創(chuàng)業(yè)初期如何自力更生
發(fā)揚自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)精神的現實意義自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)是我們黨在長期的革命和建設中一貫堅持和倡導的革命精神和優(yōu)良作風。小編給大家整理了關于創(chuàng)業(yè)初期如何自力更生，希望你們喜歡!
創(chuàng)業(yè)初期如何自力更生
重視利潤
中小企業(yè)常常采用較低的定價手段去跟大品牌競爭，但這樣很容易把自己拖垮。像H&M這樣的服裝公司，一條299元的褲子成本可能在60元到70元，但這是建立在產量在1萬以上的基礎上。然而通常中小品牌的產量大約在100到500，成本卻是90元到120元，如果繼續(xù)維持在299元的定價就會使企業(yè)非常吃力，所以按照成本導向，保證利潤的話，一定要499元至599元的定價才是合理的。
專注細分市場
既然不可能與大服裝品牌比規(guī)模，就一定要找到自己的細分市場，并且專注地做這件事。比如藍布屋就是主打牛仔服里的赤耳丹寧，這是一種布料的包邊方式，把這一塊的技術做到最好，自然能在這個小的服裝品類里獨樹一幟。
豐富業(yè)務層次
對于剛剛成立的品牌，很難迅速取得品牌效應，賺大錢，于是需要做一些其他業(yè)務來創(chuàng)造一定的收益。黃子曦為一些服裝公司提供面料，雖然賺的錢不多，但卻能帶來穩(wěn)定的收入。
盡管已經創(chuàng)立了自己的品牌，但閆明至今還在做服裝貼牌加工的業(yè)務。在與不同品牌的合作過程中，閆明結交了一批做平面設計、廣告、攝影等各行各業(yè)的人，為自己品牌的發(fā)展也積累了大量資源。
適應不斷調整的市場
黃子曦前幾年投了很多錢在天貓商城發(fā)展電商業(yè)務，但在2011年“雙11”的淘寶活動中虧損巨大，這讓他開始反思是不是應該調整一下市場策略
店掛在淘寶上雖然每天都有大量的單子，但是由于淘寶客人對于價格非常敏感，導致他的淘寶店利潤不高，加上包郵等服務，利潤的損耗反而很大。他意識到不應該追求“量”，而是應該尋找真正的利潤，于是2012年他逐漸把重心又轉回到實體零售店。收入雖然下去了，但是利潤卻提高了。
規(guī)劃每一筆投入
最開始黃子曦的公司只有他和合伙人兩個人，他覺得，如果資金有限，在可能的情況下，創(chuàng)業(yè)開頭的3年左右都是人越少越好，即使需要用人也得謹慎規(guī)劃，因為這不僅涉及到人工開支，還關系到這些添加的人是否會影響團隊運作的效率。
謹慎選擇業(yè)務合作方
閆明在選擇面料合作廠商時格外謹慎，因為面料在服裝加工過程中經常需要修改，他需要一家可以互相信任、溝通良好的工廠來合作，以減少一些無謂的損耗。
關于自力更生的名言
1、生活呆以是甜的，也能夠是苦的，但不能是沒味的。你可以成功，也可以失敗，但你不能屈從。
2、梯子的梯階素來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時光，以便讓別一只腳可能再往上登。
3、自豪，是斷了引線的鷂子，曇花一現;自大，是剪了雙翼的飛鳥，難上青天。這兩者都是成才的大忌。
4、活著的時候，疑慮牽掛著死;死的時候，又眷眷戀棧著生。無怪乎有太多的人一生都活得不安然，活得好累。
5、榕樹因為扎根于深沉的泥土，生命的綠蔭才會越長越旺盛。稗子享受著禾苗一樣的待遇，結出的卻不是谷穗。
6、窮且益堅，不墜青云之志。
7、事常與人違，事總在人為。
8、沉沉的黑夜都是白天的前奏。
9、貧不足羞，可羞是貧而無志。
10、不戚戚于貧賤，不汲汲于富貴。
11、常求有利別人，不求有利自己。
12、冬天已經到來，春天還會遠嗎?
13、人生最困難的事情是認識自己。
14、做人不可有傲態(tài)，不可無傲骨。
15、大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。
16、駿馬是跑出來的，強兵是打出來的。
17、如煙往事俱忘卻，心底無私天地寬。
18、山路不象坦途那樣爬行在人們足下。
19、生活的理想，就是為了理想的生活。
20、壯心未與年俱老，死去猶能作鬼雄。
21、但愿每次回憶，對生活都不感到負疚。
22、山路波折回旋，但究竟朝著高峰延長。
23、先相信你自己，然后別人才會相信你。
24、只有登上山頂，才干看到那邊的景色。
25、忙于采集的蜜蜂，無暇在人前高談闊論。
26、業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨。
27、敢于向黑暗宣戰(zhàn)的人，心里必需充斥光亮。
28、激流勇進者方能領略江河源頭的異景勝景。
29、腳步怎么能力一直前時?把腳印留在身后。
30、進取乾用汗水譜烈軍屬著斗爭跟盼望之歌。
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