事果業(yè)生產(chǎn)、加工及流通的人員參加，積極用好國家對專業(yè)合作社的鼓勵和扶持政策，做大做強果業(yè)專業(yè)合作社，使之成為全縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。

7、科學規(guī)劃種植模式作為果業(yè)產(chǎn)業(yè)來說，應該是大規(guī)模大效益，大規(guī)模大品牌，但作為每個種植個體來說應該有一個合理的效益平衡點，多年來，我縣果業(yè)總體開發(fā)面積不少，但成園率不高、效益不理想，其中果園規(guī)模的大小也是影響管理好壞、效益高低的一個重要因素，就大多數(shù)普通農(nóng)戶來說，過大易引起投入不足、管理跟不上，很難形成理想的效益，而且容易出現(xiàn)因投入不足、管理不善而成為包袱，引起放棄管理，出現(xiàn)荒蕪現(xiàn)象；過小則不能成為家庭主導產(chǎn)業(yè)，不能成為家庭的主要經(jīng)濟來源，只能作為副業(yè)，管理不受重視，技術不去掌握，好壞都一樣，難于形成效益。因此要做好我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高效益，就必須有一個合理的效益規(guī)模，不能貪大求多，各人可根據(jù)自己的經(jīng)濟能力、勞力能力來決定，一般來說以每戶20-50畝為宜，有條件的可適度擴大到100畝以上。總的來說一定要形成專業(yè)種植。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇4

為加快推進酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想

以優(yōu)質、低度、營養(yǎng)、健康為方向，依托資源優(yōu)勢，依靠龍頭帶動，立足技術創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，不斷加大工作力度，全力推進酒類產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作目標

XX年，白酒產(chǎn)量達到4500千升、果酒產(chǎn)量達到5000千升、啤酒產(chǎn)量達到23萬千升，銷售收入達到 4 億元,稅金達到1億元；引進產(chǎn)值超千萬的果酒生產(chǎn)企業(yè)1家，重振“三梅”品牌；引進產(chǎn)值超千萬的白酒生產(chǎn)企業(yè)1家，打造我市的白酒當家品牌。

三、推進措施

（一）扶強大企業(yè)。支持華潤啤酒、宏達酒業(yè)、蜜蜂酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進行技術改造和創(chuàng)新，逐步擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭能力。重點提高華潤雪花“勇闖天涯”系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力，并擴大其銷售范圍；推進宏達酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進行設備改造，提高產(chǎn)品檔次；加大對蜜蜂酒業(yè)扶持力度，促其進行技術改造，提高其果酒口感、品質、檔次，進一步擴大其出口能力。

（二）引進大項目。進一步加大招商引資力度，依托現(xiàn)有資源、現(xiàn)有品牌、現(xiàn)有企業(yè)，到湖北、四川、山西、山東等酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)學習、交流，力爭引進1-2個白酒龍頭企業(yè)；依托“三梅”品牌，到果酒生產(chǎn)發(fā)達地區(qū)學習、交流，力爭引進核心能力強、品牌效益大、支撐作用明顯的果酒龍頭企業(yè)，重振“三梅”品牌。同時，組織酒類生產(chǎn)企業(yè)與國內(nèi)知名企業(yè)進行協(xié)調(diào)、溝通，利用其技術、品牌，帶動我市酒類企業(yè)發(fā)展。

（三）開展大宣傳。錄制一部尚志酒類生產(chǎn)企業(yè)的宣（）傳片，印制一個酒類生產(chǎn)企業(yè)的宣傳冊，在市電臺、電視臺開辟一個專門介紹酒類生產(chǎn)情況的專欄，全面、系統(tǒng)地介紹尚志地產(chǎn)的啤酒、白酒和果酒，讓尚志人了解企業(yè)生產(chǎn)情況，認識企業(yè)對尚志發(fā)展的貢獻，樹立“尚志人喝家鄉(xiāng)酒”的理念。組織規(guī)模企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加春秋兩季的全國糖酒選貨會，組織相關企業(yè)參加哈洽會、深交會、廣交會和區(qū)域性的品酒節(jié)，擴大產(chǎn)品的外在影響，尋求合資合作。7月份，在全市范圍內(nèi)舉辦為期1周的品嘗地方酒的廣場活動，讓廣大群眾現(xiàn)場品嘗，活躍酒類消費市場。

（四）打造大品牌。引導和鼓勵企業(yè)樹立名牌意識，加快技術進步，加強質量管理，加大資金投入，培育一批具有競爭能力的國家名牌產(chǎn)品和省名牌產(chǎn)品、商標。重點鞏固華潤啤酒（哈爾濱）有限公司在我省的地位，做好“雪花”、“新三星”、“三梅”、“梅酒”、“尚曉春”、“山川”、“雪都”等品牌的宣傳工作，繼續(xù)發(fā)揮品牌的優(yōu)勢，擴大影響。

（五）建設大基地。積極引導農(nóng)民擴大三莓、葡萄及其他酒類原料的種植面積，保證酒類生產(chǎn)企業(yè)原料供應。

（六）提供大服務。加大對酒類生產(chǎn)企業(yè)的扶持力度，相關職能部門要在企業(yè)做大做強之前，給予一定政策，鼓勵企業(yè)自我發(fā)展。積極協(xié)調(diào)上級部門，給予酒類生產(chǎn)企業(yè)專項資金支持，扶持企業(yè)做大做強。進一步完善執(zhí)法隊伍，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類商品的違法行為，形成開放、公平、規(guī)范、有序的酒類市場。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇5

