目前建筑工程中施工進度、施工工期能否有效控制、有效保證已經(jīng)越來越受到施工企業(yè)的重視。以下是學習啦小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。

　　春節(jié)后工期保證措施

　　一、工程概況

　　本工程為東北熱電中心配套熱網(wǎng)北線工程(東壩中路～金榆路)，管線全長

　　6.2Km，其中：東壩中路～首都機場第二通道3.3Km;首都機場第二通道～金榆路2.9Km;管徑為DN1400，采用盾構(gòu)法施工。管線方向為東西走向，經(jīng)東壩中路、駒子房路、管莊路、首都機場第二通道、東高路，至金榆路(壩河東岸)。盾構(gòu)始發(fā)井位于機場二高速東側(cè)綠化地內(nèi)，西側(cè)接收井位于東壩中路東側(cè)(東五環(huán)市場)，東側(cè)接收井位于壩河與金榆路之間的綠化地內(nèi)，其間設(shè)置若干座檢查室。

　　二、目的

　　根據(jù)工程總體進度計劃的要求，東北熱電中心配套熱網(wǎng)北線工程春節(jié)不停工。為了保證春節(jié)期間正常的施工生產(chǎn)秩序，特制定春節(jié)期間施工保證措施。

　　三、春節(jié)期間進度計劃安排

　　東北熱電中心配套熱網(wǎng)北線工程在春節(jié)期間主要進行(東北中路～首都機場第二通道)盾構(gòu)機始發(fā)掘進前的盾構(gòu)機吊裝、組裝。

　　四、春節(jié)期間施工保證措施

　　1、春節(jié)期間安全保證措施

　　(1)春節(jié)期間的崗位值班巡檢工作

　　春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。

　　落實好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機構(gòu)等應(yīng)急資源，加強應(yīng)急準備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機制，達到有效防范和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責，做好上情下達，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負責人。春節(jié)期間每天的值班負責人必須實時對現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備進行監(jiān)控和維護。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機制。

　　2、春節(jié)期間防火安全保證措施

　　春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。

　　一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。

　　值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。

　　春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。在辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點位置已布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。

　　3、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電安全措施

　　春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設(shè)備電機用木模板進行覆蓋。

　　4、春節(jié)假期施工現(xiàn)場場容場貌

　　施工現(xiàn)場現(xiàn)以將道路硬化，木方、模板已堆放整齊，鋼筋已用彩條布進行遮蓋，并用木方、磚等將鋼筋與地隔離。水泥庫房符合防潮要求，四周進行防潮隔離。施工現(xiàn)場道路暢通、整潔，工棚內(nèi)已清掃干凈、整潔。

　　5、春節(jié)假期施工現(xiàn)場防盜

　　外來人員進入施工現(xiàn)場前，保安必須做好登記，確認無嫌疑后，戴好安全帽后方可進入施工區(qū)域，否則不得進入施工現(xiàn)場。

　　閑雜人員、無關(guān)車輛嚴禁進入施工現(xiàn)場，嚴禁經(jīng)商者進入現(xiàn)場。

　　值班人員對出入現(xiàn)場材料、機具等物品必須進行核查、登記，對運出現(xiàn)場材料、機具等物品必須有出門證明，并與出門證明所列規(guī)格、數(shù)量核實相符后方可放行，否則，一律不得運出現(xiàn)場。對亂拿、偷盜現(xiàn)場料具等物品者，值班人員扣留交經(jīng)理部領(lǐng)導處理，情節(jié)嚴重者送交公安部門處理。

　　五、施工現(xiàn)場突發(fā)事故類型

　　經(jīng)調(diào)查和分析，本工程可能發(fā)生的重大安全事故和緊急情況如下：

　　1、高處墜落：施工全過程未經(jīng)許可隨意拆改安全防護設(shè)施和設(shè)備，高空作業(yè)違章操作

　　2、觸電事故：生活區(qū)、現(xiàn)場臨時用電生活區(qū)、施工區(qū)私拉亂接電線，現(xiàn)場缺乏專業(yè)電工，外電與設(shè)施設(shè)備之間距離不符合安全要求且無有效防護措施 。

　　3、火災事故：施工全過程動火作業(yè)無專人監(jiān)護，違章作業(yè)。

　　4、食物中毒：不當飲食或人為造成引起的食物中毒。

　　5、 社會暴動：不法分子進入施工現(xiàn)場。

　　工期保證措施

　　確保承諾工期按期完成，本單位中標后在施工合同中一定向業(yè)主簽訂工程工期履約合同獎罰條款。

　　(一)施工工期：本工程施工承諾工期按合同要求完成。

　　(二)管理體系

　　現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理組成的管理網(wǎng)絡(luò)，負責協(xié)調(diào)各部門間的工作，定期檢查各階段進度完成情況，及時調(diào)整施工方法，確保工程如期完成，對分包單位的工程項目的施工時間進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，要求分包單位明確責任人，明確責任，確保施工計劃的執(zhí)行。

