年初工作會(huì)議講話稿
年初工作會(huì)議講話稿
會(huì)議是人們?yōu)榱私鉀Q某個(gè)共同的問(wèn)題或出于不同的目的聚集在一起進(jìn)行討論、交流的活動(dòng)，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的年初工作會(huì)議講話稿，僅供參考。
年初工作會(huì)議講話稿范文(一)：
同志們：
中共**縣委十二屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議，經(jīng)過(guò)全體委員和與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。一天來(lái)，大家以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神，圍繞全會(huì)報(bào)告和縣長(zhǎng)的講話、圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局、圍繞人民安康富裕幸福生活，從思路舉措到目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了很多好的意見(jiàn)建議，表現(xiàn)出了關(guān)心**、熱愛(ài)**、期盼**更好更持續(xù)更健康發(fā)展的真摯情感和共同愿望。會(huì)議全面總結(jié)了我縣**年取得的工作成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，明確了今年的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和工作舉措。會(huì)議開(kāi)得很緊湊、很成功，是一次統(tǒng)一思想、凝聚力量的會(huì)議，是一次振奮精神、鼓舞斗志的會(huì)議，是一次轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)落實(shí)的會(huì)議。
目標(biāo)已經(jīng)明確，藍(lán)圖已經(jīng)繪就。一打綱領(lǐng)不及一個(gè)行動(dòng)，有令不行、有禁不止，不是好作風(fēng);有倡導(dǎo)沒(méi)響應(yīng)，不是好風(fēng)氣。決策部署能不能得到貫徹，工作目標(biāo)能不能得以實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是看干部隊(duì)伍能不能以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作大落實(shí)。全縣各級(jí)各部門(mén)、廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，努力把發(fā)展思路變?yōu)榘l(fā)展實(shí)踐，把工作舉措變?yōu)楣ぷ鞒煽?jī)。
一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)關(guān)系發(fā)展，作風(fēng)決定作為，良好的作風(fēng)體現(xiàn)創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。我們要大力弘揚(yáng)解放思想的作風(fēng)，努力破除慣性思維和路徑依賴，加快從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，善于用改革的思路破解難題，勇于用創(chuàng)新的思維清除發(fā)展積弊，以觀念的更新推動(dòng)深化改革的突破;正確處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高端產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;摒棄小富即安、不富亦安的小農(nóng)意識(shí)，強(qiáng)化逆水行舟、不進(jìn)則退的進(jìn)取意識(shí)，保持知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于趕超、敢于勝利的信心勇氣。要大力弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、反映的敏感問(wèn)題、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)問(wèn)題敢于正視、敢于較真、敢于碰硬、敢于一抓到底;以對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中積極作為;大膽開(kāi)拓發(fā)展新途徑，努力探索發(fā)展新機(jī)制，在更大范圍、更高層面上提升發(fā)展水平。要大力弘揚(yáng)聯(lián)系群眾的作風(fēng)，始終把為了群眾、尊重群眾作為思想導(dǎo)向，心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾;始終把聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾作為行動(dòng)導(dǎo)向，開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、深化“四群教育”、建設(shè)服務(wù)型黨組織、實(shí)施“三同五幫”;始終把貼近群眾、依靠群眾作為工作導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新方式方法、有效密切黨群干群關(guān)系、讓群眾時(shí)刻感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、大力創(chuàng)造機(jī)遇、有效把握機(jī)遇、科學(xué)利用機(jī)遇;增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)把一項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)變?yōu)橥苿?dòng)發(fā)展的一個(gè)個(gè)行動(dòng)舉措;增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，用強(qiáng)烈的進(jìn)取心換取發(fā)展責(zé)任、創(chuàng)造發(fā)展奇跡、成就發(fā)展大業(yè)，把工作的著力點(diǎn)放到解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問(wèn)題上，放到研究解決群眾生活中的緊迫問(wèn)題上，放到研究解決黨的建設(shè)中的突出問(wèn)題上。