一、指導思想

為推進我市優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，增強農(nóng)業(yè)科技支撐力，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，根據(jù)省財政廳省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關于下達20xx年優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展等特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金的通知》（財農(nóng)指〔20xx〕82號）文件要求，結合我市特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)實際，開展優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設，努力突出重點產(chǎn)業(yè)和關鍵技術示范推廣，大力推進農(nóng)業(yè)新技術應用于生產(chǎn)，不斷提高農(nóng)業(yè)科技成果入戶率，發(fā)展當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造特色品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、目標任務

圍繞我市特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和農(nóng)民群眾技術需求，按照示范推廣到位、指導到位、產(chǎn)業(yè)引領到位的要求，在全市范圍內(nèi)建立技術先進、設施配套、功能多元、運行規(guī)范、帶動明顯的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目點。

三、項目建設內(nèi)容

主要用于水果、茶葉、蔬菜、糧食、白蓮、花卉、苗木、中藥材、畜禽等特色產(chǎn)業(yè)。

1、開展試驗示范。根據(jù)發(fā)展規(guī)模、功能定位、產(chǎn)業(yè)特點等，建立特色產(chǎn)業(yè)示范基地，開展新品種、新技術、新機具等的引進、示范和技術培訓等。

2、建立標準化基地。改善特色項目基地生產(chǎn)加工條件，開展基礎設施建設，購置儀器、設備，普及應用設施栽培、噴滴灌、水肥一體化、病蟲害綠色防控產(chǎn)品等。

3、落實優(yōu)質高效技術。開展化肥減量化、病蟲害綠色防控等高效技術，推廣功能性農(nóng)膜、商品有機肥和生物農(nóng)藥應用，實施秸稈綜合利用，廢棄農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝物回收。

4、規(guī)范項目基地運行管理。建立健全項目基地生產(chǎn)檔案，加強品牌建設，落實源頭賦碼，鼓勵開展基地數(shù)控設施建設和農(nóng)產(chǎn)品檢測。

具體實施過程中，可根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎、技術水平等現(xiàn)狀，圍繞功能目標，把握重點、因地制宜確定建設內(nèi)容。

四、補助對象及標準

1、補助對象：財務制度健全、核算規(guī)范，特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地規(guī)模較大（有自主產(chǎn)權或合同期不低于10年，水果、花卉、苗木50畝，其它產(chǎn)業(yè)100畝以上）、設施較優(yōu)、技術先進、基礎條件好、標準化生產(chǎn)水平高的農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織等。

2、補助標準：單個項目補助不超過30萬元。

五、申報和建設程序

1、申報程序：項目主體提出書面申請，填寫附件1《20xx年市優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報書》，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核并簽署意見后推薦報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局；市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織專家組依照申報主體生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟實力、技術力量、經(jīng)營狀況等進行評審，形成審核意見提交局務會研究確定建設主體，在市政府網(wǎng)公示無異議后批復實施。

2、申報材料：書面申請報告（1份）；《20xx年市優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報書》（一式3份）；項目基地租賃合同（復印件1份）；申報主體工商營業(yè)執(zhí)照（復印件1份）；申報主體企業(yè)征信報告（1份）；法人身份證（復印件1份）。

3、組織建設：項目批復后，建設主體按照實施方案明確時間進度和工作要求，抓好建設。

4、進度安排：20xx年6—12月，為項目實施階段；20xx年8—12月，為項目檢查、驗收、總結階段。

六、資金用途、管理及補助方式

1、資金用途：項目資金主要用于建立特色產(chǎn)業(yè)示范片，組織開展特色產(chǎn)品宣傳展示，建設示范基地田間（園地）基礎設施，購買相關設施設備，引進新品種，推廣新技術，使用新農(nóng)藥、肥料，新機具等，已享受其他項目資金補助的建設內(nèi)容不得重復申請補助。

2、專賬管理：項目承擔單位應設立專賬，符合項目建設內(nèi)容且在補助范圍內(nèi)的、提供正規(guī)稅務發(fā)票數(shù)額不得少于項目財政補助資金數(shù)額。不在項目補助范圍內(nèi)的開支、20xx年1月1日前的開支、現(xiàn)金開支、已享受財政補助的開支、場地和設備租金等不得作為項目資金列支。

3、補助方式：項目采用先建后補方式。

七、保障措施

1、組織領導

為了確保我市優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目各項工作任務的落實和完成，成立農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目工作領導小組和項目技術指導小組。

項目日常工作由局科教股負責，具體工作由項目工作領導小組和項目技術指導小組負責指導實施，做到“既分工、又合作”，努力完成各項工作任務。

2、扶持政策

依據(jù)省財政廳省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關于下達20xx年優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展等特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金的通知》（閩財農(nóng)指〔20xx〕82號）文件精神予以扶持。

3、強化監(jiān)管評價

加強對項目資金的申請、分配、使用和管理的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，落實項目資金監(jiān)管。列入建設計劃的項目，項目建設內(nèi)容實施完成后，建設主體向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交書面驗收申請，由項目工作領導小組從項目技術指導小組中抽調(diào)相關人員成立驗收小組對項目進行驗收，驗收合格按批復金額撥付優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目補助資金。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇6

一、重要意義

發(fā)展甘草產(chǎn)業(yè)是改善綠洲生態(tài)環(huán)境、調(diào)整優(yōu)化種植結構、培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的項重點工作，縣上先后制定了甘草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，出臺了扶持甘草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，種植甘草，對保護生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入具有十分重要的現(xiàn)實意義。

二、目標任務

根據(jù)縣上下達的指標任務，結合我鎮(zhèn)實際，完成新種甘草1100畝以上，全鎮(zhèn)配水面積三分之一的耕地要種植甘草，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