　　(三)施工現(xiàn)場的組織工作

　　l、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施和大型機具設(shè)備基礎(chǔ)的建設(shè)、施工機具設(shè)備組織進場和安裝等工作必須在指定時間內(nèi)完成，盡快使施工現(xiàn)場適應(yīng)施工需要。

　　2、充分做好施工準備工作，施工前的技術(shù)準備、材料準備、機具準備，周材供應(yīng)、勞力調(diào)配、供電、供水、場內(nèi)道路均必須一一引出，限期完成。

　　3、工程使用的各種材料要有計劃、有部署組織進場。

　　4、建立與施工相適應(yīng)的后勤供應(yīng)保障體系，為加快施工創(chuàng)造良好的條件。

　　5、管理人員和操作人員到位。

　　(四)制度和紀律的制訂

　　l、推行項目法施工，實行經(jīng)濟承包責任制，公司與項目負責人簽訂包工程質(zhì)量、包合同工期、包定額人工和材料耗用指標、包安全無事故等五包為基礎(chǔ)的承包合同。

　　2、制訂“質(zhì)量、安全、進度、文明施工現(xiàn)場”四項掛鉤的規(guī)章制度和檢查評比的標準。對管理人員和工人實施考核評定，結(jié)算發(fā)放人工工資、獎金。

　　3、對施工現(xiàn)場管理人員和工人，實行多勞多得，不搞大鍋飯，經(jīng)濟收入與責任和貢獻掛鉤。

　　4、為提高干群的積極性，獎罰經(jīng)審計后兌現(xiàn)。

　　(五)保證進度措施

　　1、根據(jù)總工期要求，認真編制階段性施工進度計劃，月、旬、日及兩班組作業(yè)計劃，做到長計劃短安排，目標明確，每日進行跟蹤檢查，對完不成計劃的隊組及個人處以經(jīng)濟罰款，直至調(diào)離現(xiàn)場。

　　2、定期召開工程協(xié)調(diào)會，加強設(shè)計、施工、安裝之間的協(xié)調(diào)配合，解決工程施工中遇到的問題，對工程進度情況及時總結(jié)，并針對薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)整，保證工程高速優(yōu)質(zhì)施工。

　　3、施工技術(shù)部門對圖紙及時組織會審，將問題解決在施工前。及時組織隱蔽工程的驗收、簽證。

　　4、建立完善的激勵機制，將管理人員、隊組收入和各項生產(chǎn)指標完成情況緊密掛鉤，獎勤罰懶，激勵職工的生產(chǎn)積極性。

　　5、根據(jù)工程進度計劃，提前制定落實施工機械、材料、勞動力需要量計劃，確保工程施工按計劃順利進行。

　　6、每施工單元的施工，必須按小時排出進度計劃，采用兩班制，確保施工計劃的完成。

　　7、主體結(jié)構(gòu)施工采取一次定位、定人、定時，固定不變，流水施工直到封頂，以增加操作熟練程度，加快施工周期。

　　8、積極與半成品加工廠聯(lián)系，確保后方的供應(yīng)保障工作。

　　9、充分考慮雨天、冬季施工的影響，采取必要措施，做到睛外雨內(nèi)。

　　l 0、少數(shù)工種及時配合，機電設(shè)備經(jīng)常維修、保養(yǎng),塔吊、腳手搭設(shè)滿足施工進度的要求。

　　(六)機械設(shè)備管理

　　1、現(xiàn)場設(shè)專職設(shè)備管理人員，負責現(xiàn)場所有設(shè)備的管理，對各類設(shè)備的使用維護情況認真做好記錄并建立相應(yīng)的臺帳。

　　2、嚴格執(zhí)行崗位責任制和安全操作規(guī)程，所有機械設(shè)備一律定人定崗，持證操作。經(jīng)常組織有關(guān)操作人員學習機械使用保養(yǎng)知識，不斷提高操作人員的技術(shù)水平。

　　3、充分做好零配件的采購管理和自制工作，確保機械設(shè)備的正常運行，現(xiàn)場配備一定的機修力量，對各類設(shè)備進行日常的保養(yǎng)和維修工作，嚴禁機械帶病或超負荷工作。

　　春節(jié)后趕工措施

　　一、 措施目的

　　由于春節(jié)前種種原因，導致仁恒巒山美地花園項目現(xiàn)場實際進度與總進度計劃相比，推后較多。為了滿足業(yè)主要求的進度，不影響明年的銷售計劃，我司現(xiàn)制定一系措施以趕上推后的進度。