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)，厲行節(jié)約、勤儉辦事，艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉立業(yè);始終提振精氣神，敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢同勇的爭(zhēng)、敢跟快的賽;始終集中一切力量、排除一切干擾，堅(jiān)定不移推進(jìn)招商引資、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐、搞活園區(qū)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全神貫注致力“四化聯(lián)動(dòng)”、推進(jìn)“五地建設(shè)”，全力以赴保障民生優(yōu)先、和諧發(fā)展、黨建加強(qiáng)。要大力弘揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭的作風(fēng)，帶頭立說(shuō)立行、身體力行，說(shuō)到就要做到、承諾就要兌現(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立標(biāo)桿、作出表率，釋放上行下效的正能量;帶頭自我約束、自我完善，對(duì)照紀(jì)律查一查底線是否堅(jiān)守、職責(zé)是否履行、節(jié)操是否秉持;帶頭接受黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，讓人民群眾來(lái)評(píng)價(jià)、來(lái)檢驗(yàn)我們的作風(fēng)是否好轉(zhuǎn)。
二要狠抓落實(shí)。千忙萬(wàn)忙，不抓落實(shí)就是瞎忙;千招萬(wàn)招，不抓落實(shí)就是虛招;千條萬(wàn)條，不抓落實(shí)就是白條。我們要凝心聚力抓落實(shí)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)好這次全會(huì)精神作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，精心組織、周密部署，確保全會(huì)精神傳達(dá)到每個(gè)黨組織、每位黨員干部，切實(shí)把全縣上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)、全面深化改革總部署，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，真抓實(shí)干不懈怠，努力實(shí)現(xiàn)全會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要苦干實(shí)干抓落實(shí)，“苦”字當(dāng)頭，少說(shuō)空話、大話、務(wù)虛的話，下更大的決心、吃更多的苦、流更多的汗;“實(shí)”字當(dāng)前，只為成功想辦法、不為落后找理由，制定目標(biāo)符合實(shí)際，執(zhí)行文件規(guī)定落到實(shí)處，開(kāi)展工作抓出實(shí)效;不比條件比干勁、不比基礎(chǔ)比精神，弘揚(yáng)直面競(jìng)爭(zhēng)的銳氣、勇創(chuàng)一流的豪氣，在改革的總路線圖上找準(zhǔn)自己的方位，在全縣一盤(pán)棋中發(fā)揮應(yīng)有的作用;盯住不落實(shí)的人、抓住不落實(shí)的事，以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實(shí)的工作，在日趨激烈的全方位競(jìng)爭(zhēng)中，謀取一席之地、贏得發(fā)展先機(jī)。要以民為本抓落實(shí)，更加重視保障和改善民生，努力使民生問(wèn)題得到制度化安排、系統(tǒng)化解決、長(zhǎng)效化推進(jìn)、項(xiàng)目化落實(shí)，切實(shí)做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享;以人為中心、以人為目的、以人為方向，在加快發(fā)展中統(tǒng)籌兼顧，更多地體現(xiàn)人文關(guān)懷，更多地關(guān)注群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，最終實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。要嚴(yán)明紀(jì)律抓落實(shí)，牢固樹(shù)立“不落實(shí)就是不作為，不作為就是違紀(jì)”的意識(shí)，迅速量化目標(biāo)、分解任務(wù)、明確措施，不講條件、不降標(biāo)準(zhǔn)、不打折扣地把全會(huì)的各項(xiàng)部署落到實(shí)處;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大治庸治懶治散力度和問(wèn)責(zé)追究力度，嚴(yán)肅處理不作為、慢作為、亂作為的行為，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施確保政令暢通、強(qiáng)化決策執(zhí)行。要廉政勤政抓落實(shí)，堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起，筑牢拒腐防變的思想道德防線，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀;堅(jiān)決維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定;堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)班子齊心協(xié)力干事，下決心從文山會(huì)海中解脫出來(lái)，騰出更多的時(shí)間和精力，用于學(xué)習(xí)知識(shí)、研究問(wèn)題、深入基層、破解難題、抓好落實(shí)。
