表彰性工作會議講話稿3篇
表彰性工作會議講話稿3篇
召開表彰會議，為本次的工作會議作講話，本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的表彰性工作會議講話稿，僅供參考。
表彰性工作會議講話稿篇一：
各位員工你們好：
今天，我們在這里隆重召開xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者、先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)積極分子表彰大會。對在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，在此我對受表彰的部門和個(gè)人表示熱烈的祝賀! 同時(shí)，向一年來默默辛勤奮戰(zhàn)在云雪公司各個(gè)崗位上的廣大員工致以崇高的敬意!
在過去的一年，是全公司上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力。在嚴(yán)峻的市場競爭中創(chuàng)造出小麥加工總量109819噸，掛面加工總量6117噸的歷史最高記錄。
這些成績的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。這次受表彰集體和個(gè)人就是他們中間的杰出代表，從他們身上，我們看到了云雪人的優(yōu)秀品質(zhì)。
勞模就是楷模，先進(jìn)就是榜樣。他們的精神是我們的寶貴財(cái)富，是激勵全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、勇往直前的強(qiáng)大精神力量。在此，公司號召廣大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，認(rèn)真向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，對照先進(jìn)找差距，教育自己，鞭策自己，真正使先進(jìn)典型的精神變成廣大干部員工自覺的價(jià)值追求和實(shí)際行動，在云雪公司上上下下營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
隨著市場競爭日趨白熱化，糧食加工企業(yè)的經(jīng)營難度不斷提高，在周邊行業(yè)巨頭的圍堵、擠壓下我們的工作任務(wù)十分艱巨，不僅需要全公司廣大員工增強(qiáng)壓力感、緊迫感;更需要各級管理干部發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，勤于思考，勇于實(shí)踐，牢固樹立解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，最大限度地挖掘內(nèi)部潛能。全公司各級管理人員和廣大員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動力，只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)。保持積極向上、精干勤快的工作作風(fēng)，堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動力，以更高的目標(biāo)追求、更實(shí)的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，在實(shí)踐中不斷探索前進(jìn)，永不自滿，永不懈怠。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，靠服務(wù)爭市場。誰輕視了質(zhì)量怠慢了客戶，誰就是我們云雪的罪人。對于損害云雪公司的行為必須發(fā)現(xiàn)一個(gè)打擊一個(gè)，對待罪人保持零容忍的態(tài)度就是為企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。
希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)全局意識、服務(wù)意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。 希望各級管理人員要加大管理、監(jiān)督和考核的力度，敢于動真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的批評，該處理的處理，確保各項(xiàng)工作在落實(shí)中不走樣、不斷線，真正把各項(xiàng)制度落到實(shí)處、取得實(shí)效。 希望通過大家的努力，能讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)想做強(qiáng)做大必須將工作標(biāo)準(zhǔn)化，一個(gè)人要想走向成功也必須要有好的職業(yè)習(xí)慣，標(biāo)準(zhǔn)化的工作就是一種好習(xí)慣的養(yǎng)成，只要大家養(yǎng)成了嚴(yán)格遵守工作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好習(xí)慣，并持之以恒，也都會在平淡的工作中有所建樹。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，通過今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動競賽、技術(shù)比武等活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎勵。比如這次公司舉辦的智慧云雪評選活動就是一個(gè)好的開端，希望廣大員工充分開動大腦，挖掘個(gè)人聰明才智，在不斷地思考中實(shí)現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我，在體現(xiàn)個(gè)人能力的同時(shí)也能收獲公司給予的豐厚精神和物質(zhì)獎勵。企管部今年要著重抓好績效考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價(jià)，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵機(jī)制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎勵和回報(bào)。 這次評選出的先進(jìn)員工有一個(gè)突出的特點(diǎn)就是干一行、愛一行、專一行、精一行。他們在平凡的崗位上刻苦鉆研，勤奮工作;在艱苦的崗位上默默奉獻(xiàn)，不斷進(jìn)取。全公司廣大員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績，積極創(chuàng)造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。
我們要在努力營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中，進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之 本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
今天受到表彰的同志，你們的榮譽(yù)是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實(shí)工作的結(jié)果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎狀是對過去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人，要倍加珍惜榮譽(yù)稱號，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，始終保持先進(jìn)本色;要倍加奮發(fā)有為，解放思想，發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善思實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。百尺竿頭更進(jìn)一步，樹立更高的目標(biāo)，取得更大的成績。
云雪是我家，發(fā)展靠大家。云雪的發(fā)展道路注定不是一條平坦的道路，在這條道路上充滿著坎坷和荊棘，需要我們大家齊心協(xié)力向前推進(jìn)，這次會議是一次表彰會，實(shí)際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，希望廣大員工以這次表彰大會為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為云雪公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
表彰性工作會議講話稿篇二：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師、親愛的同學(xué)們：
大家下午好，我是來自商英Sxx-1機(jī)電外貿(mào)班的夏蓉。很榮幸也很高興能夠站在這里和大家一起分享學(xué)習(xí)和生活的心得。
時(shí)光飛逝一轉(zhuǎn)眼，我變成了學(xué)姐。大學(xué)時(shí)光真的很珍貴，你必須合理規(guī)劃，并且堅(jiān)持這個(gè)規(guī)劃，不管怎樣都不忘夢想。
記得剛進(jìn)大學(xué)的時(shí)候，機(jī)電外貿(mào)班是需要通過考核進(jìn)入的班級，在面試時(shí)，考核的老師問我：目前你最快樂的事是什么?我說：我希望我做到的事情得到肯定。那時(shí)的我，有股很大的沖勁，我知道那是夢想的力量。我要去挖掘自己，給自己壓力，因?yàn)樵谧龅搅酥蟛艜l(fā)現(xiàn)，原來自己可以!