三、發(fā)展現(xiàn)狀

鎮(zhèn)耕地以沙性土壤為主，貧瘠、堿大、保墑保水性差，種植糧食作物和其它經(jīng)濟作物效益低、成本高，但日照充足，光熱資源豐富，十分適宜種植甘草等耐旱、耐堿作物。近年來已在煤集團南井田農(nóng)場、陶家井社、小井子、周家井社等地嘗試種植，取得了生態(tài)和經(jīng)濟雙豐收的效益。我縣已建成沙生藥材生態(tài)示范園和沙生藥材展示廳，初步建成了甘草飲片加工廠，甘草加工生產(chǎn)線，同時，向國家工商總局申報注冊了“甘草”商標，甘草深加工技術日益成熟，今后將形成我縣特色主導產(chǎn)業(yè)。

目前人工種植的甘草播種方式有直播和育苗移栽兩種，其種植密度、灌水時間、科學施肥，除草和病蟲害防治等以縣農(nóng)技中心和甘草協(xié)會制定的技術規(guī)程為主，基本達到無公害標準，甘草播種機，專用除草劑已推廣應用，縣農(nóng)研所研制的第一代甘草采挖機，據(jù)實地測算，采挖破損率不足5%，功效提高了20倍。在我縣種植甘草的流程、技術水平已經(jīng)成熟。目前甘草市場價格為每公斤11元左右。畝均年收入在1500元以上。

四、保障措施

1、加強宣傳，靠實責任.各村要及早安排部署，召開專題會議，進行廣泛宣傳和落實，使每家每戶都明白各自的甘草種植面積；農(nóng)戶要留足甘草種植耕地，鼓勵農(nóng)戶擴大甘草種植面積；對于沒有完成甘草種植任務的農(nóng)戶，鎮(zhèn)政府除了收回對甘草種植所配置的水權外，調(diào)整其余的水權配置標準（即每畝從490方降為300方）。鎮(zhèn)、村干部實行包村、包社、包戶的辦法，層層簽定責任書，明確責任主體，靠實工作責任，落實目標責任制考核制度。

2、加大政策扶持力度.甘草種植實行單項配水，農(nóng)場戶按下達任務種植的，配置相應水權；對連片種植甘草達到50畝以上的種植戶，給予每畝30元的種子補助，并配置因此而超出限額耕種面積的水權。

3、加強培訓,提高種植水平.鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)有關部門、企業(yè)做好對甘草種植戶的技術指導，利用集中培訓、現(xiàn)場指導、發(fā)放資料、參觀學習等多種形式對廣大農(nóng)戶進行規(guī)范化栽培技術的培訓，使農(nóng)戶熟練掌握合理密植，配方施肥、科學灌水、病蟲害防治、適時采挖等關鍵技術要領。

4、積極發(fā)展訂單種植模式.引導農(nóng)民積極和相關企業(yè)掛鉤，以龍頭企業(yè)為依托，簽訂種植合同，采取“企業(yè)+技術+基地”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，確保產(chǎn)品銷售，提高種植效益，保障農(nóng)民收入。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇7

一、發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年。花卉產(chǎn)業(yè)取得了較快發(fā)展，政策和市場的雙重拉動下。特別是鮮切花、花壇植物、盆栽花卉實現(xiàn)了設施化、專業(yè)化。目前，該縣花卉苗木種植面積近1萬畝，花木從業(yè)人員500余人，年銷售收入1000萬元以上。

1設施花卉起步良好。自年從云南引進鮮切花試種成功后。該縣共發(fā)展大棚鮮切花和花壇草本花卉種植300畝，經(jīng)過大力推廣。年產(chǎn)600萬支（株）產(chǎn)值超過300萬元；培育紅豆杉、紅桿柳、綿柏等園林苗木200畝100萬株，產(chǎn)值200萬元，設施花卉產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

2花卉科技優(yōu)勢明顯。該縣以卉豐農(nóng)林公司為龍頭。引進云南百合、玫瑰、劍蘭、非洲菊等5個花卉新品種，按照“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+市場”經(jīng)營模式。瓦房口鎮(zhèn)金臺村建起花卉標準化生產(chǎn)基地100畝，并積極應用日光溫室及配套新技術、新設施，花卉生產(chǎn)科技水平大幅提升。同時，注重開發(fā)野生花卉優(yōu)勢品種，推廣反季節(jié)玫瑰栽培技術，花卉種植突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)時限，形成了周年生產(chǎn)、四季有鮮花供應的新格局。

3龍頭帶動作用顯現(xiàn)。該縣引進了卉豐農(nóng)林公司、神禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和天研農(nóng)業(yè)公司等3家花卉苗木企業(yè)。開辦鮮花經(jīng)營門店3家，帶動發(fā)展種植大戶5戶。交易品種20余種，年交易額50萬元以上。

二、存在問題

雖然該縣花卉產(chǎn)業(yè)起步良好。但還存在一些突出問題：一是生產(chǎn)規(guī)模小，并呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢。組織化程度低，還處于自然發(fā)展的初始階段；二是沒有花卉科技研發(fā)和技術服務機構，缺乏專業(yè)人才，技術力量簿弱，科技支撐體系尚未形成；三是信息和市場營銷體系還未建立，產(chǎn)品市場競爭力不強；四是管理機制不健全，配套扶持政策相對滯后，一定程度上制約了花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展；五是龍頭企業(yè)少，輻射帶動能力弱；六是野生花卉資源保護和可持續(xù)開發(fā)利用不夠，存在生態(tài)破壞和資源浪費現(xiàn)象。