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新?，F(xiàn)在正是開(kāi)篇布局的關(guān)鍵時(shí)刻，今年是“深化改革年”“產(chǎn)業(yè)提升年”“作風(fēng)改進(jìn)年”，工作任務(wù)十分繁重。全縣各級(jí)各部門(mén)和廣大黨員干部要集中精力抓好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，特別是要謀劃好今年，確保“開(kāi)門(mén)紅”。要認(rèn)真籌備好即將召開(kāi)的“兩會(huì)”等重要會(huì)議，確保會(huì)議圓滿成功;要高度重視安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，堅(jiān)決抓好煤礦、非煤礦山、春運(yùn)、食品藥品、消防、煙花爆竹等方面的安全生產(chǎn)工作，積極回應(yīng)群眾訴求，化解各種不穩(wěn)定因素;要堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，注重細(xì)節(jié)、管好小節(jié)，切實(shí)抓好春節(jié)期間的廉潔自律工作;要加強(qiáng)冬春農(nóng)田水利建設(shè)，組織安排好節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)，高度關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，開(kāi)展好走訪慰問(wèn)等工作，把黨和政府的溫暖送到千家萬(wàn)戶，讓全縣人民過(guò)上一個(gè)文明、健康、快樂(lè)、祥和的春節(jié)。
同志們，千里之行，始于足下，為政之要，貴在實(shí)干。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、苦干實(shí)干，奮力譜寫(xiě)**全面深化改革的新篇章、竭力創(chuàng)造**持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定的新業(yè)績(jī)!
年初工作會(huì)議講話稿范文(二)：
街道黨委、辦事處的總體工作思路是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨工委管委會(huì)決策部署，深入落實(shí)街道“一六三”工作思路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、打牢一項(xiàng)基礎(chǔ)：全力做好農(nóng)村安全穩(wěn)定工作
農(nóng)村穩(wěn)定關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，我們要進(jìn)一步把握形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感。
一是重民生，辦民生，密切黨群干群關(guān)系。一要關(guān)注民生，以群眾生產(chǎn)生活需求為出發(fā)點(diǎn)，全力落實(shí)好上級(jí)惠民政策，完成好黨工委、管委會(huì)的惠民實(shí)事。二要著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)歷史遺留問(wèn)題建立臺(tái)帳，分工負(fù)責(zé)實(shí)行銷號(hào)制度。三要密切黨群聯(lián)系，要暢通群眾聯(lián)系渠道，強(qiáng)化為民服務(wù)理念，加強(qiáng)宣傳溝通，廣泛營(yíng)造凝聚、和諧、奮發(fā)向上的氛圍。
二是抓好村級(jí)管理。一要堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步完善農(nóng)村經(jīng)管等制度，做到公開(kāi)透明，規(guī)范操作。二要在搞好政策宣傳、群眾服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)群眾教育，通過(guò)完善村規(guī)民約，教育群眾自覺(jué)按約定辦事，對(duì)違約行為要有村內(nèi)懲戒措施。三要發(fā)揮矛調(diào)隊(duì)伍作用，及時(shí)處理好村內(nèi)矛盾糾紛，使小事不出村居，大事不出街道。
三是做好社會(huì)治安與安全生產(chǎn)工作。要深入摸排農(nóng)村不穩(wěn)定因素，健全穩(wěn)定臺(tái)帳動(dòng)態(tài)管理制度，定期對(duì)穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估分析，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán);要與公安等部門(mén)緊密配合，健全農(nóng)村治安聯(lián)動(dòng)防范體系，嚴(yán)厲打擊各種歪風(fēng)邪氣，保障社會(huì)公平正義;要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，指導(dǎo)各村進(jìn)一步健全制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查與整改，形成街道、村居、村內(nèi)企業(yè)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，做到無(wú)縫隙管理，確保無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、扎實(shí)推進(jìn)舊村改造工作。