在大一那一年，我做了很多事情，擔(dān)任系部學(xué)生會副主席和院部英語俱樂部會長。還參加了學(xué)院的各種比賽，比如演講比賽，朗誦比賽，職業(yè)規(guī)劃比賽等等，都獲得了院里較好的名次。在班上擔(dān)任學(xué)習(xí)委員一職，學(xué)年平均分都達(dá)到了90分以上，拿到了國家獎學(xué)金，光榮地成為預(yù)備黨員。這算是對我最大的鼓舞吧。雖然在這個(gè)過程中，我也遇到過很多挫折，但從挫折中，我變得更堅(jiān)強(qiáng)，更加從容!
下面有一些我學(xué)習(xí)、工作和生活的心得與同學(xué)們分享：
1、大學(xué)里，一定要有明確的目標(biāo)，但不要把目標(biāo)定得太遠(yuǎn)，可以是一個(gè)月，個(gè)學(xué)期，或是一學(xué)年。
2、大學(xué)里，養(yǎng)成早起的習(xí)慣，這樣可以培養(yǎng)你的意志，一天之計(jì)在于晨。至少在這樣的春光里，早晨的時(shí)間很寶貴。
3、大學(xué)里的專業(yè)知識很重要，必須學(xué)好本專業(yè)，考取相關(guān)的技能證。所以從大一起就必須合理利用時(shí)間，計(jì)劃好需要考取的技能證，不要把考證都放在同一時(shí)間去進(jìn)行。
4、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每次的項(xiàng)目考核都用心去做好，積極搜索學(xué)習(xí)資料。
5、積極參與學(xué)校的組織活動，黨校培訓(xùn)，比賽以及社會實(shí)踐。面試、培訓(xùn)和比賽都會讓你得到很大的鍛煉。而實(shí)踐活動更是讓你親身感受社會，讓你知道你想要成為什么樣的人，而你又缺少什么。黨校，黨總支是個(gè)嚴(yán)肅的地方，去到那里總會讓人肅然起敬。每天的晨跑會鍛煉你的意志，黨校的學(xué)習(xí)會提升你的黨性意識!讓自身更加嚴(yán)格要求自己。
6、不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)會與不同的人交往。思想要開拓，就需要去學(xué)習(xí)，可以借助書籍，網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然你也可以多去其他學(xué)校走走，結(jié)實(shí)不同的朋友，了解他們的變化。開拓自己的思想
7、工作與學(xué)習(xí)，其實(shí)是可以處理好的，當(dāng)然作為學(xué)生的我還是堅(jiān)信，學(xué)習(xí)是第一要務(wù)。工作我們可以自己去領(lǐng)悟，去爭取，去協(xié)調(diào)。
8、在大學(xué)里除了學(xué)習(xí)工作，當(dāng)然還有生活。多給家人通電話，關(guān)心自己室友，朋友。要把自己的眼光放得長遠(yuǎn)，不要太在意生活的得失。不必把時(shí)間浪費(fèi)在電腦游戲和無所謂的事情上。我們可以把這份精力拿來做一些有意義的事情，比如短暫的旅行。去散散心，看看這世界的魅力。
總之，大學(xué)是個(gè)很美好的地方，就看你如何的把握。我仍舊懷著一顆向上的心，我相信夢想的力量是無止境的!我由衷地感謝，我們系主任、書記、老師，是你們給予了我關(guān)懷、幫助并鼓舞著我前進(jìn)，讓我更加勇敢、自信。我一定不負(fù)期望，繼續(xù)努力，更加嚴(yán)格要求自己!謝謝大家!
