單位黨員要加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)，履行黨員義務(wù)，用黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己?？墒屈h員的黨性分析總結(jié)該如何寫?以下是學(xué)習(xí)啦小編精心搜集的單位黨性分析總結(jié)，希望對(duì)你有幫助!

　　單位黨性分析總結(jié)篇一

　　一年來，在州人大會(huì)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

　　一年來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“貴州精神”和我州工作的重要指示精神。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，在思想上行動(dòng)上高度一致。特別是在開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，積極參加開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、“萬名干部下基層、扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動(dòng)。嚴(yán)格按照州委和州人大會(huì)黨組的要求，積極組織老干支部，集中學(xué)習(xí)和專題討論，為加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，又參加辦公室支部學(xué)習(xí)、每周二、五政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真作讀書筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得和個(gè)人黨性分析材料、制定整改措施、落實(shí)整改。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。經(jīng)過學(xué)習(xí)，開闊了眼界，豐富了知識(shí)，使我在理論上有明顯的提高，政治上有明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，對(duì)搞好人大機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作更加充滿信心。

　　二、認(rèn)真履行工作職責(zé)

　　2013年換屆前作為州人大會(huì)辦公室黨組成員，分管后勤服務(wù)的副秘書長(zhǎng)，積極協(xié)助秘書長(zhǎng)做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，認(rèn)真抓好行政、財(cái)務(wù)、車隊(duì)、接待、老干部工作的日常管理。在自己分管的工作中，能虛心聽取其他同志的意見，對(duì)于重大事項(xiàng)，堅(jiān)持共同討論、集體決策、不獨(dú)斷專橫，對(duì)于工作中的問題，不諉過，堅(jiān)持實(shí)事求是，在開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)，帶頭剖析自己，帶頭開展交心談心。對(duì)待同志，寬嚴(yán)有度，開誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見，以理服人。在大是大非問題上，堅(jiān)持原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

　　在認(rèn)真履行職責(zé)方面，按照“當(dāng)好參謀，管好事務(wù)，搞好服務(wù)”的要求。積極協(xié)助秘書長(zhǎng)抓好辦公室后勤服務(wù)工作。遵守黨的紀(jì)律，有事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)，熱情誠(chéng)懇，求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持原則，在本職工作范圍內(nèi)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。換屆后，由于年齡較大，組織上安排為調(diào)研員，協(xié)助副秘書長(zhǎng)工作，本人愉快地接受組織的安排，盡快轉(zhuǎn)換角色，任勞任怨的協(xié)助副秘書長(zhǎng)的工作。

　　三、廉潔從政，遵守黨的紀(jì)律

　　在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次、六次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)中紀(jì)委、中央組織部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》換屆紀(jì)律牢記“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”不跑不要、嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和工作紀(jì)律;二是積極參加州人大機(jī)關(guān)組織關(guān)于反腐倡廉的警示教育活動(dòng)，并結(jié)合自己的工作實(shí)際，撰寫學(xué)習(xí)心得，努力在思想上筑牢拒腐防變的堤壩，不斷增強(qiáng)自己的黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí);三是以身作則，率先垂范，帶頭廉潔從政，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委、省紀(jì)委、州紀(jì)委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定，遵守黨章、遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守州人大機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度;四是降低工作成本，提高工作效率，復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、科學(xué)化，努力在州人大機(jī)關(guān)樹立勤儉辦事的良好風(fēng)氣;五是嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，從小事做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一件事;六是在工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格的審批原則，把有限的經(jīng)費(fèi)用于機(jī)關(guān)建設(shè)上，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，沒有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。

　　四、存在問題及整改措施

　　一年來，雖然自己努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但還存在很多問題和不足：一是政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還很不夠;二是現(xiàn)代信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用技能欠缺，難以應(yīng)對(duì)新的要求;三是工作存在急躁情緒，有時(shí)不注意工作方法;四是后勤服務(wù)和車輛管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題和不足，都需要在今后的工作中積極采取措施，認(rèn)真整改落實(shí)。

　　在今后工作中，一是繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);二是以科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新工作思想，深入實(shí)際，勤于思考，抓好整改方案的落實(shí)，切實(shí)解決好工作中遇到的困難和問題;三是對(duì)待工作和學(xué)習(xí)，要用科學(xué)發(fā)展觀的創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行階段性的調(diào)整，不斷的充實(shí)自己，不斷的警示自己，不斷的校正自己的思想方法和工作方法，不斷的提高自己的工作質(zhì)量和水平;四是加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)，履行黨員義務(wù)，用黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守黨的紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　單位黨性分析總結(jié)篇二

