農場財務管理存在的問題及完善措施
農場財務管理存在的問題及完善措施
科技信息的進步為農場財務管理工作提供了巨大的發(fā)展前景，目前農業(yè)財務管理仍存在許多問題，下面學習啦小編和你一起來探討農場財務管理存在的問題與完善措施。
農場財務管理存在的問題
1 我們國家的工作者在專業(yè)性層次之中不具有充足的知識，而且工作者的素養(yǎng)也有高有低，此時導致了財會管控活動無法有效的開展。經由財會管控活動的順暢開展，能夠對相關的經濟活動和財會狀態(tài)等匯總，進而得到報表。此類單位的負責人經由報表能夠對單位的運作模式有大體上的分析，進而開展合理的判斷，不過在具體的活動中，因為工作者的態(tài)度太差，不細致，有時候會發(fā)生假賬問題，進而使得信息不真實，對于此類單位的經濟進步來講很是不合理，對于我們國家的農村經濟導致了非常多的不利現象。
2 當開展成本管控活動的時候，未受到相關工作者的關注。此時就使得在管控工作進行的時候，出現了很多不需要的費用，進而導致浪費現象發(fā)生。由于不具有成本思想，此時導致單位的費用變多，在效益層次中就會發(fā)生虧損問題。
3 因為農業(yè)生產活動具有很大的獨特性，植被在生長的時候有著非常多的不明確的要素。由于其在生長的時候，會受到外在要素的影響，因此對植被開展檢測活動就會非常困難，無法進行監(jiān)督活動，進而導致信息不真實。在開展運作工作的時候，還存在家庭承包體系，此時的承包者在獲取了項目之后，其別的產品就可以自行配置了，對于那些剩下的產品一般是由農戶自行的使用。在對其管控的時候，因為和使用人的利益間不存在沖突，因此在開展處理活動的時候，就容易發(fā)生失真現象。
4 資產與利潤缺乏真實性。有人為隨意的虛增資產;資產損失并未進行及時的處理，導致虛增資產等現象發(fā)生;資產應攤而未攤的費用引發(fā)的虛增資產;少提(多提或者不提)折舊以虛增(減)資產。對于利潤的真實性來講，有著非常多的不利現象。比如個別農場為實現上級委派的任務或是過分的看重形象，此時使用多結賬收入的措施來達到目的。除此之外，一些負責人為避稅，使用隱瞞等措施，此時就可以實現少繳費的意義。
5 基礎活動不合理。在很多的單位中，該項活動還有要完善的地方。雖說開展了很多的革新活動，不過并不是很完善，像是對工作者持證上崗現象就不合理，很多的工作者不具有相應的能力，在設置賬本等的時候不精準。此時都會干擾到真實性意義。
6 不具有綜合化的內部核算體系現在，非常多的農場只是落實了大的層次中的規(guī)范，不過還沒有做好內部的核算活動。不但干擾到制度的綜合性，同時還會使得成本不真實，進而發(fā)生一些問題。
農場財務管理的完善措施
1 提高業(yè)務水平轉變思想觀念。在現代化的農業(yè)生產中，我國的農場財務管理人員在思想認識方面還沒有完全的轉換，傳統(tǒng)的思想觀念比較嚴重，嚴重的阻礙了財務工作的進步。在科技信息迅速發(fā)展的時代背景下，財務管理人員要不斷的學習專業(yè)知識，吸收國內外先進的財務管理理念，運用現代化的財務管理手段提高財務管理水平。在我國的經濟形勢發(fā)生變化的時代，科技信息的進步為農場財務管理工作提供了巨大的發(fā)展前景。在財務工作中，管理人員應該適時的轉變思想，意識到科技信息的重要性，充分的利用現代化的工作手段，根據市場的變化形式，觀察經濟發(fā)展動態(tài)，對農場的財務工作進行改善。這就要求財務管理人員不僅要在專業(yè)知識方面有所改善，同時還應該提升個人素質，適應時代的發(fā)展要求。
2 建立企業(yè)財務約束機制。企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理作為財務管理的重點，要保證管理有效，必須建立監(jiān)督約束機制。要以資金管理為龍頭，參與投資決策，全方位建立以量化考核為主的財務約束機制。要樹立資金運行的管理觀念，真正把資金視為企業(yè)的血液，重視資金的時間價值。
3 積極的開展成本管控活動。積極的開展成本管控活動，而且將對經濟事項的分析當成是預測費用，完善管控工作的一項重要的方法。為使成本責任明確，財務部門把各單位的成本費用分為可控制費用和不可控制費用兩部分。對可控制費用核實指標，納入經濟責任考核。
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