表彰性工作會議講話稿篇三：
同志們：
今天，我們齊聚一堂，回顧總結(jié)上年度的工作，明確下一年的目標(biāo)任務(wù)。這既是一個(gè)總結(jié)會，又是一個(gè)動員會，是一次承前啟后、繼往開來的大會，意義非常重大。借此機(jī)會，我代表公司董事會向受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!向在座的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真誠的問候! 剛才,于總對xx年的各項(xiàng)工作做了認(rèn)真、細(xì)致的分析和總結(jié)，對xx年的各項(xiàng)工作做了全面部署。其中的觀點(diǎn)我非常贊同，也鼎力支持。xx年是我集團(tuán)董事會換屆后的開局之年，為順利完成xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我再講幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，凝心聚力，迎接挑戰(zhàn)
xx年是國家十二五規(guī)劃的開局之年，也是我集團(tuán)董事會換屆后的開局之年。當(dāng)前，我集團(tuán)所面臨的形勢不容樂觀。金融危機(jī)雖已過去，但其對有色金屬市場的消極影響不會在短時(shí)間內(nèi)徹底消退。特別是我集團(tuán)董事會換屆后，對于新的經(jīng)營管理班子來講，或多或少地會有來自股東和社會等方面的信任壓力。對此，我們不應(yīng)回避，也不能回避，而是應(yīng)該勇敢地去面對。所以每位龍興人都應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識當(dāng)前的形勢，要自覺地自我加壓，牢固樹立責(zé)任意識，努力完成自己的目標(biāo)任務(wù)?？梢赃@樣講，當(dāng)前的形勢不是能否將企業(yè)做好的問題，而是必須將企業(yè)做好的問題，也就是說，我們沒有退路可選。
因此，在這里我要對每位龍興人提出如下要求：
第一，龍興集團(tuán)每位干部員工都必須牢固樹立把企業(yè)做好做強(qiáng)的信心。我們是企業(yè)的主人，只有我們對企業(yè)有信心，才能讓別人對企業(yè)有信心，也才能讓股東和業(yè)務(wù)客戶放心。特別是在這樣的開局之年，信心真的比金子還珍貴。
第二，集團(tuán)全體員工要精誠團(tuán)結(jié)，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識團(tuán)結(jié)的重要性，要千方百計(jì)維系職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，業(yè)務(wù)單位的穩(wěn)定，以及社會資源的穩(wěn)定，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
第三，面對困難和挑戰(zhàn)，每位龍興員工都要心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，去應(yīng)對一切困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)然，我們這里所講的不是說讓大家一團(tuán)和氣不說真話。我們歡迎管理中的不同聲音，只要為了企業(yè)著想，我們不怕講真話、講實(shí)話，甚至不怕講錯(cuò)話。但是我們也堅(jiān)決反對任何破壞團(tuán)結(jié)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理。
二、高舉創(chuàng)新旗幟，轉(zhuǎn)變、調(diào)整、適應(yīng)
什么是創(chuàng)新?我個(gè)人認(rèn)為就是把你的工作做到不可替代性的程度就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新是我集團(tuán)長期倡導(dǎo)的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新精神則更顯得彌足珍貴。因此，龍興集團(tuán)要高舉創(chuàng)新的旗幟，強(qiáng)調(diào)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，只有這樣才能做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變。過去的xx年，集團(tuán)期貨管理小組就創(chuàng)造性地提出了期現(xiàn)對沖業(yè)務(wù)，從而進(jìn)一步拓展了經(jīng)營思路，為企業(yè)提供了較為可靠的低風(fēng)險(xiǎn)盈利模式。這雖然只是個(gè)小案例，但從一個(gè)側(cè)面說明，創(chuàng)新無處不在，只要肯動腦，只要有創(chuàng)新意識，就會為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。
