發(fā)展俱樂部

　　一些公司為了和高校常年保持聯(lián)系，在校園里面建立了俱樂部，不定期地組織一些活動?；顒又?，公司的中高層人員以及校友在學校組織專題講座，通過俱樂部內部組織的郊游和聚餐等活動促進與學生的相互交流。幫助低年級的同學更好地了解企業(yè)，在校園內樹立雇主品牌，為今后的校園招聘作好準備。比如德勤公司推出了面向北京名校會計、財務管理和法律專業(yè)的“德勤俱樂部”，寶潔公司在各個知名高校建立的“寶潔學生職業(yè)發(fā)展俱樂部”等。

　　拓展夏令營

　　有的企業(yè)由于地域限制等原因不大適合于大量的學生到企業(yè)實習，但又希望吸引優(yōu)秀的大學畢業(yè)生，夏令營或參觀計劃就是一個不錯的選擇。通過組織目標院校及特定專業(yè)的大學生到企業(yè)所在城市參觀旅游，并進入企業(yè)與員工座談等活動，展示企業(yè)品牌，傳遞企業(yè)文化。有些企業(yè)還要求學生在回校后撰寫報告，幫助其在學校進行宣傳，推動今后校園招聘活動的開展。在這方面做得好的企業(yè)包括三星中國公司、中國廣東核電集團以及塔里木石油公司等。

　　選秀競賽

　　“選秀大賽”作為近年來悄然興起的一種校園招聘形式，發(fā)展趨勢卻是勢不可擋。企業(yè)通過組織一些職業(yè)技能或者商業(yè)大賽，模擬實際商業(yè)項目的運作，吸引大批學生報名參與，讓最優(yōu)秀的人才在競賽中脫穎而出。獲勝者除了能夠獲得豐厚的獎品，更有機會贏得去企業(yè)實習或正式錄用的機會。這類校園競賽活動包括微軟公司的“推薦就業(yè)之星大賽”、百度公司的“百度之星程序設計大賽”、Google的“中國編程挑戰(zhàn)賽”，飛利浦公司推出的“短信創(chuàng)意大賽”等，其中最為著名的算是歐萊雅同時推出的“在線商業(yè)策略競賽”、“校園市場策劃大賽”和“工業(yè)大賽”三大賽事。

　　除了以上列舉的校園招聘形式外，很多企業(yè)還在高校中設立了企業(yè)獎學金，更有一些企業(yè)和高校密切合作，開展了在學校“定制”人才的提前培養(yǎng)計劃，學校會根據(jù)企業(yè)所需開設專業(yè)對口的課程，企業(yè)相關專業(yè)人員會到學校授課，學生也會有一定的時間到企業(yè)進行現(xiàn)場實習。海信集團、中國廣東核電集團在這方面已經(jīng)具有了較為成熟的經(jīng)驗。

　　校園招聘正如一輪朝陽，方興未艾，而企業(yè)到底要不要進行校園招聘，采取什么形式的校園招聘，與其所從事的行業(yè)、企業(yè)類型、發(fā)展階段、崗位設置要求以及企業(yè)文化息息相關，只有對自身有著明確清晰的定位，企業(yè)才能在校園招聘這場人才搶奪戰(zhàn)搶得先機。

　　校園招聘的準備

　　宣講前的宣傳

　　好的宣傳是校招成功的一大半!宣講時間和地點確定后，比較常規(guī)的宣傳手段有在校園區(qū)(包括附近其他學校)張貼海報;與學校就業(yè)辦聯(lián)系，在學校網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息;在學校BBS上發(fā)帖子并安排人每天頂帖子;在專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布信息;在宣講課室的附近和現(xiàn)場懸掛橫幅、大型噴繪背景……考慮到與時俱進，還可以開通招聘專用微博、制作校園招聘網(wǎng)頁、設置獨立郵箱收取簡歷等。