三、對策和建議

花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展應以市場為導向。以質量為核心，以科技為支撐。按照“政府引導、企業(yè)主體，多元投入、市場運作，因地制宜、突出特色”思路，推行“企業(yè)（合作經(jīng)濟組織）+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，堅持走“錯位發(fā)展、梯次開發(fā)、適度規(guī)模、示范帶動”發(fā)展路子，不斷強化宏觀指導，優(yōu)化投資環(huán)境，合理布局產(chǎn)業(yè)，完善服務體系，達到生產(chǎn)標準化、規(guī)?；?，經(jīng)營集約化、產(chǎn)業(yè)化，布局區(qū)域化、合理化，銷售品牌化、信息化，運作市場化、規(guī)范化。

一）科學規(guī)劃布局。按照花卉對環(huán)境氣候條件的要求。重點打造“三大示范園區(qū)”六個生產(chǎn)核心區(qū)”和“九個基地鎮(zhèn)”著力建設萬畝生產(chǎn)基地。即：金井河、社川河、乾佑河流域分別建立金臺、杏坪、乾佑三大花卉產(chǎn)業(yè)示范園，本著因地制宜的原則。營盤、乾佑、下梁、石甕、鳳凰、杏坪、柴莊、瓦房口、曹坪等9個基地鎮(zhèn)打造鮮切花、花壇花卉、觀賞盆景花卉、綠化苗木、專用花卉、野生花卉保護開發(fā)利用等6個花卉品種生產(chǎn)核心區(qū)，形成點、線、面相結合的花卉生產(chǎn)空間布局。

二）優(yōu)化品種結構。瞄準省內(nèi)外花卉苗木市場需求。選擇培育一批市場前景較好、具有地方特色的品種，結合縣情實際。優(yōu)化品種結構。一是鮮切花卉，重點培育玫瑰、劍蘭、香水百合、非洲菊4個主要切花品種，拓展馬蹄蓮、滿天星、黃鶯等熱銷切花品種，低熱、中溫區(qū)的金井河、社川河、乾佑河三大流域形成切花核心區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶。二是花壇花卉，大力發(fā)展一串紅、萬壽菊、雞冠花等覆蓋性強、耐粗放管理、色彩豐富艷麗的草本花卉和地被植物，乾佑河流域形成花壇草花生產(chǎn)核心區(qū)。三是觀賞盆栽、盆景花卉，工廠化、規(guī)?；_發(fā)紅豆杉、文竹、一品紅、金桔等以觀葉、

觀花為主的高檔盆景和盆花，社川河流域形成生產(chǎn)核心區(qū)。四是綠化苗木，重點發(fā)展桂花、梔子、玉蘭等能夠彩化、美化、凈化、香化環(huán)境，且耐寒、耐旱、耐瘠薄的大規(guī)格觀賞苗木，以及林果、水雜果等經(jīng)濟林樹種，乾佑河、社川河流域形成生產(chǎn)核心區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶。五是藥用、工業(yè)用、食用花卉等專用花卉，著力推進規(guī)模化種植，大力發(fā)展深加工業(yè)，提升花卉附加值。藥用花卉重點發(fā)展百合、金銀花、芍藥、山茱萸、杜仲、藥用菊花等當?shù)厮幱没ɑ?，推廣ga p栽培技術；工業(yè)用花卉重點發(fā)展適宜提取精油用的玫瑰、桂花、辛夷等品種和適宜提取天然食用色素用的菊花、梔子等品種；食用花卉重點發(fā)展食用百合和黃花菜等品種。六是野生花卉資源保護開發(fā)，主要是強化監(jiān)督管理，探索合理的野生花卉馴化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，避免掠奪式開發(fā)。重點對柴莊等地野生蘭花和其他中、高山地區(qū)的野薔薇、高山杜鵑等野生花卉種質資源改造保護與新品種定向培育和擴繁，對特有、瀕危生物資源實施搶救性保護、人工培育和擴繁，實現(xiàn)生物資源的高效、可持續(xù)利用。

三）構建產(chǎn)業(yè)體系。以研發(fā)、生產(chǎn)、加工、營銷四大產(chǎn)業(yè)鏈為重點。確?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。構建產(chǎn)業(yè)支撐體系。

1生產(chǎn)體系。建設花卉種苗（球）繁育中心基地。確保種苗供應。以6個花卉種類為主導，實行專業(yè)化育苗、集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三大河流建設3個花卉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、6個花卉品種生產(chǎn)核心區(qū)、9個花卉示范基地，形成連片開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、結構優(yōu)化、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展格局，輻射帶動全縣發(fā)展1萬畝花卉生產(chǎn)基地。

2科技體系。建立一個野生花卉馴化基地和一個花卉種質資源圃。篩選出一批優(yōu)良類型，系統(tǒng)收集整理野生花卉物種。培育適應市場又具有地域特色的花卉新品種。依托農(nóng)業(yè)科研院所和龍頭企業(yè)，建立生產(chǎn)管理研發(fā)基地，搭建花卉研發(fā)平臺。組建嶺南野生花卉研究中心，成立花卉協(xié)會、學會、研究所，建設基層創(chuàng)業(yè)示范基地、試驗圃、試驗園等科研基地，研發(fā)具有特色的花卉品種，打造“品牌花卉”

3營銷體系。以下梁新城區(qū)陜南農(nóng)產(chǎn)品集散市場為中心。打造花卉物流園區(qū)。同時，建設12個集加工、貿(mào)易、展銷、信息、物流和旅游觀光等功能于一體的綜合花卉市場和花卉集散中心。擴大鳳凰、曹坪、紅巖寺等鎮(zhèn)花卉產(chǎn)品批發(fā)交易市場，建設功能齊全、服務配套的花卉分銷及轉運中心，拓寬西安及周邊縣市的市場領域，形成完備花卉產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡。