龍興集團(tuán)要創(chuàng)造百年基業(yè)，要事業(yè)常青，絕不能墨守成規(guī)。只有與時(shí)代共進(jìn)，與時(shí)勢共振，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整思路、適應(yīng)市場，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在這里，我提議全集團(tuán)要堅(jiān)持開展“五小”活動，也就是要倡導(dǎo)小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明，要通過小的創(chuàng)新舉措促進(jìn)企業(yè)的管理升級和技術(shù)進(jìn)步。
三、牢固樹立責(zé)任意識，為龍興事業(yè)發(fā)展再立新功
責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力，責(zé)任是一種精神，更是一種品格。決定一個(gè)人成功的重要因素就是努力行動，使事情的結(jié)果變得更好的意識，也就是責(zé)任意識。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任的人才是企業(yè)可以信賴的人。
龍興集團(tuán)發(fā)展至今，正在經(jīng)歷前所未有的巨大挑戰(zhàn)，在這樣的特別時(shí)期，樹立責(zé)任意識就顯得更加難能可貴。我們拿著股東的投資，背負(fù)著職工的期望，承載著社會義務(wù)，可以說責(zé)任重大，每位龍興人都應(yīng)當(dāng)感覺到肩上沉甸甸的責(zé)任。所以我們必須擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，牢固樹立責(zé)任意識，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對自己負(fù)責(zé)。
四、強(qiáng)化節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提升企業(yè)競爭軟實(shí)力
新形勢下，面對越來越強(qiáng)烈的通脹預(yù)期，企業(yè)的成本壓力會越來越大。強(qiáng)化成本控制，降本增效就顯得十分重要。因此，龍興集團(tuán)各成員企業(yè)，要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，千方百計(jì)降本提效。
節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措，同時(shí)也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的必然要求。各成員企業(yè)要嚴(yán)格控制成本支出，精打細(xì)算，方方面面精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格控制物資采購流程，加大修舊利廢工作力度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，切實(shí)降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，真正將降本增效工作落到實(shí)處。
企業(yè)的內(nèi)部管理控制能力是企業(yè)的軟實(shí)力，由于其難以模仿和復(fù)制，因而也是企業(yè)的核心競爭力之一。龍興集團(tuán)要打造這種軟實(shí)力，要埋起頭來苦練內(nèi)功，將軟實(shí)力做好做硬，從而更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。
五、搞好兩級班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從組織上保證全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
這個(gè)問題我說五點(diǎn)：
一是清醒認(rèn)識我們中高兩層班子的現(xiàn)狀與完成目標(biāo)的不適應(yīng)性。真正的建立信心，挺直腰桿干事。
就現(xiàn)在來講，我感覺我們還達(dá)不到這一點(diǎn)。今年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)有了，我們已經(jīng)考慮到了一定的可行性和可靠性，但到年底是否全面完成，根本的取決于我們中高兩層班子怎么抓、怎么干。有的同志至今沒有壓力，有的心里沒數(shù)，有的就準(zhǔn)備跟著混，等等。一些同志身在其位，不謀其政，意識不到做為今年的中高層領(lǐng)導(dǎo)與往年的不一般，比往年的艱巨性和重要性。這些問題對于我們年初和起步工作來講，都是非常危險(xiǎn)、非常有害的。如果用企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光衡量我們在座各位，可以說我們的水平和素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)。因此，我們從一開始就要緊緊抓注班子建設(shè)這個(gè)牛鼻子，持之以恒，矢志不渝。兩級班子搞好了，完成目標(biāo)自然就有了保證。