　　有幾個細節(jié)需要特別注意。一是最好在學校招募一到兩名校園大使協(xié)助完成上述工作，他們能讓張貼海報、頂帖子等工作內容更落地，尤其是部分學校的BBS還只對本校學生開放;二是宣傳要有一定的提前量，同時考慮到海報可能被覆蓋、撕毀等情況，要作第二輪、第三輪重復張貼的安排;如果宣講不止去一個城市，那么最好能在每個城市安排一名接口人。接口人的任務包括提前考察宣講場地、面試場地，與學校確認是否能掛橫幅和噴繪背景，是否有電教化設備，以及是否需要為工作組借車、打印資料等資源協(xié)調的事宜。

　　課件和物料準備

　　首先是宣講過程需要一個精心制作的PPT，內容應包括企業(yè)想要傳遞的主要信息點，例如企業(yè)的基本情況、本次招聘的需求、招聘的流程等。宣講嘉賓的臨場發(fā)揮是很重要的，但應該在一個框架下進行，這樣才能避免遺漏重要的信息點和語音傳遞造成的信息扭曲，尤其是要在多個地點進行宣講的情況下，這點更為關鍵。

　　其次是一段精彩的企業(yè)宣傳片。有條件的企業(yè)最好能為校園招聘制作一段宣傳片，可以考慮在宣講會正式開始前播放給先到場的同學們看，也可以設計為宣講正式開始的第一個環(huán)節(jié)，其內容與PPT互為補充，重要信息則可用不同表現(xiàn)手法重復出現(xiàn)，以便于到場的同學們加深印象。

　　再次是現(xiàn)場布置和前期宣傳所需要的物料，例如海報(室外張貼)、折頁(現(xiàn)場發(fā)放)、易拉寶(現(xiàn)場擺放)、橫幅(室外宣傳)、背景噴繪(會場布置)、工作證(工作人員佩戴)等。通常在企業(yè)里，HR部門可向市場部門(或宣傳部門)提出需求，由市場部門(或宣傳部門)負責制作。

　　最后是面試筆試的試題。

　　至于宣傳片和物料該如何制作，建議交給專業(yè)公司即可。HR部門和市場(宣傳)部門應加強信息溝通，以確保招聘意圖和企業(yè)現(xiàn)有素材的選擇相吻合。

　　一個完整的宣講會必須的課件還有：《企業(yè)簡介》、《招生簡章》、《校園招聘執(zhí)行手冊》、《答疑(標準版)》、《簡歷刪選標準》、《結構化面試題庫》、《結構化面試評分細則》、《筆測題(主觀部分)評分原則》、《無領導小組討論(群面)題庫》、《無領導小組討論評分細則》。其中，選材內控標準一般在《簡歷刪選標準》和《結構化面試評分細則》中體現(xiàn)。

　　由于每個企業(yè)招生方向和招聘模式的區(qū)別，其宣傳手段和宣講及測試環(huán)節(jié)的設計也必然千差萬別，我們在這里所說的，很可能是掛一漏萬的。我們主要強調的是一致性：招聘需求與招聘環(huán)節(jié)設計的一致性、工作人員口徑和判斷標準的一致性。

　　宣講會現(xiàn)場控制

　　宣講會現(xiàn)場最大的風險點就是“門庭冷落”。因此，在宣講會的前夜，應當整理在線投遞的簡歷，并通知部分符合企業(yè)需求的同學來參加宣講會。如果收到的簡歷不多，則建議略過篩選簡歷，通知所有投遞了簡歷的同學。同時應準備好人手在宣講會開始前一個小時，去人流集中的教學樓、食堂等地方發(fā)放單頁，以增加現(xiàn)場人氣。

　　再回顧之前的工作——在與學校確定宣講場地的時候，一定要正確估量企業(yè)的影響力、招聘時間段、學校未就業(yè)人數(shù)等因素，不可盲目追求課室的氣派。寧愿選個100人的課室擠滿150人，也不愿意300人的課室來了200人。氣場，對后期的面試簽約環(huán)節(jié)影響很大。

　　宣講會第二個較大的風險點是宣講課室的臨時調整，包括時間調整和地點調整。解決這個問題的關鍵就是變通，沒有固定的解決思路。

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