4信息體系。以生產(chǎn)、批發(fā)、零售和流通四大環(huán)節(jié)為重點。完善縣鎮(zhèn)村戶（企業(yè)）四級花卉信息網(wǎng)絡，采用先進的電子信息技術。健全信息網(wǎng)點，搭建花卉產(chǎn)業(yè)信息平臺，實現(xiàn)技術服務、交易訂貨、用戶查詢、市場物流等信息共享和資源整合，提升花卉產(chǎn)銷整體效率和經(jīng)濟效益。

5加工體系。引進花卉生產(chǎn)企業(yè)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵建設中小型花卉栽培基質、育苗容器生產(chǎn)和園林器械與園藝設施設備以及花肥、農(nóng)藥等花卉資材配套生產(chǎn)項目，發(fā)展花卉精深加工項目。實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)服務配套化、多樣化。開發(fā)花卉主題服務業(yè)，以花為媒，建造必要的道路、場館，積極承辦花卉園藝博覽會等。結合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造以花卉為主線的旅游觀光線路，建設花卉文化主題公園，促進花卉文化產(chǎn)業(yè)、休閑旅游業(yè)發(fā)展。

6服務體系。加快基層農(nóng)技服務體系改革。加大花木繁育技術、土壤改良、肥水管理、病蟲害防治等方面技術的培訓和推廣。強化與省內(nèi)外高校和科研院所的合作，健全縣鎮(zhèn)村服務網(wǎng)絡。組建花卉專家指導組。完善縣、鎮(zhèn)兩級花卉質量檢驗檢測基礎設施，建立花卉疫病監(jiān)測預警與控制、檢驗體系，提升監(jiān)測檢驗能力和技術水平。

四）健全工作

機制。一是加強組織領導。成立縣鎮(zhèn)兩級花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組。具體負責花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制實施、協(xié)調(diào)服務和檢查考核等工作，組建一套班子。強力推動花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是形成部門合力。各級各部門要把花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村建設和解決“三農(nóng)”問題的重要平臺和抓手，納入重要議事日程，政策制定、工作部署、財力投放、干部調(diào)配上重點傾斜，形成各司其職、各負其責、齊抓共管、密切協(xié)作的工作合力。三是大力宣傳引導。廣泛開展宣傳教育工作，提高農(nóng)民群眾對花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識，牢固樹立農(nóng)民群眾的主體地位。積極引導本地能人大戶、外出務工人員和社會各界共同參與花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成全社會關注、支持花卉產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。正確引導花卉消費，培養(yǎng)種花買花送花新時尚，培育花卉消費群，擴大內(nèi)銷市場。積極參加花卉苗木展銷會或交易會，推廣特色花卉苗木產(chǎn)品，加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)化進程。

五）制定配套政策。一是設立花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金。建議縣財政每年預算300萬元扶持卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。使土地、林地向花卉企業(yè)、生產(chǎn)大戶、種植能手、專業(yè)組織流轉，主要用于基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助、科技培訓、新技術研發(fā)推廣和表彰獎勵等。二是保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。鼓勵農(nóng)民通過租賃、入股。并對國有河灘地、控荒地等土地資源予以優(yōu)先配置，保障花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。三是多渠道籌措資金。一方面通過向上爭取相關資金和整合涉農(nóng)項目，主要用于基礎設施建設；另一方面建立政府扶持、農(nóng)民參與、企業(yè)組織和種植大戶為主體的多元化、多渠道、多層次融資投入機制，為花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支持。四是發(fā)展龍頭企業(yè)。扶持壯大一批花卉生產(chǎn)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織，培養(yǎng)一批花卉經(jīng)紀人隊伍，組建各類民間組織，不斷創(chuàng)新組織模式，促進產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展和各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化生產(chǎn)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇8

為加快推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想

以優(yōu)質服務為前提，以加強行業(yè)管理為基礎，以建設大旅游為著眼點，以旅游宣傳、旅游招商為突破口，努力實現(xiàn)我市旅游產(chǎn)業(yè)全面、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

二、工作目標

XX年，全市各景區(qū)（點）接待游客總數(shù)105萬人次，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)12。24億元、直接收入實現(xiàn)2。31億元、拉動相關產(chǎn)業(yè)收入實現(xiàn)9。93億元，總創(chuàng)稅6813萬元、直接創(chuàng)稅1848萬元、拉動相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)稅4965萬元。

三、推進措施

（一）修編旅游規(guī)劃，確定產(chǎn)業(yè)布局。緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位，突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅游格局和“一心、一線、八大景區(qū)”框架，準確定位市場、定位主題、定位形象，高標準完成全市旅游總體規(guī)劃修編及旅游產(chǎn)品布局、景區(qū)規(guī)劃設計等控詳規(guī)劃，搞好旅游目的地的策劃和運作。

（二）加大引資力度，全力打造“兩園”。一是打造帽兒山生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)。擬建50—100棟產(chǎn)權式旅游度假酒店；修建3000—4000平方米的帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)游客接待中心；修建XX0平方米停車場2處；建設帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)醫(yī)療救護中心1處；建環(huán)保旅游公廁5—10個；對帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)進行全面環(huán)境整治，連通各景區(qū)之間道路，并且進行硬化，全力打造“冰城后花園”和四季特色游的北方名鎮(zhèn)。二是打造趙尚志紀念園。項目計劃4月開工建設，10月正式對外接待游客。成立尚志公園管理處，具體履行對公園的管理、開發(fā)、招商、經(jīng)營、維護等工作。