二是把團(tuán)結(jié)凝聚落到實(shí)處。不分心、不拆臺、用有效溝通保持政治上的一致性。用民主和集思廣議彌補(bǔ)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足的差距。一個(gè)好班子，必須人人好，才可能好，而一個(gè)不好的班子，有一兩個(gè)人不好，就很難好。這就要求我們每一個(gè)班子成員嚴(yán)于律已，從自己做起，不要動不動就“小心眼、小動作、小脾氣”，要識大體、顧大局，講大度、謀大事。少挑別人毛病，多看自己不足，自覺維護(hù)應(yīng)有的工作關(guān)系和責(zé)任體系，人人干好了自己的事，公司整體自然就搞好了。我們提倡有效溝通，反對不溝通，就是希望大家學(xué)會看自己，看別人，找準(zhǔn)位置，唱好角色。也就是說，該請示的要請示，該匯報(bào)的要匯報(bào)，該商量的要商量，該通報(bào)的要通報(bào)，該做主的要做主，該負(fù)責(zé)的要負(fù)責(zé)。怎么把握，很簡單，弄懂記牢你的崗位描述，我看就行了。有的同志不習(xí)慣這樣做，不要緊，慢慢適應(yīng)?？傊?，中高兩層干部要學(xué)習(xí)溝通，善于溝通。否則，你的工作不可能干好。第二屆董事會和高層班子產(chǎn)生之后，我們一直在提倡和堅(jiān)持用民主和集思廣議的辦法銜接重大管理問題，避免優(yōu)秀的龍興文化和管理模式出現(xiàn)斷檔或真空，這一點(diǎn)要繼續(xù)堅(jiān)持。我們當(dāng)中可能沒有諸葛亮，但是為數(shù)不少的皮匠還是有的，無論綜合管理，專業(yè)管理都有這個(gè)必要，集團(tuán)公司、分公司一個(gè)道理，要充分調(diào)動和發(fā)揮每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的聰明智慧和創(chuàng)造性，通過集中優(yōu)秀理念和應(yīng)用先進(jìn)方法，保證各項(xiàng)決策的科學(xué)合理，促進(jìn)提升各級的執(zhí)行力。
三是強(qiáng)化兩級干部的狀態(tài)管理，核心是要抓敬業(yè)精神。標(biāo)準(zhǔn)就是：用干自家事的干勁和心思完成公司工作。我們從來不反對大家都把自己家的事想好、辦好。誰做的好，還會受到大家的推崇和贊揚(yáng)。我們要求什么呢?你能把同樣的盡心、盡力、盡責(zé)精神體現(xiàn)在你的工作和管理責(zé)任上。誰在這個(gè)方面做的好，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工，甚至外界都有評價(jià)，工作績效也一定會證明這一點(diǎn)。相反，你做的不好，沒有把公司的事情當(dāng)事干，沒有做到殫精竭慮、千方百計(jì)、廢寢忘食、義無返顧，那就不是人們評論你好壞的問題了，關(guān)鍵是不可能有理想的管理效果，你的責(zé)任目標(biāo)就不可能優(yōu)秀的完成。
四是提升兩級班子的考核管理。重點(diǎn)在嚴(yán)格和科學(xué)方面作文章。
最終體現(xiàn)主觀努力和實(shí)績指標(biāo)的評價(jià)的一致性。我們已經(jīng)實(shí)行的綜合評價(jià)、獎優(yōu)罰劣、末位降級、不合格淘汰的制度要認(rèn)真堅(jiān)持。我在這里提請大家關(guān)注已經(jīng)修訂的高層考核辦法的執(zhí)行。雖然我們改革了過多過頻過于復(fù)雜，但是，簡化程序不等于簡化內(nèi)涵。企管中心等部門要緊緊盯住試驗(yàn)執(zhí)行的過程，保證這個(gè)機(jī)制的順利實(shí)現(xiàn)。中層年薪與績效考核的比例比重也有變化，大家要自覺適應(yīng)。公司希望各責(zé)任單位到了年底都能交一份超額完成的答卷，我們也不怕大家在努力付出了之后，多拿獎、拿大獎。真的到了這個(gè)時(shí)候，可以想見全公司目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)的很好了。但是，我們要評價(jià)的是大家付出與客觀效果一致性，反對弄虛作假，虛盈實(shí)虧，虛報(bào)瞞報(bào)，甚至是其它不好的做法?？冃Э己耸玛P(guān)評價(jià)體系，請大家都要關(guān)心，并且不斷的提升。
五是干部隊(duì)伍管理。公司要把干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用，管理工作繼續(xù)抓好，逐步完善一個(gè)體系，使我們的事業(yè)不斷具有強(qiáng)有力的組織保證。要從各個(gè)方面發(fā)現(xiàn)人才，凡是愿意為企業(yè)付出的人，就要讓他有機(jī)會，有平臺，有展現(xiàn)空間。委培、在職培訓(xùn)，選拔鍛煉要形成機(jī)制。我們的目標(biāo)是，凡是有志于龍興事業(yè)的人，進(jìn)了公司就愛這個(gè)公司，愿意在這里大展身手。唯有這樣，我們的事業(yè)才可能后繼有人，才可能不斷提升，才可能有長青基業(yè)。
同志們，過去的xx年，面對后金融危機(jī)的巨大挑戰(zhàn)，全體龍興人精誠團(tuán)結(jié)、開拓奮進(jìn)，用智慧和汗水戰(zhàn)勝了困難，贏得了發(fā)展。展望xx年，面對繼往開來的開局之年，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。很多雙眼睛在盯著我們，我們沒有退路可選，發(fā)展跨越是我們唯一的選擇。讓我們精誠團(tuán)結(jié)、勵精圖治，以加倍的信心和努力去創(chuàng)造龍興集團(tuán)美好的明天!
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