　　一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)

　　毛澤東同志曾經(jīng)說過：路線方針確定以后，干部是決定因素。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人，來自集團(tuán)機(jī)關(guān)及7個(gè)二級(jí)單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。我主要是通過班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時(shí)給以幫助和解決;對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載;工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志;對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

　　項(xiàng)目部是由來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅(jiān)持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四?！保桓恪吧筋^宗派”，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了7個(gè)副主任，他們分別來自四個(gè)單位，任用的隊(duì)長(zhǎng)8人，分別來自6個(gè)單位;在機(jī)關(guān)部室中任用部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)9人，分別來自4個(gè)單位。對(duì)所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，人事部門考核，最后由項(xiàng)目部黨工委召開擴(kuò)大會(huì)議審議通過后任命;對(duì)從事管理和技術(shù)工作的干部，我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛護(hù)他們的成長(zhǎng)，注重化解不良情緒，引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，為集團(tuán)榮譽(yù)、中國(guó)人形象增光，我經(jīng)常利用工余時(shí)間和他們聊天談心，摸清其思想動(dòng)態(tài)，有的放矢的做好一人一事的說服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開項(xiàng)目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。

　　二、堅(jiān)持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

　　項(xiàng)目部黨工委于2004年1月，經(jīng)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)正式成立，我擔(dān)任書記。根據(jù)項(xiàng)目人員的不斷增加變化，黨員隊(duì)伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個(gè)基層黨支部，之后又于2004年11月按新的建制成立了6個(gè)基層黨支部。黨工委經(jīng)過選舉產(chǎn)生，支部委員會(huì)也完善健全。在此基礎(chǔ)上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項(xiàng)工作制度、議事制度和會(huì)議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對(duì)新從事黨務(wù)工作的同志，項(xiàng)目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作，并主動(dòng)從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部。今年我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中，審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對(duì)象，目前已經(jīng)進(jìn)入外調(diào)階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。

　　項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人，預(yù)備黨員2人;大專以上文化程度黨員50人，所有黨員來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及11家二級(jí)單位。

　　項(xiàng)目部黨組織在國(guó)外開展各項(xiàng)黨務(wù)工作與活動(dòng)存在以下幾個(gè)先天不足：一是遠(yuǎn)離祖國(guó)大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對(duì)封閉保守的國(guó)度里，各項(xiàng)清規(guī)戒律制約著我們活動(dòng)與工作的開展;三是項(xiàng)目是以工程施工管理為重，沒有專職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動(dòng)受到掣肘。

　　我們把今年8月啟動(dòng)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)作為強(qiáng)化黨員教育和管理的一個(gè)重要契機(jī)，在全體黨員中深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動(dòng)，力爭(zhēng)通過活動(dòng)，達(dá)到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強(qiáng)化的目的。

　　項(xiàng)目部黨工委接到集團(tuán)公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的文件后，立即組織召開專題會(huì)議，根據(jù)集團(tuán)公司黨委和xxx黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項(xiàng)目部先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，并提出了“學(xué)習(xí)時(shí)間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達(dá)標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求。項(xiàng)目部及時(shí)召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全體黨員集中收看了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理x_在集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話，在此基礎(chǔ)上，各支部召開黨員大會(huì)，認(rèn)真討論細(xì)化活動(dòng)安排和落實(shí)措施。此后，項(xiàng)目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時(shí)代楷?！?、《警醒》及集團(tuán)公司黨委副書記余長(zhǎng)生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕，我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，給全體黨員上了題為《強(qiáng)化先進(jìn)性，反對(duì)自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢(shì)與任務(wù)》的形勢(shì)報(bào)告。

　　目前，項(xiàng)目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本12篇文章的學(xué)習(xí)、撰寫了黨性分析材料和個(gè)人整改措施;各支部和黨工委也完成了項(xiàng)目整改方案并張貼公示，接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作不足的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制。

　　在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個(gè)人的禮金禮品，在生活用品和設(shè)施配置上與機(jī)關(guān)普通管理人員一致。