（三）挖掘節(jié)慶文化，努力辦好“兩節(jié)”。結合哈爾濱打造“冰城夏都”活動，辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節(jié)、第二屆亞布力森林音樂節(jié)兩個節(jié)慶活動。

（四）加強旅游市場監(jiān)管，提高服務質量。堅持從行業(yè)標準化、規(guī)范化管理入手，建立健全標準體系，強化服務質量監(jiān)督。加大旅游市場綜合執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法程序，促進旅游市場持續(xù)良性發(fā)展。加強從業(yè)人員培訓，提升旅游行業(yè)的整體水平。

（五）強化宣傳促銷，開拓客源市場。加強客源市場調(diào)研，制定相應的宣傳策略，適當加大投入力度，通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式，開展宣傳促銷，開拓客源市場。積極與省內(nèi)外各大旅行社聯(lián)系，強化區(qū)域合作，聯(lián)手開發(fā)市場。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇9

為深入實踐科學發(fā)展觀，突出縣委、政府提出的“建設區(qū)域強縣”的主題，縣種植業(yè)管理局堅以持科技創(chuàng)新促進糧棉油等大宗農(nóng)作物的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，堅持以實踐科學發(fā)展觀統(tǒng)領種植業(yè)管理工作全局。入春以來，該局圍繞農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一中心任務，從創(chuàng)新科技體制、推進農(nóng)業(yè)科技化水平入手，切實提高集成創(chuàng)新、指導服務、推廣應用、和諧發(fā)展四種能力，突出抓好7項重點工作，促進我縣種植業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展：

一是積極開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。縣種植業(yè)管理局把糧、棉、油高產(chǎn)創(chuàng)建活動放在踐行“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識活動的重要性和必要性。去冬以來，承擔的農(nóng)業(yè)部油菜萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片和省10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建核心示范區(qū)建設任務，五月中旬經(jīng)省專家組測產(chǎn)驗收，單產(chǎn)獲安慶市第一，居全省一類；篩選良種，在破涼、佐壩等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設面積10萬畝；制訂方案，在復興鎮(zhèn)梁公、中棚村建立部級優(yōu)質棉花高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片。通過高產(chǎn)創(chuàng)建樹立典型，示范展示，輻射帶動，全面提升我縣糧、棉、油綜合生產(chǎn)能力和市場競爭能力。

二是適時開展糧棉油生產(chǎn)情況調(diào)研。針對國際金融危機對農(nóng)產(chǎn)品造成的影響，入春以來，先后組織農(nóng)技人員百余人，開展了春耕備耕、農(nóng)民種植意向、在田作物生長情況、油菜產(chǎn)銷形勢、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀、棉花生產(chǎn)情況及山區(qū)茶葉生產(chǎn)情況等調(diào)研活動20余場次；并就積極發(fā)展水稻生產(chǎn)確保糧食安全、穩(wěn)定棉花生產(chǎn)和振興油菜生產(chǎn)提出相關建議10余條；同時積極配合農(nóng)委搞好良種補貼政策的技術服務工作。

三是強化新型農(nóng)民培訓工作。3月底以來，縣種植業(yè)管理局為積極配合農(nóng)委搞好新型農(nóng)民培訓工作，成立了以局長為組長，各股站長為成員的培訓領導小組，為項目實施奠定了基礎。截止目前，共組織農(nóng)技人員20余人次分赴到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村舉辦培訓班22場次，聽授人員達1000余人次，發(fā)放技術資料20xx余份。為了提高培訓實效，制訂培訓方案，根據(jù)農(nóng)時農(nóng)事和關鍵季節(jié)，縣局和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員一道，采取集中培訓與分戶指導、田間地頭手把手與面對面的技術指導相結合的形式培訓新型農(nóng)民568人。

四是加強科技宣傳。該局以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，利用廣播電視、手機短信、發(fā)放技術資料、農(nóng)技熱線電話等方式廣泛普及免耕栽培、配方施肥、化學除草、病蟲綜合防治、安全用藥等適用技術。目前為止，全縣農(nóng)技推廣系統(tǒng)共開展廣播電視宣傳5場次，發(fā)送手機短信15條，印發(fā)技術資料5萬余份，召開現(xiàn)場觀摩會議4場次，3次聘請省市農(nóng)業(yè)專家授課，接群眾來電、來人來訪咨詢達2萬人次以上。同時，建立縣種植業(yè)網(wǎng)站，進一步擴大農(nóng)技服務面。

五是全力爭取項目建設。為努力實現(xiàn)我縣由農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣轉變，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善種植業(yè)生產(chǎn)條件，該局堅持跑部、省、市業(yè)務部門積極爭取項目支持。年初以來，先后完成了“宿松縣農(nóng)產(chǎn)品質量檢驗檢測中心建設”、“宿松縣優(yōu)質棉花示范基地建設”、“宿松縣農(nóng)技人員服務能力培訓”、“宿松縣優(yōu)質油菜免耕示范基地建設”、“宿松縣農(nóng)技推廣體系創(chuàng)新”等項目可行性研究報告6個，其中5項通過了省部級專家評審。

六是加快基層農(nóng)技推廣體系改革。該局以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站“三權”回收為契機，分組調(diào)研，出臺了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站管理辦法”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站崗位目標考核辦法”。創(chuàng)新管理模式，建立健全“以條為主、條塊結合”的農(nóng)技推廣體系管理制度，對全縣農(nóng)技人員實行聘用制度，完善考評制度，改革分配制度，完善技術職務評聘制度。創(chuàng)新服務方式，建立基層農(nóng)技人員包村聯(lián)戶制度，形成農(nóng)技人員抓科技示范戶、科技示范戶帶廣大農(nóng)戶的科技入戶機制，篩選出26項主推適用技術，細化分解到人。