農(nóng)村舊村改造工作要把扎實(shí)推進(jìn)舊村改造工作。握機(jī)遇、因村制宜、分類推進(jìn)。一類是原址改造村莊13個(gè)，分別是前闕、三娘廟、西賈、李家莊子、雙廟、邢石、店子、東小營(yíng)、辛正、東王、東賈二、小賈、小里;一類是遷村并點(diǎn)村莊，首批要進(jìn)行清源社區(qū)的遷村并點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)馬家埠、紀(jì)家莊子、后集、大廟、羅家5個(gè)村莊的集中規(guī)劃建設(shè)。具體工作措施是：一是認(rèn)真做好全街道舊村改造和遷村并點(diǎn)規(guī)劃;二是扎實(shí)做好群眾工作，充分發(fā)揮前闕、三娘廟、西賈等已開(kāi)工村的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，打消群眾疑慮，發(fā)動(dòng)群眾支持參與;三是干部包靠，落實(shí)責(zé)任、規(guī)范程序，將舊村改造和遷村并點(diǎn)工作納入街道干部和農(nóng)村干部考核。
2、全力做好項(xiàng)目進(jìn)地工作。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、全力做好項(xiàng)目進(jìn)地工作。敢于拼搏、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，確保完成白浪河整治、省監(jiān)獄、第二污水處理廠、政府儲(chǔ)備用地等涉及21個(gè)村約計(jì)8000余畝土地的項(xiàng)目進(jìn)地工作。要一絲不茍做好評(píng)估認(rèn)定工作，確保不發(fā)生一起評(píng)估認(rèn)定糾紛;要公平合理、依法拆遷，既維護(hù)好群眾利益，又最大限度節(jié)省財(cái)政資金;要搞好拆遷群眾服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)生活、轉(zhuǎn)移就業(yè)等面臨困難，妥善處理拆遷過(guò)程中的矛盾糾紛，及時(shí)排除穩(wěn)定隱患。逐步完善和加強(qiáng)社區(qū)運(yùn)行管理。
3、逐步完善和加強(qiáng)社區(qū)運(yùn)行管理。要根據(jù)城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)的不同特點(diǎn)，分類搞好規(guī)范管理。在城市社區(qū)，一是建立并完善管理網(wǎng)絡(luò)，建立起居委會(huì)、小區(qū)物業(yè)、業(yè)主委員會(huì)“三位一體”的綜合管理模式，二是理順關(guān)系，規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。在農(nóng)村社區(qū)，一是完善社區(qū)機(jī)構(gòu)，二是健全管理體制，三是以方便群眾為原則提升服務(wù)水平。不斷加強(qiáng)村容村貌綜合治理。
4、不斷加強(qiáng)村容村貌綜合治理。要把村容村貌綜合治理放在新農(nóng)村建設(shè)的突出位置，全面提升農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。一是要嚴(yán)控農(nóng)村建設(shè)秩序，杜絕亂搭亂建違法現(xiàn)象發(fā)生。二是要加強(qiáng)村莊衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。指導(dǎo)各村健全衛(wèi)生管理制度，完善人員和設(shè)施配備，做到每戶、每街、每村都有垃圾專門(mén)投放點(diǎn)和集中收集點(diǎn)，形成完整、全覆蓋的垃圾收集處置網(wǎng)絡(luò)，保持良好的村容村貌。認(rèn)真做好人口與計(jì)生工作。
5、認(rèn)真做好人口與計(jì)生工作。計(jì)生工作面臨新的形勢(shì)，群眾生育愿望仍然強(qiáng)烈，隨著南部城區(qū)人口激增，流動(dòng)人口增多，計(jì)生形勢(shì)更加嚴(yán)峻，，我們要加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作措施，確保計(jì)生工作有關(guān)法規(guī)和政策落實(shí)到位，各項(xiàng)指標(biāo)都控制在要求范圍內(nèi)，達(dá)到濰坊市一等獎(jiǎng)目標(biāo)。
6、平穩(wěn)完成村兩委換屆工作。，我區(qū)農(nóng)村將進(jìn)行第平穩(wěn)完成村兩委換屆工作。十次換屆選舉工作，換屆選舉是是基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，我們要采取切實(shí)措施確保把群眾基礎(chǔ)好、帶頭致富能力強(qiáng)、真心實(shí)意為群眾辦事的人選入村兩委班子。要提前做好準(zhǔn)備工作，深入調(diào)查摸底，認(rèn)真制定工作方案，嚴(yán)格依法按程序操作。要全面考慮各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提早采取預(yù)防措施。對(duì)于妨害黨員、選民行使民主權(quán)利或破壞選舉的違法行為，要依法懲處;對(duì)暴力、威脅、賄賂或者利用家族宗族勢(shì)力甚至惡勢(shì)力，操縱、干擾選舉的各種違法行為，要嚴(yán)厲打擊，保證換屆選舉工作健康有序地進(jìn)行。
三、落實(shí)三項(xiàng)保障措施。