　　二、 相關(guān)措施

　　1、增加班組，增加管理人員。為滿足工期進度，現(xiàn)有勞動力偏少，春節(jié)后將增加一個泥工班組、一個木工班組、一個鋼筋工班組，并增加現(xiàn)有各班組人員。施工人員的增加勢必需要增加相關(guān)管理人員，春節(jié)過后，我司將調(diào)整現(xiàn)有項目部組織架構(gòu)，增加六個質(zhì)量員，安裝施工員一人，技術(shù)員一人，資料員一人，現(xiàn)場技術(shù)放線人員若干人。

　　2、調(diào)整相關(guān)班組，保證流水作業(yè)。根據(jù)各工種人數(shù)，有針對性的將相對人員較多、素質(zhì)過硬的班組調(diào)整到需要搶工期的展示區(qū)、3棟AB座、2棟AB座及1棟CD座，不僅保證進度，亦保證施工質(zhì)量。在保證不影響其它區(qū)域進度的前提下，盡一切可能把幾個進度要求較緊的且目前已經(jīng)推后的施工區(qū)域進度趕上。協(xié)調(diào)各班組，保證不同工種之間可以流水作業(yè)。

　　3、認真做好業(yè)主趕工需要宣傳，營造現(xiàn)場趕工氣氛。為順利完成銷售節(jié)點任務(wù)，我司從管理人員到班組長，再到各班組下的工人，層層宣傳，增強相關(guān)人員的趕工意識，要讓相關(guān)人員有緊迫感，意識到工期的緊迫，才能推進整個工程的進度。

　　4、整理現(xiàn)有材料，保證春節(jié)后材料供應(yīng)充足。清點現(xiàn)有鋼筋、鋼管、模板等工程必須的材料，保證春節(jié)過后有充足的材料可供現(xiàn)場班組使用。與相關(guān)材料供應(yīng)公司(如混凝土公司、防水單位等)溝通春節(jié)放假情況，協(xié)商根據(jù)趕工措施配合施工。

　　5、調(diào)整進度推后區(qū)域的進度計劃，在保證時間節(jié)點的前提下采用倒排的辦法安排每層施工時間，對計劃進行重新調(diào)整。哪一層哪種工序滯后，馬上采取措施以補救。

　　6、作業(yè)時間與工序的調(diào)整

　　本工程樓層高，為使施工工序能緊密鏈接，確保主體進度計劃的實現(xiàn)，現(xiàn)場施工必須大量增加職工的作業(yè)時間，并從以下幾個方面保證作業(yè)的質(zhì)與量。

　　1)認真作好職工的作業(yè)思想工作，并依據(jù)勞動法對職工給予相應(yīng)經(jīng)濟補貼，使職工有一個自愿、主動、樂意進行加班工作，以減少現(xiàn)場各工種作業(yè)時段的協(xié)調(diào)難度。

　　2)施工現(xiàn)場照明設(shè)施加大一倍，使各工作點保持充足的照明，確保滿足職工根據(jù)需要加班。

　　3)施工相應(yīng)增加現(xiàn)場施工的管理力量及力度，確保職工作業(yè)時的質(zhì)量監(jiān)控與技術(shù)指導。

　　三、 措施保證

　　1、為實現(xiàn)工期目標，執(zhí)行相關(guān)趕工措施，我司項目部相關(guān)管理人員(尤其是現(xiàn)場管理人員)會重視目前的進度問題，積極響應(yīng)業(yè)主的號召，認真執(zhí)行本趕工措施，并及時做好相關(guān)班組的思想工作，保證措施的順利執(zhí)行，以達到工期目標。

　　2、做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，制定好相關(guān)計劃，以保證趕工時的現(xiàn)場實際進度在計劃內(nèi)，甚至是趕超計劃。

　　3、目標與實行方案已經(jīng)制定，但仍需要相關(guān)單位，尤其是業(yè)主與監(jiān)理的大力配合。及時配合我司現(xiàn)場相關(guān)工序驗收工作，有側(cè)重點和針對性的對質(zhì)量進行檢查。當然，我司亦需要設(shè)計、相關(guān)分包單位的大力支持與配合，圖紙的會審、細化，節(jié)點的深化，并且與我司技術(shù)部門一起及時處理相關(guān)圖紙問題。

　　四、 計劃調(diào)整

　　1、在保證質(zhì)量與進度節(jié)點的前提下，對3棟AB座、2棟AB座進度進行相關(guān)調(diào)整，調(diào)整詳見后附錄。

　　2、附錄一：3棟AB座進度計劃(調(diào)整)

　　3、附錄二：2棟AB座進度計劃(調(diào)整)