七是完善規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。內(nèi)強素質，外樹形象，完善了財務、考勤、接待等6項工作制度，加強局機關效能建設。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇10

一、總體目標

20xx年，著力沿符月路、宜珙路，打造我鎮(zhèn)高粱高產(chǎn)示范區(qū)3000畝，發(fā)展優(yōu)質高梁6000畝，重點以村、村符路公路沿線為核心，力求在高產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)，新品種紅纓子推廣率達到100%，力爭高產(chǎn)集中示范區(qū)紅纓子產(chǎn)量達250公斤/畝，大面積產(chǎn)量達到200公斤/畝以上，極大提高高粱種植效益。

二、建設內(nèi)容

（一）雜交高粱集中示范片建設。

20xx年，全鎮(zhèn)建6個高粱高產(chǎn)示范點，面積3000畝。分別在村建高粱高產(chǎn)示范點各一個，集中示范片重點在。農(nóng)戶自愿申請參加高粱集中示范片建設，并接受農(nóng)業(yè)部門技術培訓和指導，須嚴格按照《高粱高產(chǎn)種植技術規(guī)程》相關技術要求，以建設高效示范點為中心，以提高種植效益為目標，積極開展高粱生產(chǎn)。

（二）集中育苗點建設。

為積極引導農(nóng)戶不誤農(nóng)時，預防災害天氣可能對育苗環(huán)節(jié)帶來的負面效應，全鎮(zhèn)釀酒高粱育苗以農(nóng)戶自育為重點，集中育苗為輔助的方式開展集中育苗工作。計劃全鎮(zhèn)建立20個集中育苗點，保障核心示范區(qū)高粱育苗的需要。

三、保障措施

（一）組織保障。

成立專項領導小組加強領導，確保項目實施得到有效落實。鎮(zhèn)成立高粱生產(chǎn)工作領導小組，負責協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)及購銷中的重大問題，為高粱產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供組織保障。領導組下設辦公室，負責高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展日常事宜、制定發(fā)展規(guī)劃、技術培訓、技術指導等具體工作。

（二）技術保障。

突出典型，狠抓示范，積極促進高粱產(chǎn)業(yè)面上的拓展。一是示范點選用株型好、抗性強、增產(chǎn)潛力大的高產(chǎn)優(yōu)質高粱品種，栽培技術上要對核心區(qū)采用糞團育苗、合理密植、地膜全覆蓋、測土配方施肥、病蟲害綜合防治等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術，為全鎮(zhèn)高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供樣板。二是全面開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。各高粱發(fā)展村要建立高產(chǎn)示范點，要按照無公害標準化生產(chǎn)建設的要求，建成技術密集型的高標準樣板，起到示范作用。三是要強化技術培訓和技術指導，提高技術到位率。組織廣大農(nóng)技推廣人員深入生產(chǎn)第一線，結合“科技入戶”工程的實施，大力開展科技下鄉(xiāng)活動。做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”，全面提高科技入戶率和覆蓋率。

（三）政策保障。

一是全面實行高粱訂單生產(chǎn)。提高高粱收購價是高粱產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的巨大動力。結合當前市場行情，20xx年發(fā)展釀酒高粱由高洲酒業(yè)集團統(tǒng)一收購，訂單高粱保護價為雜交高糧4元/公斤；紅纓子5元/公斤，切實減少種“粱”后顧之憂，全面帶動我鎮(zhèn)高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是對核心示范區(qū)重點區(qū)域提供肥料、地膜等生產(chǎn)資料。三是實際種植的雜交釀酒高粱每畝補助碳銨100斤。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇11

為加快推進乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想

堅持“規(guī)模化、標準化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、市場化”的發(fā)展方向，通過政策扶持、企業(yè)帶動和項目拉動，實現(xiàn)量的增長和質的提高，努力打造全省重要乳制品生產(chǎn)加工基地。

二、工作目標

20xx年，全市奶牛存欄在20xx年的基礎上增加1萬頭；全年鮮奶產(chǎn)量達到 3.5萬噸，日供蒙牛鮮奶100噸；蒙牛（尚志）有限公司鮮奶加工能力達到26萬噸，日均處理鮮奶700噸。

三、推進措施

（一）繼續(xù)抓好小區(qū)、牧場建設。一是抓好尚志現(xiàn)代牧場和育龍牛業(yè)有限公司兩個萬頭牧場建設。推進尚志現(xiàn)代牧場盡快完成配套設施建設和奶牛引進，6月末前完成第二批3000頭奶牛入欄。育龍牧場在現(xiàn)有2200頭奶牛存欄的基礎上再增加1000頭。二是繼續(xù)抓好現(xiàn)有奶牛小區(qū)基礎設施改造和配套設施建設。年底前，已啟動的小區(qū)（牧場）全部完成改造工程，使其全部達到標準。三是采取有力措施全部裝滿裝嚴現(xiàn)有奶牛小區(qū)，增加存欄5000頭。

（二）制定落實好產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。一是積極向上爭取資金。重點爭取國家、省和哈市扶持乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，落實好國家政策。二是制定優(yōu)惠政策。市政府在原有政策的基礎上，制定切實可行、并符合我市實際的優(yōu)惠政策扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定出臺相應的優(yōu)惠政策。繼續(xù)實行奶價補貼政策。

