財務管理的方法
財務管理的方法是理財主體(企業(yè))為實現(xiàn)財務管理目標，在從事財務活動與處理財務關系時必須采取科學的理財方法。下面跟著學習啦小編一起來看看財務管理的方法。
財務管理的方法
1、務預測的方法定性預測法，是指企業(yè)利用直觀資料，依靠理財人員判斷能力和綜合分析能力，對未來的財務狀況和發(fā)展趨勢作出預測的一種方法;定量預測法，是指企業(yè)根據變量之間存在的數(shù)量關系，借助于一定的數(shù)學方法，對未來的財務狀況和發(fā)展趨勢作出預測的一種方法。
2、務決策方法優(yōu)選對比法，是根據經濟效益好壞為標準，將各種方案進行排列對比、擇優(yōu)決策的方法;數(shù)學微分法，是以收益期望值的最大值或支出期望的最小值為標準，運用決策樹為手段，將決策方案、概率、結果等因素集為一樹，計算與比較各種方案的期望值，進行風險決策，選擇最優(yōu)方案的一種方法。
3、務計劃方法固定預算法，是按照計劃期內固定單一的業(yè)務量水平，，不考慮預算期內生產經營活動可能發(fā)生的變化編制預算的方法;變動預算法，是指生產經營活動水平經常變化，按照財務指標與業(yè)務量之間的數(shù)量關系，確定預算的一種方法;零星預算法，是對每一個財務指標只考慮其用途與業(yè)務量，不考慮基期的費用水平，以零為基礎編制預算的一種方法。
4、務控制法財務目標控制法，是以財務管理目標為依據，對財務活動進行管束與糾偏，使之符合財務目標的一種方法;財務預算控制法，是以財務預算或計劃為依據，對財務活動進行制約與限制，使之按預算與計劃運行的一種方法;財務制度控制法，是以財務制度為依據，對財務活動進行規(guī)范與法制化，使財務活動按合法合規(guī)要求的一種方法。
5、務分析法對比分析法，是將財務指標的本期實際與本期計劃數(shù)、上期實際數(shù)相比較，計算其絕對數(shù)與相對數(shù)，并分析其原因的一種方法;因素分析法，是指在多種因素對某一財務綜合影響的情況下，按一定程序測定財務指標中各個因素對其影響的程度，從而找出關鍵因素的一種定量分析方法;比率分析法，是指在同一財務報表的不同項目之間，或在不同報表的有關項目之間進行的對比，使用比率來反映它們之間的財務關系，以揭示財務狀況的一種方法。
財務管理在企業(yè)中的作用
第一、財務管理要為企業(yè)把好經濟行為關。必須明確投資是一項經濟行為，必須從經濟規(guī)律中去尋找依據，從而作出正確的投資決策。根據一些投資決策失誤的事例中不難看出其中一個失誤原因是沒有從經濟規(guī)律本身去決策，另一種投資決策失誤的原因是投資決策者本人素質差，官僚主義，獨斷專行，自己又不懂經濟規(guī)律而拍腦袋作出的決策。
第二、財務管理要為企業(yè)把好調查研究關，嚴格按國際慣例辦事，按法治辦事。在作出投資決策之前，必須深入進行調查研究，進行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對外投資一定要按國際慣例辦事，對投資方的資信、財力等諸多方面要有可靠的證明。合同要
嚴格把關，符合有關法律手續(xù)，切不可留有隱患。
第三、財務管理要為企業(yè)把好投資管理程序關，做到投資決策科學化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點，從而有不同的管理程序，需經不同的部門審批，嚴格按授權審批制度辦事。
第四，財務管理要為企業(yè)把好成本控制、風險與收益關。投資的目的是要有效益，因此必須實行投資成本控制，增強風險意識，盡力規(guī)避風險，以確保投資在安全的前提下有高收益高回報。
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