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，鍛造農(nóng)村工作的“鋼班子、鐵隊(duì)伍”一隊(duì)伍建設(shè)，鍛造農(nóng)村工作的“鋼班子、鐵隊(duì)伍”是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)教育。要充分利用村官講壇、加快發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專家講座、外出學(xué)習(xí)等各種形式對(duì)全街道240余名農(nóng)村干部進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高干部素質(zhì);要通過(guò)典型引導(dǎo)和榜樣帶動(dòng)，使廣大街、村黨員干部牢固樹(shù)立為民服務(wù)的宗旨意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的工作精神。二是加強(qiáng)后進(jìn)班子建設(shè)。要結(jié)合換屆選舉工作，大力整頓后進(jìn)班子，選好班子帶頭人，調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍，為推動(dòng)農(nóng)村工作順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。三是加大街、村兩級(jí)干部考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。街道機(jī)關(guān)干部要一線工作，牢記“三大工作紀(jì)律”和“五要五不要”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，帶動(dòng)廣大農(nóng)村干部進(jìn)一步增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨工委管委會(huì)的各項(xiàng)思路舉措。加強(qiáng)農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè)，保證農(nóng)村工作程序化程序化
2、加強(qiáng)農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè)，保證農(nóng)村工作程序化、制度化。要把農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè)作為農(nóng)村政務(wù)工作的基礎(chǔ)，努力建成完整的農(nóng)村工作規(guī)范化體系。一是健全民主議事、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開(kāi)、衛(wèi)生管理、農(nóng)村安全穩(wěn)定與糾紛處置等各項(xiàng)制度，理清職責(zé)，明確責(zé)任，做到靠制度管人，按制度辦事。二是規(guī)范辦事程序，明確責(zé)任，科學(xué)擺布，全面公開(kāi)村級(jí)事務(wù)辦事流程，進(jìn)一步提高辦事效率，減少矛盾糾紛。倡樹(shù)改革創(chuàng)新精神，推動(dòng)工作跨越式發(fā)展。
3、倡樹(shù)改革創(chuàng)新精神，推動(dòng)工作跨越式發(fā)展。改革創(chuàng)新激發(fā)生產(chǎn)力，去年以來(lái)街辦進(jìn)行了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、農(nóng)村城市化模式創(chuàng)建、黨群聯(lián)絡(luò)第二渠道、綜合配套改革試點(diǎn)、農(nóng)村計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)無(wú)縫隙管理等創(chuàng)新探索，并舉辦了街道30項(xiàng)創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)，收到了良好的社會(huì)效益，激發(fā)了廣大干部改革創(chuàng)新的熱情。
要繼續(xù)把創(chuàng)新放在更加突出的位置來(lái)抓，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用新思路、新舉措解決新問(wèn)題，推動(dòng)新發(fā)展。要加強(qiáng)宣傳帶動(dòng)，及時(shí)推廣創(chuàng)新的典型經(jīng)驗(yàn)，在全街道深入營(yíng)造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，提倡全員創(chuàng)新，鼓勵(lì)大膽想、大膽干、敢為人先、當(dāng)仁不讓、時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)新精神。要進(jìn)一步完善創(chuàng)新評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)全體街辦干部和農(nóng)村干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)農(nóng)村工作實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。
年初工作會(huì)議講話稿范文(三)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤(pán)棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的各項(xiàng)工程開(kāi)工在即，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無(wú)事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給**大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給**的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家!
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