（三）抓好鮮奶質量安全監(jiān)管工作。一是強化源頭監(jiān)管。加大投入品和奶站的專項整治力度，嚴厲打擊參雜使假行為，確保鮮奶質量安全。二是完善生鮮乳質量第三方監(jiān)測體系。申請辦理檢測資質，配齊檢測設備，全面開展鮮奶第三方檢測，保證鮮奶質量，切實維護奶農(nóng)利益。

（四）提高管理和經(jīng)營水平。一是抓好技術培訓。積極推廣先進的生產(chǎn)技術，引導奶牛戶轉變觀念，提高飼養(yǎng)管理水平。二是抓好良種繁育。鼓勵養(yǎng)殖戶對現(xiàn)有奶牛采取優(yōu)質凍精配種，提高奶牛生產(chǎn)性能，淘汰劣質奶牛。三是抓好疫病防控。對奶?？谔阋邔嵭袕娭泼庖?，對奶牛布魯氏菌病和結核病實行全面檢疫，采取得力措施控制疫病發(fā)生。

（五）健全社會服務和保障體系。一是提供優(yōu)質服務。畜牧部門要在奶牛小區(qū)規(guī)劃建設、品種引進、疫病防治、飼養(yǎng)技術等各個環(huán)節(jié)提供全程的服務。二是探索建立市場化合作組織。引導、扶持成立規(guī)范的奶牛專業(yè)合作社，解決資金籌措、飼料供應、飼養(yǎng)技術等問題。協(xié)調(diào)好奶農(nóng)和乳品加工企業(yè)的利益關系，確保養(yǎng)殖戶的切身利益。

（六）進一步加強組織領導。一是加大領導力度。全市各級領導干部要把乳品產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟工作的重中之重，擺上突出位置，納入重要日程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手要親自抓，負總責。相關部門要密切配合，為乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。二是加大推進力度。加大招商引牛工作力度，切實解決好乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題。三是加大考核力度。繼續(xù)把乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標納入全市目標考核體系，對小區(qū)建設、存欄量、產(chǎn)奶量等目標進行量化，實行目標管理，并簽訂責任狀。年末對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務指標完成情況進行考核，兌現(xiàn)獎懲。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇12

為全面了解掌握我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要困難，科學制定20xx/2015年榨季甘蔗砍運、種植實施方案和激勵政策，并為我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實可行的工作措施，全面實現(xiàn)我縣“1560”工程糖蔗產(chǎn)業(yè)增量提質目標。經(jīng)縣糖蔗發(fā)展指揮部研究，決定成立全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研工作組，工作組分別到縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進行調(diào)研，為了使調(diào)研工作順利開展并有成效，特制定本方案：

一、調(diào)研時間

從20xx年8月26日開始至9月15日結束。

二、調(diào)研內(nèi)容

（一）目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領導對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術措施有什么看法和要求。

（三）實地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”（經(jīng)營規(guī)?；?、種植良種化、生產(chǎn)機械化、水利現(xiàn)代化）建設的地點和面積。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的砍運服務工作的意見和建議。

（五）縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運收購點的設立，甘蔗種植一次性施肥技術、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設試點成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內(nèi)容。

三、對象和方法

（一）調(diào)研對象：有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。

（二）調(diào)研方法：召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調(diào)查等方式進行。

（三）縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進行考察。

四、調(diào)研工作分組、分工

（一）縣內(nèi)調(diào)研分為四個小組，分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。

（二）縣外調(diào)研組：

五、調(diào)研工作要求

（一）講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū)，廣泛發(fā)動蔗農(nóng)參與調(diào)研，嚴格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作，全面準確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

（二）各調(diào)研組要安排好記錄員，收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料，撰寫調(diào)研報告。

（三）這次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要搞好配合工作，積極參與調(diào)研，認真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對象參加調(diào)研工作。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案 篇13

為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域招商引資任務，結合實際，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域招商引資工作制定以下方案。

一、工作目標

20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域招商引資目標任務是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個，引進20-50億元項目2個，引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務情況見附件。

二、責任單位、對口聯(lián)系區(qū)（市）和主要職責

1.責任單位

市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域招商引資責任單位有：市工信局、市商務局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。

2.對口聯(lián)系區(qū)（市）

建立市直責任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應。

3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目，協(xié)助區(qū)（市）服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等。

三、重點工作

（一）深挖招商項目信息

圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點目標企業(yè)，繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務。加強與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。

（二）策劃包裝招商項目

充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設等進行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進行招商推介，洽談引進一批重大項目。

（三）搭建項目對接平臺

充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進一批合作項目，著力提升活動成效。

（四）助推重大項目落地

對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進工業(yè)高質量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。

（五）立足職能強化服務

各責任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。

市工信局：加快出臺促進工業(yè)高質量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導。

市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實際問題；加強與省商務廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。

市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費功夫跑審批。

市國資委：強化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團加快推進電線電纜項目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。

市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業(yè)購置大型設備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。

四、組織保障

1.加強組織領導。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域招商引資工作領導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長，市直各責任單位負責人、各區(qū)（市）具體負責人為成員。領導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。

2.加強調(diào)度督導。由市工信局牽頭，領導小組辦公室實行每周一調(diào)度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務，強化溝通聯(lián)系。領導小組實行半月一調(diào)度，每月一總結，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。

3.加強考核激勵。

（1）考核依據(jù)。以省商務廳認定的20xx年新入統(tǒng)項目和進資為標準，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域各責任單位招商引資實績進行考核。

（2）激勵機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名，本領域所獲獎金的10%用于牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務，但市直責任部門與對口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務數(shù)的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯(lián)系的區(qū)（市）。

（3）責任金機制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域招商工作責任金由牽頭領導、督導領導、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元，責任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務的責任金予以退還，未完成任務的責任金不予退還。