　　三、支持工會(huì)開展職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活

　　項(xiàng)目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場(chǎng)所。我們因地制宜、因時(shí)制宜地在營(yíng)地建立了燈光籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球室、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購置了dvd影碟機(jī)、先鋒音響、電視機(jī)、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠，確保開展活動(dòng)的必要投入。今年以來項(xiàng)目部工會(huì)在全體員工中開展了元旦猜謎活動(dòng)、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項(xiàng)活動(dòng)，參與職工總數(shù)達(dá)700人次以上，基層工會(huì)之間開展的對(duì)抗賽、友誼賽，以及和xxxx勞務(wù)之間開展的足球比賽，我和項(xiàng)目部黨工委一班人，也是積極鼓勵(lì)和大力支持，由于文體活動(dòng)的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍也起到積極作用。

　　四、勤政敬業(yè)，為項(xiàng)目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守

　　我們是第一次進(jìn)入xxxxx市場(chǎng)，人生地不熟，項(xiàng)目一開始就面臨著非常多的困難，僅來了4人就開始計(jì)算工程的開工時(shí)間，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開始就拖延工期了。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們不等不靠，加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)大家闖過了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，保證了工程目前的正常地進(jìn)行。下面將工作的的幾個(gè)主要方面作如下匯報(bào)：

　　1、抓建制立章，使管理有序

　　工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項(xiàng)目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò)，否則會(huì)有很大的損失。項(xiàng)目要靠制度管理，一開始我就重視了這項(xiàng)工作，成立了七部室，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、護(hù)照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項(xiàng)符合實(shí)際情況的管理制度。特別在實(shí)施過程中，不斷的完善和修改形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動(dòng)大，但是各項(xiàng)管理都是有序的。

　　2、抓市場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行比質(zhì)競(jìng)價(jià)采購

　　xxxxx實(shí)行的是代理制,本國(guó)幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過代理才能采購得到,一家的產(chǎn)品只有一個(gè)代理,其漫天要價(jià)是常事。我們這個(gè)項(xiàng)目有近70%的設(shè)備和材料,其采購量非常大.而且有些單項(xiàng)工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進(jìn)行分包商的采購。因此，我們從開始就分組全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，摸清xxxxx的建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購計(jì)劃和必須的分包項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià)類似招標(biāo)采購的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的。

　　房建的裝飾性材料，品種多，要求高;每一項(xiàng)材料都要提供技術(shù)資料和樣品報(bào)批;且工作量非常大，很多人認(rèn)為我們做不了這類事情，要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價(jià)格高的情況下，堅(jiān)持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過問這項(xiàng)工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨，應(yīng)該說這一難關(guān)也闖過了。

　　3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力

　　這個(gè)工程大，技術(shù)復(fù)雜，要求高;由于我們的人員少，素質(zhì)也不高;要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(diǎn)(每天工作都在14小時(shí)左右)地工作。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時(shí)間就要求退場(chǎng)，工作人員的思想極不穩(wěn)定，特別是一些不可替代的專業(yè)人員，更是不愿意在xxxxx長(zhǎng)期工作。我經(jīng)常要花大量的時(shí)間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來工地工作了，使我們的工作非常被動(dòng)，在這種情況下，一時(shí)找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場(chǎng)的人加班解決。

　　4、攻克技術(shù)難關(guān)，保證工程進(jìn)展

　　本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng))，批準(zhǔn)后在實(shí)施中有錯(cuò)誤也由承包商負(fù)責(zé)。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，是我們集團(tuán)公司甚至中國(guó)人干國(guó)際工程的弱項(xiàng)。為了節(jié)省費(fèi)用和時(shí)間，項(xiàng)目部自己承擔(dān)了所有土建和部分機(jī)電項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)、材料選擇、施工方案編寫等報(bào)批工作。此項(xiàng)工程是xxxxx水電部第一個(gè)實(shí)行國(guó)際監(jiān)理的工程，也是監(jiān)理單位英國(guó)比利咨詢公司在水電部承接到的第一個(gè)項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個(gè)技術(shù)提交都要有符合英美標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算和更多的背景支撐資料，要達(dá)到這個(gè)要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過的。實(shí)踐證明，我們闖過了這個(gè)難關(guān)，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，并且已經(jīng)得到工程師批準(zhǔn)并實(shí)施。應(yīng)該說是取得了三大豐收，既節(jié)省了資金和時(shí)間，又鍛煉了隊(duì)伍。

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